關(guān)于勞模先進(jìn)事跡材料范文
在我們平凡的日常里，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，根據(jù)范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于勞模先進(jìn)事跡材料范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞模先進(jìn)事跡材料1
李家旭，男，31歲，共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任寧波分公司天津阿克蘇過(guò)氧化物項(xiàng)目總工程師。他從小工做起，一步步向上進(jìn)發(fā)，是一名年輕有為的好青年。
先后參戰(zhàn)的有云南沾化云維集團(tuán)20萬(wàn)噸/年醋酸項(xiàng)目、江蘇徐州中能硅業(yè)冷氫化項(xiàng)目、山東滕州10萬(wàn)噸/年醋酸乙烯項(xiàng)目、奧克化學(xué)（滕州）5萬(wàn)噸/年環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化學(xué)品項(xiàng)目、江蘇中能多晶硅四期技改項(xiàng)目、寧波萬(wàn)華大修技改項(xiàng)目、寧波萬(wàn)華氯化氫氧化項(xiàng)目、漢圣石化環(huán)保特種油項(xiàng)目、煙臺(tái)萬(wàn)華PO/AE一體化項(xiàng)目丙烯酸及酯工程、寧波阿克蘇過(guò)氧化物項(xiàng)目等。其中參戰(zhàn)“煙臺(tái)萬(wàn)華PO/AE一體化項(xiàng)目丙烯酸及酯工程”期間撰寫(xiě)的“FF總線儀表施工工法”榮獲公司級(jí)工法二等獎(jiǎng)，并以論文形式在化工建設(shè)雜志2015第2期上發(fā)表，2017年該項(xiàng)目榮獲“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)”。
分而治之各個(gè)擊破
2012年5月，李家旭首次迎來(lái)一個(gè)大任務(wù)——寧波萬(wàn)華大修技改，這是寧波萬(wàn)華有史以來(lái)規(guī)模最大的大修技改任務(wù)，更是關(guān)系到公司今后在寧波萬(wàn)華電儀專業(yè)的運(yùn)作和形象。雖然當(dāng)時(shí)只是一名普通施工技術(shù)人員，但他深感責(zé)任重大。
為“把工作做到更好”，李家旭加緊熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，采用“分而治之，各個(gè)擊破”的策略，根據(jù)大修施工工號(hào)多、點(diǎn)位分散的特點(diǎn)，按期并提前完成了各工段的施工任務(wù)；沒(méi)有施工圖紙，他認(rèn)真琢磨簽證辦理方法，確保所有工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證直接確認(rèn)，為公司合理爭(zhēng)取效益。在一個(gè)月的緊張施工中，他白天跑現(xiàn)場(chǎng)，晚上打簽證，幾乎每天都加班到深夜，最終，他的努力贏得了業(yè)主的一致認(rèn)可。
優(yōu)化，優(yōu)化，再優(yōu)化！
優(yōu)化施工各個(gè)環(huán)節(jié)，就是優(yōu)化利潤(rùn)空間。2015年在寧波阿克蘇諾貝爾過(guò)氧化物項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量部主管期間，李家旭不怕苦、不怕累，任勞任怨，在開(kāi)工前仔細(xì)進(jìn)行圖紙審核，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，認(rèn)真編制施工組織方案，并結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提出優(yōu)化橋架、氣源管規(guī)格、走向等方案，均得到設(shè)計(jì)和業(yè)主的一致認(rèn)可并下發(fā)設(shè)計(jì)變更。開(kāi)展每項(xiàng)工作之前總是先做好計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃有主次的及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。這樣以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)得到了及時(shí)解決，施工質(zhì)量得以有效保障，工程進(jìn)度得以有效控制，使整個(gè)過(guò)程有條不紊，最終在各方面均得到了監(jiān)理、管理公司以及外國(guó)業(yè)主的一致好評(píng)與肯定。
由于該項(xiàng)目電儀電纜、橋架均為自購(gòu)材料，而且該部分所占造價(jià)比重較高，所以在采購(gòu)前，他每天拿著圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，爬上管廊丈量尺寸、長(zhǎng)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和采購(gòu)周期逐步分批編制采購(gòu)計(jì)劃，最終不僅保證了施工進(jìn)度，而且為公司節(jié)約采購(gòu)電纜19余萬(wàn)米，節(jié)約采購(gòu)橋架550米；不僅如此，在該項(xiàng)目電儀專業(yè)的二次經(jīng)營(yíng)工作中，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。同年榮獲公司級(jí)“優(yōu)秀技術(shù)員”三等獎(jiǎng)。
2016年10月調(diào)回寧波萬(wàn)華后，作為工程質(zhì)量部電儀負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電儀專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投標(biāo)工作。施工過(guò)程中結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)簽證辦理技巧并與大家分享，結(jié)算時(shí)和業(yè)主審計(jì)認(rèn)真核對(duì)、據(jù)理力爭(zhēng)，均達(dá)到了既定目標(biāo)并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
交流，進(jìn)步，還有共融
為了進(jìn)一步提高電儀專業(yè)新員工的技術(shù)水平，李家旭經(jīng)常性的主動(dòng)拷貝一些實(shí)用性較強(qiáng)的電儀資料，通過(guò)深入的學(xué)習(xí)和探討，與新員工相互交流施工經(jīng)驗(yàn)、思路和方法，使大家受益匪淺。因?yàn)樗羁痰囊庾R(shí)到，通過(guò)不定期的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，有助于將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)能力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡一份心、出一份力。
他還知道，從事施工技術(shù)工作必須要付出百分之百的細(xì)心，它對(duì)細(xì)心的要求條件甚至比高考還要高，因?yàn)榭荚嚂r(shí)一道題做錯(cuò)了，還可以做下一道，題與題之間沒(méi)有必然的聯(lián)系，但做工程就不一樣，一個(gè)工程項(xiàng)目下來(lái)少則幾個(gè)月，多則一年甚至更長(zhǎng)，不僅戰(zhàn)線長(zhǎng)，而且每一個(gè)施工工序都是在圍繞著下一步的施工做鋪墊，前一段施工程序的質(zhì)量將直接影響到下一個(gè)施工工序，所以凡是跟施工有關(guān)的，都必須要提前認(rèn)真考慮周全。
現(xiàn)如今，李家旭正在火熱的天津阿克蘇諾貝爾過(guò)氧化物項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)奮戰(zhàn)，繼續(xù)努力著，因?yàn)樗�承擔(dān)著項(xiàng)目后續(xù)的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)及結(jié)算工作。
前路漫長(zhǎng)，李家旭說(shuō)：“我最大的特點(diǎn)就是隨遇而安，只要能給我一片土壤，我定能茁壯成長(zhǎng)�！�
勞模先進(jìn)事跡材料2
李偉，男，38歲，2006年8月參加工作，中共黨員，在職研究生學(xué)歷，工程碩士學(xué)位，工程師，淮北新北花園（一期）和雷山小區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部經(jīng)理。自參加工作以來(lái)，李偉同志始終堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，工作積極主動(dòng)，盡心盡職，不畏艱苦，為企業(yè)發(fā)展默默貢獻(xiàn)自己的力量。圓滿的`完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的好評(píng)和贊譽(yù)。他先后獲得三十三處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、集團(tuán)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)任勞任怨項(xiàng)目建設(shè)的放心人
從一名大學(xué)生到一名技術(shù)員再到企業(yè)的中層管理干部，李偉同志先后從事多個(gè)工作崗位。無(wú)論處在什么崗位，他都保持初心，始終堅(jiān)持在德上堅(jiān)守、在能上提高、在勤上著力、在績(jī)上見(jiàn)效。在項(xiàng)目建設(shè)中，積極主動(dòng)出謀劃策，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，引導(dǎo)支持健康發(fā)展。充分發(fā)揮項(xiàng)目班子和職工的潛力和作用，注重把項(xiàng)目班子培養(yǎng)成思想正、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高，敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍。在李偉同志的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目班子出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
新北花園（一期）、雷山小區(qū)項(xiàng)目建筑面積共計(jì)42萬(wàn)㎡，產(chǎn)值12個(gè)億，是淮北市首個(gè)裝配式施工項(xiàng)目，項(xiàng)目采用EPC+正向設(shè)計(jì)組織施工。自2018年7月工程開(kāi)工以來(lái)，李偉同志帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工上下齊心，克服工期緊、任務(wù)重，復(fù)雜的地方業(yè)主關(guān)系等不利因素，積極組織開(kāi)展工作，盡全力推進(jìn)工程進(jìn)度。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，他嚴(yán)格過(guò)程控制，強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，堅(jiān)持管理精細(xì)化模式運(yùn)行，各項(xiàng)工作均獲得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣块T的好評(píng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，為企業(yè)在淮北市場(chǎng)樹(shù)立了良好形象做出了努力和貢獻(xiàn)。該項(xiàng)目2019年完成施工總產(chǎn)值3.5億元。同時(shí)該項(xiàng)目先后還榮獲2019年“安徽省裝配式建筑示范項(xiàng)目”、集團(tuán)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范項(xiàng)目”、淮北市裝配式質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目、廣聯(lián)達(dá)BIM觀摩示范項(xiàng)目等榮譽(yù)稱號(hào)。
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致精益求精同事眼里的細(xì)心人
每一項(xiàng)工程就是一件藝術(shù)品，需要精雕細(xì)琢。他堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日清，絲毫不敢懈怠。他恪守“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，牢記“工作無(wú)小事”，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)。他勤學(xué)善思，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布局、計(jì)劃安排、技術(shù)措施、經(jīng)營(yíng)核算、突發(fā)事件處理等都能做到思路清晰，心中有數(shù)。李偉同志多年用心積累了一套以“精細(xì)化”管理為核心理念的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在施工中他通過(guò)抓好“精細(xì)核算”工作，來(lái)抓好成本和資金管理，提高項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。開(kāi)工伊始，李偉同志組織編制了《項(xiàng)目生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則》，切實(shí)從細(xì)落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、成本目標(biāo)規(guī)劃，重點(diǎn)控制工料機(jī)生產(chǎn)要素及非生產(chǎn)性開(kāi)支。開(kāi)工前，為減少人員窩工，一方面督促各勞務(wù)隊(duì)伍全面展開(kāi)施工，另一方面優(yōu)化施工方案，積極做好施工準(zhǔn)備。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀合理配置生產(chǎn)資源，明確崗位職責(zé)，加大協(xié)調(diào)力度。嚴(yán)格按照《項(xiàng)目生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則》對(duì)分包結(jié)算、大宗材料采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
克己奉公甘于奉獻(xiàn)青年職工的知心人
他堅(jiān)守著“創(chuàng)新工作，誠(chéng)信做人”的信念，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與同事互幫互助，主動(dòng)關(guān)心新人，經(jīng)常與項(xiàng)目職工溝通思想，關(guān)心家中生活；與項(xiàng)目職工共同努力，團(tuán)結(jié)群眾，積極發(fā)揮創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。在工程施工管理中，李偉同志做到有組織、有計(jì)劃，合理科學(xué)安排施工，通過(guò)調(diào)整施工隊(duì)伍、完善施工管理、提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使項(xiàng)目管理水平得到了進(jìn)一步的提升。雖然他也經(jīng)常說(shuō)自己的工作很累，但在職工面前，他始終傳遞著正能量。不僅如此，他尤為重視對(duì)后備人才的培養(yǎng)。在“新人”入場(chǎng)前，他都會(huì)組織多場(chǎng)專題培訓(xùn)，將自己十多年來(lái)在安全管控、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，幫助他們盡快成長(zhǎng)成才。
率先垂范躬身踐行廉潔自律的帶頭人
作為一名管理者只有嚴(yán)于律己，才能為他人樹(shù)立榜樣。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，李偉同志時(shí)刻把員工裝在心里，無(wú)論是執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)章制度還是業(yè)務(wù)工作，始終堅(jiān)持以身作則、率先垂范。李偉同志以飽滿的政治熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、扎實(shí)的工作態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作。在黨風(fēng)廉政工作方面，嚴(yán)以律已，廉潔奉公。在對(duì)外禮儀交往上，堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn)，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作環(huán)境。在生活上不搞特殊化，秉公務(wù)實(shí)，和職工同吃同住。作為一名黨員，李偉同志謹(jǐn)守本職和義務(wù)，熱情負(fù)責(zé)，以“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的原則規(guī)范自己的言行。以高昂的熱情和健康積極的心態(tài)，全身心投入到工作中，不計(jì)較個(gè)人得失，敢于吃苦，嚴(yán)以律己，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
李偉同志就是這樣，在平凡的崗位上，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)、勤奮努力，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，踐行了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的中煤礦建精神。
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