村委會三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時代精神。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？下面是小編整理的村委會三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
村委會三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料1
我叫榮敏，今年32歲，畢業(yè)于煙臺師范學(xué)院，目前從事嬰幼兒早期教育工作。
走出校園的我，過完人生最后一個暑假之后，突然感覺迷茫，不知道自己該何去何從，特別是當(dāng)看到一塊畢業(yè)的同學(xué)都滿懷憧憬進(jìn)一步深造或四處奔波找工作的時候，我更加迷茫了，突然覺得自己的人生失去了方向。母親是一名中學(xué)教師，她希望我也當(dāng)一名教師。母親說，當(dāng)老師工作穩(wěn)定，收入穩(wěn)定。我是師范類畢業(yè)，當(dāng)一名公辦老師在當(dāng)時不是問題。但我不喜歡這種按部就班的生活，我有我的想法，有自己的夢想。實(shí)踐證明，雖然當(dāng)時我沒有按照母親的要求當(dāng)一名公辦老師，但也沒有辜負(fù)她的希望，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了全縣最早、規(guī)模最大、最規(guī)范的億嬰天使早教中心，做了一名嬰幼兒早期教育者。
在讀大學(xué)時，有位教授曾經(jīng)說過，中國的早期教育是滯后的，也是落后的，是被忽視的一個斷層。從那時起我對嬰幼兒的早期教育有了初步認(rèn)識，但我畢竟不是學(xué)幼教專業(yè)的，缺乏幼教專業(yè)知識。在當(dāng)時人們對早期教育還缺乏認(rèn)識，加之城鎮(zhèn)居民的收入水平也比較低，從某種意義上說，人們還存在著傳統(tǒng)的育兒觀念，總認(rèn)為樹大自直，早期教育不被人們所認(rèn)識。在迷惘之際，我從事過鋁合金門窗的制作、藥店售貨員、考取過中級職稱，取得了藥店職業(yè)資格，被新華醫(yī)藥集團(tuán)聘為新華醫(yī)藥桓臺連鎖店經(jīng)理。這樣一晃三年過去了，三年來在與顧客的交往中，認(rèn)識了很多年輕媽媽、年輕爸爸，在交談中了解到，0至6歲之間的孩子們，各種情況都有，例如有的孩子孤僻、靦腆，不愛說話。有的任性，不講道理，不講禮貌。有的不愛洗手，隨處大小便等等，致使年輕的父母感到頭疼。孩子本身是這樣，還有使年輕父母頭疼的事，有的爺爺奶奶或者姥姥姥爺，都是從農(nóng)村來到城里看孩子，只知道冷熱，不懂得如何培養(yǎng)孩子，更有甚者有的老人在教育孩子時，還是傳統(tǒng)的農(nóng)村教育習(xí)慣。舉個很簡單的例子，農(nóng)村養(yǎng)的豬，現(xiàn)在還有些老人教育孩子不是叫豬而是叫“勞勞”。麻雀不叫麻雀叫“晨子”。通過進(jìn)一步調(diào)查問卷，年輕父母，都渴望自己的孩子能夠從小得到良好的、正軌的、啟蒙教育，哪怕是糾正孩子一個看起來微不足道的小小的問題和不足。還有農(nóng)村的年輕父母為了不讓孩子輸在起跑線上，舍得花錢跑到城里買房子。這使我充分認(rèn)識到，隨著全縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入的.不斷提高，年輕媽媽、年輕爸爸們的育兒觀念悄悄地發(fā)生著變化。于是，我辭掉了藥店經(jīng)理，帶著剛剛五個月大的孩子每周兩次去張店的早教中心上課，通過一段時間的學(xué)習(xí)，孩子逐漸養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，由于孩子小，每周還要坐交通車，在車上往往孩子睡著了，到了應(yīng)該上課的時間，孩子卻還在睡，于是，我就聘請早教老師到家里給孩子上課，每逢老師來到家里，孩子總是先問一句老師好，然后主動地把地墊鋪好，規(guī)規(guī)矩矩地坐在老師的對面，等待老師的問話。經(jīng)過一年多時間，孩子發(fā)生了很大變化，與同齡孩子相比，懂得多，有禮貌，愛提問題。孩子的發(fā)展情況以及變化使我欣喜若狂。于是，決定將早期教育作為一個事業(yè)去做。在孩子1歲7個月時把孩子扔給父母，去了北京、上海、深圳等一線城市去考察、學(xué)習(xí)，期間經(jīng)歷了8個月的時間，幾經(jīng)斟酌后最終選定了北京億嬰天使早教公司，并達(dá)成加盟意向。然后與北京師范大學(xué)早期教育研究中心，簽訂了代為培訓(xùn)老師的合同。
2010年8月，我自籌資金50多萬元，租賃了惠仟佳東側(cè)三樓不足400平方的房子，辦起了桓臺第一家比較規(guī)范的早教學(xué)�！獌|嬰天使桓臺早教中心。同時，先后招聘了十余名幼教專業(yè)的老師到北京億嬰天使總部和北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗(yàn)基地分別培訓(xùn)，這一培訓(xùn)遇到了不少麻煩，第一批6人在億嬰天使培訓(xùn)，經(jīng)過專家測評竟無一人合格，總部不得不把培訓(xùn)的老師趕回來，讓我重新選聘老師參加培訓(xùn)。在北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗(yàn)基地培訓(xùn)的4人，只有兩人通過。于是，我又在全市范圍內(nèi)繼續(xù)招聘。第二次送到北京4名老師分別在兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了為期兩個月的培訓(xùn)，結(jié)果達(dá)到了持證上崗的要求。因創(chuàng)辦初期是與北京億嬰天使早教簽約，所有裝修風(fēng)格、教學(xué)教具、課程設(shè)計等都是與該公司相一致，所以，起點(diǎn)高，檔次高，深受寶寶家長的歡迎。
從2012年開始，特邀中國頂級專家《中國萬嬰跟蹤》教研主任、兒童心理咨詢師、兒童營養(yǎng)師肖莉教授，每年兩次定期免費(fèi)舉辦寶寶家長育兒講座，累計受眾人數(shù)達(dá)6000多人次。并以肖莉教授為主、北京億嬰天使總部老師、北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗(yàn)基地三名老師組成了專家顧問團(tuán)隊。投巨資引進(jìn)了《父母課堂》、《寶寶智能測評》以及《新中國式家長學(xué)堂》更好的為桓臺地區(qū)的父母以及寶貝提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到廣大家長的普遍歡迎。我們不斷地將國內(nèi)外最前沿的親子教學(xué)模式和課程體系，結(jié)合國內(nèi)早教專家、顧問團(tuán)隊對寶寶、家庭及社會特性的分析，對課程進(jìn)行了本土化改良，融入中國本土文化的教育理念。還根據(jù)寶寶的發(fā)育特點(diǎn)及桓臺地域教育環(huán)境的要求,經(jīng)與國內(nèi)早教專家的大量咨詢和研究后,秉承著“立足全球、關(guān)注中國”的品牌定位，在2012年推出了適合寶寶的“EBSP—最佳開端”（Educationbeststartofproject）教育體系，成為行業(yè)內(nèi)唯一一家涵蓋孕期到6歲全程內(nèi)容的早教服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時，每年都組織家長和寶寶，開展各種活動如：加勒比海盜圣誕節(jié)狂歡活動，cosplay、采摘節(jié)，風(fēng)箏節(jié)、陶藝節(jié)、親子運(yùn)動會開發(fā)寶寶大腦，增強(qiáng)認(rèn)知能力，增強(qiáng)智力，展示自我。同時積極參與宣傳部、婦聯(lián)、文化、社區(qū)街道等部門組織的文化進(jìn)社區(qū)、下農(nóng)村活動，將老師們的舞蹈、歌曲等展現(xiàn)給市民，我們還組織了桓臺縣第一支女子水鼓隊。
經(jīng)過近三年的運(yùn)營，原先租賃的房子，教學(xué)設(shè)施已不能滿足廣大寶寶家長的需求。2013年初，投資130多萬元建立了1000多平米的各類教室、教學(xué)活動場地，購置了各類現(xiàn)代化教學(xué)器械、設(shè)施和設(shè)備，辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大。0—6歲嬰幼兒會員達(dá)到500多人，創(chuàng)造了桓臺早教行業(yè)發(fā)展之最，辦學(xué)最早、規(guī)模最大、最規(guī)范的早教機(jī)構(gòu)，成功樹立了桓臺早教行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)形象和行業(yè)主導(dǎo)地位。目前，早教中心在崗教職員工22人，其中：男教師2人，本科生3人，�？粕�10人，中專生7人。三年來共安置大中專生50多人，并堅持強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高教師的專業(yè)化水平。嚴(yán)格考試、考核，實(shí)行末位淘汰制。每年北京億嬰天使總部對任教老師進(jìn)行兩次任教水平嚴(yán)格考試，對達(dá)不到任教要求的教師，實(shí)行末位淘汰制。
億嬰天使主張讓孩子們在自然的狀態(tài)下成長，在主動的探索中學(xué)習(xí)，在興趣的引導(dǎo)下積累。正確的傾聽、理解和支持應(yīng)是貫穿孩子整個早期教育的宗旨和核心。在3年的教育實(shí)踐中，早教中心得到長足發(fā)展，每年為幼兒園輸送300多名優(yōu)秀幼兒。
通過3年的磨煉，使我受益匪淺，積累了人生的一大筆精神財富。在自己辦學(xué)這個高水準(zhǔn)工作平臺上，我經(jīng)受了更高水準(zhǔn)的歷練，專業(yè)水平不斷提高，眼界更加開闊，思想更加成熟，人生更有了價值感和成就感。創(chuàng)業(yè)改變了我的命運(yùn)，豐富了我的人生，創(chuàng)業(yè)讓我實(shí)現(xiàn)了夢想，體現(xiàn)了人生的價值，成為一個夢想實(shí)現(xiàn)家。今后，我將繼續(xù)秉持“自尊、自愛、自立、自強(qiáng)”的精神，積極投身創(chuàng)業(yè)的洪流中，對社會作出自己的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！
村委會三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料2
急診部護(hù)理組是一支由4個科室組成的護(hù)理隊伍，共有護(hù)理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救萬余人次，搶救成功率在97%以上。
實(shí)施高水準(zhǔn)急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組，個個都是精兵強(qiáng)將。
打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運(yùn)，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。
實(shí)施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運(yùn)行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才，把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員專科職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理的全過程，使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。
追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功。科室積極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護(hù)理技能比賽，提高了護(hù)理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。
近年來，急診部護(hù)理組內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽(yù)稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽(yù)稱號。
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