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勞動模范個人事跡材料

時間:2022-09-20 11:24:04 事跡材料 我要投稿

勞動模范個人事跡材料范文

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家對事跡材料都再熟悉不過了吧,事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。寫事跡材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的勞動模范個人事跡材料范文,歡迎閱讀與收藏。

勞動模范個人事跡材料范文

  勞動模范個人事跡材料1

  魏江濤,銷售運輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年,2011年起,擔任銷售運輸公司調(diào)度室主任。23年來,他目睹過煤礦工人承受的生命風險,為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸,見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮,更體會過市場“過山車”般的變化,用戶的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作,他純粹是一個全然不知的門外漢,真正擔當起這付重擔時,才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責,他有時也會困惑。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深”,他時刻銘記這些古訓和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位,他一有時間,就跑礦井、跑站點、跑用戶,掌握情況、熟悉業(yè)務。在對調(diào)度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手,不斷地學習、探索、研究配煤技術,通過配煤銷售、優(yōu)劣互補的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當月銷量安排,結合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調(diào)配,實現(xiàn)以運促銷、以運保產(chǎn),確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行。

  風雨造就人生路。“煤炭市場好轉了,搞銷售的更難了”。這句話,對外行來說也許是“笑話”,但其中滋味,只能由營銷人員自己品嘗。2012年煤炭市場需求旺盛,銷售運輸工作十分緊張,如何合理配置有限的`產(chǎn)品資源和運輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤,給誰供,怎么供,給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點,督導集團公司落實調(diào)度令。1月9日晚8時,集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會后已經(jīng)是晚上十點多,為了不延誤指令的傳達,他同運輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口,發(fā)送電煤調(diào)運單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵,他一身擔當。由于工作細致、周到、及時,贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進行,他才拖著疲勞的身軀回家,打個盹、吃個早點,又匆忙地投入到新的工作之中。

  一轉眼又到了2012年。進入5月份以后,煤炭市場逆轉的信號越來越強烈,集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……,在這重重壓力之下,調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售,又保生產(chǎn)的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調(diào)增加進煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷部的領導跑平?jīng)鲭姀S,商量增加進煤量。7月份,公司開展了為期30天的電煤轉運銷售,再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急,他按照領導安排,組織專門車輛,現(xiàn)場指揮運作,為設備運輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤,出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間,現(xiàn)場蹲點督促出礦,在7日內(nèi)完成了突擊拉運任務。

  進入2013年,安新片幾礦煤炭庫存居高不下,嚴重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒,帶領調(diào)度員和其他部門領導,馬不停蹄地奔波于各個礦井之間,落實調(diào)運指令、安排車輛運輸,協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達集中,裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難,各種因素給鐵路運輸造成障礙,他深知責任重大,毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點,及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車頻率,最多完成過一天裝車14列的好成績,創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運記錄。

  平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù),銷售人肩上的擔子依然不輕,面對困境,魏江濤一定會肩負起使命,繼續(xù)盡職盡責、開拓創(chuàng)新,用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻!

  勞動模范個人事跡材料2

  陳明遠同志1972年出生,大專文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔任班長,運輸隊擔任副隊長,綜掘隊隊長職務,現(xiàn)擔任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長。

  2010年至2013年,陳明遠同志先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?陳明遠同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。

  一、努力學習,爭作業(yè)務骨干

  參加工作以來,陳明遠同志一直都勤于學習,刻苦學習,勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領導、同事請教,一方面在努力大學課本上的理論知識的同時,又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務技,為自己在擔任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實際問題,下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識,為自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路,學習科學發(fā)展觀、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。通過勤奮學習,使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。

  二、勤奮扎實,干工作就是要干到最好

  越是面臨艱苦生活、復雜環(huán)境,越要堅定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風貌,越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實。陳明遠在這種思想的指導下,認為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在運輸隊擔任副隊長時,為了確保106工作面恢復生產(chǎn)任務按時完成,他帶領運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風門,清煤泥時涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補滿,煤泥清的越多水就越大,一個班全是泡在水里,全身上下都是煤泥。堵風門的時候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時候,水就順著褲口灌進來了,基本上和沒穿一個樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上,就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險救災和恢復生產(chǎn)工作中去,他用行動教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風貌;

  今年3月份,陳明遠同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長。 出任綜采一隊隊長,應該說是組織上的信任,個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),作為他本人應該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,進入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作經(jīng)驗嚴重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項管理制度尚不健全,嚴重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對這種情況, 他積極的進行調(diào)研,在接手隊長后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會,成立了綜采大班維修班,加強了設備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度;同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓,他本人主要負責班組長的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓,首先解決了班組長蠻干的行為,從而帶動全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達的任務。

  但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的.狀況,最高涌水量達到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險,這是他一貫的做事風格,他從采前預報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進行。從分析采面煤層地質(zhì)結構,現(xiàn)場跟班,到現(xiàn)場采集第一手資料,結合理論知識,探求安全生產(chǎn)的新途徑。2016年8月20日,正當零點班在工作面正常推采,井下打上來電話“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會,迅速下井,現(xiàn)場觀察,現(xiàn)場指導,立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會,決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,上來時已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報,搶險救災任務的順利完成是對他的最高獎賞。

  11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務的順利完成,他曾連續(xù)三天和副隊長、技術員到現(xiàn)場跟班指導,及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務,并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗,以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作,得到了公司領導和職工的一致好評。

  三、德性修養(yǎng)好,是個熱心人

  陳明遠參加工作以來,由于工作上進,態(tài)度端正,吃苦耐勞,團結同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團公司的業(yè)務技術骨干,無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。

  工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。

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