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施工單位個人先進(jìn)事跡材料（通用15篇）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家或多或少都會用到過事跡吧，從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編為大家整理的施工單位個人先進(jìn)事跡材料（通用15篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 1
二十幾年來，xx敬業(yè)愛崗，真抓實干、拼搏進(jìn)取、默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。
一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場
x年8月份，分公司承接了xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。xx受分公司委托具體負(fù)責(zé)xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi)，相鄰周邊居民很近，工程為4個標(biāo)段。分別由4個單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場后通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細(xì)致考察，發(fā)現(xiàn)本工程施工場地復(fù)雜、高低不平、場地狹小、交通不便。第一天開工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，xx組織項目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計方案，把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)發(fā)案，并要求全體項目人員，認(rèn)真遵照執(zhí)行，并做到三到位：分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實到位。由于措施得力，工程沒有受到不利客觀因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計和甲方意見，爭取為用戶提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評，贏得了認(rèn)可和信賴�，F(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項目后續(xù)工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流
x年8月，xx任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計院設(shè)計�？蚣芙Y(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計結(jié)構(gòu)頂板采用無梁空心樓蓋技術(shù)。無梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù)，在長治市內(nèi)更罕見。當(dāng)時一無施工方案，二無可參考范例。設(shè)計院專業(yè)人員也無成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程，xx深感自己肩頭責(zé)任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設(shè)計院、總公司技術(shù)部，咨詢老工程技術(shù)人員，走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項目部各施工組長，反復(fù)研究、試驗驗算，針對施工難點挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細(xì)的施工方案和預(yù)案通過施工實驗和不斷完善，該工程順利完工，達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評，該項目施工技術(shù)獲長治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。
在施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨碰頭會上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過，因此，他要求每個人都要有質(zhì)量意識，目標(biāo)。并將個部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說，甲方把工程交給我們，是對我們的信任，在主體砼澆筑過程中，針對本工程的'特殊性，對每道工序都親自驗收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)上，強(qiáng)調(diào)從樹立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。
xx與他的項目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，精湛的施工技藝為我們樹立了干一項工程交一方朋友，占一片市場的建筑經(jīng)營典范。
三、勇拼搏、講實干、率先垂范
建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來暑往。xx十年如一日，以一份對本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上，拼搏著奉獻(xiàn)著，xx他深知自己雖已步入中年，作為一名項目的主要負(fù)責(zé)人，自己的一舉一動將是全項目的樣板，好與壞，對與錯，將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠”，對群眾付出了一個“信”，對自己定出了一個“嚴(yán)”，他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。
四、培養(yǎng)人才，促分公司發(fā)展
十年樹木，百年樹人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時，也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時，他堅持采取放手使用，宏觀指導(dǎo)，個別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn)，購買軟件�，F(xiàn)場實驗，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時間內(nèi)，逐漸達(dá)到能獨立頂崗作業(yè)的水平。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 2
作為建筑公司城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負(fù)著如何在城際鐵路項目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項目部在城際鐵路管段內(nèi)實現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。
城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項目。面對重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負(fù)責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運專線新規(guī)范新驗標(biāo)知識為先導(dǎo)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國家重點工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點和管理人員的思想實際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時，他狠抓落實環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機(jī)械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設(shè)措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn)點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的.地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時，為員工創(chuàng)造了一個設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。
憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 3
建筑公司云萬a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地，人們總能看到一個短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是項目的副總工。參加工作6年以來，艱苦的一線磨練，使他從一個初出校門的青春學(xué)子逐步成長為一個業(yè)務(wù)知識全面的專業(yè)技術(shù)干部。
初到云萬a標(biāo)，1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力，重任在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場，他白天撲在工地，晚上查閱資料，夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，很快理清工作思路。
面對云萬高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，一方面，他主導(dǎo)制定了完備的《施工技術(shù)管理辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制，對每道工序、每個作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，做到了上報資料及時、技術(shù)交底及時、解決問題及時，各種資料、臺帳齊全。另一方面，由于技術(shù)人員大多是見習(xí)生，不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知：要實現(xiàn)這樣的質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)工作必須更加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。>緊張的工期，迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內(nèi)完成開工前的施工復(fù)測、布設(shè)控制樁等工作。云萬a標(biāo)經(jīng)理部管段（k145+900～k149+000）地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生，道路均在半山腰中通過，且曲折陡峭，是典型的盤山公路。作為副總工，他積極帶頭，每天總是第一個起床，帶領(lǐng)工程部的`小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林，背著沉重的測量儀器往返于各個山頭之間，平均每天要走十幾公里。記不清有多少次，因為離經(jīng)理部太遠(yuǎn)，又沒有車，他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓；有多少次因為中途下雨，被困在山中；有多少次，衣服被劃破了，手臂扎出了密密的小血點。為確保數(shù)據(jù)精確，從接過定位樁后的中線復(fù)測到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面，每一次測量他都親自操作，每個點的布設(shè)和測定他都要復(fù)核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下，全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫通復(fù)測、平面控制測量以及地界樁測設(shè)任務(wù)，不論測量精度、進(jìn)度，都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位，并贏得了監(jiān)理單位的好評，為工程順利開工奠定了基礎(chǔ)。
在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測量工作的同時，他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設(shè)計及調(diào)概索賠工作。作為副總工，他始終把多變更作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變更資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一，上報及時、有序，他承擔(dān)了原始資料收集、找監(jiān)理現(xiàn)場收方、資料填寫、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報等繁雜的工作內(nèi)容。為獲得變更原始數(shù)據(jù)，他親自量方、測量，不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的變更圖片資料，他會毫不猶豫地爬到山頂或有危險的地方。為了搞好變更，提高項目經(jīng)濟(jì)效益，他親自到現(xiàn)場進(jìn)行測量、收方、拍照，收集第一手資料，做好變更數(shù)量計算后，找監(jiān)理簽認(rèn)，上報變更方案和變更令。在對民工隊計價數(shù)量的計算方面他也抓得非常緊，為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用，使得有些民工隊伍常說他算帳“太摳了”。云萬高速公路業(yè)主和監(jiān)理對計量要求相當(dāng)嚴(yán)格，每次計量均要提前做好收方圖和計量上傳單并通知現(xiàn)場監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期，到現(xiàn)場實測實量，逐一對照上傳單核實自檢資料是否齊全，因此每次計量都要面對一些問題，但他還是一馬當(dāng)先，解決計量中面臨的問題，因他的努力每期計量得以順利進(jìn)行。
既是一名年輕的工程技術(shù)干部，又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。XX年6月，思想端正、政治堅定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認(rèn)可，他按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在支部黨員大會上，他激動地說：“感謝黨組織、同志們對我的培養(yǎng)，我將牢記這一天，牢記入黨誓言。只要組織上需要，我就會義無反顧地干好每項工作，并且要干就會干出個年輕黨員的樣子�！�
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 4
福建古雷半島，有這樣一個團(tuán)隊，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務(wù)，用激情打響了一場場戰(zhàn)役。用行動兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項目的青年突擊隊。
2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開了序幕，同時誕生了中石化四公司福建項目青年突擊隊，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！
9月，中石化四公司福建項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應(yīng)組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責(zé)，在急難險重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對青年突擊隊們來說，既是考驗，也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。
在芳烴裝置施工現(xiàn)場，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干�；A(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……
大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊員們的無數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風(fēng)“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒有被打倒，他們挺過來了，項目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無法用機(jī)械開挖基坑，這時又是青年突擊隊挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點一點的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時又迎來了新的挑戰(zhàn)，2400m？混凝土連續(xù)澆筑48小時，突擊隊員們就一眼未合的干了48個小時。豆大的'汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機(jī)械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。
工程依然緊張有序的進(jìn)行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標(biāo)志著p項目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12。35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機(jī)相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。
這短短的是18小時，對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個月吃住在現(xiàn)場，生怕這最后的18小時發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。
還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準(zhǔn)備著，隨時聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 5
××，××五分部生產(chǎn)隊長，負(fù)責(zé)三江鎮(zhèn)特大橋現(xiàn)場鉆孔樁施工。在××五部班子成員的正確帶領(lǐng)下，他帶領(lǐng)五分部第二架子隊全體員工搶晴天、戰(zhàn)雨天、冒嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場不放松，狠抓安全、質(zhì)量不手軟，不斷加快鉆孔樁施工進(jìn)度，取得了驕人的戰(zhàn)績，在“大干四季度”勞動競賽活動中光榮地被評為“工地之星”。
熟悉××的人都知道，他抓質(zhì)量是鐵腕的，他常常對大家說，我們就是要讓現(xiàn)場管理人員及操作手懂得必須規(guī)范施工和如何規(guī)范施工。他對鉆孔樁鋼筋籠的質(zhì)量要求特別嚴(yán)，只要碰到鋼筋焊接不規(guī)范、間距不合格的鋼筋籠時，他堅決要求返工。在砼澆注過程中，他嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，密切關(guān)注泥漿比重和砼配合比及外觀質(zhì)量，由于他嚴(yán)格把關(guān)抓質(zhì)量，三江鎮(zhèn)特大橋已澆注的.鉆孔樁全部為i類樁。
“我榮幸地成為××鐵路建設(shè)一員，我要以微薄的綿力盡力把工作做好。”這是××的座右銘。他以一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真開展文明工地創(chuàng)建活動，耐心地做架子隊員工的思想政治工作，三江鎮(zhèn)特大橋工地給人一種爽心悅目的感覺：泥漿池規(guī)范、鉆機(jī)排列整齊、溶洞應(yīng)急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細(xì)、臨時用電規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)厲……由于現(xiàn)場管理規(guī)范，溶巖條件下鉆孔樁施工進(jìn)度達(dá)到平均每天4根的施工紀(jì)錄，他用實際行動彰顯“無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)”。
他十分注重學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`中學(xué)，向同事學(xué)，向書本知識學(xué)，這是他的求學(xué)方法。他的床頭經(jīng)常擺放著《客運專線施工規(guī)范》、《鉆孔樁施工方法》等書刊，一有時間他就認(rèn)真看書，耐心地做筆記，由于他勤學(xué)苦練，他的鉆孔樁施工技術(shù)達(dá)到了較高的水平，人們習(xí)慣地稱他為“鉆孔樁能手”。
他以一個共產(chǎn)黨員的責(zé)任和忠誠，在××鐵路建設(shè)舞臺寫下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評為“××五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“干工作就要負(fù)責(zé)任”這句話在這里得到了印證。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 6
“精明，能干，會算帳。”這是熟悉××的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時，××并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算，并結(jié)合自己多年的實際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，××把他們的施工能力、資金實力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價格一次包死、實行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的`錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設(shè)計；工程實施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。××認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準(zhǔn)確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價回來的數(shù)量進(jìn)行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，××在加強(qiáng)項目各項管理的基礎(chǔ)上，對變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計不符，還可以申請補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象；組織專門班子重點關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計單位，與設(shè)計人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基礎(chǔ)通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 7
魯迅說過，“地上本沒有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關(guān)東，走西口成了現(xiàn)在流行最廣的一句話，而他卻頂著冰雪來到了更偏遠(yuǎn)的內(nèi)蒙古，他就是××制梁場場長、—優(yōu)秀黨員××。
××自1994年8月參加工作以來。先后在一處橋工段，上海大眾汽車試驗場，信九項目部，上海安亭立交項目部、邵懷22標(biāo)項目部，許亳項目部，哈大一標(biāo)項目部，××制梁場等“土地上”留下他深深的足跡。職位并不能代表××的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻(xiàn)給一公司，為單位爭取更多的榮譽(yù)。在最困難的時候也是最有激情的時候，誰也不會忘記，許亳項目施工的艱難， XX年4月中旬××調(diào)到許亳項目部主持日常工作，他迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，使項目施工及時步入正軌。許亳項目部由原來的施工進(jìn)度全線倒數(shù)第一，改變?yōu)楸粯I(yè)主公司樹為全線的樣板。他的成功得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的贊同，員工的擁護(hù)，他人格最大魅力是說到做到，把事情做成功。他常說：“榮耀只是暫時的，不斷的挑戰(zhàn)、不斷的成功才能說明一切”。
XX年初，當(dāng)重點工程錫烏鐵路項目上馬后，他即被抽調(diào)到錫烏鐵路二標(biāo)××制梁場負(fù)責(zé)建場、組織生產(chǎn)全面工作。梁場建場時，面對無水、無電、天氣寒冷、風(fēng)沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉(zhuǎn)變策略，請具有深井施工能力的專業(yè)隊伍打井，當(dāng)井深達(dá)到了200米方才見水，當(dāng)確定水量滿足梁場使用時，他才真正睡了一個安穩(wěn)覺，一顆提著的心總算放下了。剛解決掉水電問題，他又操心著臨建進(jìn)度，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過程控制，他把貫徹落實制度當(dāng)成頭等大事，嚴(yán)格地執(zhí)行早點制度、值班制度、檢查制度、匯報制度、獎罰制度、會議制度等，為梁場進(jìn)行工廠式標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅實的基礎(chǔ)。
XX年3月21日當(dāng)梁場開工遇到前所未有的工期壓力時他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現(xiàn)場開始繁重的場地規(guī)劃工作，難得坐下來休息一刻，直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當(dāng)天出現(xiàn)的問題，給各部門安排好第二天的工作。憑借他細(xì)致、周全的協(xié)調(diào)安排，使前期建場各項工作順利推進(jìn)，為錫烏全線首孔t梁預(yù)制奠定了堅實基礎(chǔ)。
XX年5月初，為了盡快完成梁場的大臨建設(shè)，實現(xiàn)7月份開始t梁預(yù)制，他就像上足發(fā)條的鐘表一樣，不知疲倦地轉(zhuǎn)動起來，積極組織人力、物力，有重點有次序的對生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，每天從早到晚來往穿梭于工地，與工程、安質(zhì)等部門攜手參與臺座、存梁條基等工序的施工，查看各個臺位生產(chǎn)情況，從臨建的平整場地、房屋建設(shè)、進(jìn)場便道和場地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運至存梁臺座，每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個階段的工作都緊密銜接，施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。
XX年7月初的內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了暑熱時節(jié)，工地每天都處在驕陽的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現(xiàn)場，在他眼里，工地上無小事；在他心里，工作不分八小時內(nèi)外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二點多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準(zhǔn)備預(yù)制首孔t梁的'前期，由于長時間的操勞，再加上高溫天氣，××患了重感冒，發(fā)起高燒�？墒撬豢潭继刹蛔。蛲赆�，吃點藥，又出現(xiàn)在工地上。當(dāng)7月4日錫烏鐵路全線首孔t梁成功澆筑后，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。
8月份在認(rèn)證動員大會上，他從員工的思想認(rèn)識方面入手，明確員工在認(rèn)證過程中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，樹立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀念，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，為順利通過鐵道部認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)，特別是在認(rèn)證內(nèi)業(yè)資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪著員工加班加點的做資料，確保了員工嚴(yán)格遵照認(rèn)證細(xì)則把內(nèi)業(yè)資料做完善。他帶領(lǐng)各部室負(fù)責(zé)人積極開動腦筋，群策群力現(xiàn)場合理安排布置，提前準(zhǔn)備認(rèn)證接待等細(xì)節(jié)問題，10月12日在全場員工的精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力下，××制梁場順利通過國家橋梁生產(chǎn)許可證辦公室實地認(rèn)證，取得了綜合評分88.3分的好成績，領(lǐng)到了大規(guī)模生產(chǎn)鐵路簡支t梁的“入場券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預(yù)制t梁建設(shè)領(lǐng)域取得的重大戰(zhàn)略性突破。為公司獲得了一個又一個第一。
××自參加工作以來，一直在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)。由于預(yù)制t梁工作特殊，再加內(nèi)蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來了復(fù)雜性和多變性，他卻對員工寬厚待人，把廣大職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹。面對惡劣環(huán)境，他注重方法，動之以情曉之以理，關(guān)心職工生活，時時刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心里話，愿意找他說；職工有困難，愿意跟他聊聊。他把滿腔的熱情投入到項目的建設(shè)工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無所求。自從來到梁場，××早出晚歸把梁場當(dāng)作自己的家，一直呆在工地，沒有休息過一天。家里給他打電話的時候總問“你什么時候休假?”。他只好說“我們連星期天都沒有，哪有時間休假啊�！碑�(dāng)自己10歲的小男孩生病感冒發(fā)高燒5天、正值鐵道部認(rèn)證工作當(dāng)中，他沒有時間回家看望，妻子向來支持他的工作，但也忍不住有點埋怨，說：“工作再忙，也不能連家都不要了吧!”。聽到這話，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅，心懷愧疚。
他嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，正確行使項目付予的權(quán)力。作為梁場領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來，××把滿腔熱情都傾注在工作崗位上，用實際行動換來了富有飽滿激情的工作碩果。為一公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛的土地。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 8
我部經(jīng)過了去年底到今年3月份的近四個月的冬休期，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，該同志自擔(dān)任我部的工程部部長以來，為了彌補(bǔ)延誤的施工工期，充分發(fā)揮其在施工技術(shù)治理上的業(yè)務(wù)水平，為我部管段工程及時復(fù)工，并迅速進(jìn)入和掀起大干的施工高潮奠定了堅實的基礎(chǔ)。其主要事跡表現(xiàn)為：
一、超前安排，合理組織施工：
該同志領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，事先做好施工的貫通測量工作，并結(jié)合我部施工現(xiàn)場的實際情況，編制了切實可行的綜合性施組、年度和季度施工計劃及每月的施工安排。對重點和要害控制工期的工程（如橋涵及路基軟基處理工程等）也編制了合理的專項施組和作業(yè)指導(dǎo)書。將單位工程細(xì)化為每道工序，逐一進(jìn)行具體的施工安排和技術(shù)交底，并落實到人頭，真正做到了技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)施工的目的，為我部的`重點及要害控制工程的工期實現(xiàn)（如路基軟基處理5月底完，27座涵洞主體6月底竣工及矩形涵節(jié)5月中旬竣工等）提供了強(qiáng)有利的保障，為超額完成局工指下達(dá)的二季度施工生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我部在五月份局工指的綜合考評勞動競賽中榮獲了第二名。
二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，服務(wù)于一線，指導(dǎo)施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工技術(shù)工作，并及時做好原始資料的積累和總結(jié)工作。在矩形涵節(jié)預(yù)制及框架涵的模板加固及砼澆筑施工中，優(yōu)化施工方案，克服了質(zhì)量通病。
三、及時做好變更設(shè)計、驗工計價及調(diào)概索賠工作：
該同志今年共辦理變更設(shè)計六項，辦理臺風(fēng)災(zāi)難損失二項，為我部創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
四、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和科技攻關(guān)：
根據(jù)xx線科技含量高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高及所面臨的工藝、方法、機(jī)具及檢測方法新的特點，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織職工學(xué)習(xí)《暫規(guī)》、《細(xì)則》等施工規(guī)范，組織成立了三個qc小組并積極開展科技攻關(guān)，通過科技攻關(guān)，節(jié)約了成本，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，積累了新的施工工藝和工法，執(zhí)筆編寫了“袋裝砂井”、“擠密砂樁”、“涵洞無拉桿模板”、“旋噴樁”等新工藝的施工工法，編寫了《路基本體（改良土或山皮土）填筑施工工藝》和《路橋涵過渡段級配碎石施工工藝》。
五、鑄造精品的質(zhì)量意識：
該同志嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化職工們的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、鑄造精品工程”的質(zhì)量意識，為我部“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”（五個）的創(chuàng)建做出了較大的貢獻(xiàn)。我部的工程質(zhì)量在局工指二季度的質(zhì)量評選中皆位于前三名。
六、規(guī)范了我部的技術(shù)治理工作，使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化：
該同志建立健全并規(guī)范了我部的各項技術(shù)治理制度和網(wǎng)絡(luò)體系。做到設(shè)計文件審核及時、臺帳清楚；技術(shù)交底具體，有針對性；工藝、施組及施工計劃的編制合理、及時，有針對性和可行性；工程變更及調(diào)概索賠及時、規(guī)范；材料計劃及時、準(zhǔn)確；竣工文件編制及時、規(guī)范；施工測量和檢查復(fù)核制度化。在局工指二季度的施工技術(shù)評選中，我部連續(xù)兩次獲得前三名，其中四月份獲得了第一名。施工技術(shù)治理工作在工指范圍內(nèi)始終處于領(lǐng)先地位。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 9
羅同志作為一名施工技術(shù)人員，工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在項目工程施工過程中，羅同志一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是他的'工作格言，腳踏實地，實干加巧干，在實踐中檢驗自己,并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
主要事跡如下:
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
項目部人員都知道他每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，當(dāng)遇到施工難題，他能堅持在現(xiàn)場跟蹤，確定施工方案，解決實際問題，時時掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。他心里只有工作，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，羅同志為保證工程質(zhì)量，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工人員一起學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求去規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
三、生活中平易近人、為人師表
羅同志對于項目部的實習(xí)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的未來，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習(xí)”。施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業(yè)的摯愛之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 10
xx，男，xx歲，2007年畢業(yè)在客運專線見習(xí)，一年后任技術(shù)員，到2010年，主要施工任務(wù)為大橋，隧道施工，2010年到目前，在鐵路四項目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。
作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
譜寫忠誠，一腔熱血永無悔
同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想先進(jìn)，工作積極，上進(jìn)心強(qiáng)。對工作無限忠誠，能夠?qū)Ｐ耐度�、勇�?chuàng)一流。平時善于鉆研業(yè)務(wù)，堅持理論聯(lián)系實際，工作有魄力，有膽識，能獨當(dāng)一面，敢于創(chuàng)新，成效顯著，在工作期間獲得諸多榮譽(yù)，被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說：沒有共產(chǎn)黨，沒有中國人民解放軍，就沒有我的今天。這就是他懷著感恩之情，無怨無悔做人做事的動力所在。
開拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?dāng)
2007年，歲的應(yīng)聘到客運專線實習(xí)，工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員；2010年已開始承大橋，隧道施工任務(wù)。一路走來，每一次的升遷或者調(diào)動都意味著越來越重的責(zé)任，艱難前行中，不斷以自己的行動詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自己的意義。
他積極參與到每一次的施工任務(wù)中，沖鋒在前，確保了每一次的任務(wù)能夠的`順利實施；他作為技術(shù)員戰(zhàn)嚴(yán)寒，鉆果園、走泥路，在冰天雪地里踏遍了施工場的每一寸土地，連續(xù)作戰(zhàn)個月，出色完成了上級交代的各項任務(wù)。2010年擔(dān)任鐵路四項目部二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，他為了在跨汾河特大橋施工中，抓工期，趕進(jìn)度，使工程順利完工，盡快目標(biāo)任務(wù)，他堅持吃住在工地，工作幾乎是不分晝夜，由于長期辛勞，他人更是消瘦了一大圈，但他卻從未離開自己喜愛的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下，全體同志上下齊心，使工程建設(shè)在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù)，創(chuàng)造了大橋施工建設(shè)上的奇跡。
樸實無華，兩袖清風(fēng)存正氣
作為一名共產(chǎn)黨員，作為重點建設(shè)項目工程建設(shè)管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他始終能夠嚴(yán)格要求自己，切實抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自身行為。同時，他積極做好對部門員工的廉潔教育，保證了自身和部門無任何違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了黨在群眾中的良好形象。
“凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就�！边@是的一句格言，也恰是同志對待工作和生活的真實寫照。
他以不屈不撓的意志，精益求精的態(tài)度，忘我奉獻(xiàn)的行動，精彩詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，這精神照亮了天藍(lán)、水清、樹綠、花香的華夏古都。他的.一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫了一曲建筑工作者的壯麗贊歌.
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 11
項目部在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，在開展建家活動中，重點抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產(chǎn)艱難前行
工程標(biāo)段，橋梁全長m，總投資約xx萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區(qū)內(nèi)地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機(jī)場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有著落，工期完成只有三分之一。四是現(xiàn)場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數(shù)小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進(jìn)行，通過全體員工的共同努力，截至20xx年xx月xx日，項目部開累完成施工產(chǎn)值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達(dá)年度計劃萬元的100%。工程形象進(jìn)度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的'100%；墩柱累計完成個，占總量個的100%；現(xiàn)澆梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的100%。
二、安全、質(zhì)量管理上新臺階
項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質(zhì)量管理上，以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開展專項檢查和質(zhì)量“回頭看”活動，對發(fā)現(xiàn)的問題在每周工地例會上講評通報，倡導(dǎo)“今天的質(zhì)量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質(zhì)量，保精細(xì)管理，抓驗收評比，提高責(zé)任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責(zé)任到人，獎罰兌現(xiàn)，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺深入現(xiàn)場把關(guān)，已完工的分項工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務(wù)質(zhì)量同時，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評。
加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。項目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬元用于安全防護(hù)設(shè)施。在安排工作計劃時，把安全質(zhì)量擺在首位，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時做好臨邊防護(hù)，確保作業(yè)的安全。工地現(xiàn)場全部做了標(biāo)準(zhǔn)圍擋、現(xiàn)澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開挖均設(shè)置了標(biāo)識，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識、達(dá)標(biāo)意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，一年來未發(fā)生安全和質(zhì)量等級事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評價并獲得了質(zhì)監(jiān)站的物資獎勵，為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。
三、積極維護(hù)職工合法權(quán)益
項目部以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，扎實開展工會工作。一是加強(qiáng)民主管理，提高監(jiān)管水平，深入開展“工會達(dá)標(biāo)”活動，進(jìn)場伊始，項目部建立了工會工作機(jī)構(gòu)、健全女工組織，落實《女員工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認(rèn)真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點熱點問題，切實維護(hù)員工的權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
項目部重視企業(yè)文化建設(shè)與凝練，從標(biāo)識標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨、宣傳口號、文明工地、營區(qū)建設(shè)都彰顯出企業(yè)文化的理念，營造了項目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，推動了項目管理良性互動。
項目部堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，按照業(yè)主和公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作為創(chuàng)建企業(yè)形象窗口的第一亮點。投入近萬元，租用靠近工地的房作為項目部的駐地。與電信公司聯(lián)系，建立了寬帶網(wǎng)絡(luò)，方便了對外聯(lián)絡(luò)，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿足了網(wǎng)上辦公的需要，得到了業(yè)主好評。在生活設(shè)施上，項目部購買洗衣機(jī)、電鍋爐。辦公室統(tǒng)一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會議室安裝了落地玻璃，配備了最高級的會議桌、空調(diào)。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節(jié)假日還舉行會餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 12
該員工政治立場堅定，組織觀念牢固，思想道德品質(zhì)良好，能夠嚴(yán)格遵守公司和項目的各項目規(guī)章制度，清楚自己所承擔(dān)的工作責(zé)任和義務(wù)，自參加工作以來，積極上進(jìn)，對施工現(xiàn)場工作適應(yīng)能力很強(qiáng)，有很好的鉆研專業(yè)知識和吃苦精神；有一定的群眾基礎(chǔ)，無論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評。
工作中：在畢業(yè)后的半年中，卻跟隨測量師傅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中不怕吃苦，當(dāng)時在施工隊主要負(fù)責(zé)橋梁測量工作，由于橋梁施工的特殊性，不管什么時候需要都要隨叫隨到，他的精神打動了當(dāng)時施工隊的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識水平和業(yè)務(wù)能力都有了大幅的提高。半年后，該員工以熟練的業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞的精神被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并委以重任，讓其獨立擔(dān)任兩個工區(qū)的測量工作。
該員工在測量工作中細(xì)心認(rèn)真，勤奮刻苦，未出現(xiàn)任何測量事故。由于該員工當(dāng)時住在現(xiàn)場組，常常要加班加點，無論什么時候需要測量，他都會做到隨叫隨到，在施工隊中也得到他們的認(rèn)可，直到2008年九月，由于項目部的全部測量工作由該員工一人負(fù)責(zé)，才有現(xiàn)場組調(diào)入項目部，在項目部整個測量工作任務(wù)繁重，涉及面廣及本人的經(jīng)驗有限，可這些都沒有絲毫影響他，該員工毫無怨言，化壓力為動力，白天跑工地，晚上做資料，外業(yè)內(nèi)業(yè)都做的井井有條。這些都受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。20xx年六月下旬，我公司中大隨項目后，被受領(lǐng)導(dǎo)器重的他被調(diào)入新項目部擔(dān)任測量班班長，由于該員工在調(diào)入滬蓉西時，該工地當(dāng)時處于工程過半時，導(dǎo)致對控制測量沒有實踐經(jīng)驗，不過當(dāng)時該員工沒有讓關(guān)注他的領(lǐng)導(dǎo)失望，他主動要求自己一人獨立搞導(dǎo)線測量，他晚上通過看書學(xué)習(xí)熟悉理論知識，白天在工地上付于實踐最終以高精度高速度完成自己第一次導(dǎo)線測量，他的這種勤勞敢闖精神受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，獲得大家的肯定。
在生活方面：該員工熱愛集體，關(guān)心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現(xiàn)在的大隨項目部都有極好的人緣關(guān)系。
同時，他也深深地意識到作為一名合格的企業(yè)職工，不止意味著一份榮耀，更是一種責(zé)任，需要以無私、奉獻(xiàn)的心去面對一切人和事，這一點在他的身上毫無疑問地表現(xiàn)了出來。不管在工作和生活上他都時時刻刻嚴(yán)格要求自己，同時也在努力提高自己思想覺悟，積極上進(jìn)的。他正在努力申請加入中國共產(chǎn)黨，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認(rèn)識，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在今年的`入黨積極分子中，他如愿以償?shù)奈涣衅渲�，從參加工作幾年來，該員工始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠實守信，樹立企業(yè)形象，規(guī)范測量，嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體新學(xué)員，圓滿的完成了新學(xué)員應(yīng)盡的義務(wù)。
在工作、學(xué)習(xí)和生活中磨礪起來的他，始終相信堅實的人生基礎(chǔ)是后續(xù)發(fā)展的根基，也必然憑借堅毅、執(zhí)著的精神和為企業(yè)奉獻(xiàn)的信仰在人生的道路上取得更大進(jìn)步。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 13
我叫張建，在呼鐵恒譽(yù)公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬元，實現(xiàn)利潤七十余萬元，職工年收入上萬元，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來連續(xù)6年被評為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車頭獎?wù)隆；仡櫵哌^的歷程，真是奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。
一、認(rèn)清形勢主動出擊，力爭占有市場份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價降低，諸多因素使得公司距職代會制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活，對我成了嚴(yán)竣地考驗。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認(rèn)識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場情況，找準(zhǔn)了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的.市場定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場，準(zhǔn)備運用我們在局內(nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據(jù)“天時、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。
真是說著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動員方方面面為我們說話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事我就走，人家休息我就等”，吃睡無規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過多方努力，全年落實房建施工任務(wù)八百余萬元，完成產(chǎn)值七百一十萬元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細(xì)作，力爭取得最大效益
隨著建筑市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實力。而實力首先要來自于經(jīng)濟(jì)實力。錢從那兒來？只能從經(jīng)營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來，我公司通過逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機(jī)制激勵人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。
20xx年初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項目部經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從每個人做起，從每道工序抓起，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細(xì)算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實現(xiàn)積累近百萬元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表揚。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、目光向前拓展市場，努力開發(fā)生產(chǎn)項目
近年來隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實現(xiàn)民有民營，股份制經(jīng)營，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實現(xiàn)輕裝上陣。我們及時發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車保潔，認(rèn)為這個項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營簡單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀�？礈�(zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局情況，同時派人幾次到集寧學(xué)習(xí)，在呼和機(jī)務(wù)段調(diào)查每天機(jī)車整備量，了解乘務(wù)員擦車情況等，同時不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機(jī)務(wù)段同意把擦車任務(wù)交給我公司承擔(dān)，于2005年四月開工，成立機(jī)車保潔中心，一下子多安排四十多人，實現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 14
xxx，男，1963年2月出生，浙江縉云人，1985年8月參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任浙江名城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。xxx1995年4月加盟名城集團(tuán)，先后擔(dān)負(fù)了清河坊小區(qū)、新壩住宅工程、名城·春天花園、名城·左岸花園等項目施工現(xiàn)場的管理工作。由于xxx和工程部全體同仁的共同努力，名城·春天花園和名城·左岸花園憑借過硬的建筑質(zhì)量，先后獲得了“錢江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)稱號，為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質(zhì)量基礎(chǔ)。
酷暑的烈日，寒冬的大風(fēng)，塵土飛揚，這樣的工作環(huán)境一般人是無法忍受的，但對于搞工程的人來說，早已習(xí)以為常。作為公司工程施工現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人，xxx工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，每天都駐守在工程第一線。從這幢樓跑到那幢樓，從底層奔到頂層，來來回回地巡察、監(jiān)督，檢查鋼筋綁扎得是否符合規(guī)范、墻體砌得是否標(biāo)準(zhǔn)、施工有無不合規(guī)范的地方……，特別是在打樁等工程基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段，他總是身先士卒，親自跟班作業(yè)，加班加點是常事。平時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的工程師們遇到什么問題，首先想到的總是向周工匯報，所以他剛回到公司又被一個電話召回到工地的事也時有發(fā)生。工地現(xiàn)場地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是，鞋子上總是沾滿塵土和水泥，周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子，為的是不在辦公室潔凈的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤，但由于磨損得快，給人的感覺總是陳舊的，以至于有天早上來公司上班，被新來的保安盤問了好久才放行。同事跟他打趣說，保安一定是看到了你這雙鞋，怎么看也不像是工程部經(jīng)理穿的啊。
售后維修是xxx工作職責(zé)中的另一項重要工作，對業(yè)主的維修要求，周工可以說是有求必應(yīng)，而且總是在盡可能短的時間內(nèi)完成，以使業(yè)主滿意。即使不在保修范圍內(nèi)的，只要業(yè)主有要求，周工也會盡可能地幫助解決。在負(fù)責(zé)左岸花園的工程維修期間，有一位業(yè)主打電話投訴，說頂樓有滲漏。那位業(yè)主或許脾氣有些急躁，說話很不好聽。周工接到電話之后，立即趕到現(xiàn)場去查看，發(fā)現(xiàn)原來是這位業(yè)主在裝修露臺的時候破壞了結(jié)構(gòu)，因而導(dǎo)致漏水。由裝修引起的滲漏應(yīng)該是業(yè)主的責(zé)任，維修的費用也應(yīng)該由業(yè)主自己承擔(dān)。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后，主動安排施工隊為業(yè)主免費維修，業(yè)主非常滿意，事后態(tài)度也變得很友善了。為避免類似情況的發(fā)生，xxx還專門寫了一篇文章刊登在內(nèi)刊《名城》上，提醒業(yè)主裝修要注意的問題，以避免不必要的損失�！拔覀兊淖非笫亲寴I(yè)主滿意”，xxx這么說。
xxx不但工程技術(shù)過硬，而且工作認(rèn)真仔細(xì)，處處以公司的利益為重。工程決算對帳是一項非常能驗證責(zé)任心的工作。周工在負(fù)責(zé)左岸花園的決算對帳時，對每一筆帳目都認(rèn)真核查，哪些做了，哪些沒有做，都記得非常清楚。左岸花園一至九標(biāo)段及一期綠化工程量施工單位送審造價為16300多萬元，經(jīng)他審核后實際為14800多萬元，核減額1500多萬元，使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價，而且減得施工單位心服口服，原因不僅在于周工熟悉業(yè)務(wù)、原始記錄清楚，每一項扣減都有憑有據(jù)，更在于周工還具有良好的工作作風(fēng)。他廉潔自律，克己奉公，這么多年來，沒有吃過施工單位一頓飯，沒有拿過施工單位一包煙，樹立了自己清正廉潔的形象�！跋胝堉芄こ燥埍壬w24層樓還難�！卑ゎ^曾如是說。xxx的`以身作則也為部門員工樹立了良好的榜樣，為公司構(gòu)建良好的`企業(yè)文化作出了表率。
周工是一個不善言詞的人，但他和同事們的關(guān)系非常融洽，從公司老總到新來的員工，都尊稱他為“周工”。領(lǐng)導(dǎo)信任他，下屬尊重他。在下屬面前，他從沒領(lǐng)導(dǎo)的架子，并能在業(yè)務(wù)上無保留地予以指點；對施工單位，他注重溝通，平等交流，施工單位也都比較配合他的管理；對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，更是按時保質(zhì)地完成。周工的工作態(tài)度與成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定，公司歷年的先進(jìn)工作者評選，他總是高票當(dāng)選。但他從不自滿，一如既往勤勤懇懇地工作。他時刻提醒自己是一名黨員，時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在黨支部幫助磐安仁川中學(xué)貧困學(xué)生時，他積極捐款捐物；在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，盡管業(yè)務(wù)十分繁忙，但支部組織的學(xué)習(xí)他每次都認(rèn)真參加。他以實際行動演繹著公司的“三精”企業(yè)文化，為名城房產(chǎn)的美好明天默默奉獻(xiàn)著。
施工單位個人先進(jìn)事跡材料 15
系x公司職工，中共黨員。于xx年畢業(yè)專業(yè)。自畢業(yè)進(jìn)入公司以來，思想上積極要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一切以工作為中心，不計個人得失。為公司廣大青年職工樹立了良好的榜樣。
該同志自xx年進(jìn)入公司之初，就積極要求進(jìn)步，自覺的以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，先后自學(xué)了《黨章》、《黨史》、《先進(jìn)性教育材料》、《在建黨85周年上的講話》等著作。并寫出了讀書筆記和思想?yún)R報材料。該同志還在黨中央發(fā)出樹立社會主義榮辱觀的號召后，搜集相關(guān)資料逐字逐條進(jìn)行研究，并將它們?nèi)谌氲饺粘９ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中去，他用自己的行動詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，踐行了共產(chǎn)黨為人民服務(wù)的宗旨。通過自身的努力，xx年12月，該同志如期轉(zhuǎn)正，成為了一名正式的共產(chǎn)黨員。
“開拓拼搏、追求卓越”的新精神，在該同志身上得到了充分的體現(xiàn)。他經(jīng)常說工作沒有什么好與壞之分，不管在什么崗位上只要愛崗、敬業(yè)都能干出成績，也都能為社會做出貢獻(xiàn)。他是這么說的也是這么做的，他也和大家一樣是一名普通建筑職工，也要下土坑也要上腳手架也會晴天一身汗雨天渾身泥，甚至因為他經(jīng)常主動去做那些又臟又累的工作而比別人付出更多。但他抱著干一行、愛一行、精一行的態(tài)度，不但把工作做了而且比別人都做的好。在進(jìn)入公司后，他首先參與了工程的
建設(shè)，剛參加工作，深入一線的他還顯得不是很適應(yīng)，但很快他在和領(lǐng)導(dǎo)同事的交流中，日常的努力工作中，漸漸適應(yīng)和環(huán)境，適應(yīng)了工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)出于對他的信任和鍛煉年輕人目的，讓他擔(dān)任了鋼筋工長一職。這個職位在工程的生產(chǎn)中是個相當(dāng)重要的角色。他自知責(zé)任的重大，于是在工作中抓住一切機(jī)會向老工長，向老工人請教學(xué)習(xí)；在工作之余抓緊時間自學(xué)，翻閱各種相關(guān)規(guī)范和圖籍，有問題就及時詢問解決，邊工作邊學(xué)習(xí)，不怕苦、不怕累，每天工作十幾個小時以上，尤其是工程主體施工期間，連續(xù)數(shù)月未休禮拜天，和同志們一起出色的`完成了施工任務(wù)。這樣以來，通過他本人的努力，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。在xx年底進(jìn)駐xx工地后，通過上一個工程的磨練，他的專業(yè)知識和技能已有了些許的進(jìn)步，在此工程中擔(dān)任2號樓總工長一職，全面負(fù)責(zé)與2號樓有關(guān)的一切事務(wù)。那可更是權(quán)力越大，責(zé)任也越大。為了保質(zhì)保量地按期完成工作，他和其他同志經(jīng)常中午、晚上加班加點，連星期六、星期天也不例外。有時為了趕進(jìn)度，早上五、六點就要爬起來放線抄平。現(xiàn)在工程還在建設(shè)中，依然是在兢兢業(yè)業(yè)的做著本職工作。
在實踐中鍛煉的同時，他仍然不忘專業(yè)知識的鞏固與學(xué)習(xí)。在xx年上半年，通過業(yè)余時間的學(xué)習(xí)，順利通過了造價員的資格考試，取得了初級造價員證書。在“工程”前期預(yù)算、投標(biāo)期間，他就學(xué)以致用，積極參與到投標(biāo)預(yù)算工作中，有助于
投標(biāo)工作按時完成，同時也鍛煉的自己，取得雙贏。該同志還擔(dān)任著xx公司iso9001質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)部審核員，為保證公司順利通過質(zhì)量體系認(rèn)證及復(fù)審工作作了大量的工作。通過內(nèi)審員培訓(xùn)及內(nèi)審工作的進(jìn)行，他能把公司的質(zhì)量方針和程序文件與工程實際緊密地結(jié)合起來，認(rèn)真指導(dǎo)項目部的認(rèn)證工作。特別是在xx年6月份上海質(zhì)量體系認(rèn)證單位在目部進(jìn)行外審工作中，該同志以身作則，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)對項目部各項工作認(rèn)真落實，使外審認(rèn)證工作一次通過。為xx公司認(rèn)證工作順利通過做出了很大的貢獻(xiàn)。
一個人只把本職工作做好，充其量也只能是一個優(yōu)秀的工作者，但當(dāng)他將自身投入到整個社會中去，并盡心盡力的為社會付出的時候他的榜樣和示范作用就有了更深遠(yuǎn)意義。就是這樣一個不滿足于作好本職工作而將自身與社會緊密聯(lián)系并投身到社會公益事業(yè)中的人。希望繼續(xù)保持這種熱情，將其投入到今后的生活和工作中，成為xx公司更加優(yōu)秀的一分子。
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