工作人員個人先進事跡材料范文
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工作人員個人先進事跡材料1
作為黨的一名基層干部,作為企業(yè)的領頭雁,巢長善同志恪盡職守,求真務實,以對黨和人民事業(yè)的強烈責任感和使命感,帶領職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,在全面建設小康社會的進程中,譜寫了汨羅圖書事業(yè)發(fā)展的新篇章;他始終牢記“兩個務必”,時刻把員工的疾苦和冷暖掛在心頭,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,艱苦奮斗,一身正氣,是一位優(yōu)秀的黨員干部。
一、以民為本,勤政為民。
巢長善同志始終把“做官先做人,萬事民為先”作為自己的行為準則,堅持把黨和人民的利益放在第一位,把群眾的呼聲當作第一信號,把群眾的需求當作第一決策依據,把群眾滿意不滿意、高興不高興當作第一評判標準,深入實際,勤勉工作,想群眾之所想,急群眾之所急,贏得了全店職工的衷心擁護,受到了全體職工的稱贊和各級領導的好評。
身為企業(yè)一把手,他憚精竭慮為職工謀小康,為企業(yè)求發(fā)展。在今年年初的經理工作報告中,他提出了企業(yè)在新的形勢下,既要全力保住主業(yè),又要加大第三產業(yè)的發(fā)展和規(guī)模,在今后三年里,把汨羅店建設成為全地區(qū)縣級書店系統(tǒng)內經濟效益和產業(yè)規(guī)模最佳書店。這一目標的提出,是他心系職工、心系企業(yè),對職工和企業(yè)有著強烈責任感的充分體現。他竭盡全力抓單位建設,替職工謀利益。今年我店對比較落后的門市部進行了全新的包裝,投入了資金50多萬元。他多次跑市店,跑省集團公司,向上級領導反映單位的現狀,爭取領導的同意和支持。在裝修改造方案上,他充分發(fā)揚民主,多次開會討論,并組織了4套改造方案,讓每個職工都來選擇,讓每個職工都滿意。他盡心盡力,關心職工冷暖,無論是職工生病,還是老同志去逝,不管路途多遙遠,他總是親自前往看望慰問,送達企業(yè)的關心與溫暖。
二、艱苦奮斗,勤奮工作。
巢長善同志有著極強的事業(yè)心,工作中他始終保持著昂揚向上的精神狀態(tài),始終懷著一種重任在肩的使命感,視事業(yè)為生命,以奉獻為己任,勵精圖治,奮斗不止。
1、努力工作。上任以來,他就面臨我店有史以來最繁重的三大任務:一是教材教輔征訂日益困難,二是門市部亟待維修改造,三是三產業(yè)的發(fā)展和出路。為了擴大教材教輔的征訂,確保全年2000萬元任務的'全面完成,他沒有休息過禮拜,經常加班加點,經常在物價、教委及其他職能部門之間協調關系,爭取大家的支持和關心,與班子成員一道共同努力,使我店今年的各項經濟指標任務圓滿完成。巢長善同志為了爭取上級領導對我店三產業(yè)的重視,經常跑省市店,今年12月12日,他下午7點多鐘從長沙趕回汨羅,就因勞累奔波,風寒頭痛而臥病在家,但他依然心系單位,在家還督促各部門工作,他這種不顧辛勞,忘我的工作態(tài)度深深感染了全店的員工,充分展現了他心懷事業(yè)、奮斗不止的創(chuàng)新精神。
2、勤儉節(jié)約。巢長善同志艱苦奮斗是有口皆碑。上任之初,他就號召職工艱苦奮斗,勤儉治企,并嚴格控制企業(yè)用車、用餐、用料、用工、用水和用紙,嚴格把關,控制成本。他對自己也十分嚴格,長期做到用餐吃便餐。因業(yè)務出差,他堅持每人每餐10元標準,出差5天,幾個人的餐費總共才300多元。出差住宿,他總是能省的就省,能不住的就不住。每次到長沙辦事,到岳陽開會,他都是早上6點出發(fā),寧可自己少休息,也要節(jié)約住宿費。對辦公條件,他也從不講究。今年,他考慮到在新的環(huán)境下,辦公條件必須進行全面提升,他就與店務會成員商量確定,購進了一批空調和電腦,并更新了綜合事務部的辦公設施,就連經理室的空調,也是等其他辦公室的空調都裝好了,才最后一個安裝。
三、清政廉潔,一身正氣。
巢長善同志視黨的形象如生命,把黨性、原則高于一切作為自己的最高情操,作為自己的立身之本。他立場堅定,不計名利得失,始終保持住內心的平靜和無私的心靈。在他上任之初,就制定了一系列的規(guī)章制度,如《汨羅市新華書店財務管理制度(草案)》、《新華書店干部轉變工作作風要求規(guī)范》、《領導班子成員黨風廉政建設責任分解》、《紀檢監(jiān)察工作自我對照檢查方案》、《關于春節(jié)期間黨風廉政工作的幾項規(guī)定》等等。在店務會議上,他規(guī)定職工和下屬單位不準送禮,否則一律通報。他還推心置腹地和干部、職工交流自己的認識:“作為經理,我和妻子都有一份工作,國家和企業(yè)每年發(fā)給了我們工資,能夠開支生活,我很知足。希望大家把各自的工作搞好,那就是送給我的最好禮物!庇捎谒膸ь^嚴格要求,我店的班子團結和睦,在職工心中有著較高的威信。2002年,我店被汨羅市委評為2002年度雙文明建設目標管理先進單位和綜合治理先進單位,經理巢長善同志榮獲三等功和記三等功各一次,同時我店還評為創(chuàng)建岳陽市精神文明先進單位。
2、嚴待親人。巢長善同志從來不放松對自己的要求,時刻牢記黨員職責,時刻保持高度的警覺和清醒的頭腦,對自己的親屬和身邊的工作人員,嚴格要求,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,既講親情、講友情,但更講原則、講紀律。許多親朋好友來找他解決一些具體問題,只要不牽涉到單位的利益,他都及時給人以方便,但關系到單位的利益上時,他是毫無私情可言。他上任后即公布了各項費用開支的具體方案,嚴格控制了成本。他帶著朋友去消費,也都是自己掏錢買單,從不利用職務之便占單位半點便宜。
身為一把手,巢長善同志是勤政為民、艱苦奮斗、廉潔自律的楷模。他以自己的一身正氣和模范帶頭,在職工心中樹立了一個圖書發(fā)行工作者的優(yōu)良形象,樹立了一個黨員干部的崇高形象,他不虧為新時期艱苦奮斗、勤廉為民的優(yōu)秀領導干部。
工作人員個人先進事跡材料2
李鋼,男,漢族,黨員,1962年6月出生,在職碩士研究生畢業(yè),范文之事跡材料:民政工作先進事跡材料。李鋼同志自2003年擔任縣民政局局長以來,排除阻力、淡泊名利、立志為民,使石門民政已經邁過了從行政性、法制性民政階段,現在已經步入服務性民政階段,各項工作一路攀升、成果累累。2003年、2004年、2006年、2007年、2008年,我局被評為全市民政工作先進單位(2005年、2009年被評為紅旗單位),各項業(yè)務均為全市先進;2004年,縣低保中心被省民政廳評為全省低保工作先進單位;這一年,民政部在石門召開農村醫(yī)療救助工作現場會,我縣的社會救助體系建設工作和農村大病醫(yī)療救助工作成為全國先進典型;2005年,縣光榮院被評為全省先進光榮院。民政局被市局授予全市民政工作“紅旗單位”稱號(建國以來全市第一個);2006年,省民政廳授予石門“福利**發(fā)行縣先進縣”、“村民自治民主管理先進縣”光榮稱號;省政府授予石門縣“全省民政工作先進縣”光榮稱號;2007年以來,我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系建設在全國城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“上海會議”、三次“重慶會議”及“蘭州會議”上都作了經驗推介。創(chuàng)新研究了依托民間協會組織,促進村民自治工作模式,形成了獨樹一幟的羅坪鄉(xiāng)“寨埡經驗”,得到了民政部、省民政廳的充分肯定,在民政界出現了石門民政現象。各種表揚紛至。2008年,石門縣被省民政廳授予“湖南省農村五保供養(yǎng)工作先進縣”、“低保規(guī)范化建設先進縣”、“福彩發(fā)行先進縣”等榮譽稱號,李鋼同志榮獲“全省基層低保規(guī)范化建設先進個人”榮譽稱號;2009年,社會救助規(guī)范化建設被評為全國先進,李鋼同志被授予先進個人;縣婚姻登記處被評為“全國婚姻登記規(guī)范化合格單位”,村務公開、第七次社區(qū)居委會換屆選舉、社會救助工作規(guī)范化建設、為民辦實事、福利**發(fā)行榮獲全省先進,李鋼同志被省委組織部、人事廳、民政廳授予二等功;連續(xù)七年為縣目標管理先進單位,市、縣為民辦實事先進單位、市文明單位。2010年,李鋼同志被市政府授予為民辦實事二等功。這可圈之勢,可點之績,李鋼同志功不可沒。
在這一年里她從一個農村工作的生手磨練成了村里的得力助手,自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作,在心中時刻樹立為農民服務的思想理念,在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,從而實現了由一名大學生向農村基層村官的轉變,而自己在工作實踐中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,體會出了“廣大農村,大有作為”這八個字的深刻內涵。
一、悉心修德,堅持低調做人
李鋼同志常說:要做一個基層單位的好領導,先成為一個在德行上合格的人。首先,他堅持以學“育”德,幾年來,他堅持系統(tǒng)學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及黨在新時期的方針政策,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,寫下了十多萬字的學習筆記與心得。其次,他堅持以廉“修”德,李鋼同志身為民政局黨組書記、局長,可謂重權在手,可他眼不花、嘴不饞、手不伸,牢牢把握做人的基本尺度及心中底線。多年來,始終堅持為人“五不”,即:不打牌賭博、不進娛樂場所、不公款請客、不**、不**。第三,他堅持以善“養(yǎng)”德。如2003年4月,為解決石門縣易有渡鎮(zhèn)塘上鋪村特困家庭陳文學患白血病的高額醫(yī)藥費問題,李鋼同志多方求助、多層匯報為其募捐了6萬多元救命錢,而他本人暗中奉獻了一月工資,由于募捐及時,使陳文學重獲新生,此類事件不勝枚舉。幾年來,救助特困者、流浪乞討者、貧困學生數十例,予資數萬元。
二、苦心務業(yè),注重高調做事
每學期開學前,學校都召開教職工大會,由學校黨支部及工會委員會商榷列出討論的提案主題及要點,積極讓教師參與學校管理。
楊順清是一個單身女人,患有精神分裂癥,有過幾次失敗的婚姻。戶口從XX市遷到XX縣,又遷到衡陽,但戶口本上卻沒有她的名字。她找到方擴軍幫助她立戶,但是轄區(qū)沒有她的相關信息。他到村上、組上調查情況后,四處為她整理材料,到湘陰查原籍內卡,發(fā)現她又未上戶,遷移證也不知道哪里區(qū)了。后來到檔案室找到了原始材料和法院離婚判決書后,上報分局,終于落實了戶口政策,回原籍落戶了。
1、濃墨重寫民政品牌、發(fā)展方略,創(chuàng)新救助體系建設模式。
2003年,李鋼局長上任后,在縣委縣政府的領導下,通過廣泛的調查研究,石門民政正式啟動“愛心房”、農村困難群眾生活救助、農村困難群眾重大疾病救助工作。2004年,李鋼同志在全國率先提出建立社會救助體系的概念,并組織實施,為構建和諧石門作出了較大貢獻。2005年7月,在石門縣召開的全省城鄉(xiāng)社會救助體系建設現場會上,民政部低保司米勇生司長在大會上明確指出:“如果我們全國所有縣級救助體系建設能夠達到石門這么一個水平,我就可以宣布:我國的城鄉(xiāng)社會救助體系已經建成。石門縣社會救助體系建設堪稱全國表率。在此次會議上,省政府領導、省民政廳余長明廳長等領導,分別對石門縣社會救助體系建設的科學性、規(guī)范性、綜合性、可操作性等方面均作了高度評價,并號召全省向石門學習,會后的幾年中,相繼有200多個全國各地的兄弟盛市代表團來我縣參觀、交流、學習。然而,李鋼局長并沒有陶醉在這成功的喜悅中,而是以此為起點,重新審時度勢,調整思路,向著更好更高的目標邁進。幾年來,我縣通過不斷努力,基本建立了以城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、農村五保供養(yǎng)、災害應急救助、流浪乞討救助、臨時救助為主體,以住房援助、司法援助、就業(yè)援助、科技援助、慈善援助為輔助,以社會幫扶為補充的較為完備的社會救助體系。2010年,李鋼局長再次下去到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了深入細致的農村低收入家庭貧困狀況調研,形成了《農村低收入家庭結構性貧困問題研究》調研報告,以此為基礎,啟動了城鄉(xiāng)低收入家庭認證中心工作,為完善我縣社會救助體系再次給力。
2、身體力行深入基層、廣泛調研,探討救災救濟可行路徑。
防災減災與救災并重,注重平時的備災減災防災的思想準備、物質準備是李鋼同志恪守的原則。近幾年,爭取資金120萬元,建設了澧水流域的一流的救災物資儲備庫,對300多個地災多發(fā)區(qū)和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)山洪易發(fā)區(qū)制定詳細減災救災預案,明確責任部門、責任人的責任,使該項工作有條不紊。一是救災救濟做到“四個到位”,即災區(qū)群眾生活困難調查到位、災情調查到位、災情呈報到位、資金發(fā)放管理到位。2009年爭取上級救災款700多萬元,救濟災區(qū)群眾達15萬多人次,救災救濟資金實行公開評議分配、落實“三級備案”制度管理;二是救災救濟落實“三項方案”,即災害應急響應、愛心房建設、災害戶房屋重建方案;三是農村“安居房”建設力度大。2009年,通過向上爭取資金和縣財政配套,整合扶貧、殘聯、地質災害治理、扶貧建整后盾單位等部門資金,完成了578戶農村“安居房”建設,創(chuàng)全省新高。2010年,完成了715棟農村無房戶、危房戶、災后恢復重建戶住房建設,得到了市、縣的充分肯定,縣人民政府、縣民政局均被市人大、市政府評為先進單位,李鋼局長被市委、市政府評為“城鄉(xiāng)特困戶住房解困工作先進個人”。
3、一如既往心系“兩委”、情系社區(qū),打牢基層政權建設基矗
一方面,在全縣村務公開民主管理工作中,李鋼同志堅持“依法、科學、民主、實效”工作理念,首推以“四權”(知情、參與、決策、監(jiān)督)維護為重心,以“三公”(公開、公平、公正)選舉為重點,以“兩委”(支、村)提質為重頭的村級黨支部、村委會、民間組織“三位一體”的民主管理工作模式,創(chuàng)造性地在易家渡鎮(zhèn)開展了“農村社區(qū)走廊”建設,做到以點帶面,全縣推廣,使村務公開民主管理工作落到實處。在他的統(tǒng)籌謀劃、適時指導下,石門縣村務公開民主管理實現了“三個100%”:即村務墻上公開、網上公開100%、直接選舉方式100%、支村兩委交叉任職100%。
另一方面,在全面推進城鎮(zhèn)社區(qū)建設中,首先以創(chuàng)建學習型社區(qū)為載體,在全縣10多個社區(qū)組織開展“萬家社區(qū)圖書援建和萬家社區(qū)讀書活動”,讓社區(qū)居民嘗到了內容豐富的“文化大餐”。其次以創(chuàng)建示范型社區(qū)為機遇,使社區(qū)制度健全,活動豐富,居民滿意,涌現出荷花、中渡、渫陽全市示范型社區(qū);再次以城鎮(zhèn)社區(qū)為模式,倡導開展志愿者服務活動,倡導政府為弱勢群體購買服務,在全縣十九個村探索農村社區(qū)建設新途徑。
4、竭力服務涉軍維穩(wěn)、落實政策,創(chuàng)新優(yōu)撫安置良好方法。
對涉軍維穩(wěn)工作,李鋼局長恪守“抓源頭、抓隱患、抓關鍵時期”的“三抓”舉措,使涉軍維穩(wěn)工作有條不紊。如在節(jié)假、重要會議期間多次與涉軍領導小組成員單位一道深入單位、社區(qū),有針對性地做好相關人員的思想工作,并妥善解決有關問題,確保了社會穩(wěn)定。撫恤補助更是他終日惦憶的工作。去年,針對在鄉(xiāng)老復原軍人,殘疾軍人及重點優(yōu)撫對象生活、住房、醫(yī)療“三難”問題,逐步完善撫恤補助標準自然增長機制,完善了醫(yī)療保障機制、住房救助機制。指令性安置對象根據其檔案記錄評分,實行公開、公平、公正。大力開展退役士兵的就業(yè)培訓、就業(yè)推薦工作,全縣退役士兵就業(yè)率達到80%以上。
5、悉心呵護社會事務、社會福利,推進了民政工作社會化前進步伐。
李鋼同志十分重視民間組織的管理,特別對加大農村專業(yè)協會的登記、審核、培訓、管理等方面,更是躬身指導,按章辦事,從而促進了農村產業(yè)化的發(fā)展,促進了農民增收,減輕了地方政府直接指揮農業(yè)生產的壓力和矛盾。如:柑橘協會、茶葉協會、蔬菜協會、雙佳農牧養(yǎng)雞合作社等,通過協會培訓會員生產技術,搞好產前、產中、產后服務,提高生產者的收益,減少了基層政府的服務壓力和矛盾。通過村民自治的有關組織,如:村級道路管理協會、村級老齡協會等,參與村民自治,幫助村民委員會的工作,解決村民與村委會的矛盾沖突,為新農村建設提供了可靠保證。2009年,縣茶葉協會被評為“全國先進協會組織”。
為解決社會人口老齡化的問題,李鋼同志積極倡導通過政府、社會辦福利的辦法,解決老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為的問題。截止2009年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了一所敬老院,解決了800多名五保老人集中供養(yǎng)的問題,同時也動員社會力量捐建了福利院。為應對我縣老齡化突出問題,2010年10月,開展了“快樂金秋、和諧石門”敬老月系列活動,并在全縣“老齡事業(yè)發(fā)展論壇”上作了《石門縣人口老齡化現狀與老齡事業(yè)發(fā)展前瞻》主旨演講,為緩解我縣老齡化矛盾起到了積極作用。多次向縣委、縣政府匯報,出臺老齡優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了老年人乘公交車、90歲以上老人高齡補貼、政府為居家養(yǎng)老人員購買服務等6項工作全市第一,F在,李鋼同志正在認真謀劃,探索新的養(yǎng)老方式,準備通過五至十年努力,完成老人“生活無憂、心理無礙”的目標,倡導全盛全國敬老院、福利院管理網絡化,程序標準化,服務特色化(如異地旅游或社會化養(yǎng)老),實行資源全盛全國共享。
組織發(fā)展工作,按照“成熟一個,發(fā)展一個”的組織發(fā)展原則,做好組織發(fā)展工作,去年車間發(fā)展黨員一名,積極分子一名。
6、傾力打破傳統(tǒng)觀念、排除萬難,使石門殯葬改革步入良性發(fā)展軌道。
早在2000年,我縣就將殯葬改革納入政府規(guī)劃,由于當時財力有限,加之選址難題多,使殯改工作一度受阻。這期間,李鋼局長看在眼里,急在心上,日夜惦記著這份厚重的工作,他多次向縣委、縣政府匯報,多次提交策劃方案,在他的苦苦奔走、頑強努力下,于2006年終于正式啟動了我縣的殯改工作,2007年殯葬服務設施正式投入運行。通過四年來的運行、規(guī)范、創(chuàng)新,我縣殯改工作已經步入良性發(fā)展軌道,其殯改服務模式得到盛市主管部門的高度認可。一是長期堅持廣泛宣傳殯改政策,讓殯改政策做到了家喻戶曉;二是嚴格殯葬執(zhí)法。在加大殯葬執(zhí)法隊伍建設力度的前提下,努力提高執(zhí)法水平。健全了各項管理制度,出臺了《石門縣殯葬管理突發(fā)事件應急預案》。2009年,我縣在縣政府高度重視及公安、城管等部門認真配合下,成功地處理了兩起違規(guī)土葬案件,并保證了連年100%的火化率;三是創(chuàng)新實施殯葬服務“計劃書”模式。將基本服務項目、選擇性服務項目、收費標準明細、服務方式方法等服務內容制成“菜單”一式三份,讓喪主自主選擇,陽光消費,同時做到服務過程全程公開,并發(fā)放服務質量回訪表,廣泛征求喪主意見,以提高服務質量,讓廣大喪主滿意;四是落實殯葬優(yōu)惠政策。僅2010年就免除基本殯葬費用21200元,其中低保戶15600元,五保戶5600元,惠及全縣3萬多群眾。
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