工程設(shè)計優(yōu)秀員工事跡材料
在日常學習、工作或生活中，要用到事跡的地方還是很多的，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編收集整理的工程設(shè)計優(yōu)秀員工事跡材料，希望對大家有所幫助。
工程設(shè)計優(yōu)秀員工事跡材料1
隨著國家水利大發(fā)展號角的吹響，陜西省將加快水利工程建設(shè)作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽亭口、龍?zhí)端畮旖ㄔO(shè)等相繼開工建設(shè)，許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間，有這樣一位愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，視工程如戰(zhàn)役的水利建設(shè)者，他就是陜水集團工程項目管理者。
滿腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學畢業(yè)了，懷揣著對水利事業(yè)的夢想和熱情，走進了陜西省三門峽庫區(qū)工程局（陜水集團前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設(shè)的最前沿，一干就是16年。十六年來，他在水利施工一線摸爬滾打，奉獻熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設(shè)了一個又一個堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程，也見證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來，的足跡遍布省內(nèi)諸多大大小小的水工建設(shè)現(xiàn)場，深山里有他摸爬滾打過的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進入陜水集團以后，他先后參建的大小工程不下于50余項，其中不乏我們熟知的楊陵水上運動中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內(nèi)水利建設(shè)的重點工程。十六年來，他憑著一股子對水利事業(yè)的熱情，憑著自己對水利建筑工程的深愛和勤懇務(wù)實的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱贊的好業(yè)績，贏得了陜水集團廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個初進單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長、總工、項目經(jīng)理和工程處處長，一步步成長為了現(xiàn)在的陜水集團工程管理部部長，一名水利建筑行業(yè)的專業(yè)人士。
勤奮好學沉浸水工建筑知識海洋
是一個好學的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學習”。從學校到工作崗位，的學習勁頭絲毫沒有松懈過。他上的第一個工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對他來說正合心意，因為他的愿望就是力爭盡快將理論知識轉(zhuǎn)化成工作上的實踐能力，促進自己成長。他深知自己身為一個名普通的技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現(xiàn)場工人相比，欠缺工作經(jīng)驗。所以從一個小的測量數(shù)據(jù)到培厚高度的確認，他都要問個清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項目部，去了施工現(xiàn)場，消失在大家疑惑的眼神當中，后來他沒有回項目部吃午飯。等到晚上回到項目部時，大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場的一個數(shù)據(jù)，竟然“忘食”了。項目上的員工們看到這個年輕的技術(shù)員有如此高的學習勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進展了幾個月后，他已經(jīng)能獨當一面了。不論什么時候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個筆記本，一個筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識學習筆記，第二個筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識，第三個筆記本主要是工作筆記，隨時記錄工作中的點點滴滴。尤其是他后來勝任工程管理部部長一職后，更是注重學習，通過報考一些職稱考試，讓自己潛心學習專業(yè)知識；通過雜志書本，學習先進企業(yè)、重點工程學管理經(jīng)驗；通過向與施工一線的同事們交流探討，解決實際問題。好學必有收獲，多年來，通過學習他先后取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
嚴抓細管扎根施工一線鑄精品
對于工程項目管理，有自己的一套管理方法，即以“細節(jié)決定成敗”。無論他是技術(shù)員，還是項目總工、項目經(jīng)理，他總是能抓住施工項目的細節(jié)管理環(huán)節(jié)，為單位創(chuàng)造效益，為客戶提交一個滿意的產(chǎn)品。項目上，有人形象地把管理比作樹，把產(chǎn)品比作果實，把大樹的枝葉比作細節(jié)，放棄細節(jié)就等于打光樹葉，這樣，再好的樹也結(jié)不出美麗的.果實。就時常用這個比喻提醒項目部的員工，只有干好施工當中的細枝末節(jié)，夯實施工基礎(chǔ)，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結(jié)一個好果。在平時工作中，他始終堅持將工程質(zhì)量、進度、安全、成本控制的目標和任務(wù)進行細化，分成一個個細小的動態(tài)控制目標，區(qū)別進行控制，從最小事抓起。同時狠抓三個“過程控制”，讓項目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng)新，在施工技術(shù)的創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準繩，經(jīng)常從工作中的細枝末節(jié)切入，在項目部人員的分工，現(xiàn)場道路的布設(shè)，檢查表格的設(shè)定等方面創(chuàng)新了許多可行性強、操作簡單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項目管理上得到了傳承應(yīng)用。在注重項目管理細節(jié)的同時，他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的項目帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開工建設(shè)，作為陜水集團承建的第一個水庫樞紐工程，如何干好該工程，對水庫主體施工任務(wù)的順利開工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實力來說至關(guān)重要。時任該工程項目副經(jīng)理的，深感肩上責任的重大和使命的光榮。施工中，他針對該工程的一些施工特點和難點，時常熬夜看施工圖紙，匯測量數(shù)據(jù)，寫爆破方案，一頭扎進工作里不分白晝黑夜。他雖然擔任副經(jīng)理，但工地上的事情無不面面俱到，事無巨細，從無怨言，甚至涵蓋了測量放線、外圍協(xié)調(diào)等工作都落在了他的肩上，工期緊張時，他可以連續(xù)三個月放棄休假，幾乎每天都是早上六點左右起床組織開展施工各項工作，晚上12點以前從來沒有早休過。他這實干的勁頭，為員工做出了表率，帶動起了整個項目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進展，得到業(yè)主的高度贊許。
開拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面
作為陜水集團施工一線的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數(shù)個項目的磨礪后，終于成為了陜水集團工程管理部門負責人，從至今，全面負責陜水集團所有承建項目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀上管理好各項目，確保施工產(chǎn)值的完成和進度的兌現(xiàn)，又要從細節(jié)上確保陜水集團所建項目都能滿足合同要求。多年來他始終把工程管理制度建設(shè)作為一項重點工作來抓，在他上任工程管理部長后，為建立一套科學、有效、規(guī)范的項目管理長效機制，他親身走訪同行業(yè)單位，學習先進管理經(jīng)驗，虛心向領(lǐng)導、同事、項目部征求管理意見，著手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項目部的管理職責，嚴格了施工項目的過程控制，提升了企業(yè)的項目管理水平。至，他又組織部門員工花了近兩年的時間完成了陜水集團工程管理、二級單位管理標準化管理文件，將陜水集團工程項目管理水平推向了一個新高度。
同時，極力推進iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團進行的第三次體系文件換版工作中，他更是認真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認可和贊揚。在體系文件的貫徹執(zhí)行中，他更是嚴格要求，深入各單位、各項目部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑，并要求各單位、各項目在各項工作的管理中要以體系文件為依據(jù)，認真做好過程管理的相關(guān)記錄證據(jù)，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開展項目于項目之間的技術(shù)管理人員交流活動，為員工提供一個良好的技術(shù)交流平臺。11月份，他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進占工程施工工法》三項工法，順利通過省建設(shè)廳工法評審委員會評審，獲得了省級工法證書。在他的推動下，陜水集團承建的項目合格率均達到100%，連續(xù)十三年安全生產(chǎn)保持“兩個為零”，項目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會的贊譽。
正是因為陜水集團有太多像這樣開拓創(chuàng)新、甘于奉獻、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設(shè)了許多亮點工程、代表性工程。承建的國家南水北調(diào)中線京石段s10標工程被國務(wù)院南水北調(diào)辦授予“文明工地”，被河北省南水北調(diào)辦評為“質(zhì)量、進度管理工作先進單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹立了良好形象；定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評為“文明工地”；銅川龍?zhí)端畮旃こ瘫汇~川市政府樹為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽巴家咀水庫除險加固工程贏得了業(yè)主好評。同時，企業(yè)也先后獲得“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進單位”等榮譽稱號。他個人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團評為先進個人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來，立足崗位做奉獻，矢志不渝干工程，他用行動詮釋著對建筑事業(yè)的熱愛，用行動實現(xiàn)著建筑人心中的夢想。他說，唯有心中有夢，才會努力拼搏；唯有信仰堅定，才會勇往直前。
工程設(shè)計優(yōu)秀員工事跡材料2
允小紅2010年9月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:
一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)，不讓領(lǐng)導為之操心。
二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌；與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。
三、“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深�！彼诠ぷ髦凶⒁饧毠�(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。
四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己技術(shù)方面的學習，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識，相繼在2012年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導和員工的一致認可。
五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識，應(yīng)用于實際操作中，更好地為業(yè)主服務(wù)。
六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導表揚，只求領(lǐng)導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。
七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。
在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。
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