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銀行先進(jìn)支行事跡材料

時間:2023-01-03 18:00:39 兆波 事跡材料 我要投稿

銀行先進(jìn)支行事跡材料(精選10篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都寫過事跡材料吧,事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣,表彰先進(jìn),推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。我敢肯定,大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的,以下是小編整理的銀行先進(jìn)支行事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行先進(jìn)支行事跡材料(精選10篇)

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇1

  在市分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,xx年我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過的不懈努力,人民幣存款比年初新增x萬元,理財產(chǎn)品x萬元,基金x萬元,定投x戶,公司業(yè)務(wù)x萬元。

  完成這些指標(biāo)主要采取了如下幾點的工作措施:

  一、是密切商戶關(guān)系,實現(xiàn)銀商共贏。

  支行行長結(jié)合貸款大客戶營銷,主攻專業(yè)市場和企業(yè)商戶聯(lián)盟。春節(jié)剛過,支行及時與廣大客戶進(jìn)行面對面地溝通交流,召開了商戶見面會并積極宣傳我行信貸政策和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,在宣傳過程中,我們將商戶信息進(jìn)行登記后不定時進(jìn)行回訪。通過回訪支行了解到批發(fā)水果的石大哥,因資金緊張,急需一百萬元的貸款,支行長帶領(lǐng)信貸員主動上門了解情況,并詳細(xì)介紹我行的信貸業(yè)務(wù),石大哥報著試一試的態(tài)度到我行辦理了貸款業(yè)務(wù),經(jīng)過支行快捷地服務(wù)并迅速放款,事后石大哥感激地說:“郵行這種放貸快、還款靈活的方式,真是解了我的燃眉之急”。事后,石大哥把回籠的一百五十萬元資金直接存到了我支行,通過此次信貨業(yè)務(wù),郵儲銀行又進(jìn)一步取得了市場客戶的信任。

  二、提高員工的業(yè)務(wù)知識水平,加強風(fēng)險防范意識。

  我支行每月組織一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場考試,使每位員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識及各種產(chǎn)品的特點和適用人群,在向客戶作個性化的`推介。使員工熟練掌握了各項業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,提高了自身分析和處理問題的能力,并提高了服務(wù)質(zhì)量,從而留住客戶,贏得客戶的信任。

  三、是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造良好對外形象。

  首先,是牢固樹立服務(wù)意識,營造和諧文明企業(yè)氛圍。充分認(rèn)識服務(wù)工作的重要性,牢固樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,切實做好服務(wù)工作。為了營造春節(jié)喜慶的氛圍,支行在大廳四周懸掛中國結(jié),福字掛簾等,使網(wǎng)點環(huán)境更加的生機勃勃,溫馨舒適,同時要求全行員工要做到服務(wù)快捷,業(yè)務(wù)熟練,不讓用戶排隊久等,柜員臉上燦爛的微笑,使客戶有一種賓至如歸的感覺。

  其次,是提升服務(wù)質(zhì)量和效率,樹立區(qū)域一流品牌形象。以改造和優(yōu)化柜面服務(wù)為重點,實現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)效率的較快提升,把中高端客戶從一般客戶中分離出來,形成由專屬服務(wù)渠道、專供理財產(chǎn)品、專職客戶經(jīng)理和專享優(yōu)惠服務(wù)組成的中高端客戶服務(wù)體系。加強隊伍建設(shè)。要求全行每一名員工都要從我做起,從一言一行做起,踐行服務(wù)承諾,以合規(guī)、文明、高效的服務(wù),進(jìn)一步提高網(wǎng)點的綜合收益水平和社會形象。

  5月30日中午,客戶向先生到郵儲銀行路支行辦理業(yè)務(wù),因急于辦其他事情,匆忙中不慎將八千元現(xiàn)金和一個黑色的錢包遺忘在柜臺上。當(dāng)時正在辦理業(yè)務(wù)的對公柜員王磊發(fā)現(xiàn)后馬上向支行長匯報并查找該客戶的聯(lián)系方式,并與其聯(lián)系,但該客戶說他辦的業(yè)務(wù)“沒錯”。本著為客戶負(fù)責(zé)的精神,支行認(rèn)真查看錄像,確認(rèn)后再次打電話給向先生,直到這時向先生才想起“差錢”的事。經(jīng)核實八千元現(xiàn)金和錢包一起交還到客戶手中,向先生對此非常感謝并要予以x元現(xiàn)金做為酬謝,路支行同志婉言謝絕。向先生被支行員工的行為深深感動,第二天他專門制作了一面“品德高尚,拾金不昧"的景旗,送到我支行,以此表示感謝.

  四、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)精神

  以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性,“內(nèi)抓管理,外抓營銷.用制度來規(guī)范行為,營造出溫馨和藹、友愛互助的工作氛圍,“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也!笔姑恳晃粏T工都融入到網(wǎng)點這個大家庭中,少了誰都不行,鍛煉出了一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良,營銷能力過強的隊伍。使員工堅信,只要肯干,實干,郵行工作將來更有干頭,也一定會越來越有奔頭。

  在我支行員工的共同努力下,我支行已跨出了一個新臺階。在以后的工作中,我將帶領(lǐng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,以搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點,以爭取優(yōu)質(zhì)客戶源為主線,不斷挖掘市場潛力,努力拓展市場,將網(wǎng)點創(chuàng)辦成星級網(wǎng)點,以實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益為目標(biāo),推動我支行的經(jīng)營管理更上一層樓,

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇2

  20xx年,在xx行總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,充分發(fā)揮工會小組維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,發(fā)揮工會思想政治工作宣傳教育的導(dǎo)向功能、團(tuán)結(jié)鼓勵的激勵功能及穩(wěn)定人心的保證功能,以思想教育為切入點,深入開展企業(yè)文化建設(shè),以人為本,凝聚人心,熱心為干部職工說話辦事,推進(jìn)單位民主管理,完善和規(guī)范各項工作管理制度,加強干部隊伍建設(shè)和工會自身建設(shè),不斷創(chuàng)新,優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)了支行各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一、加強工會自身建設(shè),建立健全和完善各項規(guī)章制度

  支行選拔了熱愛工會工作,具有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),作風(fēng)民主的3名同志成立工會小組,加強了工會組織建設(shè)。建立健全了各項工作制度,完善學(xué)習(xí)制度,制定《全行職工百分考核管理辦法》、《諫言獻(xiàn)策管理辦法》、《后備干部管理辦法》,《xx支行工作制度》等,明確了崗位職責(zé)。號召全體干部職工采取多種形式,扎扎實實地、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)上級工會精神,全面提高自身的'思想素質(zhì)和工作能力。工作中努力做到改進(jìn)工作作風(fēng),扎根于職工群眾,深入實際,強化服務(wù)意識,推舉出2名職工代表,及時反映干部職工的意見和要求,全心全意為職工辦實事、辦好事。注意改進(jìn)工作方法,在工會工作的指導(dǎo)思想上,堅持和發(fā)展立足全局,圍繞中心,狠抓重點,創(chuàng)造特色的工作思路,對上抓參與,橫向抓協(xié)調(diào),點上抓突破,面上抓推廣,積極推動了工會各項工作在育才支行的順利開展。

  二、加強政治思想工作,狠抓職業(yè)道德建設(shè),塑造良好職德

  道德教育工作是單位思想政治工作的核心,抓好職工思想政治工作對于保證人才的培養(yǎng),促進(jìn)各項工作全面健康發(fā)展起著主導(dǎo)性、決定性的作用。為把支行道德建設(shè)工作抓實抓好,引導(dǎo)職工進(jìn)一步提高認(rèn)識,端正思想,明確方向。

  三、以多項活動的開展為切入點,關(guān)愛人、凝聚人、愉悅?cè),充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性

 。ㄒ唬⿵募(xì)節(jié)入手,通過送溫暖、獻(xiàn)愛心,切實關(guān)心職工工作和生活

  1、長年開展探望和慰問患病的職工和職工家屬、節(jié)日期間看望慰問孝敬老職工、職工生日送蛋糕等活動,xx年全年送出生日蛋糕和鮮花33份,探望生病職工,職工家屬8次,真正把支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛落到了實處。

  2、通過建言獻(xiàn)策活動,認(rèn)真聽取職工對組織的意見和建議,以及工作、生活中的困難和問題,及時地了解到職工的思想和工作狀態(tài),并能及時解決存在的問題。xx年共收到合理化建議40多條,采納123條,內(nèi)容涉及經(jīng)營管理、人力資源管理、員工培訓(xùn)、員工福利等四大類。極大地調(diào)動職工開動腦筋關(guān)心支行、維護(hù)支行的主動性,激發(fā)了全體員工對支行發(fā)展的使命感。

  3、組織全行職工積極參加貧困兒童救助活動,關(guān)愛困難失學(xué)兒童。

 。ǘ╅_展多種形式的活動,豐富教職工生活內(nèi)容,愉悅職工身心

  1、通過組織職工到外地考察學(xué)習(xí),使他們開闊了眼界,學(xué)到了別人的好經(jīng)驗。xx年,組織全行先進(jìn)分子去廬山

  2、支行成立“xx”社團(tuán),成立自行車車隊,舉辦xx 自行車環(huán)保行、xxx卡宣傳、xx工業(yè)園區(qū)銀企交流會、xx開發(fā)區(qū)銀企對接聯(lián)誼會等搭建了交流平臺,凝聚團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和向心力,潛移默化中加強了工作滲透力,倡導(dǎo)出一種強烈的責(zé)任感和使命感,打造出一個“熱情、奮進(jìn)、和諧”的金融形象。

  3、舉辦寫作知識培訓(xùn),業(yè)務(wù)技術(shù)技能競賽,乒乓球、羽毛球比賽、攝影比賽,建黨周年紅歌會等展現(xiàn)職工的才華,娛樂職工生活,反映職工多彩的人生。

  四、配合行黨委加強隊伍建設(shè)

  xx支行從班子建設(shè)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、制度等方面加大隊伍建設(shè)力度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。總之、xx年廣播電視局工會在局黨組的支持下,在全體職工的配合下,開展各項有利于職工身心健康的活動,取得了一定的成績,得到了職工的好評。

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇3

  大家好!我是xx支行的行長,今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況,對其中存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,多提寶貴意見。

  xx支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨,業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工,按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署,發(fā)揚實干精神,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營成績。截止到20xx年末,儲蓄存款余額達(dá)到xx億元,同比增長xx萬元;銷售理財產(chǎn)品xx萬元,同比增長xx萬元;代理保險收入xx萬元,同比增長xx萬元;個人網(wǎng)銀發(fā)展xx戶,同比增長xx戶;手機銀行客戶發(fā)展xx戶,同比增長xx戶。

  發(fā)揚實干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工:

  一是忠實履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,帶頭爭創(chuàng)佳績,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好成績作出貢獻(xiàn)。

  二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合自身崗位實際,積極參加支行組織開展的各項活動,踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務(wù),促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三是具有勤業(yè)務(wù)實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,增強崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真做好每一件工作。

  四是講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結(jié),努力實現(xiàn)工作的高效,取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  五是強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作質(zhì)量,取得優(yōu)良工作成績。

  發(fā)揚實干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工抓住工作重點,做到有的放矢,力爭取得工作成效。

  一是堅持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極銷售理財產(chǎn)品,努力增加保險收入;要積極擴大客戶群體,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的`覆蓋面,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  二是增強工作責(zé)任心,細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打響支行服務(wù)品牌,增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施,責(zé)任落實到每個人,使人人有壓力有動力,積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù),力爭取得良好業(yè)績;同時健全內(nèi)部控制機制,增強員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。

  在取得成績的基礎(chǔ)上,我決心“百尺竿頭更上一步”,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)支行全體員工,以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐,積極拓展各項業(yè)務(wù),力爭取得比20xx年更好的成績,促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇4

  支行分理處現(xiàn)有員工人,平均年齡歲。一年來,該分理處以樹立農(nóng)行品牌形象、爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口為目標(biāo),激勵全體團(tuán)員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新增效,本著“追求客戶滿意服務(wù)”的服務(wù)宗旨,為各類用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù),充分發(fā)揮員工干勁大,闖勁足,勤于學(xué)習(xí),樂于奉獻(xiàn)的特點,不斷創(chuàng)新金融服務(wù),加快有效發(fā)展。截至20xx年末,各項存款余額達(dá)萬元,營銷保險萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,為支行的品牌增添了光彩。

  一、以客戶為中心,服務(wù)措施周全

  學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。為了在分理處普及電子銀行業(yè)務(wù)知識,他們堅持自己試用各種能夠嘗試的產(chǎn)品,比如先后在網(wǎng)上存定期、訂農(nóng)行信使、使用賬戶別名、買基金、買理財、在線繳費、開通第三方存管、開立實物黃金賬戶,做紙黃金及貴金屬遞延業(yè)務(wù),然后根據(jù)自己的操作步驟,詳細(xì)寫出每一產(chǎn)品的操作流程、步驟、需要注意的事項。

  分理處的電子銀行產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品線寬、各項子功能眾多,加上一些新產(chǎn)品宣傳力度不夠或者操作復(fù)雜,客戶初次接觸網(wǎng)上銀行會感到許多的不便。經(jīng)過他們的講解及幫助客戶親身實踐,在熟悉電子銀行常用功能后,客戶不僅喜歡上了電子銀行,也與他們因電子銀行而成為知心朋友。幾年來,他們不僅幫助客戶解決數(shù)不清的電子銀行業(yè)務(wù)問題,也為客戶解決了一些非他們行電子銀行產(chǎn)品原因而造成的客戶無法使用電子銀行產(chǎn)品的的故障。他們的熱心和誠懇得到眾多客戶的理解和尊重,也讓感到從事電子銀行業(yè)務(wù)的光榮和責(zé)任的重大。

  二、一分耕耘,一分收獲

  1月份,借著銀行卡電子銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的.勢頭,充分利用“春天行動”、“激情仲夏”、“愛在金秋情系萬家”等活動綜合營銷活動的開展,早謀劃、早行動,積極營銷,加強營銷活動成績的績效考核,獎優(yōu)罰差,全行銀行卡和電子銀行業(yè)務(wù)得到很好的發(fā)展。至12月末,分理處新增借記卡張,新增貸記卡張,卡業(yè)務(wù)收入萬元,新增特約商戶戶,新增企業(yè)注冊客戶戶,個人注冊客戶戶,發(fā)展個人電話銀行簽約客戶戶,新增手機銀行簽約客戶戶,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)收入萬元。

  網(wǎng)上銀行,就如同一位知心愛人般地伴隨著他們走過一天又一天;厥鬃哌^的路,他們更加堅信:一份耕耘一份收獲,只要今天努力了,付出了,就一定會迎來充滿希望的明天。

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇5

  一、基本情況

  自2005年3月?lián)沃行虚L以來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真貫徹落實省分行、行黨委“樹正氣、揚新風(fēng)、謀發(fā)展”的主導(dǎo)思想,抓機遇、搶市場,使支行在短時間內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,特別是2006年,多項業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了突破性進(jìn)展,全行一般性存款余額達(dá)6.7億元,當(dāng)年新增3億元,新增貸款發(fā)放8000萬元,全年利息收入1014萬元。

  二、主要事跡

 。ㄒ唬┥舷侣(lián)動,成功爭辦了焦煤集團(tuán)住房公積金業(yè)務(wù)。任職以來,把焦煤集團(tuán)的整體授信工作作為頭等大事來抓,積極深入企業(yè),開展多方位的聯(lián)系。該授信工作涉及面廣,同時涉及省建行系統(tǒng)內(nèi)三家地市行。所需上報授信材料需各行分頭準(zhǔn)備,涉及的擔(dān)保單位也多,加之建行股改上市后陸續(xù)出臺的新信貸政策,以及其它方面的因素影響,工作量相當(dāng)大,須投入大量的人力、物力、財力。為此,同志與信貸人員一同全力以赴攻堅,進(jìn)一步取得了企業(yè)的信任,得到了上級行的認(rèn)可和支持。于2006年12月中旬完成焦煤集團(tuán)的整體授信工作并于2007年1月獲總行批復(fù)。目前信貸投放工作正在加緊營銷,年內(nèi)有望新增優(yōu)質(zhì)貸款數(shù)億元。

 。ㄈ┲鲃訝I銷,提高銀企交往水平,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)上,針對過去合作不多、項目儲備不足的情況,與企業(yè)多方溝通,尋找項目,及早介入。并在企業(yè)項目前期準(zhǔn)備的情況下,幫助企業(yè)跑項目、協(xié)調(diào)部委,深化與煤電集團(tuán)全面業(yè)務(wù)合作,提高銀企交往水平,為今后項目準(zhǔn)備打好基礎(chǔ)。

 。ㄋ模⿵娀瘍(nèi)控,有效提高員工隊伍素質(zhì),從嚴(yán)防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

  根據(jù)05年發(fā)案后部分員工思想麻木、等待觀望、士氣低落的情況,結(jié)合員工自身業(yè)務(wù)特點,查漏洞,找差距,消除思想障礙;注重員工思想教育,認(rèn)真查找發(fā)案原因,積極消除不良影響,讓廣大員工從中吸取教訓(xùn),從而使員工積極、自覺地為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,統(tǒng)一了思想,激發(fā)了員工的'團(tuán)隊精神,敬業(yè)精神,增強了凝聚力。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面,一方面精心組織,合理安排,積極參加上級行組織的各項培訓(xùn),做到了新業(yè)務(wù)人人會作,另一方面利用午休時間,組織員工學(xué)習(xí)討論和業(yè)務(wù)技能測試、比武,促進(jìn)了柜面員工整體技能的提高。通過兩年來的努力,在消除案件負(fù)面影響、處理案件遺留問題的同時,業(yè)務(wù)得到了發(fā)展,員工隊伍建設(shè)得以加強。

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇6

  “南大效應(yīng)”的創(chuàng)造者

  ——全國五一勞動獎?wù)芦@得者中國建設(shè)銀行湖南省郴州市南大支行行長xx的先進(jìn)事跡

  短短八年間,xx帶領(lǐng)南大員工把一個瀕臨撤并的分理處經(jīng)營成一道令人嘆為觀止的風(fēng)景線,創(chuàng)造了8年存款增長30倍的奇跡,形成了獨具特色的“南大模式”,成為湖南分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一張“王牌”,全國建行一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)摹敖鹱终信啤,?dāng)?shù)厥忻裼锌诮员摹澳洗笃放啤保⒅饾u演化成“南大效應(yīng)”、“南大現(xiàn)象”。她們用心服務(wù)、用愛經(jīng)營的感人事跡被寫成長篇報告文學(xué)《真情的天空》,由作家出版社在全國發(fā)行?傂行虚L常振明稱贊“南大的成功,給我們在提升服務(wù)的道路上樹立了一個全新的標(biāo)桿!”中國文化部副部長兼故宮博物院院長鄭欣淼盛贊“南大支行是金融服務(wù)的表率,是職業(yè)道德的楷模,是企業(yè)文化的典范。”江蘇省委副書記馮敏剛評價“南大是‘于細(xì)微處見精神’的典型,是人性中的真、善、美的體現(xiàn)”……

  XX年以來,北京、新疆、廣西、深圳等16個省市100多個分支行來南大考察學(xué)習(xí),xx應(yīng)邀外出講服務(wù)課100余次,推動了建設(shè)銀行“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)。湖南省分行黨委兩次發(fā)文號召全行“向南大學(xué)習(xí)”,南大之花在三湘四水盛開。郴州市分行在開展“學(xué)南大,趕南大”活動后,“南大模式”已成功復(fù)制到所有網(wǎng)點,創(chuàng)造了存款余額由XX年29億元增長到XX年102。25億元,存款新增份額連續(xù)七年、存款總額連續(xù)四年位居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)第一的佳績。分行先后被授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號。

  用“心”詮釋服務(wù)理念

  在服務(wù)上,他提出了“一切以客戶為中心,用心服務(wù),用愛經(jīng)營”的理念,并從實踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)的八大內(nèi)涵”,為促進(jìn)全行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。

  在管理上,他提出了“創(chuàng)造環(huán)境,培養(yǎng)觀念,激勵士氣,凝聚人心”的人本管理理念,為營造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊伍發(fā)揮了積極作用。

  在營銷上,xx提煉出了“有效營銷客戶的十大策略”,為客戶經(jīng)理指明了一條行之有效的營銷之路。

  不論是對xx還是對員工而言,這些理念不是寫在紙上,貼在墻上,掛在嘴上,而是融入到了靈魂之中,變成了一種完全自覺的行為,不需要約束,不需要監(jiān)督,正是這些無形的精神因素釋放了巨大的能量,轉(zhuǎn)化成有形的生產(chǎn)力。

  xx常說,服務(wù)無小事,細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。XX年春節(jié)剛過,一位長沙客戶來南大取款100萬元。這筆款是他幾年前在郴州承包耒宜高速公路時存入南大的,因傾心于南大的服務(wù),雖工程完工離開郴州,存款卻一直未動。這次因長沙那邊急需用款,才專程來取。他的夫人也是一家銀行的職員,這次陪先生一起過來,就是想弄明白丈夫為什么將這么大一筆錢存在遠(yuǎn)離自己家的銀行這么久。xx心里盡管為少了一個大客戶感到十分惋惜,但考慮到客戶遠(yuǎn)在長沙,存取不方便,便不再作任何挽留,而是熱情地陪同客人辦理好取款手續(xù),直到把客人送上車,象往常一樣,與客人握手言別,并面帶微笑,一直目送著客人離開。突然,剛剛啟動的車又停了下來。xx趕忙走上前去,問客人還需要什么幫忙?腿苏\懇地說:“你的真誠讓我和夫人很感動,工程款我還可以另想辦法,這筆錢我們不取了,還存在你這里,以后我每年轉(zhuǎn)存一次,就當(dāng)我每年來看你一回吧!蹦且豢蹋瑇x在感動于客戶支持與理解的同時,也感受到了服務(wù)被人認(rèn)可的快樂。

  xx就是這樣,在服務(wù)中時常進(jìn)行換位思考,隨時隨地站在客戶的角度去了解對方、審視自己;全心全意地為客戶著想,替客戶排憂解難。

  XX年3月的一天上午,客戶彭先生給xx打來求援電話,說他運送礦石的7臺卡車在途中無故被扣留。xx心想,彭先生是江西人,在郴州舉目無親,給自己打電話,說明他急需幫助。xx放下手中的活,立即趕赴現(xiàn)場,后在市分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,妥善幫他化解了這次“風(fēng)波”?吹阶约旱能囮犞匦律下妨,彭先生激動得不知說什么才好。其實,彭先生是因為上游客戶在南大開戶而接觸南大的,為了方便轉(zhuǎn)帳,加上合作伙伴的極力推薦,他才在南大開立了個人存款帳戶。起初,他在南大的資金不多,一般也就十五、六萬元。經(jīng)過“扣車風(fēng)波”后,彭先生被xx良好的素養(yǎng)和真情的服務(wù)所打動,陸續(xù)將全國各地的閑置資金匯往南大,帳戶上資金日均余額超過1000萬元,成了郴州分行綜合貢獻(xiàn)度最大的總行級個人vip客戶。

  凡是到過南大的來賓,都有一個共同的感受,南大之所以被廣大客戶認(rèn)可,為許多同行佩服,不在于服務(wù)理念有多高深,服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜,而在于能長期堅持把服務(wù)做到極致。工作中,xx經(jīng)常以100—1=0的公式來告誡員工,在她看來,100次的服務(wù)中,只要有一次沒讓客戶滿意,就會傷害客戶,也就失去了客戶,服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意,才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實踐證明,好服務(wù)是有價的.。

  XX年9月的一個周末,一對老夫婦來到南大取款20萬元,老大爺實話實說:“錢不急用,但我們想換個地方存”。正在值班的xx趕忙迎上去:“是我們哪些方面做得不好嗎?”老大爺說:“你們的服務(wù)是沒得說,當(dāng)初我也是慕名而來,但是存別人那兒有手續(xù)費。這些錢是我們老倆口一生的積蓄,現(xiàn)在銀行利率這么低,幾天前有人上門做工作,說20萬能給800元手續(xù)費!眡x理解老人的選擇,同時告訴他們:“發(fā)放手續(xù)費屬于不正當(dāng)競爭,是不受法律保護(hù)的。我們不能給您發(fā)手續(xù)費,但可以為您免費設(shè)計理財方案,讓您獲得更多的收益!贬槍先溯^為保守的理財需求,她為老人量身定做了一個理財方案,保守估計一年下來比全部存定期多收益1500元。聽她這么一介紹,老倆口商量后決定將錢繼續(xù)存在南大,還從包里拿出8000元湊足了21萬元。在接過老人遞過來的存單時,他感覺接過的更是客戶沉甸甸的信任。

  全力創(chuàng)新服務(wù)模式

  xx到南大后,開始推行摸索“三早”、“兩晚”、“五統(tǒng)一”、“六分類”的管理模式,即著名的南大模式。

  “三早”具體是指班前早到、早訓(xùn)、早迎。她要求員工每天早上7時30分準(zhǔn)時到崗,做好班前準(zhǔn)備;7時50分開始進(jìn)行早訓(xùn);而后是早迎,大家列隊站在門口,對最先來行的客戶鞠躬歡迎。

  “兩晚”指下班后晚會、晚練制度。星期一晚上是例會,對上周工作進(jìn)行小結(jié),對新情況進(jìn)行研討,對工作中的問題進(jìn)行檢查。星期二晚上是晚練,主要是進(jìn)行服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識培訓(xùn)。

  “五統(tǒng)一”是對前臺接柜實行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一發(fā)式、統(tǒng)一化淡妝、統(tǒng)一說普通話、統(tǒng)一服務(wù)用語的“五統(tǒng)一”制度,整齊的儀容儀表讓客戶感受到南大人別致的服務(wù)風(fēng)采。

  “六分類”管理模式則是將客戶細(xì)分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險客戶、零散客戶“六類”,后經(jīng)不斷補充完善成為現(xiàn)在的“客戶檔案”,為率先在當(dāng)?shù)亟鹑谙到y(tǒng)推行差別化、個性化服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

  xx還在做高端客戶維護(hù)、營銷上不斷創(chuàng)新,逐步摸索出一套自己的辦法,通過對服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造,率先設(shè)置大堂經(jīng)理,減少臨柜人員,增加客戶經(jīng)理,提高營銷客戶的能力;推行分區(qū)服務(wù),設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個人理財區(qū);建立個人vip客戶信息快速反應(yīng)機制,實現(xiàn)前臺與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動……實現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化,形成了自己獨有的工作流程和模式,到過南大的人無不留下深刻的印象。

  示范效應(yīng)輻射全國

  自XX年以來,慕名前來南大觀摩、學(xué)習(xí)的單位,既有湖南建行系統(tǒng)的,也有外省建行的;既有金融系統(tǒng)的,也有其他服務(wù)行業(yè)的。湖南省建行的20個分行都來過南大參觀學(xué)習(xí),北京、新疆、廣西、深圳等20多個省市分行也陸續(xù)組團(tuán)來南大學(xué)習(xí)交流。北京東四支行營業(yè)部、新疆區(qū)分行營業(yè)部先后與南大結(jié)為對子。尤其是《真情的天空》出版后,“南大效應(yīng)”輻射面更廣,前來參觀學(xué)習(xí)的更多。僅XX年以來,各地來南大考察學(xué)習(xí)者就超過21000人次。每當(dāng)有朋自遠(yuǎn)方來,xx都要熱情接待,并與來賓座談,毫無保留地將自己積累的經(jīng)驗和做法與大家交流、分享。

  xx不但要接待眾多兄弟單位的來訪,而且還經(jīng)常被上級行或兄弟行邀請去講課。她就像一位傳教士和布道者,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真經(jīng)傳播到大江南北。XX年以來,xx外出講課近百次,每次講課都引起聽眾的熱烈反響。凡是到過南大并聽過她經(jīng)驗介紹的人都對南大給予了極高評價:“南大在金融服務(wù)方面扮演了‘領(lǐng)跑者’的角色,帶動了郴州建行、湖南建行乃至整個郴州金融服務(wù)水平的提升,對全國建行柜面服務(wù)水平的提升也起到了很大的推動作用!睆V西桂林分行在與南大三次“親密”接觸后,將“南大真經(jīng)”融入工作當(dāng)中,發(fā)生了脫胎換骨的變化。

  榮譽之花清香四溢

  xx帶領(lǐng)南大人數(shù)年如一日“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”,既贏得了廣大客戶的滿意和贊許,也獲得了上級部門的肯定和嘉獎,南大先后榮獲湖南省分行“十佳儲蓄所”、“青年文明號”,湖南省“優(yōu)質(zhì)文明窗口示范單位”,全國金融系統(tǒng)“青年文明號”,總行“青年文明號”、“柜面服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”,省行“服務(wù)文化建設(shè)標(biāo)兵單位”等榮譽稱號。她自己自1998年以來連年被總行、省行授予“先進(jìn)個人”、“青年崗位能手”、“百佳個人客戶服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號;XX年被授予“全國金融五一勞動獎?wù)隆、“中國建設(shè)銀行50周年突出貢獻(xiàn)行員”;XX年,被授予建設(shè)銀行“突出貢獻(xiàn)行員”和“十大杰出青年”,并獲得了總行“體驗真情,創(chuàng)造感動”年度人物提名獎。

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇7

  2014年,人民街支行在縣支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大力支持下,我支行網(wǎng)點全員上下,同心協(xié)力,克服困難,緊緊圍繞制定目標(biāo)展開各項業(yè)務(wù)。2014年度我支行儲蓄余額達(dá)2.05億,凈增余額3400萬,完成年凈增任務(wù)的206%,理財完成435萬,完成任務(wù)的145%,保險完成38萬,完成任務(wù)的76%,綠卡、淘寶發(fā)放8428張,完成任務(wù)的280%,綠卡通發(fā)放1209張,完成任務(wù)的48%,商易通完成23部,完成任務(wù)的65%。取得了較好的成績。支行先后被評為“模范職工之家”、“金融模范職工之家“、“五一勞動獎狀”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”。

  一、熱情服務(wù),真誠贏得客戶。

  我們支行牢牢樹立“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,堅持做到視客戶為親人,為客戶提供周到、便捷、高效的服務(wù)。真正做到“客有所呼,我有所應(yīng);客有所求,我有所辦;客有所怨,我有所改”。例如,有一天,一位大姐到人民街支行辦理取款業(yè)務(wù),但由于密碼連續(xù)輸錯被鎖定,無法取款。大姐哭著說:“我確實是卡主的家屬,他生病了急需取錢救命,剛才只想著趕緊取錢給丈夫做手術(shù),記不清新密碼了!敝袉T工梁永昌告訴她,忘記密碼可用賬戶戶主身份證掛失或憑正確密碼進(jìn)行密碼解鎖,但因大姐帶來的這張卡的戶主不是她本人,無法辦理。梁永昌了解情況后,立即請示領(lǐng)導(dǎo),特事特辦,陪同家屬一起到醫(yī)院核實情況,解了客戶的燃眉之急。又如,有一次,有位五十多歲的大伯來到支行,表示想買理財產(chǎn)品,但他并不真正了解產(chǎn)品。大堂經(jīng)理小陳考慮到大伯年紀(jì)大了,就給他推薦了一款保本型理財產(chǎn)品,并分析比較了這款理財產(chǎn)品與股票型基金之間的區(qū)別。大伯買了保本型理財產(chǎn)品,走時笑著說:“你們銀行服務(wù)態(tài)度真好,你們會站在客戶的角度去想問題,不會為了完成任務(wù)而去盲目地推銷。以后我還來這里存錢!”之后的日子里,有了適合大伯的產(chǎn)品,小陳都會第一時間通知她,“現(xiàn)在大伯已經(jīng)是人民街支行的一位VIP客戶了!翱蛻糁辽稀睅椭汹A得了客戶的信任,也樹立了支行文明規(guī)范服務(wù)的新形象。梁永昌、小陳同志的事跡僅僅是我們?nèi)诵曰⻊?wù)的一個小小縮影,但體現(xiàn)了我支行以人為本,服務(wù)至上的理念。

  二、堅持以人為本,加強團(tuán)隊建設(shè)。

  一支優(yōu)秀的團(tuán)隊必然是一支善于集思廣益的團(tuán)隊,一支善于整合所有資源并謀求效益最大化的團(tuán)隊。我國象棋中各個棋子相互依托,進(jìn)而形成群體優(yōu)勢,就是這種系統(tǒng)整合思想的體現(xiàn)。所以,在加強團(tuán)隊建設(shè)時,人民街支行充分考慮每位員工的自身特點和崗位要求,最大程度地發(fā)揮員工之間的互補作用。如我們根據(jù)員工的各取所長進(jìn)行業(yè)務(wù)分配工作,我支行陸春蕾同志主要負(fù)責(zé)短信帶動工作,楊宇和黎立秋主要負(fù)責(zé)網(wǎng)銀帶動工作,黃芳和梁永昌負(fù)責(zé)大客戶工作,閉蘚負(fù)責(zé)征地批量工作,覃翔偉和黃婷婷兩位綜合柜員負(fù)責(zé)各崗位的`協(xié)調(diào)工作及日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。其中體現(xiàn)較為突出的是陸春蕾同志,各項業(yè)務(wù)都處于領(lǐng)先的位置。還有綜合柜員覃翔偉同志因做家務(wù)斷了肋骨仍然堅持上班,正是他們優(yōu)秀的表率,我支行全員相互協(xié)調(diào)、相互彌補,擰成一股繩,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展!凹(xì)節(jié)決定成敗”是我行贏得忠實客戶群的秘訣。要在各項服務(wù)中做到“文明熱情、謙虛禮貌,耐心周到,注重效率”,最重要的一環(huán)就是把握細(xì)節(jié),讓每一個員工抓住細(xì)小的商機,不讓每一個細(xì)微的問題在員工中出現(xiàn);讓每一個客戶的具體要求得到員工幫助,不讓客戶的任何一個潛在風(fēng)險在員工的疏忽中發(fā)生。

  三、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  我們支行不斷加強對員工新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的教育培訓(xùn)工作,提高員工綜合素質(zhì),使員工及時熟悉掌握支行不斷推出的金融產(chǎn)品的特點和賣點,準(zhǔn)確快捷地為客戶進(jìn)行營銷推介、提供綜合配套服務(wù),切實做到心里時刻裝著客戶,用心為客戶服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定客戶。

  支行創(chuàng)建“明星服務(wù)網(wǎng)點”以來,全體員工團(tuán)結(jié)一致,互勉共進(jìn),抓創(chuàng)新,講成效,以“明星服務(wù)網(wǎng)點”活動為契機,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,以辛勤的工作來換取支行工作的良好局面。

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇8

  在中國郵政儲蓄銀行XX市分行國貿(mào)大道支行,12名巾幗組成的“娘子軍”隊伍,多年來情系萬家樹誠信,不僅鍛造了社會公用企業(yè)的文明窗口形象,也為全面發(fā)展中的郵儲銀行帶來了巨大的無形資產(chǎn)和寶貴財富,成為海南省郵儲銀行創(chuàng)建國家級形象網(wǎng)點的前沿陣地。

  一、在國貿(mào)大道支行,發(fā)生了一個個感動

  客戶的故事,束起了這里的誠信之花……

  誠信故事首先從福建籍商人xx說起,每年10月底,xx都會從福建來海南從事農(nóng)副產(chǎn)品收購工作,近10年來,杜先生每天都會走40多分鐘的車程,從位于海榆中線的公司總部到國貿(mào)大道支行辦理存取款和轉(zhuǎn)賬,數(shù)額都在20萬元以上。杜先生說,他第一次到國貿(mào)支行辦理業(yè)務(wù)時,該支行庫存現(xiàn)金有限,不能及時支付25萬元現(xiàn)金,但為了服務(wù)好大客戶,營業(yè)員立即與附近網(wǎng)點聯(lián)系,支行長林麗彬親自陪他到附近網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),把25萬元現(xiàn)金當(dāng)場支付給了他。頗受感動的他當(dāng)場表態(tài):“以后我都會到這里來辦理業(yè)務(wù)。”就這樣,十年如一日,杜先生舍近求遠(yuǎn)到國貿(mào)大道支行辦理業(yè)務(wù),從不間斷……

  像xx這樣的例子,在國貿(mào)大道支行不勝枚舉。多年來,12名巾幗始終把客戶需要擺在首位,不僅樹立了良好的誠信形象,業(yè)務(wù)效益也是逐年攀升。今年,在席卷全球的金融危機面前,國貿(mào)大道支行公司存款余額新增7.3億元,個人儲蓄存款達(dá)到8000多萬元,負(fù)債業(yè)務(wù)名列全省前茅。郵政業(yè)務(wù)收入也從原來每月近8萬元上升到如今的每月15萬元左右,增長速度驚人,特別是函件量和特快專遞業(yè)務(wù)量更是以翻倍的'速度遞增,特快業(yè)務(wù)收入也一直超額完成任務(wù)。

  不僅如此,因為誠信,國貿(mào)大道支行日前還被全國婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”榮譽稱號,這也是全國郵儲銀行系統(tǒng)內(nèi)唯一一家獲此殊榮的單位。那么,國貿(mào)大道支行的誠信之花為何開得如此燦爛呢?

  二、以學(xué)習(xí)為載體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

  支行長林麗彬不僅擔(dān)負(fù)日常管理和業(yè)務(wù)發(fā)展工作,她還是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組組長。郵儲銀行XX市分行成立近一年來,林麗彬每天都要與營業(yè)員一道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營知識,帶領(lǐng)支行全體員工用實際行動努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,支行員工通過開展“學(xué)習(xí)型網(wǎng)點+學(xué)習(xí)型員工活動”,將學(xué)習(xí)的觸角延伸到日常工作中,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),很多員工相繼成為保險、基金、短信等新老業(yè)務(wù)的營銷能手。

  特別值得一提的是,為了完成今年保險業(yè)務(wù)300萬的奮斗目標(biāo),國貿(mào)大道支行不定期邀請保險公司培訓(xùn)師給員工進(jìn)行保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),全體營業(yè)員對各種保險的投資方式及收益情況有了更直觀的了解,更加激發(fā)了員工的銷售熱情。此外,支行長每天都向大家通報每位員工保險業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,在大家共同努力下,就連代理保險成績不理想的員工也逐漸走上業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的道路。

  通過學(xué)習(xí),窗口服務(wù)形象得到提升,誠心、熱心成為員工們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。不論何時,走進(jìn)國貿(mào)大道支行,總給人耳目一新的感覺,這里環(huán)境優(yōu)美,秩序井然,十字用語牢刻在員工心頭,文明規(guī)范成為大家追求的目標(biāo)。

  三、以心交用戶、以誠待用戶、以情留用戶

  有一位日本朋友來辦理西聯(lián)匯款業(yè)務(wù),接待他的營業(yè)員梁雪云不懂日語,無法與他溝通,但從外國朋友的表情當(dāng)中,梁雪云感到了他的焦急。她很快給一位懂日語的同學(xué)打電話,讓他以最快的速度趕到營業(yè)廳并付給他車費,日本朋友才順利辦完那筆西聯(lián)匯款兌付業(yè)務(wù)。日本朋友原以為這是中國郵政儲蓄銀行的一項特色服務(wù),但當(dāng)他了解到營業(yè)員只想用自己的誠心和熱心為他提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)時,日本朋友很驚訝,并承諾如果有朋友來海南,一定介紹他到國貿(mào)大道支行來辦業(yè)務(wù)。

  成立郵儲銀行以后,在推行首問負(fù)責(zé)制等制度基礎(chǔ)上,國貿(mào)大道支行以心交用戶、以誠待用戶、以情留用戶,留住了大批客戶。此外,該支行還根據(jù)階段性業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,有針對性地開展業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動和誠信服務(wù)競賽活動,鼓勵職工不斷接受市場挑戰(zhàn)。在國貿(mào)大道支行,人人都是主人翁,人人都為發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍已經(jīng)形成。

  四、以高度責(zé)任心,落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  國貿(mào)大道支行堅持客戶第一,把客戶的事當(dāng)成自己的事辦,急客戶之急、想客戶之想,不少營業(yè)員同眾多客戶由客戶發(fā)展成為朋友,多次受到客戶的贊揚。

  根據(jù)省、市分行的規(guī)定,國貿(mào)大道支行結(jié)合實際,制定出便于操作、切實可行的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體建設(shè)。在工作中實行服務(wù)行為規(guī)范化、服裝工具統(tǒng)一化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化,并堅持做到冬天夏天一個樣、白天夜晚一個樣、雨天晴天一個樣、有檢查組與無檢查組一個樣、要求與不要求一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,將服務(wù)態(tài)度和工作成績納入員工績效考核和崗位選定中。

  目前,國貿(mào)大道支行所有員工都能適應(yīng)一人多崗和一專多能的需要,全體員工相互找差距,從倡導(dǎo)文明服務(wù)、禮儀入手,全面規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)附加值,全體人員以實際行動,詮釋著“隨時隨地,用心為您”的服務(wù)宗旨。

  五、堅持規(guī)范經(jīng)營,確!八膫杜絕”

  在堅持依法經(jīng)營公布資費標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上,國貿(mào)大道支行進(jìn)一步要求窗口人員積極宣傳新業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行出口郵件內(nèi)件驗視制度和收寄規(guī)定等各項安全規(guī)章制度,做到各項經(jīng)營活動對社會負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對郵政信譽負(fù)責(zé),杜絕違章收寄現(xiàn)象,杜絕三低違規(guī)經(jīng)營行為,杜絕重大資金安全生產(chǎn)事故,杜絕重大通信案件。

  全社會都在構(gòu)建信用體系,在誠信服務(wù)對企業(yè)、對窗口、甚至對一個人越來越重要的今天,國貿(mào)大道支行從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起,開展一系列為民服務(wù)活動?上驳氖,獲得殊榮的國貿(mào)大道支行,員工們表示將以“全國巾幗文明崗”為新起點,繼續(xù)發(fā)揚人民郵政為人民的精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為郵政事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  在春天的朝陽下,我們看到了一個奮發(fā)向上的團(tuán)隊,她們正在跨越式發(fā)展中書寫新的華章!

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇9

  xxx是廣發(fā)銀行x分行營業(yè)部主任,自參加工作以來,刻苦努力,勤奮工作,始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)自己的青春,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。在xxx的心中,金融服務(wù)工作不僅僅是謀生職業(yè),更是一種畢生熱愛的事業(yè),是她一生執(zhí)著的追求。

  一、勤思善行,鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)標(biāo)兵

  該同志在擔(dān)任分行營業(yè)部主任以來,為了適應(yīng)廣發(fā)銀行的業(yè)務(wù)快速發(fā)展,提升全行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,對于接二連三的新系統(tǒng)上線,如內(nèi)部戶系統(tǒng)、流程銀行系統(tǒng)、商票系統(tǒng)、表外系統(tǒng)、新對公業(yè)務(wù)系統(tǒng)等等都會先自行學(xué)習(xí)和專研,一定把所有的操作流程和相關(guān)制度學(xué)習(xí)透徹,再對前臺柜員進(jìn)行培訓(xùn),對其業(yè)務(wù)操作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。分行營業(yè)部在該同志的`領(lǐng)導(dǎo)下,是x分行業(yè)務(wù)量增長最快、業(yè)務(wù)量最大的網(wǎng)點,而且是廣發(fā)x分行品牌服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口。從以下幾方面可以體現(xiàn)出來,

  一是通過合理優(yōu)化人員配置,人日均業(yè)務(wù)量得到明顯的提高,日均叫號達(dá)到400人次;

  二是營業(yè)部的現(xiàn)場檢查差錯率得到了明顯的改善,基本控制在0.05%以內(nèi),排名由原來分行倒數(shù)的幾名提高到分行的二、三名;

  三是貴賓客戶等候率顯著降低,由原來的45%控制為零等候率,獲得了廣大貴賓客戶的稱贊;

  四是對賬單簽約回收率由70%提高到99%,總共1037戶簽訂,完成了1031戶。

  二、愛崗敬業(yè),以營業(yè)部為家

  該同志在營業(yè)部主任的崗位嚴(yán)格要求自己,對工作始終一絲不茍,她深知自己肩負(fù)著營業(yè)部各項業(yè)務(wù)發(fā)展,風(fēng)險管理是否到位的責(zé)任,所以對前臺業(yè)務(wù)中的每一個環(huán)節(jié)、每一道操作手續(xù)都認(rèn)真對待,始終堅持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和旺盛勞動熱情和良好精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的精神投入到工作崗位中去,無論月末、年中、年末會計核算報表是否趕上節(jié)假日,她都克服一切困難,堅守上崗,保質(zhì)保量完成工作。如2014年中旬營業(yè)部工作十分繁重,她兒子要參加中考,需要她照顧和幫助,該同志耐心做好兒子的思想工作,得到兒子的理解和支持。她一方面夜間檢查兒子學(xué)習(xí)功課,一方面白天按時上班,沒有向領(lǐng)導(dǎo)申請過一天假,她說,不能因為我兒子要參加重大考試,而耽誤銀行工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評。

  三、牢記宗旨,親情服務(wù)入人心

  該同志努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),開拓進(jìn)取,不斷滿足顧客的需要,為顧客提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。從事銀行工作20多年的她,一直力爭與每一位客戶保持良好的朋友關(guān)系,急客戶之所急,想客戶之所想,她把微笑式的服務(wù)提升到了更高的層次,那就是親情式的服務(wù)。2004年11月份,有位客戶想替她90多歲行動不便的父親辦理社保業(yè)務(wù),由于其父親之前在社保局登記的名字有誤,一直以來看病報銷的錢都無法打進(jìn)其個人賬戶,按照人民銀行管理的規(guī)定,這類業(yè)務(wù)必須要本人過來辦理或是提供有效的證明資料,而客戶比較急躁,不愿意提供有限證明,以為是經(jīng)辦柜員故意不給辦理,對經(jīng)辦柜員特別不滿,甚至拍打玻璃窗,爆粗口。xxx發(fā)現(xiàn)情況后,馬上放下手上的工作,微笑將客戶引導(dǎo)至理財室,親自為客戶倒茶,然后耐心地聽客戶說明情況,再說明銀行的相關(guān)規(guī)定,一起為客戶所面的困難相出解決辦法,并親自去社保局找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),請求協(xié)助解決,最后社會局領(lǐng)導(dǎo)給予特殊處理,由xxx親自開車去到陳江片區(qū)客戶的家里核實情況,最終幫客戶解決了問題,這樣的親情服務(wù)讓客戶深受感動,并對之前的沖動向xxx表示歉意,稱贊我們廣發(fā)銀行服務(wù)特別周到,深入人心。12月份,該客戶在營業(yè)部開立個人存款賬戶,存入40萬,成為了我行的貴賓客戶。

  xxx心系客戶,多年來一直努力提升服務(wù)質(zhì)量,在其的領(lǐng)導(dǎo)下,營業(yè)部沒有遭到客戶的一宗投訴,她一直堅信“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,比別人多一份耐心,多一份真誠,就一定可以做的更加好!

  銀行先進(jìn)支行事跡材料 篇10

  我來自郵儲銀行xx支行,參加工作以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和同事們的大力支持下,我通過自身的不斷努力,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了長足的發(fā)展,我始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”為人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想,我用自己的辛勤和智慧為自己贏得了榮譽,受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

  xxxx年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x支行,擔(dān)任xx支行總負(fù)責(zé)人,那時的xx支行儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展非常不錯,而公司業(yè)務(wù)與儲蓄業(yè)務(wù)相比則是天壤之別。公司業(yè)務(wù)客戶僅有三戶,余額為零,面對這樣大的差別,當(dāng)時我就和自己在打賭,我要讓xx的'公司業(yè)務(wù)出乎所有人的意料,我要讓它兇猛的發(fā)展起來,我要讓xx的公司業(yè)務(wù)成為一顆閃耀的明星!

  xx能辦公司業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行并不多,只有信用社和農(nóng)行,由于信用社和農(nóng)行都是開辦公司業(yè)務(wù)多年,而我們郵儲銀行才剛剛開辦,要讓用戶信任我們的能力,滿意的來我行開戶是一件多么困難的事情啊。在這樣的情勢下,我更加不能氣餒,我要為自己加油,為xx支行加油,為郵儲銀行奮斗!“一個人,即使體格再健壯,如果沒有靈魂,無異于是一具軀殼;一個企業(yè),即使瀕臨危境,只要有一種精神,仍有可能重振雄風(fēng)!

  一、“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。

  起步是非常因難的,可是相信自己會成功就一定會成功。在關(guān)系中建立關(guān)系,xx孫縣長是我們臨縣人,通過老鄉(xiāng)關(guān)系他給我引薦了煤炭局高局長、財政局高局長等幾家雄厚資金單位的局長。與他們多次接觸我都不忘介紹我們郵儲銀行開辦的各種業(yè)務(wù),服務(wù)上有多么周到,多么熱情。為下一步開展工作做好準(zhǔn)備。

  二、捕捉市場信息,尋求高優(yōu)質(zhì)客戶。

  通過調(diào)查得知,xx農(nóng)行公司業(yè)務(wù)戶數(shù)有五百多戶,信用社公司業(yè)務(wù)戶數(shù)有三百多戶,農(nóng)行大客戶比較多,我們從農(nóng)行入手,選種了煤炭局和財政局。我先拜訪煤炭局高局長,跟他詳細(xì)介紹我行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,辦理業(yè)務(wù)的速度和質(zhì)量,疏通好一切關(guān)系,大概半個來月的時間,x年x月x日煤炭局兩天進(jìn)賬7000萬。第一步我成功了,我突破了零余額。

  財政局和農(nóng)行關(guān)系甚密,要想攻下財政局那是難上加難,再加上他們往來多年,我們的業(yè)務(wù)只是剛剛開始,我每天一上班的首要任務(wù)就是找高局長,讓他信任我們的業(yè)務(wù),接納我們?墒菍掖味紵o功而返,今天我失敗了明天我繼續(xù),我相信自己的能力,就這樣我堅持了有一個月的時間,終于高局長被我說動了,答應(yīng)開兩個戶,余額三千多萬,x年x月x日財政局兩戶進(jìn)賬3600萬。

  交通局會計是我愛人的老同學(xué),人家都說熟人好辦事,確實是這樣,交通局xxxx年先后開立兩個工程款賬戶,賬戶余額達(dá)到xxxx萬。

  地稅局成了我今年發(fā)展的目標(biāo),要挖掘地稅局的資金那比登天還難,可是我就是要登一登,拼一拼,我利用一切能利用的人際關(guān)系,尋找與地稅局相關(guān)人員溝通的關(guān)系,終于黃天不負(fù)有心人,我成功的和地稅局達(dá)成了合作關(guān)系,XX年3月25日地稅局在我行開立賬戶,可是資金呢?還是一分沒進(jìn),這和沒開不是兩樣嗎?于是我又繼續(xù)我的旅程,我又在尋找我的方法,老天爺是很公平的,他看到了我的執(zhí)著,終于在xxxx年7月31號進(jìn)賬x萬元,直至現(xiàn)在地稅局余額xxxx萬元。

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