人才興冀先進(jìn)事跡材料
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都有寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷，對(duì)事跡材料很是熟悉吧，根據(jù)范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定事跡材料很是頭疼的，以下是小編精心整理的人才興冀先進(jìn)事跡材料，歡迎大家分享。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)
成立了以縣委副書(shū)記為組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志為成員的人才資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)、水利等5個(gè)縣直部門(mén)建立了基層人才服務(wù)站，197個(gè)村建立了人才聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，做到了職能、機(jī)構(gòu)、人員、工作、制度、場(chǎng)地“六到位”。目前，以縣人才市場(chǎng)為龍頭，基層人才服務(wù)站為骨架，各村人才聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ)的人才市場(chǎng)體系初具規(guī)模，為人才興冀工程的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，深化改革，努力開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才
實(shí)施“人才興冀工程”，一項(xiàng)重要的任務(wù)就是要提高各類(lèi)人才的整體素質(zhì)，開(kāi)發(fā)好現(xiàn)有人才。在工作中，我們把培訓(xùn)、繼續(xù)教育、事業(yè)單位人事制度改革作為開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才的基本環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。在提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平上，有針對(duì)性地邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名專(zhuān)家教授來(lái)XX舉辦培訓(xùn)班，傳經(jīng)送寶。一年來(lái)，共舉辦培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)500余人。在公務(wù)員培訓(xùn)方面，深入開(kāi)展電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓(xùn)，全年共舉辦培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)20xx余人。二是加強(qiáng)繼續(xù)教育。我們根據(jù)不同行業(yè)，不同層次人才的實(shí)際情況，采取崗位實(shí)踐、在職進(jìn)修、專(zhuān)題講座、函授學(xué)習(xí)等多種形式，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育活動(dòng)。一年來(lái)，共有1600余人完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，600余人獲得大專(zhuān)以上學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。以衛(wèi)生系統(tǒng)和環(huán)保局做為試點(diǎn)，按照公開(kāi)、平等、擇優(yōu)的原則，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，克服干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的弊端，進(jìn)一步建立完善了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)改革兩單位共有50余名年輕干部走上管理崗位，進(jìn)一步挖掘了人才潛力，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件。
三、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
“人才是苗，環(huán)境是土，無(wú)土不生根”，這是我們對(duì)“人才興冀工程”的`根本觀點(diǎn)。為此，我們研究制發(fā)了《XX縣人才開(kāi)發(fā)實(shí)施意見(jiàn)》、《XX縣人才智力引進(jìn)暫行辦法》等文件。為引進(jìn)的“高、精、尖”人才在調(diào)動(dòng)手續(xù)、戶(hù)籍關(guān)系、職稱(chēng)評(píng)審、子女入托等方面制定了一系列的優(yōu)惠政策。正是靠?jī)?yōu)惠的政策、良好的環(huán)境，一年來(lái)全縣共吸引各類(lèi)人才48人，其中高層次人才10人來(lái)到海興縣創(chuàng)業(yè)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，我們以周到完善的服務(wù)使他們能夠留得住、扎下根，使他們真正能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。如20xx年，我們成功引進(jìn)加拿大籍華人企業(yè)家XXX，他當(dāng)年就來(lái)到XXX，投資1000萬(wàn)元建立了XXXX有限公司。為了能夠使他的企業(yè)能夠在海興生根發(fā)芽，我們從企業(yè)租賃廠房到辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、協(xié)調(diào)工商、國(guó)地稅等，都做好全程服務(wù)，并積極為企業(yè)排憂(yōu)解難。XXX年XX月份，企業(yè)工人因與廚師發(fā)生糾紛而罷工，我們?cè)诘谝粫r(shí)間趕赴車(chē)間，組織召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)工人曉之以理，動(dòng)之以情，協(xié)助企業(yè)化解矛盾，避免了損失。11月份，在公司征地過(guò)程中，我們主動(dòng)出面，與XX村進(jìn)行協(xié)調(diào)，先后20余次與村書(shū)記、村民商談，最終達(dá)成了征地協(xié)議。我們的真誠(chéng)的感動(dòng)了總經(jīng)理XXX。三年內(nèi)，XXX先后三次增加投資3000余萬(wàn)元，在XX建立起了一個(gè)科技化、現(xiàn)代化的工廠，目前該企業(yè)共安置就業(yè)500余人，年納稅124萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、以“興”為本，搞活輸出，抓好農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)
“人才興冀”，核心是一個(gè)“興”字，就是通過(guò)加強(qiáng)人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)振興，加快發(fā)展。在多年的人才工作實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到只有勞動(dòng)者的素質(zhì)普遍提高了，并擁有一大批的本人才，才能使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。為此，我們確定了“以人才激活輸出，以輸出培育人才”的工作思路。先后籌集資金200余萬(wàn)元，建立完善了勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)訓(xùn)練基地，開(kāi)設(shè)了電子電工、計(jì)算機(jī)、電焊工等專(zhuān)業(yè)，對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)。這些人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，掌握了專(zhuān)業(yè)技能，有了一技之長(zhǎng)，我們就把他們輸送到科技含量高，管理完善，效益好的企業(yè)去工作，讓他們?cè)诖蚬赍X(qián)的同時(shí)，接受企業(yè)的再教育，截止20xx年底，我縣在外工作的各類(lèi)實(shí)用技術(shù)型人才已達(dá)10000余人。這些人經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代文明的熏陶，其專(zhuān)業(yè)技能、思維方式和價(jià)值取向都發(fā)生了重大變化，逐步成長(zhǎng)為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相適應(yīng)的新一代勞動(dòng)者。針對(duì)這種情況，我們不失時(shí)機(jī)的開(kāi)展“鳳還巢”工程，成立了創(chuàng)業(yè)辦公室，專(zhuān)門(mén)為他們提供全程、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助，有效地把“打工潮”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)業(yè)潮”。截止目前，全縣已有400多人帶著在外打工積累的資金、技術(shù)、信息回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，總投資達(dá)20xx多萬(wàn)元，創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)80多家，為地方增加就業(yè)崗位2500多個(gè)，在全縣形成一個(gè)良性互動(dòng)的本土人才循環(huán)培養(yǎng)機(jī)制。
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