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勞動(dòng)的事跡材料

時(shí)間:2024-08-09 21:52:06 事跡材料 我要投稿

勞動(dòng)的事跡材料(通用5篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢?下面是小編收集整理的勞動(dòng)的事跡材料(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

勞動(dòng)的事跡材料(通用5篇)

  勞動(dòng)的事跡材料1

  朱祥瑞同學(xué)是個(gè)熱愛勞動(dòng)、勤儉樸素的孩子。

  他平時(shí)在家積極參加勞動(dòng),幫助父母干活。晚上吃飯時(shí),他幫父母擺好碗筷,給父母盛飯。飯后幫助父母擦桌子,倒垃圾。到周六日,他幫助家長(zhǎng)擦地、掃地、擦窗臺(tái),外出購(gòu)物時(shí)還主動(dòng)幫助父母拎東西。到了假期,每天堅(jiān)持幫助父母干家務(wù)活。

  每次到姥姥家,他都主動(dòng)幫助大人干活。飯后,幫助姥姥、姥爺清理桌子和地面。吃飯時(shí),讓太爺先吃,做到尊重老人。

  一次過(guò)年,父母外出拜年,家里經(jīng)過(guò)聚會(huì)變得亂糟糟的,他主動(dòng)收拾了起來(lái)。他清潔了地面,收拾了垃圾,將家里的桌椅、沙發(fā)等歸到原位?粗粋(gè)亂糟糟的屋子變成一個(gè)干干凈凈的屋子,剛才的.臟和累都拋到九霄云外去了。他一直都是這樣,努力幫助父母做家務(wù),盡量使家里的環(huán)境干凈整潔。

  在外出時(shí),他幫助父母拿東西,盡自己所能,盡可能拿較重的東西,盡量為父母減輕負(fù)擔(dān),讓父母不過(guò)度勞累。買東西時(shí),他總是為父母著想,盡量不亂花錢,盡力幫父母減輕一些經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。他勤儉節(jié)約,不攀比,不擺闊,不與他人進(jìn)行物質(zhì)方面的競(jìng)爭(zhēng)。

  在學(xué)校,他積極參加勞動(dòng),幫助老師打掃教室。新的校舍、新的教室,需要大家共同愛護(hù)。做值日時(shí),他總是搶最重最累的活兒干。做大掃除時(shí),他趴在地上擦地磚,一點(diǎn)一點(diǎn)的、一塊一塊的用力擦,將地磚擦得锃亮。擦地磚是一件很費(fèi)體力的勞動(dòng),擦一會(huì)兒就累得不行。同學(xué)們紛紛回家了,他還留下來(lái)幫助老師做最后的收尾工作,用墩布墩地,用掃帚掃地,把桌椅搬回原位?粗樕辖龅暮顾蠋焼(wèn)他累不累,他憨厚地笑笑說(shuō),不累!現(xiàn)在同學(xué)們能在寬敞整潔的教室中安心讀書,與他的功勞密不可分。

  在學(xué)習(xí)上,他自主、獨(dú)立,不用家長(zhǎng)和老師操心,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,數(shù)學(xué)成績(jī)尤為突出。

  在生活中,他尊敬長(zhǎng)輩,見人問(wèn)好,講文明,有禮貌。周六日時(shí),他經(jīng)常去探望長(zhǎng)輩。與長(zhǎng)輩交流時(shí),恭恭敬敬,認(rèn)真交流,不與長(zhǎng)輩犟嘴,做到文明禮貌,與長(zhǎng)輩和諧相處。

  他積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),給社區(qū)老人做花燈,不僅懂得了一些手工技巧,也學(xué)會(huì)了關(guān)愛老人,理解老人。

  勞動(dòng)的事跡材料2

  生活中,勞動(dòng)必將是一筆難得的人生資源和財(cái)富,人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動(dòng)并勇于創(chuàng)造的過(guò)程中寫出來(lái)的!

  “勞動(dòng)模范”是我們的榜樣,說(shuō)起“特等勞動(dòng)模范”,您一定會(huì)想到那些工作了半輩子、已經(jīng)四五十歲的勞動(dòng)者?墒窃谧蛉张e行的2010年沈陽(yáng)市先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上,卻有名“80后”當(dāng)選了“特等勞動(dòng)模范”。

  在表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),記者見到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是沈陽(yáng)某大型商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員,在黃金飾品專區(qū)金條柜組工作!八袀(gè)絕活兒,就是能蒙著眼睛編織金剛結(jié)!睋(jù)表彰大會(huì)工作人員介紹,“她賣東西很有特點(diǎn),常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通,成交數(shù)量便大大提高,其中一筆420萬(wàn)元的銷售額更是創(chuàng)下了集團(tuán)單筆銷售之最!”記者了解到,陳雪嬌只有24歲,卻絲毫沒有“80后”的嬌氣,她對(duì)待顧客熱情、誠(chéng)懇,被顧客親切地稱為貼心的“微笑天使”。

  百折不撓,讓華夏同胞,不懈努力,迎難而上;孜孜不倦,使中華英豪,充滿激情,爭(zhēng)做棟梁。

  “我覺得無(wú)論什么行業(yè)、無(wú)論什么工種、無(wú)論什么人物,只要立足崗位,甘于奉獻(xiàn)都能創(chuàng)造出一定的勞動(dòng)價(jià)值!”重慶能源集團(tuán)打通一礦通風(fēng)隊(duì)員工胡明軍說(shuō)。

  胡明軍是名農(nóng)民工,打過(guò)掘進(jìn),干過(guò)采煤,而最讓他記憶深刻的勞動(dòng)就是在通風(fēng)隊(duì)搬石頭。在別人看來(lái),搬石頭是重活、粗活,可他卻在搬運(yùn)石頭的過(guò)程中創(chuàng)造出了安全價(jià)值、實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值!拔覀円粋(gè)人一個(gè)班要往井下搬運(yùn)7礦車石頭,接近7噸,說(shuō)不累那是假的,但我們累得十分有價(jià)值。”他說(shuō)。

  勞動(dòng)之所以偉大,是因?yàn)閯趧?dòng)引發(fā)了一系列的發(fā)明創(chuàng)造,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步和物質(zhì)財(cái)富的極大豐富,使人類大踏步,從必然王國(guó)向自由王國(guó)邁進(jìn)。勞動(dòng)之所以崇高,是因?yàn)閯趧?dòng)是財(cái)富之母,人類所享受的一切物質(zhì)成果、科技成果、文化藝術(shù)成果無(wú)一不是勞動(dòng)的產(chǎn)物。

  “無(wú)論是勞模、明星還是普通勞動(dòng)者,他們所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值不管大小,都應(yīng)該得到社會(huì)、企業(yè)的尊重和認(rèn)可!痹谟懻摃(huì)上,60多名與會(huì)人員向社會(huì)呼吁。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),在一些企業(yè),普通員工的工資待遇與勞動(dòng)付出不成正比,政治待遇更是可望而不可及,因此,他們呼吁全社會(huì)應(yīng)該像關(guān)注明星、勞模一樣關(guān)注每一位普通勞動(dòng)者。只要是通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造出了一定的價(jià)值,不管價(jià)值大小,都要讓他們既有經(jīng)濟(jì)回報(bào),又有政治回報(bào),要讓每一位勞動(dòng)者都有奔頭、有想頭,從而也讓普通勞動(dòng)者在被尊重和被認(rèn)可中實(shí)現(xiàn)自己的.人生價(jià)值!

  許多時(shí)候,命運(yùn)給了我們黑暗的際遇,但并沒有剝奪我們追求光明的權(quán)利;命運(yùn)給了我們坎坷的遭遇,但并沒有剝奪我們快樂(lè)的心境.命運(yùn)給誰(shuí)的都不多,最重要的是我們不能向命運(yùn)低頭,不能好逸惡勞!因此,如何正確對(duì)待工作和勞動(dòng)的問(wèn)題,實(shí)際上就是社會(huì)主義榮辱觀的一項(xiàng)重要的思想內(nèi)容,也是我們每個(gè)人如何選擇和樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。

  在今天的生活中,我們最需要的就是適當(dāng)?shù)膭趧?dòng),只有勞動(dòng)才能更好的譜寫生命之歌。

  勞動(dòng)的事跡材料3

  蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時(shí)代,小花生被孔子稱之為“長(zhǎng)生果”。李有2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當(dāng)時(shí),她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車,夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是,李有一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。她丈夫?qū)λf(shuō):“夫妻在一起可以相互照顧,你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始,多么不容易……”可是,她已堅(jiān)定了自己的想法。

  她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí),一無(wú)廠房,二無(wú)資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè),打造多種經(jīng)營(yíng)模式,與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超長(zhǎng)年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時(shí),更注重產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變,真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。

  她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后,她為了提高廣大農(nóng)民的收益,決定利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體,依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。

  她于2008年?duì)款^成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社,2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè),入社成員達(dá)125戶,她本人出資1萬(wàn)元,生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,占地面積達(dá)45畝,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)45余戶,銷售額至2010年達(dá)454余萬(wàn)元,幫助成員年均收入3萬(wàn)元左右。

  她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的'發(fā)展,一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo),按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn),鞏固、完善、提高;一手抓規(guī)模、效益,立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī);^(qū)域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。

  現(xiàn)在,花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有員工1000余人,固定資產(chǎn)30000余萬(wàn)元,合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地2542余平方,年銷售額45475余萬(wàn)元,年創(chuàng)稅收4445萬(wàn)元,成員戶年收入3萬(wàn)元左右。

  勞動(dòng)的事跡材料4

  魏江濤,銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營(yíng)業(yè)室3年,擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來(lái),他目睹過(guò)煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn),為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展用戶的心酸,見證過(guò)保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮,更體會(huì)過(guò)市場(chǎng)“過(guò)山車”般的變化,用戶的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷售人成長(zhǎng)必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來(lái)。初次涉足調(diào)度工作,他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢,真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí),才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé),他有時(shí)也會(huì)困惑。“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”,他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位,他一有時(shí)間,就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶,掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場(chǎng)聲譽(yù)等方面入手,不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù),通過(guò)配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排,結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫(kù)存等情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配,實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn),確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。

  風(fēng)雨造就人生路!懊禾渴袌(chǎng)好轉(zhuǎn)了,搞銷售的更難了”。這句話,對(duì)外行來(lái)說(shuō)也許是“笑話”,但其中滋味,只能由營(yíng)銷人員自己品嘗。20xx年煤炭市場(chǎng)需求旺盛,銷售運(yùn)輸工作十分緊張,如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤,給誰(shuí)供,怎么供,給銷售人帶來(lái)很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的'調(diào)度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn),督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí),集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多,為了不延誤指令的傳達(dá),他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營(yíng)業(yè)窗口,發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵,他一身?yè)?dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí),贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,他才拖著疲勞的身軀回家,打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn),又匆忙地投入到新的工作之中。

  一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后,煤炭市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來(lái)越強(qiáng)烈,集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫(kù)存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……,在這重重壓力之下,調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售,又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S,商量增加進(jìn)煤量。7月份,公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售,再一次啟動(dòng)了長(zhǎng)距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急,他按照領(lǐng)導(dǎo)安排,組織專門車輛,現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)作,為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬(wàn)噸掘進(jìn)煤,出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)督促出礦,在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。

  他身先士卒,帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo),馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間,落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸,協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬(wàn)噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中,裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難,各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙,他深知責(zé)任重大,毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車頻率,最多完成過(guò)一天裝車14列的好成績(jī),創(chuàng)下了公司成立以來(lái)的日發(fā)運(yùn)記錄。

  平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù),銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕,面對(duì)困境,魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命,繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!

  勞動(dòng)的事跡材料5

  近年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,石光供電所張春海同志本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想,按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路,有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展,雙文明建設(shè)同步發(fā)展,在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī),F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄 切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

  農(nóng)村用電三電三亂,過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,也是多年來(lái)黨和政府一貫重視,密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來(lái),傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的.結(jié)算業(yè)務(wù)之中,既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象,又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,2009年4月,根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求,本著便利于民的指導(dǎo)思想,張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過(guò)一年多的工作,全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄,參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶,戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上,代扣成功率達(dá)到94%,位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳,杜絕電費(fèi)流失,另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象,從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

  二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn) 全面提高人員整體素質(zhì)

  為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著,公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng),由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團(tuán)體第一名,為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  三、改變觀念 深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。

  如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于上述這些問(wèn)題,由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有從實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)實(shí),全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡,寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼,以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關(guān)系,真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn),使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

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