優(yōu)秀煤礦基層管理人員先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的優(yōu)秀煤礦基層管理人員先進(jìn)事跡材料，希望對大家有所幫助。
萬子文，1984年出生，20xx年畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)安全工程專業(yè)，20xx年任通風(fēng)區(qū)機(jī)電副區(qū)長，20xx年加入中國共產(chǎn)黨。20xx年參加工作至今，無論春夏秋冬，他始終堅持求真務(wù)實，勤奮工作，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實現(xiàn)了一個青年煤礦工人的人生價值和追求。
從一名在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名煤礦基層管理人員，剛步入工作崗位的他，就給自己制定了詳細(xì)的工作計劃和人生規(guī)劃，“一通三防”工作責(zé)任重大，使命光榮，他好學(xué)善思、勤于鉆研，經(jīng)常向老師傅、同事們和領(lǐng)導(dǎo)求教，短時間內(nèi)全面掌握了“一通三防”各項工種操作規(guī)程和技術(shù)要點，迅速成長為一名優(yōu)秀的基層管理人員。
一、勇于擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)
雖然年輕，但有技術(shù)，在通風(fēng)區(qū)摸索了10年多的萬子文深知，“一通三防”是煤礦企業(yè)的生存之本，是員工生命的第一道防線，是安全生產(chǎn)的基本保障。生產(chǎn)工作都必須以安全為中心。作為一名分管機(jī)電和監(jiān)測監(jiān)控的通風(fēng)管理人員，沒有深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗是不能保證安全生產(chǎn)的。因此，他在平時的工作中認(rèn)真細(xì)心、分析歸類、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，慢慢的總結(jié)出屬于自己的一套工作方法。為盡快完成與同忻礦監(jiān)測系統(tǒng)的合并，20xx年1月起，他組織監(jiān)測隊干部員工對舊的監(jiān)測系統(tǒng)KJ90進(jìn)行逐步拆除，安裝新監(jiān)測系統(tǒng)KJ86N。并組織員工多次到同忻礦請教學(xué)習(xí)，多次邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員來我公司講解培訓(xùn)新系統(tǒng)安裝維護(hù)相關(guān)知識。干部工人加班加點，經(jīng)過三個月的努力，隨著老井的逐步關(guān)閉，舊系統(tǒng)完成了設(shè)備拆除及回收工作，新系統(tǒng)順利完成了安裝工作，并投入使用。目前，與同忻礦監(jiān)測系統(tǒng)的合并改造已順利完成，井下共有擴(kuò)展器8臺，交換機(jī)2臺，各類傳感器111個，監(jiān)測系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能及時、準(zhǔn)確、高效地反映井下瓦斯?jié)舛�、CO濃度、風(fēng)速、主扇開停、局扇開停等數(shù)據(jù)，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠保障。20xx年10月晚上八點，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)信號中斷，當(dāng)時三盤區(qū)正在緊張掘進(jìn)，監(jiān)測監(jiān)控信號中斷超過8個小時，按集團(tuán)公司規(guī)定，就必須全礦井停產(chǎn)。為了不影響井下掘進(jìn)，已經(jīng)下班回家的他馬上組織監(jiān)測隊全體員工下井，立即對線路、擴(kuò)展器、傳感器進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過了近三個小時的排查，發(fā)現(xiàn)機(jī)三配電點的一臺擴(kuò)展器內(nèi)部線路出現(xiàn)故障，立即組織人員對線路進(jìn)行了更換調(diào)整，果斷排除了這一故障，使監(jiān)測信號恢復(fù)至正常。觀察系統(tǒng)運行平穩(wěn)后，他好員工帶著疲憊的身體回到家，已經(jīng)是晚上十二點了。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升素質(zhì)
天天和一線工人打交道，他深知要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的能力。面對部分監(jiān)測隊員工技能素質(zhì)偏低這一現(xiàn)象，他以安全教育為突破口，經(jīng)常利用周二、周五學(xué)習(xí)時間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，他就手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項。通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。正是因為他有這樣的細(xì)心和耐心，才創(chuàng)造了監(jiān)測監(jiān)控信號穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)業(yè)績。
三、嚴(yán)細(xì)管理，樹立創(chuàng)新理念
他堅持每周一、周五，組織監(jiān)測隊干部員工在全礦井范圍內(nèi)開展監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項檢查活動。對傳感器吊掛位置、監(jiān)控系統(tǒng)斷電范圍、監(jiān)測分站說明牌填寫情況、監(jiān)控線路敷設(shè)吊掛、接線盒失爆等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查進(jìn)行檢查，并按照“五定”原則進(jìn)行處理，主管技術(shù)員負(fù)責(zé)問題的`跟蹤落實，有效的提高了監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。全年排查安全隱患56條，全部整改完畢。
四、奮發(fā)有為，助力公司發(fā)展
自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。當(dāng)別人問起他本人時，這些年通風(fēng)機(jī)電工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全，時時刻刻向別人學(xué)習(xí)，時時刻刻在實踐中總結(jié)經(jīng)驗”，萬子文本人在員工中是沒說的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這年輕小伙有股子“�！眲�，只知道干活，不知道休息。他堅持月出滿勤，班干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工。
面對成績和榮譽(yù)，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。x雖然年輕，但是他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)。在建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時代同煤號召下，他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，彰顯揮灑熱血、奉獻(xiàn)煤海的新?lián)?dāng)、新作為、新貢獻(xiàn)。
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