優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料（通用10篇）
在生活、工作和學習中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 1
xxx，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協(xié)店口分會副會長，浙江潔利達管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠信民營企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業(yè)”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內(nèi)涵，在創(chuàng)建服務、質(zhì)量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。
對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”
葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總，他與潔利達的當家人xxx曾經(jīng)有過口頭約定，將把潔利達產(chǎn)品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數(shù)獎勵給葉先生。不過，事后葉先生因事務繁多并沒有及時跟進，該項目也被一家沈陽的供應商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個主張，公司也無須憑空獎勵他。對此，xxx解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心�！彼挷徽f，批了這個筆獎勵款。
而這樣的事例在潔利達卻并不是個例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個上午，張總要拿一個地暖產(chǎn)品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題，怎么辦?有人建議放棄，xxx不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，于是，把樣品打包，驅(qū)車送往百里之外的杭州機場。下午一點，當張先生在西安順利取到了空運的`樣品時不竟心頭一震，他被潔利達人客戶至上的誠心打動了，以后他逢人便說潔利達好，還說，跟這樣的公司合作，放心!
對員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”
在潔利達員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的最大財富”。這話一點不假，xxx對每一位員工都充滿真心，這真心，體現(xiàn)在對員工福利的保障上，也體現(xiàn)在對員工點點滴滴的尊重和關愛之中。
創(chuàng)業(yè)之初，公司缺少流動資金，有人出了個歪點子，說可以在100多號員工身上做做文章，一來把員工的報酬壓低一些，二來把當月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放，這樣，流動資金就盤活了。xxx一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不干，企業(yè)再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。
企業(yè)走上正規(guī)后，員工人數(shù)達到了200多，潔利達健全了規(guī)章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會，定期為困難員工發(fā)放補助，每年的年會上，公司還會組織員工表演節(jié)目，自娛自樂。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游，可時近年關，公司卻遲遲沒有兌現(xiàn)行動。為此，有人在私底下發(fā)起了牢騷，xxx獲悉后，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦后，xxx根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財務部門馬上安排，組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 2
xx，女，被xxx市個體私營經(jīng)協(xié)會評為“優(yōu)秀企業(yè)家”。作為一名扎根山區(qū)、奮斗青春的女性，xxx付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績是令人信服的。她的先進事跡歸納起來，主要有以下幾點：
一是堅守山區(qū)，服務群眾。xx剛參加工作時，正面臨糧食企業(yè)改制轉(zhuǎn)軌，實行獨立核算，自負盈虧，與財政全部脫鉤。當時，xx貿(mào)易公司共分編人員10人，以經(jīng)營糧油為主要業(yè)務，由于xx鄉(xiāng)地處深山區(qū)，土薄石厚，每年吃糧都靠國家統(tǒng)銷，是全市有名的缺糧區(qū)，所以庫存糧油不多，流動資金也很有限，而搞糧食經(jīng)營沒有糧源，又想提高企業(yè)經(jīng)濟效益，談何容易。面對此種情況，xx和公司同仁想盡一切辦法引進糧源，努力解決群眾吃糧難問題。期間雖然公司慘淡經(jīng)營，但為了方便群眾，她和同事仍然堅持送糧上門，讓群眾足不出村就能買到便宜糧食，受到山區(qū)群眾的普遍好評。
二是出謀劃策，轉(zhuǎn)業(yè)增效。在深山區(qū)經(jīng)營糧油生意，運輸費用耗費是很大的。2001至2002年，雖然xx和公司同仁極盡所能，想盡解數(shù)，苦苦經(jīng)營，但工資只能達到30%，公司二年更是虧損了5.6萬元。出力不掏好，生意不好做，企業(yè)瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？2002年底，xx經(jīng)過仔細調(diào)研，主動向公司領導提出建議：應適應xx鄉(xiāng)發(fā)展大旅游形勢，將閑置糧油倉庫、辦公室等設施加以改造，實現(xiàn)公司由以經(jīng)營糧油為主轉(zhuǎn)為以提供旅游服務為主的經(jīng)營發(fā)展方向。公司領導認為她的計劃非常周密正確，符合公司未來發(fā)展的方向，結果是這一建議被迅速采納并付諸實施。2003年1月，xx和公司同仁有錢集資，無錢投親借款，共計籌集資金60萬元，利用7個多月時間。將原來的二層簡易房改造為能容納80人同時開會就餐的`三層樓房，并在當年正式投入使用，順利實現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)業(yè)增效：企業(yè)有了發(fā)展，職工有了飯吃，工資達到了保障，職工的失業(yè)保險和養(yǎng)老保險按規(guī)定足額上交，解決了職工后顧之憂，當年還上交國家稅金1.3萬元。
三是乘勢出擊，做大做強。隨著xx鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，景區(qū)的深度開發(fā)，游客逐年增加，原來的基礎設施已遠遠不能適應發(fā)展需要。所以xx于2004年又適時向公司領導提出了增加客房、增設大型會議室和餐廳等一系列賓館擴建建議，都被公司領導一一采納。
xx和公司全體職工又想方設法、多方籌集資金150余萬元，采取基建與經(jīng)營同期形式，利用10個多月時間順利完成了二期擴建工程，新增住房26間，大型會議室5間，大小餐廳17間，同時容納200人同時住宿、開會、就餐，經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高。自2002年至2008年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx和她所在的石板巖鄉(xiāng)糧貿(mào)公司公司對社會的貢獻也在逐年增加：2002年上繳稅金1.3萬元，2003年上繳稅金5.5萬元，2004年上繳稅金7.8萬元，2005年上繳稅金9萬元，2006年上繳稅金9.2萬元，2007年上繳國家稅金11.5萬元，2008年上繳稅金13.4萬元等等。
xx作為一名企業(yè)家的精神值得我們?nèi)W習。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 3
xx，男，31周歲，中共黨員，現(xiàn)任xx縣三和實業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關部門的正確引導和大力扶持下，xx認真學習毗鄰瓷區(qū)的先進經(jīng)驗，積極推進設備更新和技術革新，使公司得到進一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號。其主要事跡主要是：
一、勇挑重擔，善于干事
一是放棄留學，振興瓷業(yè)。1999年7月大專畢業(yè)，當時父親說年青人應該出去闖闖，并鼓勵他出國深造，他也覺得年青人應該走出去看看外面的世界。那時，為了能適應國外的語言環(huán)境，他去了廣東省外語外貿(mào)大學進修英語書面及口語表達能力。進修完后，留學的各項手續(xù)也差不多辦妥，加拿大大學也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開學的到來。于是便回家鄉(xiāng)探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養(yǎng)活一家規(guī)模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時的他很猶豫也很彷徨，但一份責任促使他放棄留學的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重擔。
二是勤于學習，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意�？紤]到自己沒有經(jīng)驗，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，什么都不懂，只好從零開始，從原料車間走到倉庫，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復雜，當時覺得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應該挑戰(zhàn)任何自己碰到的困難。所以買了很多關于陶瓷生產(chǎn)方面的書來充電，遍閱相關資料，積極實踐，不明白的地方經(jīng)常會請教經(jīng)驗比較老的員工。經(jīng)過一段時間學習及實踐，了解了整個生產(chǎn)工藝，接著深入到每個車間了解并參加工廠例會，學了半年之后，基本對生產(chǎn)熟悉。
三是勇于提問，敢于改革。在學習及實踐過程中，他發(fā)現(xiàn)工廠有許多不合理的地方，如原材料采購不嚴謹、物料進出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴重阻礙了工廠向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會上，他提出了這些問題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強烈反對，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng)新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工，從而達成共識。因此對全廠人員進行培訓，與各車間主管、一線員工加強溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過全廠員工的支持與配合，才把新措施落實到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟效益。
二、結合實際，發(fā)展經(jīng)濟
一是引進先進設備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠里引進了一批先進機器設備，由于管理人員素質(zhì)不高、自學能力較差，所以他就負責培訓這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進的設備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認證證書”、“is9000認證”。經(jīng)過大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單，一下就是80個貨柜，價值約100多萬美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠員工也很開心，意味著有穩(wěn)定的收入，真正感受到工廠進行整改帶來的好處。但是，他承擔的工作不僅僅是負責工廠的日常生產(chǎn)的運作及市場接單與銷售，同時要解決各車間班組實際工作中遇到的技術難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術人員反復實驗，加班加點，直至深夜。
二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價值。3月，國際市場對工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉(zhuǎn)不利局面，他主動邀本廠管理干部、產(chǎn)品設計研發(fā)部開會，計劃引進“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，爭取在年底廣交會能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會人員認真討論，提出一些難題（如增加相關滾壓、注漿、技術等設備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會有的，機會是難得的，不創(chuàng)新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線建立起來，首先投入資金就需要150萬，可是當時企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬，只好考慮邊建立邊籌資，在最關鍵時刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個月內(nèi)，一條展新的生產(chǎn)線建成，接著進行全面日用瓷樣品開發(fā)，在當年廣交會上展示一系列產(chǎn)品，認識不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的.進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三是進行技術改造，達到節(jié)能降耗。由于受到國際原油價格一路走高、國內(nèi)物價大幅上漲、cpi指數(shù)連續(xù)數(shù)月不斷創(chuàng)出新高的影響，工廠的生產(chǎn)成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶產(chǎn)品的價格又不能大幅度提高，越生產(chǎn)就越虧損，不生產(chǎn)就失去穩(wěn)定的客戶，怎么辦好呢?經(jīng)過鉆研，他提出了一個大膽的想法，對窯爐進行技術改造，進行“電氣混合燒成”的方式，調(diào)整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產(chǎn)品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達到節(jié)能降耗的效果。經(jīng)過二個多月投入試驗，“電氣混合燒成”方式非常成功，節(jié)能30%以上，這一大膽的想法，在關鍵時刻使企業(yè)穩(wěn)住了陣腳，提高了企業(yè)的綜合競爭力，從而擴大了產(chǎn)品出口市場占有率。
在他多年經(jīng)營以“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量方針帶領下，企業(yè)取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)在工廠已是一家頗具規(guī)模的專業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在廠員工達380多人，產(chǎn)品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。企業(yè)年產(chǎn)量達800多萬件，實現(xiàn)產(chǎn)值1800多萬元，出口創(chuàng)匯達200多萬美金，上交國家稅金100萬多萬元。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號，受到了社會各界的一致好評。
三、服務群眾，熱心公益
一是解決了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)難問題。工廠員工達到380多人，大部分是當?shù)剞r(nóng)民，特別是對本地貧困戶優(yōu)先照顧安排進廠，響應了縣委、縣政府提出的推進農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)的政策。二是關心員工和孤寡老人的生活。他聽到廠里哪個員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經(jīng)常利用節(jié)假日時間去洲瑞鎮(zhèn)福利院看望孤寡老人，給他們送錢送物。三是熱心公益事業(yè)。平時，他盡心盡力參與家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，捐資數(shù)萬元支持家鄉(xiāng)事業(yè)建設、捐資洲瑞鎮(zhèn)教育基金，捐資數(shù)萬元到汶川災區(qū)等等。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 4
xxx，男，1963年5月生，現(xiàn)任xx實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。
誠信創(chuàng)業(yè)，鑄就輝煌。身為下崗職工，經(jīng)過十年艱苦創(chuàng)業(yè)，他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家，有人問xxx，你辦企業(yè)為什么辦一家成一家？xxx回答：“我就一條，說的.每句話都算數(shù)”。集團公司給各下屬企業(yè)制定目標和獎勵制度，充分調(diào)動了員工生產(chǎn)經(jīng)營積極性。當企業(yè)超額完成任務得到豐厚報酬與獎勵時，集團及時全額兌現(xiàn)，該員工得的一分不少。正是憑著講誠信的金字招牌，夏生實業(yè)象滾雪球一樣，越做越大。
誠信自律，依規(guī)守法。xxx從創(chuàng)業(yè)開始，就遵照政策法規(guī)，完善證照手續(xù)，使企業(yè)合法、規(guī)范運作。安全生產(chǎn)多年來無重大事故；每上新項目先做環(huán)評，并嚴格實施。祁東礦抽排的井下水有可能對農(nóng)田灌溉造成污染，他向?qū)＜易稍冎卫磙k法，投資860萬元建了治理裝置，每年運行費用近500萬元，使井下水達到了國家二級飲用水標準。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬元，被評為納稅大戶。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年，共繳納稅費3億元，居全市民營企業(yè)前列。
誠信做人，回報社會。10年來，他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達2200萬元，其中個人500多萬元。2008年郴州冰災，他首捐20萬元。冰雪封路使香花嶺鎮(zhèn)幾千居民面臨斷糧，他購買5000袋大米，在大年初四親領運米車和推土機，經(jīng)過六個多小時與冰雪搏斗，將大米送到居民手中。這場災害企業(yè)損失上千萬元，但他卻支出120多萬元救災；汶川地震后第五天，他組織車隊滿載救災物資趕赴災區(qū)，連同捐款共支災70多萬元；他全程資助60多名特困家庭大學生，每學年5000元直到畢業(yè)；與第一人民醫(yī)院合作，為80多名老人摘除白內(nèi)障，支付全部費用；每年春節(jié)購買幾十萬元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。
xxx先后被授予“中國最具社會責任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎、市十大杰出經(jīng)濟人物、最具愛心捐贈個人、慈善工作先進個人、光彩事業(yè)先進個人等數(shù)十項榮譽稱號。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 5
2009年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)�；�，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準脫貧致富切入點，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)模化
通過深入基層調(diào)查研究和科學規(guī)劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實施產(chǎn)業(yè)帶動，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進行疫病預防，統(tǒng)一保護價收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護價收購合同，保護價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的'風險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了“惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機制
積極探索了省獎補資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元，馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標準雞舍給予5萬元的補助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補資金入股和土地流轉(zhuǎn)補償收益，實行保底分紅，實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 6
xxx是個愛“吃螃蟹”的人，凡事都愛爭個先。正因如此，他一路走來，經(jīng)歷了人生中一個歷練的過程。
第一個創(chuàng)建省級企業(yè)技術中心；第一個將自主開發(fā)生產(chǎn)的皮革家具沙發(fā)擺進美國白宮；第一個響應中央號召，投資西部開發(fā)規(guī)模最大的浙江企業(yè)家；第一個提出并實施10年內(nèi)援建100所希望小學；第一個向中國青少年科技創(chuàng)新獎勵基金捐款1000萬元；第一個注冊海外商標并將數(shù)十個家具連鎖店開到英國和澳大利亞；第一個制定創(chuàng)建全球最大皮革沙發(fā)制造基地戰(zhàn)略目標……
正是憑借這一個又一個“第一”，使身為卡森國際控股有限公司董事長的xxx在今年獲得了中國青年五四獎章。
然而，光環(huán)的背后，幾乎沒有人知道18年前的'xxx是怎樣攻苦食淡、奮發(fā)蹈厲的。當時，剛剛掛牌的“海寧華豐制革廠”并不在人們的視線內(nèi)，而他的“卡森”也還并不起眼，區(qū)區(qū)2.5萬元的起始資金，在商賈云集的浙江海寧，會讓人覺得有些寒磣。
1995年，對xxx來說，是一個轉(zhuǎn)折點。這一年，xxx把皮革賣到了俄羅斯，把“海寧樓”建在了莫斯科。xxx開始嶄露頭角。
1998年，正是全國制革行業(yè)積極開發(fā)生產(chǎn)豬皮革的時候，而xxx卻放棄了巨額利潤，毅然轉(zhuǎn)型生產(chǎn)牛皮沙發(fā)革，從而一舉奠定了在國內(nèi)家具革生產(chǎn)中的領導地位。XX年，在看準了國內(nèi)汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展趨勢后，xxx再次加大投資力度，開發(fā)生產(chǎn)汽車座墊革，此舉填補了國內(nèi)空白。
以后，總是“比別人快一步”的xxx和他的“卡森”出名了。目前，“卡森”的總資產(chǎn)已達60億元，擁有員工2.5萬余人。公司先后被命名為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、浙江省重點高新技術企業(yè)、浙江省皮革／家具行業(yè)先進企業(yè)、浙江省皮革行業(yè)誠信示范企業(yè)。
XX年，他給自己定下了一個“雄心計劃”：要在10年內(nèi)，在全國完成捐建100所希望小學。當年，他向希望工程捐款620萬元，用于在西部欠發(fā)達地區(qū)援建10所希望小學，資助100名學習優(yōu)秀、家境貧困的“希望之星”。XX年4月，他再次向希望工程及首屆浙江省希望小學運動會捐贈85萬元。到XX年12月，在西部地區(qū)和浙江省已經(jīng)建立希望小學29所。XX年5月，他又向中國假肢協(xié)會捐獻10萬元，為殘疾人獻上了一份愛心。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 7
xxx，男，1962年7月出生，高中學歷，中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任xx市xxx家私有限公司經(jīng)理、xx個私協(xié)協(xié)會會長、xx省家具行業(yè)協(xié)會理事、咸安區(qū)個體協(xié)會副會長。他幾十年如一日、摯著追求，誠信經(jīng)營、無私奉獻，獻愛社會，被人們稱為最美民營業(yè)主。2014年被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2014年被授予“黨員示范門店”、2014年被評為xx市十佳個體經(jīng)營戶標兵、2014——2014年度被xx省評為“文明誠信個體工商戶”。近年來多次被工商局評為“五星級”文明個體戶、誠信個體戶。
誠信贏市場服務攬顧客
在香城泉都的家具行業(yè)，民營企業(yè)家xxx20余年來，始終以正確的思維指導經(jīng)營活動。他不但誠信經(jīng)營，注重商品質(zhì)量，從不經(jīng)營假冒偽劣、過期失效商品，保證所售貨物貨真價實，取信于用戶，而且以敏銳的眼光同察市場行情，引進了全國知名品牌—歐爾雅家私、寶萊佳家私充實賣場，滿足顧客時尚精品的需求。由于他經(jīng)營有方，生意一天比一天火紅。他的生意火紅了并不驕傲，在具體經(jīng)營過程中從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無欺。他認為一個商人最重要的品質(zhì)就是要有社會責任心，要設身處地為顧客作想，把顧客當衣食父母。2014年，有一個擔山顧客李女士在他家買了一套床具，用了4年后的2014年，這位顧客來到家具城，反映她家的床母斷了，要求免費維修。按理說這已經(jīng)超過了保修期，開始他的員工們無論如何不能接受免費維修的要求，對顧客說：“過了保修期，任何廠家不會免費維修的”。情況反映到xxx總經(jīng)理那里后，他考慮到從擔山來xx到他的家具城來回需要一天的時間。顧客能這么遠來找他，說明顧客對他是信任的。沖著顧客對他的信任和他一貫誠信經(jīng)商的理念，他當即派維修工開著三輪車，帶著備用床母和顧客一道趕到擔山，對家具進行了免費維修。沒想到過了幾天，李女士帶來了她的親戚和朋友，在店里購買了很多家具。而且現(xiàn)在這些人又成了xxx總經(jīng)理家具城的“鐵桿”老顧客。
民營企業(yè)家xxx注重質(zhì)量，誠信經(jīng)營的理念不但贏得了生意的“火紅”，而且也得了社會的認肯，他的事跡被xx電視臺《創(chuàng)業(yè)人生》欄目拍攝成15分鐘的電視專題片，在2014年5——6月份多次播放。xxx總經(jīng)理的家具城也因此迅速發(fā)展壯大，并且在億豐家具廣場設立了分店。到目前為止，經(jīng)營面積由原來的不足200平方米，發(fā)展到今天有一定知名度，規(guī)模為4500余平方米的經(jīng)營場所，經(jīng)營形勢良好，其中從業(yè)人員達到了20余人，年銷售額達到1000多萬元。
致富反哺社會引領會員獻愛
“真誠人之本、智者常糊涂、放下天地寬、平和祥如云”，是他做人的準則。由于xxx總經(jīng)理經(jīng)營有方贏得了顧客，同時也贏得了利潤。他富了，但他始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人大代民營企業(yè)家事跡材料
表。他始終惦記著那些需要幫助的人。1999年，他的一個員工兒子要結婚，可是結婚費用無著落，全家人陷入深深的痛苦之中，xxx總經(jīng)理得知情況后，二話不說叫員工兒子到家具城任選家具，并主動借出三萬元現(xiàn)金，解了員工之急。
身為個私協(xié)負責人，xxx總經(jīng)理不但堅持帶領會員致富而且引領大家?guī)屠А?014年，四川汶川大地震后，他不但自己向災區(qū)人民捐助了5000元錢物還積極組織咸安個私協(xié)的同志們獻愛心，動員大家有錢出錢有力出力。在他的引導下一時間就捐資了7。5萬元和80套衣物緞帶災區(qū)人民。xxx總經(jīng)理博大的愛心善舉，同時也感染了身邊的一大批人。今年雅安地震后，由他介紹發(fā)展的新黨員簡樸寨老板馬錫更個人就捐資2014多元給災區(qū)。
出錢獻智增造血扶貧幫困建基地
民營企業(yè)家xxx是地地道道的農(nóng)民出身，進城經(jīng)商，幾經(jīng)周折、幾經(jīng)拼博，終于富了。但他沒有忘記農(nóng)村，更沒有忘記農(nóng)民。他認為，現(xiàn)在農(nóng)村需要科學，農(nóng)民致富需要幫智。用科技知識幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增加農(nóng)民致富的造血功能，才是從根本上幫助農(nóng)民致富。2014年，他作為個私協(xié)的負責人，被派往郭灣村幫扶。他首先對該村的土壤及自然地理條件作了深入的調(diào)查了解，認為那里種蔬菜是個有利條件。但目前這里農(nóng)民以傳統(tǒng)方法種植，效益不高。xxx總經(jīng)理到農(nóng)民家中進行走訪，說明了這里的自然條件適應種植蔬菜，他發(fā)現(xiàn)農(nóng)民大多民營企業(yè)家事跡材料
數(shù)積極性很高，但當?shù)剞r(nóng)民一是缺少資金，二是缺種植蔬菜的科技知識。xxx總經(jīng)理帶著兩個問題四處奔波，先是找科技部門和農(nóng)業(yè)部門弄到了相關科技書籍，并結合當?shù)貙嶋H編印小冊子，接著他又四處籌集資金，為搭建大棚打下了堅實的基礎。在他的努力下，郭灣村的.蔬菜基地終于建起來了。在蔬菜管理方面他又請了農(nóng)業(yè)專家?guī)椭笇�。�?jīng)過五個月的努力，這里的大棚蔬菜長勢一片喜人，農(nóng)民望著綠油油的蔬菜，喜在心里，笑在臉上，紛紛感謝黨的幫扶政策，感謝xxx總經(jīng)理的帶頭引領。郭灣村2014年下半年，僅蔬菜這一筆收入，全村人平增收500元。目前，這里的蔬菜一年比一年的收獲大，今年預計年將有望增收800元以上。
據(jù)了解，2014年xxx總經(jīng)理積極參加高橋鎮(zhèn)黨員一幫一活動，捐資2萬元；2014年，他積極參加人大一幫一活動，捐資6000元，2014年積極參加人大對口幫扶活動，捐資8000元，2014年他的幫抉對像陽光社區(qū)的萬傳坤把xxx總經(jīng)理資助貧困生上學的善舉用感謝信的形式貼到永安辦事處。2014年10月xx電視臺《咸安好人》專欄專題報道了xxx總經(jīng)理樁樁件件博大仁愛胸懷的感人事跡。
民營企業(yè)家xxx誠信經(jīng)營，企業(yè)發(fā)展越來越大；熱心公益，反哺社會，黨和政府給了他極大的鼓勵和榮譽。xxx總經(jīng)理以實際行動，默默地用誠信書寫著精彩人生，用愛心回報著生他養(yǎng)他的這片熱土，他的民營企業(yè)家事跡材料
事跡影響、引領著更多的人為咸安建設添磚加瓦，貢獻力量，他被廣大客戶認同和信任并褒稱為“最美民營業(yè)主”。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 8
xx市委統(tǒng)戰(zhàn)部小梁同志自2019年7月帶著沉重的責任和光榮的使命，擔任起xx市xx鎮(zhèn)xx村第一書記。他嚴格要求自己，認真學習，扎實工作，牢記職責使命，一心一意抓幫扶，與群眾同吃同住同勞動，積極投身到xx鎮(zhèn)xx村鄉(xiāng)村振興工作中，確保各項工作取得了實實在在的成效。
摸清底數(shù)打牢鄉(xiāng)村振興基礎
xx村原來是典型的貧困村，基礎設施相對落后、資金資源較為短缺，減貧摘帽后，鄉(xiāng)村振興任務較重。2019年駐村以來，他第一件事就是挨家挨戶走訪、熟悉村情，通過一段時間后，完成了300多次入戶調(diào)查工作，深入了解全村1372戶基本情況。同時與村組黨員干部、農(nóng)民群眾、致富能手座談交流，了解生產(chǎn)生活狀況，詢問他們對xx村發(fā)展的建設意見、發(fā)展思路。通過開展遍訪、回訪和深入的走訪調(diào)研，增進了與脫貧戶的感情，準確掌握了196戶建檔立卡戶的.詳細情況，細化幫扶措施，精準對癥下藥，注重研判分析，鞏固脫貧成效，為更好的開展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下了良好的基礎。
強化黨建統(tǒng)領建強村級班子
火車快不快全靠車頭帶。小梁到村工作后，首要之事就是瞄準班子建設，他重點從村“兩委”班子、駐村幫扶隊伍建設抓起，把建立一個團結、肯干、高效的村兩委班子作為開展鄉(xiāng)村振興工作的基礎。通過走訪老教師、老干部、寨老、離任村干部等，充分了解村支兩委工作情況，分析研判村級干部情況。村級換屆時，選拔了群眾認可、能擔當作為的村干部，健全了村支兩委班子。目前，xx村的村級班子是“學歷提高了，年齡降低了”且戰(zhàn)斗能力強的班子。作為第一書記，他教育引導干部以苦干實干詮釋對黨的忠誠，有力促進“兩委”班子提升服務能力，不斷增強為民辦事本領。
搶抓發(fā)展機遇推進產(chǎn)業(yè)振興
當前鄉(xiāng)村振興工作的重要任務之一就是讓群眾增收致富，國家出臺《中共中央國務院關于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》《國務院關于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》等利民惠農(nóng)政策，小梁帶頭宣傳學習，認真研究政策，抓好鄉(xiāng)村振興和新國發(fā)2號文件的貫徹落實，努力找到與平寨村發(fā)展的結合點和落腳點，通過搶抓政策紅利推進各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，他還積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，組織專業(yè)技術人員面向農(nóng)戶開展技術、技能培訓，通過現(xiàn)場指導、演示等方式，促進每戶貧困戶掌握1-2項實用技術和技能，引導全村外出務工1500余人。確保了全村“戶戶有增收項目、人人有致富門路”。目前，xx村薏仁米種植3500余畝，生姜種植100余畝，烤煙種植1000余畝，牛蛙養(yǎng)殖60余畝，蜂糖李種植180余畝，茶葉400余畝……
在鄉(xiāng)村振興路上，他始終堅持好黨員標準，努力克服工作和生活的種種困難，認真履職盡責、發(fā)揮作用，用真心換來真情、用實干贏得信任，心里時時刻刻想著脫貧戶、掛著監(jiān)測戶，時刻戰(zhàn)斗在鄉(xiāng)村振興第一線，為鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻著自己的力量。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 9
小李，男，1962年出生，中共黨員，現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)xx村黨支部書記兼村委會主任。xx村共有178戶、560人，黨員41名，村“兩委”班子成員5人。近年來，該同志按照xxx鄉(xiāng)黨委“黨建作引領、產(chǎn)業(yè)筑基礎、美麗搭載體、鄉(xiāng)風提內(nèi)涵”的鄉(xiāng)村振興工作思路，團結帶領村“兩委”一班人，堅持以為民服務為己任，勤奮務實、開拓創(chuàng)新，狠抓鄉(xiāng)村振興各項工作落實，帶領xx村朝著“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！蹦繕诉~出了堅實步伐。
一、強黨建，打造引領鄉(xiāng)村振興的堅強堡壘
人看人，戶看戶，群眾看支部。自2009年當選村黨支部書記兼村委會主任以來，特別是鄉(xiāng)村振興工作實施以來，該同志認真落實“三會一課”、黨員先鋒指數(shù)管理等基層黨建工作制度，打造堅強有力的村黨支部和黨員隊伍，積極發(fā)揮黨支部的引領作用和黨員的先鋒模范作用。首先從“兩委”班子抓起，按照鄉(xiāng)黨委的工作部署統(tǒng)一思想、凝聚共識。為更好推動工作，該同志多次自費組織黨員干部和群眾代表到灤南縣、昌黎縣等地的美麗鄉(xiāng)村建設先進村學習考察，引導大家開闊眼界、拓展思路，認識差距、比學趕超。注重發(fā)揚民主，征求黨內(nèi)外群眾意見，群策群力、集思廣益制定了符合xx村實際的鄉(xiāng)村振興創(chuàng)建方案。同時，組織開展了村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治黨員義務勞動，黨員志愿服務和黨員結對幫扶等活動。村干部一心為民謀發(fā)展，黨員先行先試做示范，也調(diào)動起群眾參與村內(nèi)各項工作的積極性、主動性。
二、育產(chǎn)業(yè)，筑牢支撐鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基礎
鄉(xiāng)村振興，必須有產(chǎn)業(yè)做基礎。該同志和村“兩委”班子成員深入分析市場前景，結合村民多年形成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，為xx村確定了皮毛動物養(yǎng)殖和果菜種植“兩條腿走路”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。依托遠程教育、黨員之家開設“專家大講堂”，定期聘請農(nóng)技專家來村為群眾免費傳授養(yǎng)殖技術，組織村內(nèi)養(yǎng)殖能手和一般農(nóng)戶開展結對幫扶，引導廣大農(nóng)戶改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念。2018年，全村狐貍、貉子等皮毛動物養(yǎng)殖量達到2萬只，xx村成為遠近聞名的皮毛動物養(yǎng)殖大村。為改變單一養(yǎng)殖結構，拓展農(nóng)民增收致富途徑，該同志帶領村黨支部一班人及科技致富帶頭人到周邊地區(qū)參觀考察，結合本村實際加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，鼓勵村民發(fā)展黃瓜、甜瓜、桃、葡萄等果菜種植，并積極幫助棚戶引進新品種。2018年以來，全村新發(fā)展日光溫室大棚25座，棚菜面積累計發(fā)展到320余畝，棚均銷售收入達3萬元。在產(chǎn)業(yè)的有力帶動下，全村農(nóng)民人均純收入達到18105元。2019年，投資50萬元的壯大集體經(jīng)濟項目落戶，xx村建成5座高標準溫室對外承包，進一步拓寬了村集體收入來源。目前，xx村集體經(jīng)濟年收入達到12萬元。
三、促美麗，搭建推動鄉(xiāng)村振興的平臺載體
建設美麗鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的題中之義。xx村是2016年度省級美麗鄉(xiāng)村，美麗鄉(xiāng)村建設基礎好、起點高。近年來，該同志又提出“綠、美、亮、凈、硬”五字標準，積極推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設水平。合理利用上級扶持資金及自籌資金30余萬元，建成集黨員教育、科學普及、普法教育于一體的村民文化活動中心一座；翻新柏油路800米，村內(nèi)主副街道基本硬化，方便村民出行；安裝路燈40盞，全村路燈達到85盞，實現(xiàn)主街道全部亮化；在村內(nèi)栽植綠化樹木500棵，經(jīng)過近幾年的綠化攻堅行動，村莊綠化率達到了42%；清理村內(nèi)及周邊殘垣斷壁6處，清理垃圾1400方，村莊更加干凈整潔；推進“廁所革命”，改造旱廁223座，無害化廁所普及率達到了100%；改造提升村內(nèi)廢舊坑塘，建成占地4畝的百姓公園，完善休閑步道、文化長廊等配套設施，并融入當?shù)貍鹘y(tǒng)民俗，村民休閑健身娛樂有了好去處；同時，對村址周邊圍墻進行美化，粉刷繪制文化墻1400平米，村莊更加靚麗多彩。
四、轉(zhuǎn)鄉(xiāng)風，豐富提升鄉(xiāng)村振興的品質(zhì)內(nèi)涵
鄉(xiāng)村振興，不僅要有物質(zhì)生活的'提高，還離不開村民精神面貌的重塑。近年來，該同志帶領村“兩委”班子成員，成立紅白理事會，大力倡導文明新風尚，以前紅白事大操大辦、婚喪嫁娶盲目攀比的風氣得到根本扭轉(zhuǎn)。積極參與鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)開展的“美麗庭院”創(chuàng)建活動，培樹村民“知美、愛美、建美、護美”意識，以環(huán)境美促進精神美，村內(nèi)72%的家庭達到了美麗庭院標準，20%的家庭達到了精品美麗庭院標準。每年開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、星級文明戶、“好婆婆好媳婦”等評選活動，通過選樹身邊典型，在全村營造見賢思齊、孝老愛親、向上向善的濃厚氛圍。同時，團結村內(nèi)有成就、有威望的鄉(xiāng)賢組成村民調(diào)解委員會，村民之間的矛盾在村內(nèi)便得到有效化解，成功做到了將矛盾“吸附在當?shù)亍薄Ｒ幌盗械木裎拿鹘ㄔO活動，產(chǎn)生了潛移默化的作用，多年來，xx村保持了和諧穩(wěn)定，未發(fā)生一起上訪事件。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 10
小延，1974年11月出生，中共黨員，1993年12月入伍，1996年12月退伍，xx縣xx鎮(zhèn)xxx村黨支部書記。作為鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”，他充分發(fā)揮黨支部領導核心作用，秉持軍人保家衛(wèi)國的責任意識，想群眾所想、急群眾所急、解群眾之所困，以“三變改革”為有力抓手，壯大村集體經(jīng)濟，帶領全村居民脫貧致富，以改善人居環(huán)境及精神文化建設為重點，帶領村委班子成員，迎難而上、扎實工作，全方位提升村民生活幸福感，把xxx村打造成為環(huán)境美麗、農(nóng)民富裕、產(chǎn)業(yè)興旺、品質(zhì)提升的美里鄉(xiāng)村。
2018年3月，xx縣xx鎮(zhèn)xxx村退役軍人小延當選了該村新一屆黨支部書記。他上任當村支書，意味著他要放棄常年在西安經(jīng)營的高薪酬生意。小延猶記每次回到村里，鄉(xiāng)親們圍住他問長問短，看著老鄉(xiāng)們期盼的眼神和xxx村貧窮落后的面貌，他的內(nèi)心五味雜陳。這些年，無論走多遠，最惦記的還是這個生他養(yǎng)他的老地方，他決定放棄西安的事業(yè)，回到生他養(yǎng)他的地方，讓鄉(xiāng)親們也富起來，讓xxx村舊貌換新顏。
凝聚班子的戰(zhàn)斗力
自18年換屆任職后，發(fā)現(xiàn)村里存在問題很多，也很嚴重，如一盤散沙，可如何要處理好這些問題的整合，對我這樣的一個新手真的也是難上加難，經(jīng)村兩委多次和村里的老黨員，老同志群眾代表探討，研究，商議后，最終我們把這些歷史遺留下來的問題，得到了妥善善解決，村風，村貌有了很大的變化提高，村里現(xiàn)在不但團結安定，文明和詣，還被列為先進重點文明村。只有解決好問題安穩(wěn)，才能有下一步的發(fā)展。
決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅
開展脫貧攻堅以來，該同志始終戰(zhàn)斗在脫貧攻堅一線，完成了全村92戶188人脫貧，帶領群眾走上了幸福小康路。他始終堅信“用自己的耐心、真心一定可以換取貧困戶的放心”，經(jīng)�！暗綉糁�、面對面”入戶了解農(nóng)戶困難，對本村所有貧困戶的家庭實際情況均能做到“情況清、底子明、了如指掌”，并且能真正做到把貧困戶當做自己的親人，針對貧困戶的困難需求，能夠及時到戶了解并幫助解決，在當?shù)乩习傩湛谥械玫搅艘恢潞迷u。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)益明顯
他上任后發(fā)現(xiàn)，xxx村大多數(shù)青壯年勞動力進城務工，全村土地閑置荒蕪，村集體經(jīng)濟落后，主導產(chǎn)業(yè)薄弱，在家群眾增收困難，村民人心渙散。面對這樣的現(xiàn)狀，他帶領村兩委班子在深入學習中轉(zhuǎn)變思路，在一系列的探索過程中，結合“三變”改革，圍繞盤活集體資產(chǎn)、農(nóng)村土地、林地、資本、勞動力、技術等資源要素，激活發(fā)展?jié)撃埽群蟮缴綎|壽光考察溫棚種植，陜南革命老區(qū)柞水，天津毛家裕，楊凌農(nóng)高會等地學習考察；為了使“死資源”變成“活資產(chǎn)”，他決定流轉(zhuǎn)本村土地，使村民有一個長效穩(wěn)定的收入。2018年9月成立xx縣xx鎮(zhèn)xxx村股份經(jīng)濟合作社，采用三變改革六步法，黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶模式。2018年11月，合作社流轉(zhuǎn)川地60畝來發(fā)展蔬菜大棚項目，建成標準大棚27個，同時大棚基地設施配套400噸蓄水池，管網(wǎng)，電，路，太陽路燈等均己建設安裝完成，帶動全村387戶1089人增收，同時，大棚種植項目雇傭貧困勞動力20余人，戶均家庭務工收入增加4000-9000元，這樣不但增加村民的收入，同時還能壯大集體經(jīng)濟，盡早實現(xiàn)全村脫貧致富，過上好日子。另一方面流轉(zhuǎn)土地100畝用于栽培高標準、高品質(zhì)紅薯，預計穩(wěn)定增產(chǎn)40%，可直接帶動20戶62人增收。腰包鼓起來，日子美起來�？粗l(xiāng)親們的日子一天天好起來，他說，再苦再累都值了。
基礎設施大變樣
村民富裕起來后，村里的基礎設施建設不能落后，他多方爭取，積極協(xié)調(diào)，依托政府和社會力量，解決了鄉(xiāng)親們吃水難的.問題，新建3口水井，維修2處水井；同時打造村委陣地，對陣地會議室打造和墻面，亮化燈，廣場運動器材的安裝打造，全村路燈的更換90多盞，熱水器56個，新式電表370余戶，硬化村里道路一公里，為全村新建廁所235戶；同時發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)一百畝，建成可容納30人的幸福家園，爭取200萬包大棚河提解決了父老鄉(xiāng)親們的出行難，用電方便問題，提高了我村形象硬件設施建設，面貌煥然一新。
激發(fā)群眾內(nèi)生動力
2019年中秋節(jié)，舉辦了xxx新民風表彰暨中秋大會，為了調(diào)動村民們的積極性和凝聚力，評出10名個人先進進行表彰，通過表彰，大力弘揚道德模范的無私奉獻精神，教育引導廣大村民，以道德為榜樣，踐行社會主義榮辱觀，從而弘揚社會正氣，倡導時代新風，提升村民思想道德素質(zhì)，深入推進全村公民道德建設，助力脫貧攻堅。同時營造出勤勞致富光榮、安于貧困可恥的社會新風氣，形成講文明、樹新風的良好社會風尚。
團結老兵共創(chuàng)共建
作為xxx村退役軍人服務站站長，為更好地服務退役老兵、團結退役老兵，他采取網(wǎng)格化管理模式，同時建檔立卡，每一名退役軍人一戶一檔，收集訴求與建議，定期召開座談會，交流紅色基因故事、致力軍人精神傳承。將優(yōu)秀退役軍人延維浩選為村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，號召退役軍人群體參與村集體建設，以軍人精神的引領示范作用營造全村積極進取氛圍。
作為一名退役軍人，始終堅守著軍人的性格和氣質(zhì)、紀律性和無私奉獻精神，時時處處彰顯著一名退役老兵良好政治素養(yǎng)和赤膽忠誠，是退役軍人中的優(yōu)秀代表，是一面旗幟。作為村黨支部書記，他始終牢記黨的初心與使命，不計個人得失，為了全體村民脫貧致富奔小康不遺余力。
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