優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡材料(精選5篇)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都寫過(guò)事跡,肯定對(duì)各類事跡都很熟悉吧,事跡可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。到底應(yīng)如何擬定事跡呢?下面是小編精心整理的優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡材料(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡材料1
90后大學(xué)生賣手抓餅堅(jiān)持手工制作年收入250萬(wàn)
7月24日,禹化普制作的金黃的臺(tái)灣手抓餅。
大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板,2年來(lái)連鎖加盟店已開遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺(tái)灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板,在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店,年收入達(dá)250萬(wàn)元。
每天下午4點(diǎn),在北城天街小吃街店門口,已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣,這個(gè)餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣400個(gè)餅
這么多人包圍著店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著這人氣,就會(huì)吸引他們來(lái)嘗鮮!庇砘照f(shuō),小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊(duì)人越多生意越好。
“以前我們追求速度,人多了就一次出6個(gè)餅。”禹化普說(shuō),在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍,也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕,等待著他們的美食。
禹化普回到重慶,開始要求師傅一次只做2個(gè)餅,甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊(duì)的客人反而更多了,每天平均能賣400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
禹化普的北城店是兩個(gè)月前開的,雖然租金掏了1.3萬(wàn)元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬(wàn)個(gè)餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。
禹化普說(shuō),從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看,基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬(wàn)元,門店3-10平方米即可,租金價(jià)格通常在3000元左右?鄣粼、房租、水電煤及人工費(fèi)用,按每家店最差賣300個(gè)餅算,一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。
一開始,禹化普想做連鎖直營(yíng)模式,但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí),開始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,必須吸引加盟商。
“每賣一個(gè)面團(tuán)給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷。”禹化普說(shuō),按10個(gè)月算,5家加盟店每天至少購(gòu)買2500個(gè)面團(tuán),一年僅靠賣面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬(wàn)元。
連鎖店堅(jiān)持手工制作
2011年10月,仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認(rèn)識(shí)了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng),許少波專注于技術(shù)改良,而他負(fù)責(zé)開店?duì)I銷。
隨著2012年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后,禹化普開始擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店,殺入了大學(xué)城!按髮W(xué)城八所院校差不多15萬(wàn)人,70%都吃過(guò)我們的手抓餅。”如果說(shuō)4成靠營(yíng)銷,那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵,禹化普一直堅(jiān)持在自建的加工廠里手工制作,拒絕機(jī)器加工。
禹化普計(jì)劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場(chǎng)。現(xiàn)在他的困惑是,隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,管理、資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。
優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡材料2
侯云洪:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賣猴賽雷小面,月銷量過(guò)萬(wàn)份
大一暑假工地打工42天
侯云洪,濟(jì)南大學(xué)2015屆畢業(yè)生,所學(xué)專業(yè)材料科學(xué)與工程是學(xué)校最有特色的專業(yè)之一。在同班同學(xué)的眼中,從一入校開始,他就是個(gè)愛(ài)折騰的人。
作為班長(zhǎng),他的學(xué)習(xí)成績(jī)一直穩(wěn)居前列,課余時(shí)間總有忙不完的事情:組織成立日照老鄉(xiāng)會(huì),組織籃球賽、英雄聯(lián)盟比賽,擔(dān)任騰訊TG精英社負(fù)責(zé)人,擔(dān)任學(xué)校跑步協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人……對(duì)他自己而言,上學(xué)期間最難忘的一次經(jīng)歷,發(fā)生在大一那年暑假。
侯云洪的老家在日照莒縣,而他學(xué)的專業(yè)與建材水泥行業(yè)相關(guān)。在他看來(lái),要想全面了解這個(gè)專業(yè),必須去工地。大一那年暑假,通過(guò)親戚介紹,侯云洪赴北京打工,從事最臟最累的水泥工。
“一共42天,我和那些工友們同吃同住,干著同樣又臟又累的重活兒。”侯云洪說(shuō),上大學(xué)之前,他基本沒(méi)出過(guò)遠(yuǎn)門,也沒(méi)到工地上打過(guò)工。那年夏天,北京酷暑難耐,吃的是沒(méi)啥味道的大鍋菜,住的是臟亂不堪的板房;一天高強(qiáng)度的工作下來(lái),他累得倒頭就睡。
“想過(guò)提前退出,想過(guò)放棄算了!彼f(shuō),“但是,既然出來(lái)了,退縮多不像話呀,還不被人笑話?”最終,一共50天的暑假,他在北京的工地咬牙堅(jiān)持了42天。
站上山頂?shù)娜,不?huì)再覺(jué)得山高。之后的暑假,侯云洪都會(huì)去外地打工,北京、青島的建筑工地都去過(guò)!皶窈诹耍Y(jié)實(shí)了,抗壓能力也更強(qiáng)了!毙『钚α耍樕蠈懼靡。
找到好職位卻決心去創(chuàng)業(yè)
大學(xué)四年級(jí)時(shí),各種互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺(tái)開始興起,侯云洪在學(xué)校附近的后龍美食街做兼職,給一些商家送外賣。
新興行業(yè)缺乏監(jiān)管,一些黑作坊混跡其中,導(dǎo)致食品安全隱患;再加上很多店鋪都是夫妻店,整體素質(zhì)也不太高。
注意到這些問(wèn)題,侯云洪心中萌生起創(chuàng)業(yè)的念頭,他打算依托濟(jì)南大學(xué)3萬(wàn)多名在校生,打造一個(gè)與高校、互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、外賣相關(guān)的品牌。
畢業(yè)季,同學(xué)們忙著東奔西走找工作,侯云洪也不例外。南京一家水泥行業(yè)的上市公司來(lái)招聘,侯云洪和系學(xué)生會(huì)主席等幾個(gè)人經(jīng)過(guò)層層篩選,走到了最后的面試環(huán)節(jié)。幾番比拼過(guò)后,他成為最終被錄取的唯一人選。
就在大家都在羨慕他找了一份專業(yè)對(duì)口、收入穩(wěn)定的工作時(shí),侯云洪卻做出了一個(gè)驚人的決定:放棄工作,自主創(chuàng)業(yè)!
經(jīng)過(guò)前期的考察、選址,2015年3月,他在濟(jì)南大學(xué)西南門附近開了一家名為“壹品居”的餐飲店面,準(zhǔn)備給學(xué)校及周邊的居民送外賣。
對(duì)此,身邊很多同學(xué)都不理解,甚至有些懷疑,倒是父母給予了肯定!案赣H是一個(gè)很懂我的人,他說(shuō)只要你自己覺(jué)得對(duì)的,我們就支持你!焙钤坪檎f(shuō),創(chuàng)業(yè)這一關(guān),在父母那邊基本上沒(méi)有阻力。
為改良配方當(dāng)學(xué)徒“臥底”
跑開店手續(xù)、進(jìn)行店面裝修、招聘內(nèi)廚和送餐人員……創(chuàng)業(yè)初期,事無(wú)巨細(xì),都需要自己來(lái)張羅!艾F(xiàn)在回頭想想,其實(shí)這些都不算什么!焙钤坪橛X(jué)得,北方人大都喜歡吃面,可做外賣的很少有人賣面,這是因?yàn)槊嫒菀佐,“配送不到半小時(shí),面就成了一坨,影響口感”。
2015年開始風(fēng)靡濟(jì)南的重慶小面,給了他極大的啟發(fā)。他到濟(jì)南的幾家店面取經(jīng),對(duì)方都說(shuō)加盟費(fèi)需要3萬(wàn)元,否則不能泄露配方!皠(chuàng)業(yè)初期,資金肯定是大問(wèn)題,3萬(wàn)塊可不是個(gè)小數(shù)目。”侯云洪說(shuō),大不了自己跑趟重慶唄。
說(shuō)走就走。他獨(dú)自一人跑到重慶,在當(dāng)?shù)刈钣忻囊患倚∶娴昀锔善鹆藢W(xué)徒工。半個(gè)多月下來(lái),他就對(duì)原材料、配方以及各種工藝了然于胸了。
回到濟(jì)南后,侯云洪又專門向?qū)W校的烹飪與營(yíng)養(yǎng)教育專業(yè)的專家,請(qǐng)教如何解決面條易糗的問(wèn)題!拔业膽B(tài)度很誠(chéng)懇,加上又是本校的學(xué)生,這些食品學(xué)方面的大腕們絲毫沒(méi)有架子,給我做了詳細(xì)的解答!
通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)證明沒(méi)有問(wèn)題后,2015年9月4日,一款“猴賽雷小面”正式上市了!
店里煮面的鍋越換越大
產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題了,但如何賣出去卻成了難題。“在美團(tuán)外賣平臺(tái)上,一開始我們的店面排名很靠后,很難爭(zhēng)取到顧客。”侯云洪說(shuō),那段時(shí)間他經(jīng)常失眠,甚至整宿睡不著覺(jué),腦袋里想的全是如何把店面的排名提上去。
一天,他發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的口碑營(yíng)銷非常關(guān)鍵,于是把目光投向了校園。
“上學(xué)的時(shí)候,認(rèn)識(shí)不少各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)的人,還有很多各類校園明星、校園達(dá)人!焙钤坪檎f(shuō),他邀請(qǐng)了各個(gè)學(xué)院各個(gè)專業(yè)的學(xué)生來(lái)試吃,根據(jù)他們的意見和建議進(jìn)一步改良口味、調(diào)整價(jià)位,再通過(guò)他們把“猴賽雷小面”宣傳出去。
“營(yíng)銷,有時(shí)候感覺(jué)和戀愛(ài)差不多,就是‘認(rèn)識(shí)你、了解你、愛(ài)上你、娶回家’這樣的四部曲,線上線下的各種優(yōu)惠活動(dòng)開展后,越來(lái)越多的人開始關(guān)注我們的產(chǎn)品!焙钤坪檎f(shuō),第一批顧客很關(guān)鍵,我們對(duì)每個(gè)客戶每個(gè)訂單進(jìn)行了電話回訪,根據(jù)大家的意見不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。
慢慢地,銷量上來(lái)了。從幾百份到幾千份,店里的鍋也從普通的小鍋越換越大。直到有一天,月銷量達(dá)到了一萬(wàn)三千份,創(chuàng)造了美團(tuán)外賣濟(jì)南地區(qū)的新紀(jì)錄,并且至今無(wú)人打破。目前,每個(gè)月的銷量穩(wěn)定在一萬(wàn)份左右,排名穩(wěn)居餐飲行業(yè)榜首。
優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡材料3
“生活像彈簧,你弱它就強(qiáng)。窮人與富人之間并沒(méi)有絕對(duì)的界限,有的只是對(duì)于生活的努力程度。”90后做德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物商城的楊青松說(shuō)
但是,誰(shuí)能想到,半年前的他還只是一個(gè)月入六七千的花藝師,現(xiàn)在他已經(jīng)成了一個(gè)月入十萬(wàn)以上的.移動(dòng)電商大咖。
楊青松出生在四川宜賓一個(gè)工薪家庭,家庭條件還算優(yōu)越,學(xué)習(xí)成績(jī)也不錯(cuò),他本來(lái)可以像其他孩子一樣無(wú)憂無(wú)慮地上學(xué),但是母親的一場(chǎng)大病花光了家中所有的積蓄,突如其來(lái)的家庭變故打亂了他平靜的生活。讀高中的他不得不一邊讀書,一邊打零工賺取生活費(fèi)。
生活的打擊讓楊青松變得成熟起來(lái)。在學(xué)校里,他省吃儉用,把節(jié)省下來(lái)的錢給母親治療。
人窮不能志短。為了減輕家庭負(fù)擔(dān),楊青松高中畢業(yè)沒(méi)有選擇繼續(xù)求學(xué),而是決定去打工掙錢,一方面可以養(yǎng)活自己,另一方面還可以補(bǔ)貼家用。
楊青松首先來(lái)到一家花店打工,從學(xué)徒做起,當(dāng)時(shí)月薪只有1000元。但花店不包吃,這點(diǎn)可憐的工資根本不夠生活費(fèi)。為了省錢,他經(jīng)常一天只吃一頓午飯,有時(shí)候餓得實(shí)在受不了了就喝涼水充饑。
剛開始做學(xué)徒,沒(méi)有人會(huì)尊重自己。有時(shí)楊青松插花不到位,就會(huì)招來(lái)主管的一頓呵斥。但是無(wú)論日子有多苦,楊青松都咬牙堅(jiān)持著。因?yàn)樗钪,只要不放棄,日子就有希望,如果一旦放棄了,就徹底失敗了?/p>
楊青松憑著自己的韌勁,刻苦學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就摸索,終于熬過(guò)了學(xué)徒期,成為一名真正的花藝師。憑著出色的插花技藝,楊青松的工資直線上升,最后達(dá)到了月薪六七千元的標(biāo)準(zhǔn),生活似乎越來(lái)越好。
可是,就在這個(gè)時(shí)候,母親生病住院,需要手術(shù),楊青松當(dāng)時(shí)就傻眼了:自己根本沒(méi)有那么多積蓄,只能靠父親東拼西借。來(lái)自一個(gè)男人的自尊一下警醒了他,他暗下決心要想徹底駕馭自己的命運(yùn)。要改變命運(yùn)就不能滿足于眼前的茍且,他決定單干去做生意。
從那以后,楊青松就開始尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。終于,在一次朋友聚會(huì)上,大家都在討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)話題,他眼中迅速閃出一個(gè)想法,能否也做移動(dòng)電商呢,不投入太多,可以邊銷售邊投入!
但是該選擇什么項(xiàng)目呢?這時(shí),他在朋友圈里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)叫德升移動(dòng)互聯(lián)時(shí)裝購(gòu)物平臺(tái)的、投資小、回本快、效果好,他認(rèn)為很符合他的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
為謹(jǐn)慎起見,楊青松決定做一番市場(chǎng)調(diào)查。他先從朋友處加盟了德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝購(gòu)物商城就辭去了花藝師的工作,全職做起了移動(dòng)電商。
萬(wàn)事開頭難。做移動(dòng)電商開始的時(shí)候,“起初做德升商城的時(shí)候被懷疑是傳銷,朋友不相信我,把我拉黑。有時(shí)候還會(huì)遇到一些無(wú)理取鬧的客戶。”楊青松說(shuō),只要保持一顆真心,真誠(chéng)待人,就能贏得客戶。從最開始的幾個(gè)客戶,到現(xiàn)在的成千上萬(wàn)名客戶,楊青松用自己的行動(dòng)證明了自己的想法。
現(xiàn)在,楊青松基本每天都要接待上百位客戶。“每天咨詢的人都很多,我每天都要忙到凌晨,現(xiàn)在月收入可觀,我用成績(jī)證明了我能夠給母親幸福了,也能幫助更多有夢(mèng)想的人,這也是我做移動(dòng)電商的驕傲!
楊青松現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)成功的移動(dòng)電商,自己開奔馳豪車,旗下有上千人的團(tuán)隊(duì),月流水過(guò)千萬(wàn)。成功后,他開始幫助很多當(dāng)初跟他一樣有夢(mèng)想的人,不少人在他的幫助下獲得了事業(yè)的成功。
優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡材料4
炫果的大利潤(rùn):90后大學(xué)生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開過(guò)休閑零食店,也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次,我沒(méi)掙錢反而虧了3萬(wàn)塊。究其原因,首先我在錯(cuò)誤的時(shí)間選擇了一個(gè)自己不熟悉的行業(yè);第二,在和東家談房屋租賃的時(shí)候轉(zhuǎn)讓費(fèi)中因?yàn)闆](méi)經(jīng)驗(yàn)虧了3萬(wàn)塊。
我這個(gè)店本來(lái)想進(jìn)一批煙,結(jié)果沒(méi)成想是一批假煙。導(dǎo)致那一箱香煙都沒(méi)法賣,再回過(guò)頭找批發(fā)商,找不著了。后來(lái)我又進(jìn)了一批腌制的小魚,進(jìn)回來(lái)發(fā)現(xiàn)快要過(guò)期了,賣不動(dòng),而且進(jìn)的價(jià)格還比人家高,這一單也虧了。我的對(duì)面也有一家賣零食的店,我自己開的沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力,生意一直做不過(guò)人家。
第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著,第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時(shí)候我就先去了解了水果這個(gè)行業(yè),而后又調(diào)查了我的目標(biāo)區(qū)域的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓(xùn),這次我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不盲目了,我要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
完成定位水果之后,我就開始完善和實(shí)行我的計(jì)劃。我將我的商業(yè)計(jì)劃分成了三個(gè)部分
即:線上訂購(gòu)——清洗現(xiàn)切——線下配送
首先顧客在微信上下單,需要什么水果和其他一些個(gè)性需求,客服負(fù)責(zé)售前服務(wù)。當(dāng)顧客確認(rèn)下單之后,我們就開始給他配水果,交給后場(chǎng)清洗加工,然后進(jìn)行配送。
我的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.消費(fèi)渠道:相對(duì)于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)習(xí)慣更傾向于網(wǎng)絡(luò),我們迎合了他們的消費(fèi)習(xí)慣。
2.第二產(chǎn)品,我們?cè)妓膬r(jià)格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現(xiàn)在的產(chǎn)品維度是高于水果店的,我賣拼盤和果汁,因?yàn)檫@樣附加值高。
3.成本優(yōu)勢(shì):水果店有門面的租賃費(fèi)用,少說(shuō)幾萬(wàn),位置好的十幾萬(wàn),我這邊也可以不開店,直接配送省去了很多錢,我會(huì)把掙到的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業(yè)由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢:第一,前期進(jìn)貨我是跟著我家親戚一起進(jìn),她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗(yàn)。第二,我控制了進(jìn)貨量,切多少進(jìn)多少,少切一點(diǎn)無(wú)所謂。第三,我進(jìn)的多的水果我會(huì)專門的宣傳,讓它不會(huì)滯銷。尤其是第一點(diǎn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)老道的人帶著,批發(fā)商會(huì)坑死你,我個(gè)人呢是這么感覺(jué)的。
現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場(chǎng),我可以覆蓋4個(gè)宿舍樓,每個(gè)宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷
同學(xué)的關(guān)系和社會(huì)的關(guān)系并不一樣,這層關(guān)系有助于我的生意擴(kuò)張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多,而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人),他們往往對(duì)這件事有好奇心會(huì)支持這個(gè)生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個(gè)宿舍一起買的,這樣的話單筆價(jià)格就可以上去。
現(xiàn)在一筆單子能達(dá)到一兩百。除了發(fā)了一次傳單,我沒(méi)做什么別的推廣了,現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。
國(guó)外的鮮果切市場(chǎng)觀察
在國(guó)外超市里沒(méi)有原始的水果,都是鮮果切。叫做Fresh-cutfruits,我覺(jué)得以后水果的產(chǎn)品形式會(huì)改變,往鮮果切方向發(fā)展,因?yàn)樗奖,可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點(diǎn)。在國(guó)外,比如美國(guó)市場(chǎng),鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的市場(chǎng)規(guī)模,而鮮果切有125億美元,我想在人口眾多的中國(guó)這個(gè)數(shù)字想必要乘以幾倍。
其實(shí)在學(xué)界,果品采后如何加工是一個(gè)研究命題,鮮切水果就是解決的一種方式,而我觀察到,近幾年來(lái)在國(guó)內(nèi)的一線大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了,能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。
行業(yè)佼佼者的經(jīng)營(yíng)方式
談到鮮切其實(shí)不得不說(shuō)賈冉和果酷網(wǎng),在業(yè)界,果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據(jù)我了解,起步階段,那時(shí)候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬(wàn)元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,為了降低風(fēng)險(xiǎn),他仍然留在原來(lái)待遇不錯(cuò)的單位,兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂(lè)觀:全北京“在哪兒都有人吃水果”,推廣方式基本就是發(fā)傳單。
在開始時(shí),果酷網(wǎng)每天約能出50~100單,但平均收入?yún)s只有1000塊錢左右,連成本都覆蓋不了。半年之內(nèi),在沒(méi)有大的推廣費(fèi)用消耗之下,10萬(wàn)塊錢也很快用光了。后來(lái)他轉(zhuǎn)型去做B2B了,情況很快就好起來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無(wú)窮的,但是在鮮切水果領(lǐng)域,小成本根本玩不轉(zhuǎn)。鮮切水果屬于高頻次、低價(jià)格的產(chǎn)品,每天應(yīng)對(duì)C端消費(fèi)者一盒兩盒的消費(fèi)需求十分折騰,而如果有大客戶,一下子訂幾百幾千份,難度就大大降低了。
目前,果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶,每天的送貨量達(dá)到上萬(wàn)份。
很多人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)就是把水果切吧切吧,就送了。其實(shí)要知道遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單,我認(rèn)為在現(xiàn)在,我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)果酷
1、果酷比我們供應(yīng)鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低,他們是流水線生產(chǎn)、人工效率高。
2、果酷目前是b2b,效率高,后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)能很好的控制水果損耗,也加大了利潤(rùn)空間。
優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡材料5
從一個(gè)懷揣夢(mèng)想靠月收入幾百元的打工仔,到一個(gè)嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個(gè)只有初中文憑的毛頭小子,到一個(gè)敢于創(chuàng)新,追求進(jìn)步的業(yè)界精英,平凡的黃用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值,詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃,男,1983年出生,湖北隨州人,現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長(zhǎng),先后被評(píng)為吳山鎮(zhèn)XX年度致富帶頭人、XX年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”;他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,其中有17名為共青團(tuán)員,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn),XX年3月,該廠被共青團(tuán)隨縣委員會(huì)評(píng)為“青年文明號(hào)”。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來(lái)”,黃所走過(guò)的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說(shuō),“窮人的孩子早當(dāng)家”,黃創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的,由于家庭的不幸,他8歲時(shí),母親意外去世,12歲那年,父親也追隨母親撒手離去,留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人,作為家里的長(zhǎng)子,黃毅然將家庭的重?fù)?dān)挑了起來(lái),異常艱苦的童年生活造就了他堅(jiān)強(qiáng)不屈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘛?/p>
一個(gè)人要有真本事,就應(yīng)該闖一闖。XX年,黃滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn),邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說(shuō),萬(wàn)事開頭難,擺在黃面前的問(wèn)題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒(méi)有著落、頭期資金還沒(méi)有落實(shí)、技術(shù)員工沒(méi)有到位……在眾多的困難面前,黃沒(méi)有膽怯,自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅(jiān)持了下去,為了節(jié)約資金,他自己當(dāng)起了工廠建設(shè)的包工頭;為了擁有成熟的技術(shù),他從廣東招來(lái)了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè);為了調(diào)查市場(chǎng),他獨(dú)自游走30多個(gè)城鎮(zhèn)……終于,擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他攻破,事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實(shí)的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎(chǔ)。16歲那年,剛初中畢業(yè)的黃懷揣著問(wèn)親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工,由于他的勤奮好學(xué),XX年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔(dān)任技工一職;XX年,被怡豐工業(yè)集團(tuán)旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設(shè)計(jì)部主管;XX年,年僅23歲的他已是惠州金點(diǎn)家具廠的廠長(zhǎng)……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
回鄉(xiāng)后的黃知道,干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準(zhǔn)了家鄉(xiāng)的家具市場(chǎng)資金回籠快,市場(chǎng)前景好,于是堅(jiān)定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后,他帶領(lǐng)著自己的老部下們,加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品,8月份的天氣異常炎熱,但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神,僅花了一個(gè)多月的時(shí)間,就開發(fā)完成了十幾個(gè)樣品,并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng),令人驚喜的是,該系列產(chǎn)品一上市就異;鸨,供不應(yīng)求,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo),黃創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素,近年來(lái),隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng),刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,黃一回到家鄉(xiāng),就感受到地方政府營(yíng)造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關(guān)心和扶持下,黃帶領(lǐng)著黃金家具廠的全體職工努力奮進(jìn),拉開了企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具,黃引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并在員工隊(duì)伍中普及了操作技術(shù),這樣,一個(gè)高素質(zhì),高產(chǎn)量,高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個(gè)人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇?lián)?dāng)
在黃看來(lái),做企業(yè)也要飲水思源,財(cái)富取之于社會(huì),就要用之于社會(huì),幾年來(lái),黃積極服務(wù)青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè),減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),老百姓僅靠種地很難維持生活,村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì)選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平時(shí)在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè),這樣,村民既能兼顧家庭,又能掙錢補(bǔ)貼家用,獲得了村民的一致好評(píng)。
二、推薦村民就業(yè),帶動(dòng)村民一起致富。黃知道,僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問(wèn)題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無(wú)技術(shù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn),解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負(fù)有心人,在黃努力下,XX年,村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用,僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工,并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模,解決更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。
精心管理建隊(duì)伍
黃自擔(dān)任黃金家具廠董事長(zhǎng)以來(lái),深深地知道,要想企業(yè)更快更好的發(fā)展,員工的素質(zhì)一定要不斷提高,于是,他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍,開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理,上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,而且和黃是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),為了提升員工的紀(jì)律意識(shí),黃通過(guò)精心組織,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來(lái),為了說(shuō)服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度,黃以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊(duì)伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù),身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn),黃帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng),劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷,他克服重重困難,身先士卒,各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān),為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊(duì)伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃認(rèn)識(shí)到,萬(wàn)事以人為本,人的基礎(chǔ)打不好,事業(yè)就很難發(fā)展,于是,他制定了“一小時(shí)學(xué)習(xí)制”,每天抽出一小時(shí),組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角,鼓勵(lì)員工工作之余不忘學(xué)習(xí),另外,他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí),回來(lái)后與其他員工共同交流,在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中,員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下,XX年,黃金家具廠年銷售額達(dá)到了350萬(wàn)元,并定下了XX年突破600萬(wàn)元的目標(biāo)!皠(chuàng)業(yè)有起點(diǎn),事業(yè)無(wú)終點(diǎn)”。黃深知,今天取得的成績(jī),只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn),只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,他一定會(huì)高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
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