崗位標(biāo)兵的事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？下面是小編整理的崗位標(biāo)兵的事跡材料，希望對大家有所幫助。
崗位標(biāo)兵的事跡材料1
劉基超，男，1973年4月出生，中共黨員，大學(xué)文化�，F(xiàn)任山東省濟東強制隔離戒毒所一大隊黨支部書記、大隊長。
“凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫�！边@是近期熱播紅色劇《覺醒年代》中革命先輩李大釗的名言，也是劉基超同志對待工作和生活的自我要求與個性定位。
一、踐行初心，任勞任怨寫忠誠。
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來，他時刻牢記初心使命，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，把講政治、講奉獻全面體現(xiàn)到恪盡職守不計得失的工作實踐中。2010年起，他先后在省濟東戒毒所4個大隊擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，每一次調(diào)整都意味著新的挑戰(zhàn)、新的責(zé)任，也更加錘煉和詮釋了他對黨忠誠、無私奉獻的精神境界。他既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，近十年沒有在家過一個除夕，每到重大節(jié)日都是在隊里和戒毒人員一起，他說“重大節(jié)日是安全穩(wěn)定的關(guān)鍵節(jié)點，在隊里我心里踏實”。作為黨支部書記，他帶領(lǐng)支部全體黨員積極探索黨建、業(yè)務(wù)深度融合的創(chuàng)新實踐，打造了章丘鐵匠精神支部黨建品牌。
二、奮戰(zhàn)一線，鐵骨柔情肩重任。
戒毒崗位是平凡的，這里沒有驚心動魄的危急時刻，也沒有轟轟烈烈的英雄壯舉，有的只是默默的奉獻與付出、執(zhí)著與堅守。戒毒人員由于長期吸食毒品，大多性格偏執(zhí)，不配合戒治、不服從管理的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重的還會自傷自殘。劉基超和他的戰(zhàn)友們堅持不放棄任何一個失足靈魂，努力幫助吸毒人員戒除毒癮，順利回歸社會。戒毒人員李某，剛開始不服強戒，經(jīng)常明目張膽對抗警察管理。劉基超經(jīng)多方了解，得知李某母親身患癌癥，家庭條件不好，心感絕望而自暴自棄。于是，劉基超經(jīng)常與他談心，還專門到煙臺看望他的家人。長期耐心的教育和溫情感化，李某終于轉(zhuǎn)變了，積極參加戒治活動，還當(dāng)上了班長。解除后李某找到一份有穩(wěn)定收入的工作，年初還邀請劉基超去參加他的婚禮。劉基超用熱心與愛心書寫了太多太多這樣的“傳奇”，很多戒毒人員都親切地稱他為自己“貼心人”“引路人”。
他深知，管理教育戒毒人員，教的是理，用的是情，管的是人，救的是心。他說“每挽救一名戒毒人員，就是挽救了一個家庭，社會的和諧穩(wěn)定就多了一份保障”。近年來，劉基超累計管理和幫助600余名戒毒人員戒除毒癮，回歸社會成為合法公民。
三、沖鋒在前，危難時刻顯擔(dān)當(dāng)。
去年年初新冠疫情，給場所安全穩(wěn)定工作帶來空前挑戰(zhàn)�！耙咔榫褪敲睿揽鼐褪秦�(zé)任”，劉基超毅然放棄年假，從老家趕到所里主動請纓參加第一批封閉執(zhí)勤。
2020年至今累計封閉備勤執(zhí)勤達320天�！耙咔榉揽�、管教安全是戒毒所的生命線，決不容許有任何閃失！要兩手抓，兩手都要硬！” 有著二十多年一線管教經(jīng)驗的劉基超，一開始便做好執(zhí)行最高等級勤務(wù)模式的思想準(zhǔn)備，他帶頭力行，把中央和上級黨委部署要求不折不扣落實到每一項工作中，創(chuàng)新實施定置管理，常態(tài)化開展消毒通風(fēng)和全面嚴(yán)格防護，緊盯現(xiàn)場落實最嚴(yán)格的管理與防控措施，讓戒毒人員如廁、洗漱、用餐、康復(fù)活動等每一個細節(jié)都體現(xiàn)組織性與紀(jì)律性。長期的全封閉狀態(tài)給戒毒人員和一線執(zhí)法干警都帶來了巨大的.心理壓力，他規(guī)范組織戒毒人員小班制教學(xué)和板塊化移動，運用山東快板快書、龍山黑陶等非遺文化項目豐富戒毒人員精神文化生活，組織非遺蹴鞠、太極拳、八段錦等康復(fù)訓(xùn)練活動增強戒毒人員體質(zhì)，細心關(guān)注每日天氣變化、關(guān)心戒毒人員衣服添減和生活衛(wèi)生，大隊全年沒有出現(xiàn)感冒發(fā)熱情況。疫情防控期間，他通過支部工作法做好每名干警的思想政治工作，每周通過“學(xué)習(xí)強國”組織開展理論學(xué)習(xí)，在工作吃緊時經(jīng)常開展談心談話，熱心幫助同事解決生活中的困難，用心用情打造出疫情防控前線最堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
四、孝老愛親，忠孝兩全傳家風(fēng)。
2013年7月，劉基超70多歲的父親突發(fā)急癥入院，至今一直處于“植物人”狀態(tài)。從父親出院那一刻起，劉基超及家人就做好了病床前伺候“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。八年多來，劉基超忠誠孝順兩不舍，單位家里兩頭跑，兩副重擔(dān)一肩挑，個中的辛酸和勞累不是一般人所能承受的。由于他不想麻煩單位和同志們，以至于很長一段時間內(nèi)，單位和同事都不知道他這樣的情況。他一邊統(tǒng)籌安排好大隊的各項工作，保證了大隊戒治秩序的持續(xù)安全穩(wěn)定；另一邊，在工作之余、值班之后，只要有一點點空閑，他又悄悄“飛回到”父親的病床前盡孝，悉心照料父親吃喝拉撒等等事宜，無論多么艱難緊張，他從沒有向組織提出過任何要求。2018年，劉基超榮獲“第二屆省直機關(guān)道德模范”稱號。劉基超談起這些事情的時候總是說：“父母養(yǎng)育我們不容易，這時候他有了難處，也該是我們盡孝的時候，人之常情，事情平平常常”，“說實話，母親付出的比我們更多，她經(jīng)常叮囑我不要耽誤公家的事”。在他的言傳身教下，他的孩子也特別懂事，時間不長就催促回老家看望爺爺奶奶，一放寒暑假更是長時間住在老家陪伴。
本村的一名大學(xué)生過年回家看到這些事情，深受感動寫下了《陪伴是最好的愛》一文并在校報發(fā)表，這位大學(xué)生深情地寫道：“陪伴是最好的愛，奶奶叔叔一如既往為爺爺擦洗、翻身、喂飯、吸痰……讓我相信世上好人多、好人有好報。我要用飽蘸深情的筆，給他們唱一支幸福的歌……”
崗位標(biāo)兵的事跡材料2
井阿敏，女，現(xiàn)年26歲，中共黨員。2009年畢業(yè)于陜西國防學(xué)院，同年7月進入西安慶華公司火工品研發(fā)分中心工作，火工品裝配崗。四年多來，勤學(xué)苦練、樂于奉獻，時至今日，已成為火工品研發(fā)分中心的一名生產(chǎn)骨干，在崗位中扮演著不可或缺的角色。
她是一名技能工人，主要從事火工品在研階段的試制裝配和定型產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配工作。工作中，她嚴(yán)格要求自己，對待每一項裝配工作都一絲不茍，認(rèn)真負責(zé)，隨著工作經(jīng)驗日積月累，裝配技術(shù)不斷提升，如今已深得領(lǐng)導(dǎo)與研發(fā)人員的信任，已成長為分中心安全質(zhì)量標(biāo)桿。
一、高嚴(yán)要求，打造巾幗標(biāo)兵
井阿敏同志注重加強政治學(xué)習(xí)，積極參加組織活動。在工作中處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，她熱愛企業(yè)、關(guān)心集體，工作兢兢業(yè)業(yè)，思維活躍、能較快地接受新事物，工作熱情高、干勁足，開拓創(chuàng)新意識強。同時，她團結(jié)同事，尊重師傅和研發(fā)人員，工作中謙虛好學(xué)、善于思考、工作效率高。
生產(chǎn)再忙，工作質(zhì)量不忘。2012年是她參加工作的第三年，也是火工品研發(fā)分中心生產(chǎn)任務(wù)繁忙的一年，為了保證生產(chǎn)進度，單位數(shù)次組織全體員工進行勞動競賽活動，井阿敏同志每次將自己任務(wù)完成后，從不第一時間交付，她總是將做完的工作再認(rèn)真檢查一遍，直至達到絕對合格的效果，班上其他人員都笑稱：“在她手上經(jīng)過的工作，都是免檢產(chǎn)品�！被蛟S是作為一名黨員產(chǎn)生的覺悟，或許是已將時刻幫助他人作為自己的一項義務(wù)，繁重的工作沒有讓她抱怨，手腳麻利的她總是很快的完成自己的任務(wù)，休息時間沒有抓緊時間放松，反而經(jīng)�？吹剿龓椭嗬锲渌麊T工的身影�；蛟S是想要使自己最到最好，她從不讓自身因素影響到生產(chǎn)進度，已是幾天發(fā)燒不退的她始終堅持在自己的崗位上，一言不發(fā)，默默地完成自己的工作任務(wù)。就這樣憑借著對自己的高嚴(yán)要求，她不斷的進步，不斷地交付越來越多的任務(wù)，在幾次勞動競賽中均表現(xiàn)格外突出，被單位所有人一致推崇，成為單位火工品生產(chǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)兵。
憑借著充足的干勁和一流的工作水準(zhǔn)，該同志在2012年被評為特能集團級“巾幗標(biāo)兵”。
二、刻苦鉆研，鑄就特能集團技術(shù)能手
井阿敏同志對工作認(rèn)真負責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對所從事的工作能較快地熟練掌握，并零失誤完成生產(chǎn)任務(wù)。業(yè)余時間通過刻苦學(xué)習(xí)，順利完成了西北工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院會計學(xué)專業(yè)全部課程，取得了本科學(xué)歷證書。擴大了自己的學(xué)識，開闊了自己的眼界。
2012年憑借對自己技能水平的自信，以及初生牛犢不怕虎的勇氣，參加了慶華公司舉行的第五屆職業(yè)技能競賽，這是她第一次參加公司范圍的比賽，經(jīng)過了公司的賽前專業(yè)化培訓(xùn)，和其他參賽者的交流，豐富了她的生活，拓寬了她的眼界，讓她自己有了更加明確的目標(biāo)，最終懷著緊張的情緒，在火工品裝配工比賽中脫穎而出獲得第三名的好成績，被授予“西安慶華公司二零一二年職業(yè)技能競賽能手”稱號。
經(jīng)過了慶華公司的技能競賽使她有了明確的目標(biāo)，學(xué)會了如何靜下心去學(xué)習(xí)，如何在緊張比賽中去調(diào)節(jié)自己的情緒，所以她在參加北方特種能源集團有限公司第五屆職業(yè)技能競賽時已擁有十足的勇氣，在火工品裝配工比賽中，面對各單位生產(chǎn)一線的精英，繼續(xù)正常發(fā)揮，以總分第四名交出了自己的成績。這次競賽使她轉(zhuǎn)變了思想，使她樹立了面對困難的勇氣，同時也被授予“特能集團技術(shù)能手”稱號。
三、精益求精，操作能力強
該同志能夠立足本崗位，在工作中能做到精益求精，不斷的提高效率，完善工作質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行“嚴(yán)、細、穩(wěn)、準(zhǔn)、輕”的五字原則，運用所學(xué)知識，結(jié)合自身經(jīng)驗，對所經(jīng)手的每道工序進行嚴(yán)格把關(guān)。工作四年以來，用一雙靈巧的手為公司創(chuàng)造了良好的效益。尤其是在生產(chǎn)、科研任務(wù)繁重的.2013年，她埋頭苦干配合研發(fā)人員共同完成的各種類型項目多達100余種，并且從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故。
四、不斷進取，參與重點項目試制
憑借著對工作認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，2013年井阿敏同志被選入?yún)⑴c慶華公司重點項目582科研項目生產(chǎn)試制任務(wù)，成為582項目研發(fā)團隊一員。
國內(nèi)首次采用“水下爆炸”產(chǎn)生的噪聲，在全頻段實現(xiàn)對敵方武器聲納系統(tǒng)的干擾，保護我方艦船的安全。該技術(shù)工程化技術(shù)難度大，由機電引信、智能化電子線路、小型化傳爆序列、安全保險機構(gòu)及戰(zhàn)斗部等組成，技術(shù)高度集成，對我公司而言，在技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計及集成化裝配方面都是空白，因此，如何將該技術(shù)實現(xiàn)工程化是項目研發(fā)團隊2013年的首要任務(wù)。
582項目研發(fā)團隊?wèi){借艱苦奮斗、無私奉獻的精神，克服人員緊張、資源不足的現(xiàn)狀，為了滿足總體需求，完成科研任務(wù)，多次就產(chǎn)品工藝性及操作性開會討論到深夜。井阿敏同志根據(jù)自身操作經(jīng)驗多次向項目組研發(fā)人員提出產(chǎn)品操作工藝改進方案，并對改進方案與原制定方案一一分析，最終以事實說服了所有項目成員，擺正了產(chǎn)品在操作工藝上的問題。
最終，沖破重重困難，產(chǎn)品進度順利進行，并開拓了公司多項技術(shù)領(lǐng)域，展示了我公司的技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力，取得了總體單位的好評，為公司爭得了更好的聲譽，為公司創(chuàng)造了良好效益，井阿敏同志所在項目組在2013年底公司考核中榮獲“青年文明號”稱號。
崗位標(biāo)兵的事跡材料3
呂時征同志，男，27歲，預(yù)備黨員，公司生產(chǎn)管理處員工，從事精益管理工作，主要負責(zé)工作計劃的編寫和工作總結(jié)，具體負責(zé)精益班組建設(shè)、價值流圖兩大精益工具的推進應(yīng)用。2013年，他和他的團隊付出了大量的汗水和智慧，圓滿完成了公司全面推進精益生產(chǎn)的目標(biāo)計劃。
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好精益組織管理，保證精益推進暢通有序
2013年，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定精益計劃、目標(biāo)、制度。首先制定慶華公司2013年精益生產(chǎn)工作計劃和各精益模塊工作計劃，以及各項精益指標(biāo)，明確了全年的工作內(nèi)容和目標(biāo)；第二，制定《精益生產(chǎn)現(xiàn)場建設(shè)管理辦法》、《精益生產(chǎn)現(xiàn)場建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《精益生產(chǎn)現(xiàn)場建設(shè)檢查評價實施細則》等相應(yīng)的管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)。明確了各級組織工作職責(zé)，例會制度，檢查方式、標(biāo)準(zhǔn)，考核方法等內(nèi)容；第三，對自己所負責(zé)的精益模塊工作進度、質(zhì)量每月進行監(jiān)督檢查、評價考核。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行溝通、整改，努力保證精益推進效果。
二、發(fā)揮個人專長，做好精益宣傳和培訓(xùn)工作
呂時征同志發(fā)揮個人寫作專長，通過多種媒體平臺對精益理念、精益改善活動進行實時宣貫、報道。2013年在兵器集團、特能集團和慶華公司報刊上發(fā)表過大量宣傳報道、通訊，并組織編輯《精益管理�？�、《精益工具推進手冊》、《精益生產(chǎn)知識手冊》等內(nèi)部期刊，大力宣傳精益知識、推進方法和改善成果。同時，他制作精益工具應(yīng)用培訓(xùn)課件，積極為公司14個生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位進行精益培訓(xùn)，也進入了公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。經(jīng)過不斷的.宣傳和培訓(xùn)，使“全員參與、全面推進、持續(xù)改善”的精益氛圍日漸濃厚。
三、精益改善成效明顯
經(jīng)過努力，公司精益生產(chǎn)工作取得了明顯的改善效果，基本形成了精益生產(chǎn)現(xiàn)場自主改善的體制機制，他負責(zé)的精益班組建設(shè)和價值流圖工具應(yīng)用也取得了良好的成效。14個生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位的精益班組生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，物品定置，物流有序，標(biāo)識到位；10多個試點產(chǎn)品（生產(chǎn)線）生產(chǎn)周期縮短6%—37%，生產(chǎn)效率提高8%—50%。最終，12個單位達到公司“精益評價標(biāo)準(zhǔn)”達標(biāo)級標(biāo)準(zhǔn)，2個單位達到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。初步提升了公司14個生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位管理水平和員工士氣，為全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了可靠的保障，為今后推進“全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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