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地鐵員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料(精選5篇)
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,要用到事跡的地方還是很多的,事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編幫大家整理的地鐵員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
地鐵員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料1
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項(xiàng)目部的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,任凱深感責(zé)任重大,他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行,還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進(jìn)的精神:“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者,讓我們自己經(jīng)手的每項(xiàng)服務(wù)、每件工作都成為精品,用實(shí)際行動(dòng)展示工匠精神”。
技術(shù)是工程的靈魂睛,作為技術(shù)人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事技術(shù)工作。2011年3月,剛從學(xué)校出來(lái)進(jìn)入中鐵一局四公司,被分配到公司工程部,在公司精測(cè)隊(duì)工作,在精測(cè)隊(duì)測(cè)量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),下來(lái)跟大家分享一下。測(cè)量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物和道路路線編一套測(cè)量程序,以利于測(cè)量工作。
作為一名工程技術(shù)人員,任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),他除了自己掌握過(guò)硬的本領(lǐng),還積極引導(dǎo)隊(duì)友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù),帶領(lǐng)隊(duì)友門圍繞全局、全區(qū)的中心工作,加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮搏,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。2011年以來(lái),先后參加公司各個(gè)在建項(xiàng)目的復(fù)測(cè),順利完成公司各個(gè)項(xiàng)目復(fù)測(cè),云景項(xiàng)目、云貴項(xiàng)目、桃巴項(xiàng)目、京沈項(xiàng)目、石家莊地鐵項(xiàng)目、西寶無(wú)砟軌道控制網(wǎng)測(cè)量,西成高鐵等項(xiàng)目施工放樣測(cè)量及各種相關(guān)測(cè)量任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)測(cè)量工作,扎實(shí)有效的工作作風(fēng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)和好評(píng)。
自20xx年參加工作以來(lái),在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個(gè)年頭。從剛出茅廬的實(shí)習(xí)生測(cè)工到現(xiàn)在的工程師,該同志一直用敬業(yè)之心測(cè)量著重點(diǎn)工程,用嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量著自己。在工作中、思想上,不計(jì)較個(gè)人得失,始終把集體利益放在首位;他作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);工作盡心盡職,以“服從組織、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),以不平凡的努力,為單位的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)著自己的力量。
日常工作中,任凱同志以身作則,他每天早上提前上班,為項(xiàng)目技術(shù)工作做好準(zhǔn)備,測(cè)量工作在野外作業(yè)時(shí),為了保證測(cè)繪的`精準(zhǔn)性,遇到荊棘叢,險(xiǎn)溝峭壁是常有的事情,每到這個(gè)時(shí)候,他總是身先士卒,選擇困難和危險(xiǎn)事做,把平安和輕松的事留給同事,為此,經(jīng)常會(huì)有皮肉之傷,而面對(duì)傷痛他也總是輕描淡寫的忍著,從不計(jì)較。面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù),他總是認(rèn)真對(duì)待,盡職盡責(zé)地做好。他經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)認(rèn)真審核各種資料,精心校核,確保質(zhì)量。他超負(fù)荷地工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,給全局同志樹立了勤勞務(wù)實(shí)的榜樣。
他就是這樣一位學(xué)習(xí)有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠(chéng)的優(yōu)秀測(cè)繪隊(duì)員。他不僅全力做好本職工作,而且團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,熱情主動(dòng)地幫助其他部門做好工作,曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他:“謙虛質(zhì)樸,踏實(shí)肯干,是我公司年輕的老黃!。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。任凱取得的這些成績(jī)和榮譽(yù),和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開的,希望各位同志學(xué)習(xí)任凱的精神,努力學(xué)習(xí),鍛煉自己各方面的能力,爭(zhēng)做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。
地鐵員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料2
卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長(zhǎng),自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作盡職盡責(zé)、公正無(wú)私,嚴(yán)把采購(gòu)審核以及對(duì)供貨方的合格評(píng)定關(guān),在采購(gòu)過(guò)程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購(gòu)買,多種日常必需品的采購(gòu)價(jià)格最少下降15%,基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式,為公司增創(chuàng)了效益。同時(shí),對(duì)車隊(duì)工作從嚴(yán)管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念,在確保行車安全的同時(shí)降低消耗,去年一年,僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。
丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長(zhǎng),工作中能做到吃苦耐勞,帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)員工,善于與員工之間進(jìn)行溝通,合理安排好班組工作,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防為主,把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中,始終控制維修成本,堅(jiān)持以修為主,以換為輔的原則,降低營(yíng)運(yùn)成本。
在班組建設(shè)管理上,每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū),建立健全了班組臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符,從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂(lè)設(shè)備的技術(shù)資料,在實(shí)際操作中,解決了許多問(wèn)題,也為公司節(jié)省了不小的開支。
陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一,對(duì)上海市場(chǎng)的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè),為20xx年1—3月份上海市場(chǎng)的突破作出了很大的貢獻(xiàn),即使在“非典”期間,仍然心系市場(chǎng),堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后,第一批返回上海,為九月上海市場(chǎng)的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出色地完成了銷售任務(wù)。
陳建福同志在上海工作期間,除了做好本職工作外,作風(fēng)正派,始終把公司的榮譽(yù)放在第一位,在公交車上撿到別人的錢包后,乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí),終于找到失主并將錢包歸還,體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。
技術(shù)保障部處長(zhǎng)劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工,對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作,對(duì)一些設(shè)備的主要部位,容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革,解決了很多問(wèn)題。在重大設(shè)備的大修工作中,前期采用自己設(shè)計(jì)、自己制作的方法,解決了一些技術(shù)難題,也降低了返修率,為公司節(jié)約成本數(shù)萬(wàn)元。
在園區(qū)設(shè)備每個(gè)月的月檢中,一絲不茍地檢查所有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上整改,使重大游樂(lè)設(shè)備天天處在良好的`狀態(tài)中。
吳阿平同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,獨(dú)立承擔(dān)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護(hù)工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會(huì)期間,對(duì)恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整,累計(jì)栽種各類樹種2萬(wàn)多株,鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米,為配合園博園的延期開放,克服時(shí)間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響,日夜加班,及時(shí)組織了20萬(wàn)盆草花,按時(shí)完成了任務(wù),園博園工程中累計(jì)為公司節(jié)省近20萬(wàn)元。
20xx年度苗圃累計(jì)生產(chǎn)各類草花41萬(wàn)盆,20多個(gè)品種,并有計(jì)劃地引種了一批新品種,以豐富園區(qū)草花品種,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)常規(guī)管理,使用有機(jī)肥料,改造土壤環(huán)境,使草花有效花期延長(zhǎng)。施嬌莉同志進(jìn)入恐龍園工作至今,進(jìn)步顯著,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),常得到游客的贊揚(yáng)。注重導(dǎo)游技巧的運(yùn)用,針對(duì)不同層次的游客,采用不同的講解方法,同樣受到良好的效果。工作之余,常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料,以豐富自己的專業(yè)知識(shí)和講解內(nèi)容,已取得全國(guó)導(dǎo)游人員資格證書,并被評(píng)為新北區(qū)“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人。
秋游時(shí),有一位女學(xué)生把鞋弄濕了,凍得渾身發(fā)抖,施嬌莉同志看見后,主動(dòng)把自己的工作鞋借給她,并和她一起把鞋烘干。平時(shí)看到年紀(jì)大的老人,也會(huì)上去扶他一把,提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作,面對(duì)工作環(huán)境的艱辛,絲毫沒(méi)有怨言,而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。每天開園之后,總是站在收銀房前,看見游客主動(dòng)上前介紹游玩項(xiàng)目。在高空滑索,遇到游客因?yàn)榭謶侄疵プ跅U不敢滑行的時(shí)候,張武威同志會(huì)以微笑和家人般的親和、溫馨的話語(yǔ)給游客勇氣和信心,也因此得到了游客的廣泛贊賞,許多游客在臨出園前還特意趕來(lái)向他再次道謝。
錢偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)職務(wù),針對(duì)園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對(duì)園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開發(fā),并根據(jù)每個(gè)時(shí)段不同的消費(fèi)群體開發(fā)和增加了不同的品種,同時(shí)還在降低禮品成本的問(wèn)題上痛下工夫,根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計(jì)開發(fā)了一批新品。在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造,通過(guò)改造極大的拉動(dòng)了園區(qū)禮品的銷售,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
地鐵員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料3
XX,于7月份畢業(yè),先后參加了秦沈客運(yùn)專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè),10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到XX經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評(píng)選的“西湖之星”稱號(hào),被局工指評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員,他時(shí)時(shí)刻刻告戒自己,黨員就應(yīng)該有黨員的樣子,就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。
在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中,他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選.
在XX經(jīng)理部,開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料,他深入現(xiàn)場(chǎng),逐個(gè)了解工程施工情況,dk44+085涵,因排洪問(wèn)題,當(dāng)?shù)卣笠莆。他通過(guò)查閱圖紙和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該涵處在一個(gè)小山坳里,鐵路修通后將形成一個(gè)封閉的凹地,洪水無(wú)法排出,此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉,從涵的作用以及涵移位帶?lái)的危害和對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述,征得了他們的理解,涵洞得以順利施工。通過(guò)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的及時(shí)溝通,又及時(shí)解決了幾個(gè)影響施工的變更,使現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)順利實(shí)施。
由于表現(xiàn)突出,12月份,因工作的需要,XX擔(dān)任工程部部長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長(zhǎng),開工的工作面多,技術(shù)管理跨度大,技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長(zhǎng)的他,深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重,因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一定要走在最前面,一定要對(duì)施工隊(duì)伍熱情服務(wù),急人之所急。好多人都說(shuō):哪里需要哪里就有他的身影,工地上的每個(gè)角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程,又是形象工程,橋長(zhǎng)1.2公里,技術(shù)含量高,工藝復(fù)雜,施工難度大,施工周期短,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,為了做好特到橋的技術(shù)工作,他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場(chǎng),幫助隊(duì)上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作,有時(shí)難點(diǎn)的地方,他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底,有的施工人員看不懂,他就現(xiàn)場(chǎng)手把手的教,仔細(xì)講解,直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他,他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功,他仔細(xì)察看沒(méi)有到施工工序,甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸,看是否穩(wěn)固牢靠。
他還將培養(yǎng)剛來(lái)參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的`重要工作。項(xiàng)目一隊(duì)技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中,因圖紙未看透,導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,耐心的給他講解如何看圖,特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物,線條多,要平縱橫相結(jié)合,這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn),他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),以后此類事件再未發(fā)生過(guò)。工程部人員少,且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志,因沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),干起活來(lái)無(wú)從下手,他就親自教他們?nèi)绾胃桑屗麄儽M快熟悉工作,同時(shí)主要通過(guò)自己的加班加點(diǎn),來(lái)彌補(bǔ)人員缺少。
工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭,搞好工程,技術(shù)先行。XX客運(yùn)專線設(shè)計(jì)時(shí)速200km/h,并預(yù)留250km/h,對(duì)技術(shù)要求高。為把工作干好,從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)管段情況逐一調(diào)查,他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),他翻閱有關(guān)書籍,向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請(qǐng)教學(xué)習(xí)。技術(shù)無(wú)止境,只有更好,沒(méi)有最好。在工作中XX也如此要求自己,為把工作做細(xì)、做精,他先把施工圖紙、驗(yàn)標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合驗(yàn)標(biāo)要求,把設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求向各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了交底,為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。
在XX鐵路工程建設(shè)中,XX通過(guò)自己的言行舉止,自己的所作所為,來(lái)帶動(dòng)身邊的人,來(lái)感動(dòng)身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中,他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選,XX說(shuō)他將會(huì)更加努力,讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。
地鐵員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料4
堅(jiān)守,是一種責(zé)任也是一種信念
13年,是一種選擇也是一種力量
夢(mèng)想,是一種幸福也是一種快樂(lè)
郭世有,男,35歲,中共黨員,2013年6月進(jìn)入公司工作,任二七廣場(chǎng)站站長(zhǎng),2015年10月晉升為二七廣場(chǎng)中心站站長(zhǎng)。入司以來(lái)他先后獲得鄭州市交運(yùn)委“春運(yùn)先進(jìn)個(gè)人”,共青團(tuán)鄭州市委“青年崗位能手”,分公司“先進(jìn)個(gè)人”、“黨員先鋒示范崗”等8項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。他所帶領(lǐng)的班組先后榮獲共青團(tuán)鄭州市委授予“青年文明號(hào)”、分公司“先進(jìn)班組”和“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、客流大站展風(fēng)采
二七廣場(chǎng)站是客流大站,占全線客流的11%,以日均2.8萬(wàn)人次的客流位居第一。截至2016年3月31日,二七廣場(chǎng)站突破2千萬(wàn)人次的乘客運(yùn)送量,無(wú)事故事件發(fā)生。龐大數(shù)字的背后不僅保證了列車的安全、準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行,同時(shí)還為乘客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),截至目前車站收到錦旗3面,好人好事230余件。他常說(shuō)“讓每一個(gè)乘客在車站都能開心的出行是我的目標(biāo)”。正是他帶領(lǐng)的這樣一個(gè)能夠沖的出來(lái)、沖得上去的團(tuán)隊(duì),在2015年被推薦授予鄭州市青年文明號(hào)的榮譽(yù)稱號(hào)。
二、業(yè)務(wù)精湛當(dāng)先鋒
。ㄒ唬﹦(chuàng)新客流組織保安全
在2015年“上合”會(huì)議開幕前,對(duì)會(huì)議期間客流組織方案進(jìn)行專項(xiàng)分析,利用時(shí)間和空間的變換總結(jié)出了“定崗”、“定時(shí)”、“定位”的客流組織流程。為使車站客流均衡化提出了“限流”與“引流”兼施的客流組織方案,在公司“三級(jí)客流控制”的原則下衍生出了車站出入口“三級(jí)客流控制”。這樣一系列方案的推出,迅速得到了一致認(rèn)可并在全線進(jìn)行推廣,確保了上合會(huì)議期間的客流組織平穩(wěn)有序。
。ǘ﹦(chuàng)新培養(yǎng)模式提技能
為使車站員工全面均衡發(fā)展,他率先實(shí)施了行車值班員、客運(yùn)值班員崗位互換培養(yǎng)方案。他鼓勵(lì)員工參加技術(shù)比武,鍛煉員工技能,通過(guò)評(píng)選“站臺(tái)之星”、“票務(wù)能手”、“安全標(biāo)兵”等方式在員工中營(yíng)造師帶徒、傳幫教、學(xué)比趕超的.學(xué)習(xí)氛圍!皼](méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山,一個(gè)人眼光有多長(zhǎng)遠(yuǎn)他就能走多遙遠(yuǎn)”,郭世有就是這樣一個(gè)人,能挖掘出每個(gè)人身上閃光的地方,二七廣場(chǎng)站員工在他的帶領(lǐng)下,先后榮獲市級(jí)殊榮2個(gè),分公司級(jí)嘉獎(jiǎng)20個(gè),部室級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)22個(gè),先后培養(yǎng)出17名值班站長(zhǎng)、63名值班員和上百名站務(wù)員。車控室里的一面面錦旗、榮譽(yù)墻上一個(gè)個(gè)證書足以顯示這個(gè)青年團(tuán)隊(duì)的成績(jī),背后更多的還有郭世有這個(gè)大家長(zhǎng)的辛勤付出。
(三)創(chuàng)新票務(wù)運(yùn)作控票差
二七廣場(chǎng)站客流量大,每日票款量也大,2015年以3940萬(wàn)票款穩(wěn)居全線前列。為降低員工的票款差錯(cuò),他從源頭上找原因,對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)的同時(shí)提出全員審報(bào)表的卡控措施;為方便票務(wù)臺(tái)賬、報(bào)表的查詢,提出打包報(bào)表臺(tái)帳的建議。通過(guò)系列措施的推行票務(wù)差錯(cuò)顯著降低,也在全線其他車站得到推廣。
。ㄈ﹦(chuàng)新客運(yùn)服務(wù)提品質(zhì)
為提升服務(wù)品質(zhì),郭世有帶領(lǐng)車站員工細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,深化服務(wù)內(nèi)涵,規(guī)范作業(yè)程序,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推出了中心站“站臺(tái)之星”的評(píng)選方案。2016年春運(yùn)期間,提出了“讓愛回家,關(guān)愛農(nóng)民工回家路”的主題活動(dòng),號(hào)召車站員工與乘客進(jìn)行情感溝通,力所能及地幫助乘客解決困難,用實(shí)際行動(dòng)換取乘客對(duì)地鐵服務(wù)工作的理解和支持。
三、文化引領(lǐng)聚人心
他是一名軍人,三年的軍隊(duì)生涯鑄就了他雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格;他是一個(gè)五歲孩子的父親,對(duì)待車站的五十余名員工也如慈父般嚴(yán)厲但更贏得了敬重;他已有13年的地鐵車站工作經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于大客流組織仍精益求精竭盡全力保障乘客“走得快,走得好”;他經(jīng)歷了廣州地鐵體育西路地鐵站創(chuàng)建國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)的全過(guò)程,所以一到鄭州地鐵,他就定下決心“二七廣場(chǎng)站一定能夠通過(guò)八到十年的時(shí)間,創(chuàng)建稱為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào),讓每一個(gè)在這里工作過(guò)的人都可以驕傲的說(shuō)我是二七人”,正是他的這種執(zhí)著追求,在青年文明號(hào)創(chuàng)建之初他就被推選為“號(hào)長(zhǎng)”,通過(guò)凝練打造“陽(yáng)光上進(jìn)、安全高效、細(xì)致周到、勇于擔(dān)當(dāng)”的班組文化,帶動(dòng)員工“樂(lè)享生活,開心工作”,帶動(dòng)員工用熱心微笑去服務(wù)每一位乘客,打造一流文明示范窗口。
為響應(yīng)團(tuán)市委“保護(hù)母親河”2016公益環(huán)保義務(wù)植樹活動(dòng)號(hào)召,郭世有3月12日組織休班員工到滎陽(yáng)市萬(wàn)山森林公園種下一片新綠。4月8日,帶領(lǐng)車站員工開展以“喜迎拜祖大典,美化城市家園”主題公益活動(dòng),多方位的宣傳展現(xiàn)了鄭州地鐵青年員工蓬勃向上的精神面貌。
2016年春節(jié)前夕,土豆網(wǎng)上一篇打動(dòng)人心,溫暖人心的“回家夢(mèng),地鐵情”的視頻被大家廣泛傳頌,這個(gè)視頻的總導(dǎo)演正是郭世有。他老家甘肅,因?yàn)閺氖碌罔F職業(yè),已經(jīng)快十年沒(méi)有回家過(guò)年了,已經(jīng)習(xí)慣了沒(méi)有節(jié)假日的他用視頻這種特殊的方式送給地鐵人一個(gè)溫馨的節(jié)日禮物。
四、責(zé)任擔(dān)當(dāng)無(wú)悔青春
作為站長(zhǎng)的他敢于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn),但作為丈夫、作為父親、作為兒子,他內(nèi)心卻充滿了自責(zé)。由于工作上的調(diào)動(dòng)妻子放棄廣州的優(yōu)厚工作待遇跟隨他來(lái)到鄭州,甘愿做他背后默默支持他的人。因?yàn)楣ぷ,多少個(gè)周六日陪伴兒子玩耍的承諾一拖再拖,學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)極少出現(xiàn)他的身影。1號(hào)線開通前夕,70多歲的奶奶來(lái)到鄭州治病,那段時(shí)間為全力以赴保通,所有的重?fù)?dān)壓在了妻子身上,兩個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,沒(méi)有時(shí)間陪伴在親人旁邊,甚至沒(méi)有時(shí)間陪奶奶聊天,每天早出晚歸,回到家看著熟睡的兒子和疲憊的妻子,夜深人靜時(shí)分,滿滿的自責(zé)不由自主的涌上心頭。
2016年春節(jié)前夕,土豆網(wǎng)上一視頻“回家夢(mèng),地鐵情”廣泛傳播,總導(dǎo)演正是郭世有。因?yàn)閺氖碌罔F職業(yè),已經(jīng)快5年沒(méi)回家過(guò)年的他,用這樣的方式表現(xiàn)了地鐵員工的別樣風(fēng)采,更多的是帶給家人一份深深的歉意。
從部隊(duì)軍人到地鐵安保,從地鐵安保到站務(wù)員,從站務(wù)員到中心站長(zhǎng),這是崗位的跨度。從甘肅到廣州,從廣州到鄭州,這是空間的跨度。他將生命中13年最好的青春時(shí)光奉獻(xiàn)給了地鐵事業(yè),這是時(shí)間的跨度。他用最樸實(shí)、最真誠(chéng)、最執(zhí)著、最無(wú)悔的信念和力量,堅(jiān)持理想、追逐夢(mèng)想,他不善表達(dá),只知道是職責(zé)所在,甘于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)新,郭世有說(shuō),堅(jiān)守本身就是一種幸福。
地鐵員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料5
我在進(jìn)入公司的近兩年中,組織實(shí)施了上海地鐵6號(hào)線5個(gè)站,2號(hào)線3個(gè)實(shí)驗(yàn)站,上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的能源管理平臺(tái)安裝調(diào)試及驗(yàn)收的工作。
在上海地鐵6號(hào)線的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通,技術(shù)方案的討論,控制方案的定型,在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn),施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng),也得到業(yè)主的充分信任與尊重,為以后該部分的工作開展會(huì)產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。
在上海月星環(huán)球港項(xiàng)目的組織實(shí)施工作的前期準(zhǔn)備工作就長(zhǎng)達(dá)半年,在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通,其他供應(yīng)商的交流中得到較好的工作氛圍,在實(shí)施工作長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的工作中,能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑,幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任,也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作,領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對(duì)裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作,調(diào)試達(dá)到該項(xiàng)目情況的最好狀態(tài),使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定,能使我公司在該項(xiàng)目上得到較好的聲望。在該項(xiàng)目的上與業(yè)主的暖通工程師,設(shè)計(jì)院以及機(jī)電顧問(wèn)的討論中,也讓我學(xué)到了很多的暖通知識(shí)。對(duì)中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認(rèn)識(shí),對(duì)組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試也能夠提供比較好的建議和調(diào)試方案。
在蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的'組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通,技術(shù)方案的討論,在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn),施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng),在對(duì)中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中,對(duì)地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認(rèn)識(shí),為以后該部分的工作開展提供更為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我工作取得的成績(jī),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,公司平臺(tái)給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作,換來(lái)了客戶對(duì)我們?cè)谝痪工作中的較好評(píng)價(jià)。
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