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企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-05-26 08:11:55 事跡材料 我要投稿
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企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(通用7篇)

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都經(jīng)常接觸到事跡吧,根據(jù)事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。想擬事跡卻不知道該請教誰?下面是小編整理的企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(通用7篇)

  企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料1

  擔(dān)任大酒店總經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理工作,在工作中身先士卒,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)酒店全體員工完成經(jīng)營收入563.8545萬元,完成率達(dá)107%;平均入住率達(dá)82%,全年安全生產(chǎn)和黨建工作達(dá)標(biāo)。主要事跡如下:

  一、完成了酒店三星級評定性的復(fù)核工作,于12月6日通過了南寧市旅游飯店星級評定委員會的評定性復(fù)核,保持三星級旅游飯店稱號。

  二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,在市場調(diào)查和客戶回訪的基礎(chǔ)上,重新細(xì)分客源市場,確定客源結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,在營銷計(jì)劃中調(diào)整了旺季期的客源比例,把團(tuán)隊(duì)所占比例從30%調(diào)整為20%,純散客所占比例調(diào)整到60%以上。營銷方案實(shí)施后,取得了顯著效果,酒店的效益進(jìn)一步得到了提高。

  三、利用靈活、形式多樣的活動,加強(qiáng)對員工的崗位技能培訓(xùn),使酒店服務(wù)質(zhì)量和員工整體素質(zhì)全面提升。同時(shí),堅(jiān)持在員工中開展趣味性的體育活動,如組織卡拉ok比賽、拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)動會、集體燒烤聚會等等,每年春節(jié)組織春節(jié)團(tuán)拜會,這些活動極大激發(fā)了廣大員工敬崗、愛崗、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的.熱情,豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工的情操,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

  四、加強(qiáng)節(jié)能管理,開展技術(shù)改造,把節(jié)能降耗貫穿于全年的管理之中。,她帶領(lǐng)工程部確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,對空調(diào)、照明燈等進(jìn)行技術(shù)改造,節(jié)能效果顯著。

  五、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,完善各種應(yīng)急預(yù)案,抓好安全檢查和隱患的整改工作,抓好員工的安全培訓(xùn),全年對員工進(jìn)行4次安全知識培訓(xùn),進(jìn)行2次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。酒店全年沒有發(fā)生安全和治安事故,安全事故率為0。

  六、抓好酒店的租賃工作,積極處理好與租賃戶的各種關(guān)系。全年共為三個(gè)租戶的員工進(jìn)行技能、禮儀、消防知識等培訓(xùn)52人次;完成租賃收入43萬元。

  七、作為第三黨支部書記,按公司黨委要求,緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真組織支部黨員深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、八桂先鋒等活動。組織支部黨員積極參加黨委的各種學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委布置的各項(xiàng)任務(wù),使支部黨建工作目標(biāo)按計(jì)劃順利完成。

  總經(jīng)理用持之以恒的進(jìn)取精神,創(chuàng)造了不一般的工作業(yè)績,但是她從未因?yàn)樽约喝〉玫某煽兌潘蛇^對自己的嚴(yán)格要求,而是更加謙虛謹(jǐn)慎,加倍努力。多年來她工作加班加點(diǎn)是常事,經(jīng)常雙休日都同樣在酒店同員工一道打拼,正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才真正體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

  企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料2

  肖榮海,男,40歲,廈門市煙草公司集美分公司集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理,2000年參加工作進(jìn)入廈門市煙草公司營銷隊(duì)伍,從批發(fā)部到客戶服務(wù)部,從訪銷員到客戶經(jīng)理,20年的青春韶華,見證了廈門市煙草公司的蓬勃發(fā)展。頭發(fā)白了,腳步慢了,但對煙草事業(yè)的熱愛,對客戶服務(wù)的認(rèn)真,對營銷工作的勤勉,從未有過絲毫改變!耙凰驘熡耆纹缴笔撬嗄旯ぷ鳉v程的真實(shí)寫照!耙矡o風(fēng)雨也無晴”的人生態(tài)度讓他在集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理這個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出非凡的價(jià)值。

  老許的零售超市在集美區(qū)杏林片區(qū)的一條較為繁華的舊城老街道,店鋪地理位置很好,老許每個(gè)月的營業(yè)額都較為可觀。但不知從何時(shí)開始,店鋪的流水一天不如一天,店里的人流量日益減少,偌大的店鋪時(shí)常空蕩蕩的。生意冷清,收入減少,老許心里發(fā)愁,也著急,但他只能坐在店里老舊的藤椅上,光著膀子,打著盹,等待著斷斷續(xù)續(xù)的生意上門。老許不知道問題出在哪里,但肖榮海作為一名多年處在基層一線的客戶經(jīng)理,他敏銳的察覺到了老徐店鋪的變化。

  在一次日常走市場工作中,肖榮海在老許店鋪喊醒了正在打盹的老許,主動與他談起近段時(shí)間的生意慘淡。面對老許的疑問“店鋪一直好好的,沒變什么,怎么就不行了呢?”肖榮海一針見血,直截了當(dāng)?shù)闹赋隼显S店鋪存在的問題:老許店鋪面積150多平方,空間充足,但貨品碼放凌亂,空間利用率低,裝修陳舊,環(huán)境衛(wèi)生條件差,在生鮮區(qū)域甚至能看到幾只蒼蠅飛舞。在卷煙銷售方面,老許家的卷煙種類不僅少而且陳舊,年輕人喜愛追捧的新式卷煙,細(xì)支煙等,都沒有現(xiàn)貨銷售。卷煙標(biāo)價(jià)簽缺失現(xiàn)象嚴(yán)重,有標(biāo)價(jià)簽的也已經(jīng)是老舊淘汰的標(biāo)價(jià)簽。卷煙擺放過于雜亂,單純的堆在貨柜上,極大程度的影響消費(fèi)者選購。試問這樣的店鋪豈能吸引顧客,讓顧客多做停留。肖榮海說的很直接“就算我是消費(fèi)者,從你店門口走過去,我都不會進(jìn)來購物,消費(fèi)!笔聦(shí)也的確如此,此前由于社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展,周邊居民乃至整個(gè)市場消費(fèi)者的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)并不在于店鋪環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量。但隨著,我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,消費(fèi)者對消費(fèi)質(zhì)量,購物體驗(yàn)的.要求都有了極大的提高。肖榮海對老許說“老許啊,你這店是沒變,但時(shí)代變了,市場形勢變了,你不變就要被淘汰!毙s海講的是閩南語,道的確是真道理。這就是肖榮海多年工作經(jīng)驗(yàn)所帶來的毒辣的市場眼光。

  “變,怎么變,做啥都要花錢,萬一改造了還是生意還是沒變好,那咋辦!崩显S還是猶豫,做不了決定。肖榮海沒有任由老許被市場邊緣化,他必須幫幫老許。他多次給老許做思想工作,跟老許澄明利弊,幫他分析形勢,提供建議。在每個(gè)月的自律互助小組會議上,肖榮海牽繩給老許介紹認(rèn)識了片區(qū)內(nèi)經(jīng)營狀況良好,及時(shí)跟上市場發(fā)展的店鋪老板,有他們親身向老許傳授轉(zhuǎn)型改造和新零售概念經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),這才堅(jiān)定了老許要改造店鋪,跟上時(shí)代步伐的決心。

  老許對店鋪進(jìn)行了重新裝修,并參考了大型連鎖超市的貨品陳列擺放,實(shí)現(xiàn)了店鋪內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級。而針對卷煙銷售,肖榮海專門抽時(shí)間去到老許店鋪,給他申請了分公司提供給零售客戶的煙柜,并利用獨(dú)有的市場數(shù)據(jù),給老許推介了許多年輕人喜愛,同時(shí)銷量喜人的細(xì)枝煙,爆珠煙等,留住了年輕顧客群體。拓展了市場業(yè)務(wù)。肖榮海事無巨細(xì),親自幫老許將卷煙按照品類、樣式,規(guī)范擺放,貼上了煙草公司制定的統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽,并用標(biāo)識卡將重點(diǎn)品牌特別是該街道地區(qū)消費(fèi)者廣泛喜愛的幾個(gè)品牌突出陳列,兼顧好看、好拿、好賣,讓顧客一對比、易選擇,并突出品牌優(yōu)勢與亮點(diǎn),既考慮了價(jià)格過渡原則,又兼顧了利于選擇對比原則,還遵循了遠(yuǎn)看近看視覺統(tǒng)一原則。

  店鋪重新開業(yè)后,老許的店鋪環(huán)境有了明顯改善,客流量快速回升甚至在兩個(gè)月內(nèi)較此前有了一個(gè)突破。生意的好轉(zhuǎn)帶來營業(yè)額的增長,讓老許每天臉上都掛著笑容,也沒有空余時(shí)間去打盹了。即便是這樣,肖榮海也沒有覺得自己的職責(zé)完成,他仍然保持著對老許店鋪的高度關(guān)注,時(shí)刻跟進(jìn)老許店鋪的經(jīng)營狀況,按期到店給老許介紹最新的市場經(jīng)營理念和片區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)的市場信息,挑挑老許店里的毛病。自此以后,老許成了肖榮海的鐵桿粉絲,不論是自律互助小組會議,還是各地中煙組織的宣講會,推廣活動,老許都是逢叫必到,大力支持幫助煙草公司的各項(xiàng)工作。

  從本世紀(jì)初到2020年,從灌口到杏林,客戶經(jīng)理肖榮海服務(wù)的不止老許,還有高浦社區(qū)南門的老張,灌口黃莊鳳山廟的老楊,鐵山里的小李……片區(qū)內(nèi)幾百名零售客戶,他都用同樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù),他的足跡遍布整個(gè)片區(qū),不論是城市干道,商業(yè)步行街,還是城中村里的曲折深巷,鄉(xiāng)下村莊塵土飛揚(yáng)的小路,都浸著他的汗水。在每一位零售客戶的店鋪中都能找到他的身影,客戶數(shù)量多,走訪任務(wù)重,他就早點(diǎn)出門,晚點(diǎn)回家,時(shí)常有客戶要留他喝口水,坐著休息一會,肖榮海每每笑著婉拒,拍拍塵土,整理一下物品,就趕往下一家客戶。不論是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,也不管客戶店鋪是與公司毗鄰還是處在片區(qū)最偏遠(yuǎn)的村莊,客戶經(jīng)理肖榮海都始終以敬業(yè)高效,熱情負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)任務(wù),做好每一份工作,保證廈門市煙草公司營銷隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)的走好煙草公司與零售客戶之間的最后一公里。

  “名者,實(shí)之賓也!弊鳛橐幻蛻艚(jīng)理,他始終做到國家利益至上,消費(fèi)者利益至上。作為一名黨員,他始終堅(jiān)守理想信念,不斷學(xué)習(xí),立足本職,創(chuàng)造一流業(yè)績?蛻艚(jīng)理肖榮海用雙腳丈量自己的責(zé)任,用實(shí)干助推煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展。

  企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料3

  大學(xué)一畢業(yè),便加入到煙草隊(duì)伍中來,成為區(qū)分公司一名普通的客戶經(jīng)理。

  “我喜歡做事時(shí)一絲不茍,因?yàn)槲抑肋@樣很美”

  一進(jìn)煙草,就讓同事們大吃一驚——她竟主動要求接手列東二片區(qū)。要知道,列東二片區(qū)向來是客戶經(jīng)理們公認(rèn)的最棘手的片區(qū)之一,不僅刁鉆客戶多,市場情況復(fù)雜,還經(jīng)常發(fā)生零售客戶無故投訴客戶經(jīng)理的情況。為此同事們都建議她先找個(gè)好帶的片區(qū)積累下經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)也表態(tài),如果她一下子不能適應(yīng)這個(gè)片區(qū)的工作,可以找經(jīng)驗(yàn)更為豐富的老客戶經(jīng)理來協(xié)助她。面對同事的好意和領(lǐng)導(dǎo)的體恤,感動之余也暗下決心,一定要啃下這塊硬骨頭,不讓大家失望。

  剛開始的工作無疑是艱難的,本來就是問題片區(qū),加之零售客戶對大多持懷疑態(tài)度!斑@個(gè)剛畢業(yè)的小女孩能做我們的客戶經(jīng)理?”這樣的質(zhì)疑在那時(shí)的零售客戶間普遍存在著,有時(shí)甚至?xí)谒咴L零售客戶時(shí)被尷尬地當(dāng)面提出。面對質(zhì)疑,選擇了用實(shí)際行動來回答。為了盡快與零售客戶打成一片,她幾乎放棄了所有的午休時(shí)間來走訪市場;為了盡快地熟悉片區(qū)情況,她在兩個(gè)月之內(nèi)就背下所有三星級以上零售客戶的經(jīng)營資料;為了盡快取得零售客戶的信任,她在自己的筆記本上密密麻麻、詳盡地記錄著卷煙經(jīng)營問題以及解決辦法。憑借著自身的刻苦和對業(yè)務(wù)知識的精準(zhǔn)掌握,漸漸獲得了片區(qū)零售客戶的認(rèn)可,質(zhì)疑聲也隨之消失了。

  “做事認(rèn)真是對別人、也是對自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我喜歡做事時(shí)一絲不茍,因?yàn)槲抑肋@樣很美!”說。幾年來,她的腳步幾乎遍及三明梅列所有繁華地段的片區(qū),不論刮風(fēng)下雨,不論炎夏寒冬,都可以看到她拎著資料袋,穿梭于大街小巷的忙碌身影。她的認(rèn)真也換來了零售客戶的高度評價(jià),在每年的零售客戶滿意度調(diào)查上,她都位居客服中心前茅。

  “我常常告誡自己要時(shí)刻保持微笑,用微笑去化解一切”

  在區(qū)分公司,有一個(gè)人盡皆知的外號——“城區(qū)第一甜妞”。提起這個(gè)外號,她淡淡一笑,“其實(shí)這個(gè)外號只是大家對我的戲稱。我們做營銷服務(wù)的,每天都需要面對許許多多繁瑣的事情,大到經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育,小到信息咨詢、扣款辦理,都讓會讓任何一個(gè)人感到煩躁。因此,我常常告誡自己要時(shí)刻保持微笑,用微笑去化解一切!

  在她的片區(qū),有一位叫做的客戶。在她接手之前就是出了名的脾氣暴躁,常常因?yàn)橐稽c(diǎn)小事鬧得雞飛狗跳,之前的客戶經(jīng)理也被他無故訓(xùn)罵了好幾次,在片區(qū)轉(zhuǎn)接時(shí),前任客戶經(jīng)理還特別叮囑她要注意這位客戶,避免被無故投訴。因此在最初的幾次走訪中,都盡量周詳?shù)叵蜻@位客戶宣傳相關(guān)的信息,可是沒想到,在幾個(gè)星期后中心就接到了這位客戶的投訴,投訴沒有及時(shí)提醒他存煙款,導(dǎo)致貨到的時(shí)候還要去取現(xiàn)金拿煙。接到這樣的投訴,身邊的同事都替感到委屈。短暫的不平之后,開始從另一個(gè)角度反思起自己的不足。“其實(shí)說到底是我的工作沒有到位,只要我那天走訪的'時(shí)候多提醒下,肖老板也許就不會有后來的麻煩了!睉阎@樣的心態(tài),重新拜訪了這位客戶,向他表示了自己的歉意,面對客戶的訓(xùn)罵始終報(bào)以誠懇的微笑,并在以后的走訪中加大了對他的關(guān)注度。這位客戶也逐漸被她的真誠所打動,開始控制自己的脾氣,在之后的好幾次工作變動中都沒有表現(xiàn)出過于激烈的反映。有好事的同行在開座談會時(shí)問肖老板,為什么近來都沒有再投訴,肖老板搖頭一嘆,“唉,我是拿她的笑容沒辦法啊!”

  “我感謝那次失敗,它讓我懂得了什么叫做成長”

  其實(shí)在,也參加了全省卷煙營銷技能競賽,可是由于缺乏備戰(zhàn)時(shí)間,專業(yè)知識掌握不足,在第一輪筆試階段就被淘汰,這對那時(shí)的是一個(gè)不小的打擊。

  “有相當(dāng)長一段時(shí)間,我都不愿意再提起那次競賽,甚至看到案頭上的卷煙營銷書籍都會不由自主地流淚!闭f。所以在終端建設(shè)技能競賽開始時(shí),分公司領(lǐng)導(dǎo)為動員參賽花費(fèi)了許多精力,最后在領(lǐng)導(dǎo)多次的談心后,重新拾起了久違的營銷書籍,制定了早七晚十的讀書計(jì)劃,與后來獲得競賽二等獎(jiǎng)的周翔一起,開始了被她們笑稱為“瘋狂備戰(zhàn)”的日子。

  皇天不負(fù)有心人,經(jīng)過精心備戰(zhàn),在競賽中脫穎而出,最后獲得三等獎(jiǎng)的好成績。尤其值得一提的是,在她原本最薄弱的第二輪終端技巧競賽上,她更是取得單環(huán)節(jié)成績第一的好成績。

  “其實(shí)現(xiàn)在回想起的那次失敗,心中更多的是一種感激。我感謝那次失敗,因?yàn)樗屛叶昧耸裁唇凶龀砷L,讓我在一次次感到無力的時(shí)候,激勵(lì)著我不斷前行。”說。

  “我期待新的明天,因?yàn)槊魈斐錆M未知”

  “愛做夢的樂天派”,這是對生活中的自己的評價(jià)。

  “我是個(gè)愛做夢的女孩,我常夢想自己有一天能背上行包,到那個(gè)有著各色各樣漂亮的風(fēng)車的國度去旅行,站在金黃色的原野中,就像站在一幅印象畫派的油畫中,展開雙手,感受季節(jié)的風(fēng)動!

  “我期待新的明天,因?yàn)槊魈斐錆M著未知。我喜歡明天,因?yàn)槲蚁嘈庞薪裉斓呐,我的明天就會被注入更多的色彩。對于我來說,每一天清早的起床,都是一個(gè)新的開始。也是一個(gè)新的旅程”。

  說到夢想,說到明天,一向從容平和的似乎被激發(fā)了潛藏的熱情,就像一個(gè)鄰家小妹妹,在你身邊嘰嘰喳喳,眼神中流露出一種對美好的明天無法掩飾的向往。

  在與談話的一整個(gè)下午中,窗外始終飄灑著春寒料峭時(shí)特有的那種紛紛細(xì)雨,可屋內(nèi)的溫度卻讓人感到愜意的溫暖和舒適。正如眼前的她,溫和清爽,恬淡舒適。真誠希望她的明天如她所言“每一天都是嶄新的!”

  企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料4

  王春蘭于2004年8月入職于逸豪酒店前臺部。投身于酒店業(yè),讓她本來已經(jīng)對這一行有濃厚的興趣變得更加充滿熱忱。在過去的第7個(gè)春秋里,她說多年來學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,領(lǐng)會到工作技能上的技巧,人與人之間的溝通,處事方式等。平時(shí)工作勤勤懇懇,關(guān)心員工工作生活,深入了解熟客要求等,服務(wù)過程中獲得客人的好評。因此也獲得了不少的好成績。

  2005年,獲得廣東省星級酒店女職工新東方杯英語口語大賽決賽中優(yōu)秀獎(jiǎng)。2006年被評為逸豪酒店服務(wù)之星。二00六年逸豪酒店服務(wù)技能大賽前廳接待項(xiàng)目比賽第三名。2009年被評為江門市逸豪酒店五星管理人員。2009年度評為江門市優(yōu)秀團(tuán)干部稱號。2010年被委任共青團(tuán)逸豪酒店團(tuán)支部書記。

  她于2006年任職前臺部領(lǐng)班,期間帶領(lǐng)接待員,收銀員的日常工作,并且對新員工的培訓(xùn)工作等。無論從理論知識,業(yè)務(wù)操作知識,禮儀培訓(xùn)等都親自演示,講解,實(shí)操等,讓新員工先感覺容入到酒店的氣氛當(dāng)中,從而減輕真正對客的緊張心情。領(lǐng)班工作日常監(jiān)管好接待員的工作,指出她們的不足之處加以引導(dǎo)改正,學(xué)會特殊情況的處理方式。2006年酒店評國家五星的時(shí)參與評星工作,按照評星的要求做好本部門的工作,達(dá)到了國家五星級酒店的水平,酒店順利通過了評選,獲得了旅游局頒發(fā)的五星級酒店稱號。她于2007年任職大堂副理,同年加入了國際金鑰匙中國區(qū)組織。擔(dān)任大堂副理是前臺另一部分的工作。這需要對酒店范圍的認(rèn)識要更多了,全酒店部門都要有所了解,甚至于江門的概況都要了解,因?yàn)檫@時(shí)候她已經(jīng)是國際金鑰匙組織的成員了。她說客人個(gè)性化的需求增多,因此更要充實(shí)好自己好讓滿足客人,讓客人住店期間使我們看到更多的微笑。大堂副理主要接待VIP客人的到來,清楚了解好客人的行程,喜好,習(xí)慣等方面。另一方面平時(shí)要處理熟客的跟進(jìn),客人的投訴等,收集客人對酒店的`意見,綜合以后再反映給酒店領(lǐng)導(dǎo)。這樣就更加完善酒店硬件和軟件的服務(wù)了。

  她說多年的工作過程中學(xué)會的很多東西,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),工作熱情沒有絲毫的減退。滿意的服務(wù)換來客人的笑容就是她最大的欣慰了。未來的日子,她承諾會更加的努力,探索更多的酒店業(yè)成功人士的成果,不斷提升自身的服務(wù)水平,管理水平,事業(yè)上更上一個(gè)臺階。

  企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料5

  1997年進(jìn)入公司,現(xiàn)任中油東北陳村銷售分公司陳村加油站經(jīng)理。十幾年來,在工作上兢兢業(yè)業(yè),在業(yè)務(wù)技術(shù)上勤學(xué)苦練,在管理上嚴(yán)格要求,以身作則。曾先后擔(dān)任、陳村加油站客戶經(jīng)理和站經(jīng)理。2000年連續(xù)三年被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號,2005年被公司授予“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”稱號,2006年被分公司評為“十佳加油站經(jīng)理”,2007年被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號,2008年被公司授予“模范。2009年被集團(tuán)公司授予促銷上量“優(yōu)秀便利店主管”稱號。連續(xù)三年被分公司授予“優(yōu)秀油站經(jīng)理”稱號。

  自2007年擔(dān)任陳村加油站經(jīng)理以來,陳村加油站完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),2011年超額完成任務(wù),全年共計(jì)銷售成品油36000噸;實(shí)現(xiàn)了純汽油萬噸級加油站。出色的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  陳村加油站是我司的標(biāo)桿站,也是公司第一個(gè)萬噸級加油站和第一個(gè)便利店百萬元店,作為陳村加油站經(jīng)理,在各方面都嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)政策,結(jié)合本站的'具體情況,堅(jiān)持以人為本,以身作則的管理理念,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新,大膽開拓。

  在員工管理和培訓(xùn)方面,為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),大力提高自身和員工的知識素養(yǎng),增強(qiáng)整體素質(zhì)。經(jīng)常組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使員工盡快掌握加油站信息傳輸、計(jì)算機(jī)知識、懂得流程,以提高工作效率。不斷增強(qiáng)加油站的凝聚力、向心力。

  在客戶服務(wù)方面,強(qiáng)化員工服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)和豐富服務(wù)內(nèi)涵,充實(shí)和完善服務(wù)措施,堅(jiān)持“以質(zhì)引人,以情動人”的服務(wù)準(zhǔn)則,做到服務(wù)精細(xì)化、多元化,方式靈活多樣化。

  在安全管理方面,加強(qiáng)對日常安全管理的力度和對員工的安全知識教育,確保安全工作萬無一失。做好日常安全管理,落實(shí)安全措施,堅(jiān)持自查自糾,消除隱患;對員工開展經(jīng)常性的安全知識教育和各種安全預(yù)案的演練,培養(yǎng)員工自覺養(yǎng)成維護(hù)安全的意識,使之具有應(yīng)付各類突發(fā)事件的能力從而確保加油站的安全。

  在非油業(yè)務(wù)方面,遵循“自主經(jīng)營、因地制宜、規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體要求,堅(jiān)持以效益為中心,以規(guī)范和發(fā)展為主線,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)運(yùn)作;按照“自主、統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)”的原則,結(jié)合實(shí)際,以市場為導(dǎo)向,發(fā)揮其優(yōu)勢,運(yùn)作上規(guī)范化、營銷上差異化,因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn)。

  自2007年以來,連年來,在站經(jīng)理22的帶領(lǐng)下,陳村加油站在人員少、任務(wù)重的情況下,出色地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在2012年陳村加油站將一如既往,奮勇向前,爭創(chuàng)更加輝煌的經(jīng)營業(yè)績。

  企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料6

  近幾年來,在泊頭村有一個(gè)外鄉(xiāng)人,時(shí)不時(shí)愛在村里轉(zhuǎn)悠,替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理。

  他,42歲,本是聞喜北坡一個(gè)普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠工作,拼打幾年后,他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè),管理有方,善于領(lǐng)軍,勇于開拓,廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn),成了小有名氣的“開明老板”。

  在泊頭村發(fā)了跡,但他富而有德,不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。

  當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時(shí),拿出兩萬元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大,老年人多,每年過冬燒煤是個(gè)大問題,立即決定每年給村老年協(xié)會送幾噸好煤。年年重陽節(jié),他要帶上慰問品和錢,參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來,他光給泊頭村老年協(xié)會捐款就有7000余元,還不說一年的燒煤。他說,泊頭村的老人就是我的'老人。

  當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時(shí),他與村長商議,“全村人畜吃水問題我全包了!边@樣幾年又是好幾萬元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走,在村里開始硬化路面時(shí),他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi),他聽說后,送去元,他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年,全球金融危急,鎂廠效益不太好,可是老年節(jié)那天,他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金,并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動,并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后,立即送去2萬元支援災(zāi)區(qū)。

  如今,光泊頭就有一百多人在這個(gè)廠上班,周圍村300多人在鎂廠就業(yè),月工資都超過1800元。幾年來,泊頭村富了,樓房高了,娶媳婦的多了,腰包鼓了。這都離不開。

  他始終堅(jiān)持三不能改,三不能變:環(huán)保政策不能改,上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改,工人的福利不能變;軍事管理不能改,關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。

  今年在慶祝共和國60華誕時(shí),公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽,豐富了職工的文化生活。

  他懷著一顆感恩的心,感恩社會,感恩泊頭人。他雄心勃發(fā),要把公司辦成年產(chǎn)值超億元,利潤超百萬的大企業(yè)。

  企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料7

  1月24日,宜尚酒店上海虹橋機(jī)場會展中心店,響應(yīng)政府征召,成為了待觀察人員指定入住酒店。

  這天是除夕,宜尚酒店上海虹橋機(jī)場會展中心店長唐麗正在廚房,和廚師討論晚上組織個(gè)火鍋,讓過年不能回家、堅(jiān)守在崗位的大伙,可以吃邊看個(gè)春晚。

  吃啥還沒討論完,長寧區(qū)文化旅游局的陳科長來電話,告知唐麗:需要征收酒店,做為集中觀察湖北籍人員的觀察點(diǎn)。

  “他開始沒說什么,問了酒店的基本情況:房間數(shù)、入住情況等”。唐麗當(dāng)時(shí)心想:“正說著過年生意不好,生意就找上門了”,心里還偷偷樂著呢!

  “這太突然,我都驚了!”,店總唐麗這樣回憶——網(wǎng)絡(luò)上、微信群中,關(guān)于新型冠狀病毒肺炎、關(guān)于武漢的各種報(bào)道,已經(jīng)鋪天蓋地,外界對湖北人員已經(jīng)在嚴(yán)查管控。

  唐麗立即聯(lián)系了酒店業(yè)主,陳文傳先生。陳先生在了解詳情后,非常支持這項(xiàng)工作。并交代唐麗,既要配合好政府的工作,也要保證自己員工的安全。

  第二天,大年初一的早會。唐麗召集目前在崗的13名員工開會,把酒店的決定告知大家。同時(shí)征求意見,可自愿選擇去留。有11位員工選擇了留下,選擇與唐麗一起并肩作戰(zhàn)。

  在這個(gè)特殊時(shí)期,唐麗心里也打鼓。但在接到電話的時(shí)候,她就堅(jiān)定了一個(gè)念頭:做為一個(gè)公民,我們有義務(wù)有責(zé)任在這個(gè)時(shí)候挺身而出!

  在接待前,酒店就和長寧區(qū)疾控中心、管轄派出所、轄區(qū)醫(yī)院等,一起開會,討論了接待事項(xiàng)及人員配備的問題。

  但是正式接待的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)人員和物資都嚴(yán)重缺乏。當(dāng)天就只來了1個(gè)醫(yī)生、1個(gè)疾控中心給車輛消毒的人員,物資也有很多無法到位。

  從開始接待至今,唐麗每天帶著11位員工,照顧共134位進(jìn)行隔離的客人和醫(yī)護(hù)人員。

  唐麗每天都很忙,同時(shí),她要面臨生命安全風(fēng)險(xiǎn),還要面臨酒店服務(wù)人員、防護(hù)物資的緊缺狀況,以及運(yùn)營成本的壓力。

  員工們除了酒店的日常工作,還要去給各個(gè)樓層回收垃圾,進(jìn)行依照醫(yī)護(hù)人員的'指示,嚴(yán)格的衛(wèi)生清理。特殊時(shí)期所有員工都是身兼多職。

  即使這樣,每天她都要親自去各個(gè)樓層,給隔離客人送餐、分餐。這種要上前線,和感染風(fēng)險(xiǎn)面對面打交道的事,唐麗要和員工們站在一起。

  “每次遇上困難與壓力了,她都是和我私下溝通,生怕影響了客人與員工的情緒與狀態(tài)”,負(fù)責(zé)該區(qū)的區(qū)總程詠說起,都不禁淚目。

  身處疫情防控的一線,除了要服務(wù)、照顧好評客人,更要保護(hù)好自己。為了確保每位店員的安全,唐麗每天都要定時(shí)給大家測量體溫,安排大家喝中藥,預(yù)防感冒,提高免疫力。

  截至目前,在醫(yī)護(hù)人員、唐麗和全部工作人員的悉心照顧下,已有兩批入住隔離的客人,確認(rèn)健康,離開酒店。

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