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事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-02-14 12:34:52 曉怡 事跡材料 我要投稿

事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料(精選19篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家或多或少都會用到過事跡材料吧,事跡材料是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢?以下是小編收集整理的事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料(精選19篇)

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇1

  20xx年,xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo),在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拼搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質(zhì)量保安全,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。

  (一)規(guī)范機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

  按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上,堅(jiān)持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎懲,區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

  (二)加強(qiáng)管理,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

  在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時(shí)整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

  (三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

  隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強(qiáng)迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外,在過地壘時(shí),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的.最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后,決定實(shí)施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念,對傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo),工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,且設(shè)備無損壞,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

  十月份,該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

  (四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

  6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng);、制度化、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

  (五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。

  他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動強(qiáng)度,提高了支護(hù)效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇2

  跨入新世紀(jì)以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo),在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:

  一、統(tǒng)一思想,凝聚力量,兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。

  進(jìn)入新世紀(jì),我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重,強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上,凝聚力量,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計(jì)劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,以實(shí)際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī),使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此,不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由20xx年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予20xx年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號,港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的'貢獻(xiàn)被中華總工會授予20xx年度"全國五一勞動獎?wù)?quot;,至此,我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。

  二、積極推行黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。

  今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評分細(xì)則》,推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅(jiān)持"(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時(shí)將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購買人身意外保險(xiǎn),為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位,各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點(diǎn),圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo),全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。

  三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。

  我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。

  四、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全心全意為社會各屆提供貼心服務(wù)。

  在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴(yán)格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收,為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評。

  五、抓思想政治工作,開展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動。

  我局黨支部從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持"兩手抓"方針,黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于20xx年10月被該會評為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞模活動,學(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?quot;獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡,在全局上下營造出"以路為業(yè),以班為家"、"默默奉獻(xiàn),甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開展"崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報(bào)道,張貼宣傳海報(bào),使大家提高警惕,至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象,為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線,同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,扎根基層,深入群眾,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取,集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革,開拓公路養(yǎng)護(hù)市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇3

  區(qū)交通運(yùn)輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門和社會各界的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下,圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標(biāo),立足交通工作實(shí)際,按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路,強(qiáng)化措施,全員發(fā)動,鞏固成果,不斷創(chuàng)新,廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動,有力推動了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評為xx年度先進(jìn)單位,被市局評為xx年度先進(jìn)集體,局機(jī)關(guān)連續(xù)4年獲得省級文明機(jī)關(guān)稱號,6個(gè)基層單位獲得市、區(qū)級文明單位稱號。

  一、統(tǒng)一思想,精心組織,把文明創(chuàng)建工作作為各項(xiàng)工作的總抓手

  我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程,作為重中之重,貫穿于交通工作各個(gè)層面,切實(shí)發(fā)揮了文明建設(shè)總抓手作用。年初,局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見》,調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步理順了工作機(jī)制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署,及時(shí)研究制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見,將創(chuàng)建活動的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)具體量化、細(xì)化,層層分解,責(zé)任到人。同時(shí),全面發(fā)動,廣泛動員,充分調(diào)動方方面面的積極性,營造了上下聯(lián)動,齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。

  二、以人為本,以制度為保障,豐富活動載體,努力提高文明建設(shè)工作水平

  為提高文明創(chuàng)建水平,我局始終堅(jiān)持“以人為本,全面發(fā)展”的原則,豐富創(chuàng)建活動載體,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),樹立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等,在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動,在全體職工中積極開展學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流活動,即學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型,激勵廣大干部職工勤奮好學(xué),見賢思齊,積極向上;努力實(shí)踐社會主義榮辱觀,樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng);樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng);結(jié)合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等,建設(shè)安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績和一流的行業(yè),推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

  在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運(yùn)市場中,開展了“文明標(biāo)兵車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”、文明線路班車”等多項(xiàng)活動,對評選出來的客車和駕駛員進(jìn)行了表彰,激發(fā)了運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項(xiàng)競賽活動,使人員素質(zhì)明顯提高,服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。積極組織開展社會公益性活動,組織了慈心一日捐等捐款活動,為救助困難群眾和職工,發(fā)起了獻(xiàn)愛心救助活動等,愛心公益活動陶冶了干部職工情操,提升了思想境界。

  為抓好工作落實(shí)和加強(qiáng)管理,推動工作全面提速增效,局積極推行精細(xì)化管理,實(shí)施交通“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門職責(zé),科學(xué)合理地制定各類事務(wù)的'規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系,通過機(jī)制、制度的完善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而進(jìn)一步達(dá)到集約化,提高效率,最終體現(xiàn)在人本化。其中,通過完善學(xué)習(xí)、考勤等制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高工作紀(jì)律性,靠制度規(guī)范行為,提高了干部職工自我約束力,形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務(wù)評價(jià)活動,在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中,我局由于連續(xù)兩年行評獲得執(zhí)法類第一名,從而獲得行評免評資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開、月承諾制度等,促進(jìn)了執(zhí)法水平和服務(wù)水平的提高。

  三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),全面提升交通服務(wù)水平。

  文明創(chuàng)建活動的開展,促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高,各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí),確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,重點(diǎn)抓好了道路建設(shè)、運(yùn)輸市場發(fā)展,切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作,全力推進(jìn)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展,積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官作用。

  一是道路建設(shè)成績顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建,完成投資8836萬元。其中,投資1120萬元,完成公里的楊峪風(fēng)景區(qū)賽車道建設(shè)。投資560余萬元,完成蟠龍河濕地旅游道路建設(shè),投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設(shè),投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅游線路建設(shè)。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設(shè)。對前薛線公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬元,完成全長公里珠江東路建設(shè)。

  二是提高公路管理養(yǎng)護(hù)水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治,大力實(shí)施公路綠化,清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營場所,整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績,得到了上級的肯定和好評。

  三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,運(yùn)輸市場健康發(fā)展。加大對運(yùn)輸市場的規(guī)范和整頓,尤其是創(chuàng)城工作開展以來,重拳整治線路班車、出租車爭客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營行為。共檢查車輛700余輛次,查糾違章營運(yùn)車輛25輛次,維護(hù)了運(yùn)輸市場秩序。同時(shí),注重提高服務(wù)水平,開展以實(shí)現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的文明示范窗口、文明站(車、班、線)創(chuàng)建活動,引導(dǎo)干部職工知禮儀、重禮節(jié),形成良好的文明風(fēng)尚。

  四是提高依法行政水平。大力倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法,親情化服務(wù)”的和諧執(zhí)法理念,加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)法行為,杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象,無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生,進(jìn)一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。

  文明創(chuàng)建活動有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中,我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù),以更加飽滿的熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),全面做好文明創(chuàng)建工作,確保交通工作又好又快發(fā)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇4

  近年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開展文明創(chuàng)建活動為主線,時(shí)刻堅(jiān)持“抓建設(shè)、保養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的工作方針,內(nèi)抓四化管理,外樹高效、文明、負(fù)責(zé)的部門形象,以建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍為根本,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競賽活動,全面提高公路管理服務(wù)水平,提升行業(yè)文明和諧形象。1998—xx年我局連續(xù)6年被評定為“市級文明單位”,xx年被驗(yàn)收評定為“省級文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進(jìn)(區(qū))縣”。xx年以來,按照省、市局的要求,大力實(shí)施公路四化管理這一系統(tǒng)工程,出臺了四化管理工作手冊,建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系,為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效地推動了創(chuàng)城工作的開展。

  一是高度重視,精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設(shè)工作,全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程,推動公路“三個(gè)文明”建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。

  二是組織到位,健全工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作,成立了由局主要負(fù)責(zé)人為組長,各科室、公路站主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,注重提高公路文化規(guī)范化建設(shè)水平,培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化,不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì),努力培育富有時(shí)代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動,在局門前懸掛宣傳橫幅,在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份,并通過宣傳報(bào)等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。

  三是各項(xiàng)制度落實(shí)到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美,門廳設(shè)有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗;深入開展文明禮儀教育實(shí)踐活動,各科室開展了爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動,群團(tuán)組織廣泛開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對于直接面向社會服務(wù)的路政管理窗口單位,我們堅(jiān)持以服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會為宗旨,建立健全了行為規(guī)范制度,設(shè)立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺、舉報(bào)電話、業(yè)務(wù)處理公開欄等,對全體著制服人員實(shí)行半軍事化管理,掛牌上崗,做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明,辦事公正。對客戶來局辦理業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到了來有迎聲,問有答聲,走有送聲,樹立顧客是上帝,工作就是服務(wù)的`意識,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進(jìn)行半年一次的執(zhí)法人員培訓(xùn),通過開展各項(xiàng)活動,受到了社會各界的好評,路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽(yù)稱號。近年來我局未發(fā)生對社會產(chǎn)生負(fù)面影響的事件,無“三亂”事件發(fā)生。

  四是積極投身服務(wù)于社會。熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻(xiàn)愛心,采取對困難職工幫困活動,以惠民、便民、利民工程為主線,逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團(tuán)結(jié)精神、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,讓公路文明之花開遍薛城大地。

  五是創(chuàng)城工作積極主動。局召開創(chuàng)城動員大會,傳達(dá)上級創(chuàng)成工作實(shí)施方案,宣傳方案,充分調(diào)動全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。

  1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動”。與公路相關(guān)的干線公路、“馬路市場”、交通道口的清理,城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理,門前實(shí)行衛(wèi)生三包,清理果皮紙屑、小廣告,對郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治,共清理路面30余公里,清運(yùn)垃圾20余車,清除雜草10余車,周邊道路煥然一新。同時(shí)著力加強(qiáng)管轄路段環(huán)境治理,共集中整治道路40余公里,及時(shí)清運(yùn)垃圾、渣土及雜物,清理門前小廣告100余條。

  2、積極參與六大主題實(shí)踐活動。一是開展征集“薛城精神”活動;二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動;三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動;四是開展“文明贏得尊重,文明承載和諧”主題活動;五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務(wù)活動;

  3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個(gè)測評項(xiàng)目、126項(xiàng)測評內(nèi)容。

  在創(chuàng)建工作中,我們深刻認(rèn)識到,創(chuàng)建工作必須緊跟時(shí)代,公路文明要與時(shí)俱進(jìn),要以鞏固提高為中心,樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路,不斷拓寬創(chuàng)建范圍,探索創(chuàng)建途徑,提高創(chuàng)建層次,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇5

  “精明,能干,會算帳!边@是熟悉xx的人評價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理,使他對工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉,并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn),在武漢公司傳為佳話。今年,武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。

  定思路,把好成本核算關(guān)

  每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù),xx首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等,弄清哪些地方可以實(shí)施變更,哪些地方可以增效,據(jù)此進(jìn)行成本核算,確定創(chuàng)效贏利總體思路,確保工程施工收益。xx年,公司為了站穩(wěn)武漢市場,低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程,而公司最終測算的結(jié)果卻是:虧損大約580萬元,合計(jì)虧損率約10%,面對這個(gè)“燙手山芋”,很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí),xx并沒有退卻,而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員,開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算,并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求,以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工,一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基矗。

  選隊(duì)伍,把好協(xié)作管理關(guān)

  協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍,xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件,采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo),并堅(jiān)持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮,嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理,他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理,他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助,搞好監(jiān)督、服務(wù)工作,消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面,他堅(jiān)持以合同為依據(jù),每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款,杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說:“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位,但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有!

  抓管理,把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)

  xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段,他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段,他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性,不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化,也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次,xx發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的'泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難,而且費(fèi)用巨大,成本無法控制。為了解決這一難題,他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案,采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè),插打木樁形成竹蘺圍堰,利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案,既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁,支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。xx認(rèn)為這種方法成本太大,就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新,第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架,經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡易試驗(yàn)獲得成功,支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米,僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外,優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案,節(jié)約鋼材17.42噸。

  堵漏洞,把好材料控制關(guān)

  橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%~70%,一旦材料發(fā)生虧損,則工程一般都得虧損。對工程所用材料,xx都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家,進(jìn)行合格分供方評審,最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位,對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材,一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量,砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃,然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場用料情況,提供物資采購申請計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后,按照材料管理制度點(diǎn)收入庫,并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān),做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用,工完料清,防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí),堅(jiān)持每月對消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的數(shù)量進(jìn)行對比,做到了全過程動態(tài)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。

  研合同,把好變更索賠關(guān)

  武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目,合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈,xx在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上,對變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn),發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目,單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過測算市政定額直接費(fèi)后,發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,還可以申請補(bǔ)償。為此,他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列,給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況,并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位,與設(shè)計(jì)人員充分交換意見,反復(fù)進(jìn)行溝通,為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過努力,項(xiàng)目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目,獲得了一大筆變更索賠資金,最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈,成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇6

  兩位七旬老人,三間磚瓦房,三個(gè)正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進(jìn)老人的家,沒有一件值錢的物件,院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋,磨爛的鞋跟處還打著補(bǔ)丁。這樣的家境,就連新修建的三間磚瓦房,還是駐村工作隊(duì)幫老人申請危房改造資金進(jìn)行修繕的。

  10月23日,當(dāng)從市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后,70歲的老人禁不住老淚縱橫,她激動地說:“要不是駐村工作隊(duì)幫俺,到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚,經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天,市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊(duì)為xx村多家貧困戶送去了5000元慰問金,并幫助他們秋收秋種。

  “我們駐村就是要樹立黨員干部形象,給群眾以信心,讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,就是要幫群眾找到致富的路子,讓他們早日富裕起來,就是要通過辦好事、辦實(shí)事,讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話,是實(shí)話。”談及駐村幫扶工作,被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、xx村黨支部第一書記的如是說,只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事,村里百姓才會把我們當(dāng)成自己家的人,這是他駐村以來最大的感受。

  “下基層,聽心聲,辦實(shí)事,真扶貧!边@是到xx村駐村的真實(shí)寫照,也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到xx村駐村幫扶以來,積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會,立足全局找準(zhǔn)著力點(diǎn),作為村支部第一書記,他與地方廣大干群一道,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,通過抓班子,帶隊(duì)伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。

  駐村工作首先是摸清底子,理清思路,在此基礎(chǔ)上,要想真正為群眾辦實(shí)事、真扶貧,就少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到xx村后,挨家挨戶走訪群眾,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,了解老百姓真實(shí)的想法和現(xiàn)狀。在摸清xx村的`實(shí)情后,第一時(shí)間擬訂了一份駐村扶貧計(jì)劃,并向局里申請支持。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作,他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報(bào),堅(jiān)持隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾,建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制,給駐村幫扶工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

  協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進(jìn)安全飲水工程……駐村以來,根據(jù)擬訂的幫扶計(jì)劃,腳踏實(shí)地地執(zhí)行,通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取,各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金、涉農(nóng)資金都向xx村傾斜,真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。

  任何努力都不會白費(fèi)。由于駐村幫扶工作成績突出,今年5月24日上午,全市駐村工作觀摩交流活動在xx村舉行,市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊(duì)現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

  “駐村就要堅(jiān)持情為民所系、利為民所謀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,辦一些看得見、摸得著的好事,打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事!睂τ谵r(nóng)村,有著深厚的感情,他把這份感情融入駐村中,化成為駐村老百姓辦實(shí)事的動力。

  雖然駐村不到一年時(shí)間,但駐村日志卻記錄了厚厚一本,里面都是他為xx村辦的一件件實(shí)事:協(xié)調(diào)飲水安全項(xiàng)目資金80萬元,為、xx莊、xx莊、五個(gè)自然村家家戶戶都接通了自來水,徹底解決了飲水安全問題;利用中央彩票公益金項(xiàng)目資金100萬元,新建村內(nèi)道路公里;利用項(xiàng)目資金萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化公廁一座;爭取村村通項(xiàng)目規(guī)劃,新修路——道路1公里;結(jié)合新建文化廣場項(xiàng)目,市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投資2萬元對村室進(jìn)行了改造亮化;聯(lián)合市中醫(yī)院,免費(fèi)為及周圍群眾800余人進(jìn)行體檢;邀請商丘國學(xué)經(jīng)典誦讀學(xué)會為xx小學(xué)學(xué)生講授國學(xué)經(jīng)典知識,并授予xx小學(xué)“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、傳承道德文明”示范單位,掀起學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的熱潮;舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,關(guān)愛留守兒童”專題講座,帶領(lǐng)孩子們做象鼻龍身、凝心聚力等心理游戲,并向xx小學(xué)捐贈國學(xué)經(jīng)典圖書200冊,為孩子們點(diǎn)亮心燈、拓寬視野;夏收期間,聯(lián)系4部收割機(jī),集中5天時(shí)間順利完成xx村小麥?zhǔn)崭睿逦闯霈F(xiàn)一處火情……

  “駐村不僅僅是蹲在村里,還要真正地為老百姓辦實(shí)事,想辦法讓他們增收致富,這才是駐村幫扶的最終目的!蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔(jì)劃,動情地說,“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè),爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此,他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地,考察學(xué)習(xí)到戶增收項(xiàng)目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),爭取申報(bào)到戶增收項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步發(fā)展一村一品。目前,他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強(qiáng)種植專業(yè)合作社”,有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇7

  xx,女,1990年出生,20xx年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)蒲縣化樂衛(wèi)生院,于2014年收到了上級的聘任,正式成為化樂村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  天隨幼時(shí)心愿,懷德一生為醫(yī)

  xx出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村,從小便看到村民忍受疾病折磨,目睹了許多的悲歡離合,看到很多老百姓因?yàn)樨毟F看不起病,許多人只能放棄生命慢慢等死,治病救人的念頭便在她心里萌發(fā)。那時(shí)她就想,長大后一定要當(dāng)一名醫(yī)生,努力學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù),用最便宜的藥,最準(zhǔn)確的診斷,最熱情的服務(wù)為村民減輕痛苦,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  夫醫(yī)者之善恒,惟生命不可辜

  立足農(nóng)村,xx在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻(xiàn)了大量的精力和心血,守護(hù)著全村各族人民的健康。她扎根鄉(xiāng)村,多年如一日,用真情做事,用愛心服務(wù),為病人除疾祛病,排憂解難,贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù)。其事跡主要體現(xiàn)在:

  xx為負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的所有老百姓建立居民健康檔案,為慢性病患者、35歲以上高危人群、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人入戶做健康檢查,為村民宣傳健康教育知識。入戶為轄區(qū)居民簽約家庭醫(yī)生協(xié)議書,做到一戶不落,詳細(xì)為居民講解簽約協(xié)議提供的具體服務(wù)內(nèi)容。

  20xx年為轄區(qū)的建檔立卡貧困戶簽雙簽約協(xié)議書,定時(shí)為貧困戶進(jìn)行隨訪和政策宣傳。

  由于村民對預(yù)防接種的認(rèn)知不夠,沒有主動接種意識,于是xx拿著預(yù)防接種的宣傳資料挨家挨戶的宣傳。慢慢地,村民們意識到了預(yù)防接種的重要性,到了接種的時(shí)間就會主動到衛(wèi)生室找她。

  村里朱小峰家的孩子,從小患上自閉癥,不和小朋友接觸玩耍,xx一有空就去他家看他,啟發(fā)他,進(jìn)行心理引導(dǎo),慢慢地孩子會笑了,性格開朗起來,他的媽媽逢人就說“這是xx的功勞”。

  村民喬文秀由于腦梗后遺癥、頸椎腰椎疼痛,常年躺在床上行動不便。無論刮風(fēng)下雨,xx按時(shí)給老人送藥。去老人家要經(jīng)過一條石頭小路,坑洼不平非常難。有一次由于天黑又下著雨,xx不小心摔了一跤腿也磕破了疼得直冒汗,但想到病人的痛苦,她咬著牙堅(jiān)持走到老人家,喂藥,按摩,還給老人做湯面。

  村里還有一個(gè)由于車禍導(dǎo)致多年癱瘓?jiān)诖驳腵楊九鎖,xx也經(jīng)常給他上門送藥,噓寒問暖、關(guān)懷備至。他和他的愛人逢人就說“村里有這樣一個(gè)醫(yī)生是大家的福氣”。

  村民衛(wèi)天保、衛(wèi)紅魚老兩口由于年紀(jì)大了,再加上有心臟病,生活不能自理,雖有兒女輪流伺候,但有時(shí)也忙不過來,就打電話讓xx送藥問診,她二話不說就去了,她時(shí)常想“哪里需要我,我就去哪里,才能不辜負(fù)自己的初心”。

  20xx年新冠肺炎來襲,xx和村委工作人員共同挨家挨戶去排查、宣傳、測量體溫、發(fā)口罩、給村里撒消毒藥,告知大家沒事不要出門,村民們都說:“你就放心吧,我們絕不給國家添亂”。

  在這個(gè)平凡的崗位上,xx情系農(nóng)村、扎根基層、無私奉獻(xiàn),立足本職、愛崗敬業(yè)、任勞任怨。為確保鄉(xiāng)親們的身心健康,用愛心傳遞真情,用關(guān)愛奉獻(xiàn)著青春,用自己的實(shí)際行動踐行和詮釋著一個(gè)普通鄉(xiāng)村醫(yī)生的諾言和標(biāo)準(zhǔn)。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇8

  小屈工作9年以來,創(chuàng)新育人模式、載體、體系與路徑,引領(lǐng)困難學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,感恩回饋國家,被稱為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的夢想守護(hù)者。

  烈日酷暑中,她往返高碑店地區(qū)幾十次,與通惠河畔文化產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)十次商談,簽下合同額為100萬元的'學(xué)生獎助資金,用行動體現(xiàn)資助人的使命與責(zé)任。31000余人次、2300余萬元,這是她近三年年均進(jìn)行過獎助的學(xué)生人次和下發(fā)的獎助資金總額。她被評為2017年北京市學(xué)生資助先進(jìn)工作者。

  小屈還創(chuàng)新育人模式,成功申請首個(gè)資助育人方向的輔導(dǎo)員工作室——“翔宇·勵志”資助育人工作室;她創(chuàng)新育人路徑,鼓勵學(xué)生立足專業(yè)爭取獲得公派出國機(jī)會;同時(shí),她參與各級各類課題12項(xiàng),其中主持6項(xiàng),發(fā)表論文13篇。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇9

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民先進(jìn)個(gè)人事跡材料 XX,男,漢族,現(xiàn)年39歲。2005年5月份調(diào)任XX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,2009年5月任鎮(zhèn)黨委書記!半p聯(lián)”行動開展以來,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手,他始終把“雙聯(lián)”行動作為德政民心工程來抓,率先垂范,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入村組,和當(dāng)?shù)厝罕娡、同住、同勞動,本著親民心、聽民聲、解民困、促民富的宗旨,用勤勞的汗水、無私的奉獻(xiàn)精神和全心全意為人民服務(wù)的理念,走訪慰問困難群眾65戶,并把2個(gè)特困戶作為自已的聯(lián)幫對象,為他們找路子、定項(xiàng)目、送技術(shù)、幫資金、助力其脫貧致富奔小康,用實(shí)際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的人生觀和價(jià)值觀,譜寫了一曲感人至深的贊歌。

  聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動是省委著眼于密切聯(lián)系黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程作出的一項(xiàng)重大決策部署。自聯(lián)村聯(lián)戶為民行動開展以來,上灣鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站,按照縣上的統(tǒng)一安排部署,及時(shí)召開全站技術(shù)人員動員大會,立即行動起來,深入學(xué)習(xí)關(guān)于開展聯(lián)村聯(lián)戶為民行動的一系列文件精神,成立了由站長任組長、全站干部職工為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”技術(shù)服務(wù)小組,制定了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實(shí)施方案,明確了工作目標(biāo)。并先后多次深入雙聯(lián)村民上灣鄉(xiāng)楊家寺村村開展雙聯(lián)工作,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

  楊家寺村位于渭源縣上灣鄉(xiāng)東部,尖山大山腳下,全村共有 14個(gè)社,556戶,557戶,2284人,轄區(qū)面積15.4平方公里,耕地面積5719.3畝,草原面積7436.39畝,該村地處淺山區(qū),海拔偏高,土地貧瘠,農(nóng)業(yè)收入非常微薄,由于受氣候條件的影響,降水偏少,干旱缺水矛盾突出,水資源極度匱乏;由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū),外出打工技術(shù)差,就業(yè)致富能力差;受地理和氣候條件的制約,只能種植小麥、油菜等傳統(tǒng)作物,但品質(zhì)差、產(chǎn)量低。

  在深入了解掌握楊家寺村上述基本情況后,中心干部職工看在眼里,急在心里,多次召開主任辦公會議、科主任會議,同時(shí),積極與“雙聯(lián)”村銜接聯(lián)系,邀請民樂縣南豐鄉(xiāng)、鐵城村“兩委”主要負(fù)責(zé)人專程到市疾控中心,共商“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”良策,討論制定切實(shí)可行的《幫扶計(jì)劃》。

  在春耕備耕前夕,中心主任徐興祥、副主任賀榮帶領(lǐng)班子成員和工青婦負(fù)責(zé)同志,深入到鄧亮、鄧九仁等13戶特困戶家中,蹲院子、坐坑頭,為他們送去了面粉和春耕備耕用的化肥,與特困戶面對面交流、心貼心溝通,詳細(xì)了解他們的生活狀況、收入來源、致貧原因以及新農(nóng)合報(bào)銷情況,深入宣傳黨的惠農(nóng)政策,實(shí)地查看了今年農(nóng)戶房屋改造修建、文化廣場建設(shè)、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等方面的情況,了解他們“四化”村建設(shè)、整體推進(jìn)及發(fā)展致富等方面存在的困難和問題,共同探討“四化”村建設(shè)和貧困戶脫貧致富的辦法和措施。

  在“雙聯(lián)”活動中,張掖市疾控中心組織經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資專業(yè)技術(shù)人員組成醫(yī)療宣傳隊(duì),深入鐵城村為村民免費(fèi)注射乙肝疫苗、開展義診、健康咨詢等活動。在活動中,隊(duì)員們熱情地接待每一位前來就診的村民,為他們認(rèn)真把脈問診、測血壓、開處方,耐心細(xì)致地解答咨詢,進(jìn)行心電圖檢查,并發(fā)放常見傳染病等防治知識宣傳資料,開展疾病預(yù)防知識和健康科學(xué)生活方式的宣傳。整個(gè)活動現(xiàn)場呈現(xiàn)著熱烈和諧、親民溫馨的氛圍,許多村民的臉上洋溢著微笑,平日很少去看病的村民們,如今能夠在自家門口得到免費(fèi)體檢,讓他們感到驚喜不已。在活動中,共為160余名中老年人義務(wù)測量血壓,接受健康咨詢200余人次,免費(fèi)注射乙肝疫苗180多人,懸掛橫幅2條,發(fā)放健康宣傳材料280余份,發(fā)放宣傳撲克150副、茶杯100個(gè),發(fā)現(xiàn)疑似肺結(jié)核病人3人。此次活動的開展拉近了中心與聯(lián)系村村民的距離,進(jìn)一步提高了村民的健康意識,得到了群眾的一致好評。

  前不久,中心主任徐興祥、副主任賀榮又帶領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人再次來到民樂縣南豐鄉(xiāng)鐵城村落實(shí)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動措施,與鐵城村“兩委”負(fù)責(zé)人再次就“四化村”通村公路建設(shè)、文化體育廣場建設(shè)、千畝土地整治、村容村貌綠化美化等工作進(jìn)行商議,并結(jié)合鐵城村實(shí)際和獨(dú)特的地理優(yōu)勢,謀劃發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。開展以特困戶為重點(diǎn)的'扶貧幫困行動,再次深入鄧亮、鄧九仁等13戶特困戶家中再次詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)和生活情況,為特困戶發(fā)放《民情連心卡》28份,每戶送上現(xiàn)金300元、大米1袋、被子1床,總價(jià)值達(dá)7000多元。對特困戶從信心、理念、政策和生活上給予實(shí)實(shí)在在的幫扶,使他們早日脫貧致富,整體推進(jìn)鐵城村“四化村”建設(shè)步伐。

  在中心、南豐鄉(xiāng)、鐵城村的共同努力下,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),目前,鐵城村通村道路硬化項(xiàng)目和文化廣場建設(shè)項(xiàng)目正在如火如荼的建設(shè)之中。在“雙聯(lián)”活動中,市疾控中心按照市委的統(tǒng)一部署,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)推進(jìn)“雙聯(lián)”工作,干部和群眾的關(guān)系更加緊密了,心也貼得更近了。正如鐵城村劉書記的話所講:“黨的政策這么好,市疾控中心又來幫咱們致富,有了市疾控中心的大力支持,替我們出主意、想辦法,使我們的發(fā)展思路更加清晰,發(fā)展規(guī)劃更加長遠(yuǎn),我們更有了主心骨,我們有信心、有決心把鐵城村建設(shè)得更加美好!”

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇10

  常德市公安局科技信息管理辦公室現(xiàn)有民警5人,在科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)過程中,在市公安局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省廳大力指導(dǎo)與支持下,克服人手少、任務(wù)重、壓力大等困難,開展了大量卓有成效的工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年9月,常德市被xxx、科技部授予“全國第二批科技強(qiáng)警示范城市”光榮稱號,成為湖南省第一個(gè)獲此殊榮的城市。他們的事跡如下:

  一、理清創(chuàng)建工作思路,科學(xué)制訂實(shí)施方案

  20xx年6月,常德市被xxx、科技部確定為第二批科技強(qiáng)警示范建設(shè)城市,這為在面臨新形勢、新任務(wù)的情況下實(shí)現(xiàn)我市公安工作跨越式發(fā)展、打造“平安常德”提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。市公安局黨委高度重視,要求以科技信息管理辦公室為牽頭單位,理清創(chuàng)建工作思路,制訂具體實(shí)施方案。該辦審時(shí)度勢,積極履責(zé),在深刻理解xxx、科技部有關(guān)科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)工作有關(guān)精神的基礎(chǔ)上,對全局的科技強(qiáng)警工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研,找出了我市公安科技發(fā)展中存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié),針對性地提出了堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為龍頭,以實(shí)戰(zhàn)需求為導(dǎo)向,以普及應(yīng)用為核心的創(chuàng)建工作思路。并根據(jù)xxx、科技部關(guān)于科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)總體要求和市領(lǐng)導(dǎo)對我市開展全國第二批科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)工作的批示精神,先后組織開展了xxx科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)宣講暨全省第一批科技強(qiáng)警示范縣市建設(shè)座談會,參加了xxx、科技部在杭州等4市舉行的科技強(qiáng)警示范城市研討會,參觀了南京等4個(gè)全國第一批科技強(qiáng)警示范城市,對先進(jìn)地區(qū)的建設(shè)思路、模式、步驟、現(xiàn)狀進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和探討。在此基礎(chǔ)上,本著標(biāo)準(zhǔn)要高,資源要整合,機(jī)制要創(chuàng)新,規(guī)劃要適當(dāng)超前的原則,從進(jìn)一步改善和提高常德的投資環(huán)境和城市綜合競爭力的角度出發(fā),精心組織,嚴(yán)格論證,編寫了《常德市科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)實(shí)施方案》,并于10月13日通過了由xxx、湖南省公安廳、蕪湖市公安局、福州市公安局等地專家組成的專家組的評審論證。會后,又根據(jù)專家組意見,對《實(shí)施方案》進(jìn)行了必要的修改和完善。為我市順利完成科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、深化落實(shí)創(chuàng)建措施,全力推進(jìn)創(chuàng)建工作

  在科技強(qiáng)警示范城市創(chuàng)建過程中,該辦充分發(fā)揮職能,創(chuàng)造性的開展組織、宣傳工作,深化落實(shí)創(chuàng)建措施,全力推進(jìn)創(chuàng)建工作。

 。ㄒ唬、積極匯報(bào)、努力協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),該辦積極奔走,經(jīng)多方匯報(bào)、協(xié)調(diào),市局成立了以湯局長任組長的常德市公安局科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。市里成立了以市委常委、市人民政府常務(wù)副市長陳文浩為組長,市財(cái)政局、科技局、政府信息辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的常德市科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)他們還積極主動與政府其他部門協(xié)調(diào),贏得了各方鼎力支持。為科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

 。ǘ┟鞔_職責(zé),分解任務(wù)。為順利完成《實(shí)施方案》中的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),該辦對方案進(jìn)行了分解、細(xì)化,將責(zé)任分解落實(shí)到各警種、部門,明確提出了各項(xiàng)工作任務(wù)的工作目標(biāo)和具體完成時(shí)限,做到干有目標(biāo)、行有準(zhǔn)則,狠抓落實(shí)。在xxx下發(fā)《第二批科技強(qiáng)警示范城市評價(jià)指標(biāo)體系》后,又及時(shí)制定了《科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)及考核任務(wù)責(zé)任分解表》,將科技強(qiáng)警示范城市評價(jià)考核中涉及到的`各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)分解到各警種、各單位,有力推動了創(chuàng)建工作具體措施的進(jìn)一步落實(shí)。

 。ㄈ┩▓(bào)情況,狠抓進(jìn)度。為準(zhǔn)確掌握科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)進(jìn)展情況,該辦建立了科技聯(lián)絡(luò)員制度和科技工作情況通報(bào)制度,每月通報(bào)新建科技項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度情況,每季匯總已建成投入使用項(xiàng)目的應(yīng)用情況、科技應(yīng)用所產(chǎn)生的機(jī)制或體制創(chuàng)新情況及相應(yīng)保障機(jī)制的建設(shè)情況,有力保障了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  三、建立健全科技工作機(jī)制,保障科技工作可持續(xù)發(fā)展

  只有建立科技工作機(jī)制,科技強(qiáng)警之路才會越走越寬。通過兩年的創(chuàng)建,該辦加強(qiáng)了公安科技工作機(jī)制建設(shè)。

  20xx年以來,該辦加強(qiáng)了公安科技工作機(jī)制建設(shè),先后組織編制了、《常德市公安局五年科技強(qiáng)警工作規(guī)劃》,相繼出臺了、《科技經(jīng)費(fèi)保障及管理規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)工作表彰獎勵規(guī)定》、《常德市公安局科技交流合作制度》、《專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步深化公安信息化應(yīng)用的意見》,《關(guān)于將科技培訓(xùn)列入“三個(gè)必訓(xùn)”的意見》,配合政治部建立了面向?qū)崙?zhàn)、面向全警、分層次實(shí)施的科技培訓(xùn)體系等,逐步形成了涵蓋科技規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用、管理、保障、培訓(xùn)和激勵的科技工作機(jī)制,保障了公安科技工作的可持續(xù)發(fā)展。

  四、保持團(tuán)結(jié)上進(jìn),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律

  當(dāng)代科技日新月異,科技管理工作也勢必要與時(shí)俱進(jìn),全辦同志始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級政策,自覺學(xué)習(xí)科技知識,不斷跟進(jìn)當(dāng)前公安科技應(yīng)用的前沿知識。我辦人員少,任務(wù)重,人人身兼數(shù)職,但人人都能顧全大局,從不計(jì)較個(gè)人得失,有著團(tuán)結(jié)互助的良好工作氛圍。在科技項(xiàng)目建設(shè)與技防管理過程中,難免要與建設(shè)商打交道,他們始終堅(jiān)持原則,把單位利益和社會效益放在首位,廉潔自律,不沾不染,增強(qiáng)工作透明度,自覺接受社會和群眾監(jiān)督。我辦自成立以來,從未接到任何群眾舉報(bào)和投訴,從未發(fā)生過一起違紀(jì)違規(guī)事件,有效地維護(hù)了公安科技管理工作的權(quán)威性。年年都是全市政法五星級先進(jìn)單位,科長高紅娟還被評為20xx年度全國公安科技工作先進(jìn)個(gè)人。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇11

  微山縣供銷大廈于97年元月建成開業(yè),現(xiàn)有員工360人,營業(yè)面積6000平方米,下設(shè)14個(gè)商場,80個(gè)柜組,經(jīng)營商品2萬種,為微山縣目前經(jīng)營規(guī)模最大,設(shè)施最先進(jìn)的商品零售企業(yè)。在社會各界的大力支持下,大廈員工始終秉著“商品質(zhì)量百分之百合格,購物顧客百分之百滿意”的工作目標(biāo),“真情賣真品、真品換真情、真情真品出效益”的服務(wù)理念,以建設(shè)成為消費(fèi)者理想的購物場所為已任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國價(jià)格法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競爭法》,切實(shí)做到質(zhì)量求優(yōu)、價(jià)格求廉、計(jì)量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán),以規(guī)范的價(jià)格、誠信的服務(wù)、良好的信譽(yù)贏得顧客信賴。開業(yè)四年來,企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益一年一個(gè)臺階。2000年加盟三聯(lián)家電成立微山連鎖店;2001年與濟(jì)南惠魯集團(tuán)合作成立微山百惠金行;銷售額以年均26%的幅度增長,2001年度達(dá)到5000萬。企業(yè)先后多次被授予省“價(jià)格計(jì)量信得過單位”、“消費(fèi)者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。董事長、總經(jīng)理陳聯(lián)洲同志也被評為山東省2000年度保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益“百優(yōu)志愿者”。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全價(jià)格管理體系

  大廈領(lǐng)導(dǎo)始終把強(qiáng)化價(jià)格管理,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益作為一件大事來抓。一是成立了以總經(jīng)理為組長、分管副總、物價(jià)科長、各有關(guān)部位參加的價(jià)格計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)大廈“雙信”活動的'開展。物價(jià)科統(tǒng)一管理,各柜組設(shè)兼職物價(jià)員,開成一個(gè)縱向到底、橫向到邊的物價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)體系;二是制訂了一系列的物價(jià)計(jì)量管理制度,物價(jià)人員崗位責(zé)任制,進(jìn)貨質(zhì)價(jià)檢驗(yàn)制度,定調(diào)價(jià),變更價(jià)制度等,以規(guī)范商品價(jià)格行為。

  二、狠抓落實(shí),嚴(yán)格價(jià)格管理措施

  一是實(shí)行了嚴(yán)格的“六統(tǒng)一管理”,即:統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一收款、統(tǒng)一資金管理。進(jìn)貨審批采取逐漸上報(bào)、四級會審、合同會簽,每月抽查,跟蹤審計(jì)的辦法。對于假冒偽劣、“三無”產(chǎn)品做到業(yè)務(wù)員不進(jìn),業(yè)務(wù)科不驗(yàn)收、不定價(jià);營業(yè)員不上柜、不出售、把住了商品入“口”關(guān),確保了貨真價(jià)實(shí);二是不斷優(yōu)化進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持進(jìn)貨以廠家為主,以產(chǎn)地為主,努力做到多渠道、少環(huán)節(jié),目前已與百余個(gè)廠家建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,從廠家直線進(jìn)貨額已占到總購進(jìn)的80%以上,以低成本保證低價(jià)位;三是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理程序,商品定價(jià)按照國家價(jià)格政策,憑原始單據(jù),在核實(shí)成本的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場供求情況,物價(jià)員提出定價(jià)意見后,由分管副總、商場主任研究確定價(jià)格,重要商品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;調(diào)價(jià)時(shí),由物價(jià)、財(cái)會、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)盤實(shí)庫存,四方簽字后方可執(zhí)行。杜絕了亂定價(jià)、亂調(diào)價(jià)、口頭定價(jià)、一物多價(jià)、有貨無價(jià)等啊不良現(xiàn)象;四是銷售商品全部采用物價(jià)部門統(tǒng)一印制標(biāo)價(jià)卡、做到書寫清晰,項(xiàng)目齊全、醒目正確、整齊美觀、一貨一卡、卡對貨位,明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%;五是嚴(yán)格獎懲制度,物價(jià)、審計(jì)人員,經(jīng)常性地深入到柜組,通過檢查價(jià)格是否正確,帳、簽、物、價(jià)是否相符,抽查銷售小票等方式進(jìn)行檢查,對于執(zhí)行價(jià)格較好的部位作為年終評優(yōu)的重要依據(jù),對于抬高價(jià)格者處以十倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,按內(nèi)部待崗處理。

  三、承諾服務(wù),建立社會堅(jiān)督機(jī)制

  大廈就物價(jià)大量、商品質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)等向社會各界鄭

  重承諾,所屬三聯(lián)家電微山連鎖店也推出了以“價(jià)格最低”為核心的六項(xiàng)承諾。為切實(shí)變單純的內(nèi)部管理為社會管理,大廈以電視廣告的方式,向社會各界征求意見和建議,并在社會上設(shè)立價(jià)格監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站,聘請社會監(jiān)督員,每年召開2-4次座談會,廣泛征求意見和建議,增強(qiáng)消費(fèi)者購物的安全感、依賴感,切實(shí)使大廈價(jià)格計(jì)量工作取信于民。目前“購物放心到供銷大廈”已成為微山消費(fèi)者共識。

  四、牢記宗旨,提高員工素質(zhì)

  一是用“每走一步,首先想到的是顧客”的服務(wù)宗旨來培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗意識,激勵職工增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,做到商品超值化,服務(wù)親情化、藝術(shù)化;二是通過舉辦各類全員、專題培訓(xùn)班的方式從思想政治、業(yè)務(wù)技能,道德法紀(jì)等方面加強(qiáng)職工教育,并重點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)物價(jià)計(jì)量,商品質(zhì)量及維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī);三是通過舉辦各類外出參觀學(xué)習(xí),聘請勞模講課,職工演講比賽,各類大型文體活動的方式,寓教于樂,全面提高職工素質(zhì),增強(qiáng)職工開展“雙信”活動的積極性,使該項(xiàng)工作切實(shí)做到扎實(shí)有效,深入長久。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇12

  20XX年,xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo),在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拼搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質(zhì)量保安全,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。

  (一)規(guī)范機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

  按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上,堅(jiān)持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎懲,區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

  (二)加強(qiáng)管理,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

  在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時(shí)整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

  (三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

  隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強(qiáng)迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外,在過地壘時(shí),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后,決定實(shí)施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念,對傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的`新方法,有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo),工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,且設(shè)備無損壞,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

  十月份,該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

  (四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

  6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng);⒅贫然、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

  (五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。

  他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動強(qiáng)度,提高了支護(hù)效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇13

  疫情就是命令、防控就是責(zé)任,自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來,xx公司迅速吹響集結(jié)號,堅(jiān)決落實(shí)黨中央關(guān)于疫情防控工作重要指示,讓黨旗在xx的天空高高飄揚(yáng)。

  一、黨政工團(tuán)同心向力

  在這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)中,xx公司黨委行動迅速,在疫情蔓延初期,就高度關(guān)注全國疫情防控工作動態(tài),并要求分公司有關(guān)部門在開展節(jié)前安全檢查時(shí)便要一并了解疫情防控工作的落實(shí)情況,提前動手,將疫情拒之門外。為了讓休假的員工第一時(shí)間了解疫情防控有關(guān)知識,xx公司黨委第一時(shí)間印發(fā)通知,要求在崗值班員工密切關(guān)注疫情防控動態(tài),全力配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T在各收費(fèi)站設(shè)置的疫情防控點(diǎn)的各項(xiàng)工作,力所能及做好后勤保障工作。

  黨有號召、團(tuán)有行動。在臘月二十八,xx公司團(tuán)委書記就通過多個(gè)渠道為正在開展“暖冬行動”的志愿者配發(fā)了口罩和洗手液,并一再強(qiáng)調(diào)一定要做好個(gè)人防護(hù)工作,用自己的實(shí)際行動為全國抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

  為切實(shí)維護(hù)員工生命健康,分公司工會也在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,迅速行動起來,會同后勤部門積極采購各類防護(hù)和消毒用品,迅速為值班員工配發(fā)到位,讓大家在內(nèi)心深處感受到組織的溫暖。

  二、嚴(yán)密防控防患未然

  員工是企業(yè)最大的財(cái)富,維護(hù)員工的生命健康始終都是企業(yè)的最大任務(wù)。為有效抓好疫情防控工作,1月xx日以來,xx公司緊急抽調(diào)專人做好應(yīng)急物資調(diào)度工作,認(rèn)真做好節(jié)日值班和疫情防控工作,隨時(shí)保持通訊暢通,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

  一是迅速印發(fā)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建疫情防控專班,并設(shè)置x個(gè)專項(xiàng)工作組,保證人員、物資、舉措到位。二是積極配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T在xx公司各收費(fèi)站設(shè)置的疫情防控點(diǎn)各項(xiàng)工作,及時(shí)提供各類服務(wù),積極融入疫情防控工作大局。三是多渠道購買口罩、消毒液、體溫計(jì)等物資,督促各管理所和收費(fèi)站認(rèn)真做好消毒和衛(wèi)生整治工作,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度,杜絕外來人員和車輛進(jìn)入工作、生活區(qū)域,對內(nèi)部員工做好體溫檢測和登記工作。四是進(jìn)一步加大宣傳力度,對內(nèi)做好疫情防控知識普及,并在收費(fèi)站、管理所機(jī)關(guān)充分利用橫幅、LED顯示屏做好宣傳,同時(shí)編輯防控工作簡報(bào)x期,第一時(shí)間通報(bào)各管理所疫情防控動態(tài),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚力量。截至目前,xx公司各管理所累計(jì)采購一次性醫(yī)用口罩xx只,酒精、84消毒液、消毒洗手液等各類消毒物品xx瓶,體溫測量器具xx個(gè),相關(guān)醫(yī)用物品xx件,各站點(diǎn)累計(jì)開展消毒,部分防疫物資已在前期配發(fā)到一線。通過xx公司嚴(yán)密的防控,確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、一個(gè)黨員一面旗幟

  最危急的關(guān)頭、最危險(xiǎn)的地方總有共產(chǎn)黨員沖在前面,“我是黨員我先上”成為最響亮的口號,全體黨員沖鋒在前,守好最基層防控的第一道防線。

  疾風(fēng)知勁草、危難顯擔(dān)當(dāng)。春節(jié)假期伴隨疫情蔓延,xx管理所支部書記xx放棄與遠(yuǎn)在xx家人的團(tuán)聚,逆風(fēng)而行、沖鋒在前,決然堅(jiān)守在抗擊疫情的第一線,深入逐個(gè)站點(diǎn)安排督導(dǎo)各站點(diǎn)疫情防控工作,不厭其煩地教大家如何正確佩戴口罩,如何正確清潔洗手。他說到“在這抗擊疫情關(guān)鍵時(shí)刻,作為一名共產(chǎn)黨員,我深感責(zé)任重大,黨員是危難之時(shí)群眾的主心骨”,在書記的帶領(lǐng)下,管理所廣大黨員積極投身抗擊疫情的.戰(zhàn)斗中,充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)作用,踐行初心使命。

  為了全面做好分公司暖冬行動志愿者的疫情防控工作。臘月二十九當(dāng)大家都沉浸在新年的喜悅中時(shí),xx到每個(gè)站點(diǎn)為志愿者配發(fā)防護(hù)用品,并在放假期間每天堅(jiān)持和各收費(fèi)站志愿者聯(lián)系,及時(shí)了解工作動態(tài)。xx說:“我是黨員,在這個(gè)時(shí)候我更不能置身事外!

  xx管理所黨支部第x黨小組組長xx每天工作結(jié)束都是深夜,但他從沒有任何怨言,大年三十當(dāng)天他也只是匆匆回家吃了頓飯便又奔赴到疫情前線,作為征費(fèi)稽查股的負(fù)責(zé)人,每天對收費(fèi)站消毒進(jìn)行跟進(jìn)是他必不可少的一項(xiàng)工作。為了確保員工切實(shí)做好疫情防控工作,xx通過微信、短信,每天定時(shí)為員工發(fā)送疫情防控知識,不厭其煩的動員大家不串門、不聚會、不聚餐,保障廣大員工度過一個(gè)平安祥和的新春佳節(jié)。

  初心使命不是說出來的,它浸潤在明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)中,體現(xiàn)在深入防控疫情最前線中,彰顯在取得防疫的成效上,疫情防控工作正在推進(jìn),鮮艷的黨旗在冬末的寒風(fēng)中分外鮮艷。嚴(yán)冬將盡,春天即將來臨,所有人都堅(jiān)信陌上花開時(shí),我們前進(jìn)的步伐一定會更加堅(jiān)定。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇14

  眾志成城,紅梅激發(fā)新活力。xx鎮(zhèn)xx村在面對疫情防控近三千人的排查和宣傳的艱巨任務(wù),村兩委帶領(lǐng)黨員、青年,積極上門摸排聯(lián)系的農(nóng)戶和區(qū)塊,在農(nóng)歷大年三十用半天的時(shí)間全部完成摸排。針對口罩緊缺的.問題,村兩委多渠道購得口罩xx個(gè),優(yōu)先用于護(hù)村隊(duì)排查,黨員走村摸排宣傳,保潔員防護(hù)。在紅梅指數(shù)的引領(lǐng)下,熱心村民xx得知村里口罩緊缺,自發(fā)驅(qū)車前往xx在好友處購得口罩xx個(gè)無償捐助給村里。行政村撤并前的五個(gè)村,猶如梅花的五個(gè)花瓣,一脈相承,同氣連枝,克服村居道口分散的困難,快速完成道路設(shè)卡排查,隔離關(guān)注重點(diǎn)人員、出動黨員流動宣傳車通村宣傳等工作,彰顯發(fā)動群眾力量。

  科學(xué)變通,線下線上共奮進(jìn)。為了疫情防控工作的快速落實(shí),避免大規(guī)模人員聚集,原定的黨員動員大會由線下改成線上,直接在黨員群完成動員,通過視頻宣傳帶口罩的正確方式,在群里明確任務(wù)指令,科普防護(hù)知識,動態(tài)更新數(shù)據(jù)和任務(wù),微信群反饋摸排結(jié)果。不會使用微信的老黨員由支部組織委員電話通知動員,減少人員接觸,科學(xué)防控。

  激勵有方,紅梅開枝散葉。為激發(fā)群眾參與防控工作的積極性,迅速將紅梅指數(shù)管理擴(kuò)大到這次村民動員,對摸排出湖北返xx村人員的黨員和村民獎勵紅梅幣,對瞞報(bào)漏報(bào)的聯(lián)系戶情況掌握不實(shí)的扣除紅梅幣。兩委主動作為,積極搜尋,將再次購得的急缺物資口罩xx個(gè)納入紅梅幣購買商品行列,以一枚紅梅幣兌換2個(gè)口罩,保障村民的防護(hù)需求,激勵大家自查互查的積極性。通過組織動員,紅梅指數(shù)撬動,確保了每一戶都有人日日動態(tài)摸排,宣傳到戶,責(zé)任到人。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇15

  工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地——黃河三角洲,這片神話般的息壤,吸引了無數(shù)中外游客。崇尚自然的秉性,決定了黃河三角洲必將成為奧運(yùn)期間外國游客的佳選之地。為此,東城支行把深化服務(wù)作為迎奧運(yùn)工作的重中之重,努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)模式,細(xì)分客戶群體,千方百計(jì)提供特色服務(wù),經(jīng)過不懈努力,奧運(yùn)服務(wù)效果已初步顯現(xiàn)。

  建章立制,加強(qiáng)組織推動支行專門成立了奧運(yùn)文明服務(wù)系列活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行行長任組長,副行級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部室處所主任為成員,采取定期檢查或抽查,現(xiàn)場檢查和調(diào)閱錄像,聘請社會監(jiān)督員等方式,積極推動活動的開展。年初,行長與各部室處所主任簽訂了服務(wù)保證書,實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。

  東城支行先后制定下發(fā)了《奧運(yùn)文明服務(wù)考核辦法》和《內(nèi)部服務(wù)承諾制度》,從工作規(guī)范、責(zé)任落實(shí)、檢查考評、獎懲措施、監(jiān)督實(shí)施等9個(gè)方面做出了具體要求。通過扎扎實(shí)實(shí)地開展奧運(yùn)服務(wù)活動,全行上下形成了以客戶為中心,以資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以中間業(yè)務(wù)為輔助的立體化經(jīng)營模式;形成了一線為客戶服務(wù)、二線為一線服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)的全方位服務(wù)格局。

  1、做好“五個(gè)結(jié)合”,奧運(yùn)服務(wù)活動開展得有聲有色

  按照總、省行關(guān)于“奧運(yùn)服務(wù)年”的工作部署,結(jié)合東城支行實(shí)際,開展了“迎奧運(yùn)文明服務(wù)”等系列活動,努力做好“五個(gè)結(jié)合”。

  一是與創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,繼續(xù)發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、省級文明單位的服務(wù)優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動;

  二是與“服務(wù)上等級”活動相結(jié)合,挖掘服務(wù)潛力,力促服務(wù)再上等級;

  三是與推進(jìn)“執(zhí)行力建設(shè)”活動相結(jié)合,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)執(zhí)行力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)工作有新的突破;

  四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動相結(jié)合,廣納地方服務(wù)經(jīng)驗(yàn),盛邀市文明辦蒞臨指導(dǎo),服務(wù)向縱深發(fā)展;

  五是與xx市開展的“爭當(dāng)黃河三角洲排頭兵”活動相結(jié)合,弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng),大張旗鼓地宣傳先進(jìn),鞭策落后,鼓勵員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。期間,涌現(xiàn)出支行營業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務(wù)民眾等先進(jìn)人物和典型事跡。

  2、加大考核力度,實(shí)行服務(wù)“一票否決”制

  今年以來,東城支行加大了對服務(wù)工作的考核力度,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)在支行績效考核中的比重,明確規(guī)定奧運(yùn)期間如出現(xiàn)服務(wù)問題,一經(jīng)查實(shí),加倍處罰。

  實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。凡部室處所在服務(wù)工作中排后兩名的,一律不得參加今年的先進(jìn)集體評選;凡員工本人由于主觀原因而出現(xiàn)的服務(wù)問題,取消當(dāng)年評選先進(jìn)的資格,情節(jié)嚴(yán)重者,正式工下崗培訓(xùn),勞務(wù)工予以辭退。今年5個(gè)月因服務(wù)問題共處理當(dāng)事人9人,其中包括負(fù)有服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主任3人,營業(yè)經(jīng)理1人。

  公布一把手投訴電話,努力創(chuàng)建“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)東城支行的所有網(wǎng)點(diǎn),你就會發(fā)現(xiàn),在顯著位置張貼4個(gè)投訴電話,其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話,在系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多。今年以來,因?yàn)橹饔^原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕,代之而來的.是求助、業(yè)務(wù)咨詢等,該行都會在第一時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和解決。東城支行所有網(wǎng)點(diǎn)基本成為“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)。

  今年4月份的一天下午,某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關(guān)手續(xù),需要行長簽字,因當(dāng)天必須辦理完畢,故萬分焦急。當(dāng)聽到業(yè)務(wù)人員告訴他行長到市行開會,請稍等一下時(shí),老同志立即火冒三丈,氣呼呼地走出營業(yè)廳,回到不遠(yuǎn)處的家中,撥打投訴電話:“我要投訴你們行長!碑(dāng)劉行長得知這一情況后,立即向市行領(lǐng)導(dǎo)說明情況,驅(qū)車趕到客戶家中,親自把客戶接到支行,當(dāng)客戶拿到手續(xù)要找行長簽字時(shí),劉行長微笑著說:“我就是行長,剛才給您帶來的不便敬請諒解。”此時(shí),老同志感到不好意思,握著劉行長的手連聲說:“謝謝!謝謝!”最后感慨:“難怪工行的競爭力這么強(qiáng),有你這么優(yōu)秀的行長,市場份額能不達(dá)到一半以上嗎!”

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇16

  田xx是中古村的一名戶長,也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的身影。她爭當(dāng)志愿者在每次全員核酸檢測中負(fù)責(zé)掃碼信息錄入工作,她總能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每次任務(wù)。她還主動擔(dān)當(dāng),帶上袖標(biāo)和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員,勸導(dǎo)村民規(guī)范佩戴口罩,不聚集、不扎堆。

  田xx的'愛人是一名海上船員,在外地工作,田xx和公公婆婆生活在一起,父親是本村村民,70多歲也需要田xx照顧,田xx的兩個(gè)孩子都在上學(xué)。盡管生活很忙碌,在既要照顧老人,又要照顧孩子的情況下,她仍然堅(jiān)持做村里的志愿者,風(fēng)雨無阻,從不缺席。

  在平時(shí)的生活中,她還志愿為村里孤獨(dú)老人清理衛(wèi)生、修剪頭發(fā),讓孤獨(dú)老人感受到了溫暖,也受到了村民的一致好評。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇17

  一、基本情況概述

  陽谷二中是一所1950年創(chuàng)辦的市級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校,建校60年來為國家培養(yǎng)了大批體育優(yōu)秀人才,特別是2006年與原民辦陽谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)合并成新的陽谷二中以來,學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面落實(shí)新課程方案,體育基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)。高起點(diǎn),學(xué)校采取高標(biāo)準(zhǔn)、大群體、多項(xiàng)并存,競技訓(xùn)練多渠道開發(fā)學(xué)生體育訓(xùn)練項(xiàng)目。己形成了體育特色,受到縣體育局、教育局多次表揚(yáng)。法國地?cái)S球隊(duì)和我國國家地?cái)S球隊(duì)先后來校訪問交流。團(tuán)省委、市教育局以及縣各領(lǐng)導(dǎo)先后巡視我校體育訓(xùn)練工作,并給予了高度評價(jià)。在開足國家規(guī)定的體育課時(shí)外,還大力開展課外體育活動,“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實(shí)施良好,“武術(shù)操”、“健美操”如火如荼的開展。地?cái)S球成為了學(xué)校的一大亮點(diǎn),中長跑、乒乓球、籃球等為中學(xué)生競技體育已步入聊城的先進(jìn)行列。學(xué),F(xiàn)有田徑場一處,籃球場六處,乒乓球案二十五張,排球場一處,地?cái)S球場四處,乒乓球訓(xùn)練室三個(gè)。

  二、建立建全各項(xiàng)組織

  學(xué)校一貫重視體育工作,校長均親自抓體育衛(wèi)生工作,并由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),從思想上、組織上、物質(zhì)上為體育與健康課程的教學(xué)與開展群眾性體育運(yùn)動,培養(yǎng)體育人才提供保證。為了更好的推動學(xué)校體育工作有序開展,健全了組織機(jī)構(gòu),成立了分管校長為組長,德育主任、班主任和體育教師為成員的學(xué)校體育工作機(jī)構(gòu),為有計(jì)劃、實(shí)施體育教學(xué)與訓(xùn)練提供了可靠保障。

  三、管理制度規(guī)范

  我校全面貫徹教育方針,認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,模范執(zhí)行《全民健身計(jì)劃綱要》、《中華人民共和國體育法》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)》及《〈學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)〉實(shí)施辦法》等各項(xiàng)學(xué)校體育法規(guī),學(xué)校引進(jìn)ISO9000管理體系,使我校的管理更加科學(xué)化和制度化。學(xué)校采取多項(xiàng)有力措施,積極增進(jìn)學(xué)生身心健康,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),使學(xué)生掌握體育基本知識,培養(yǎng)學(xué)生體育運(yùn)動能力和習(xí)慣,提高學(xué)生運(yùn)動技術(shù)水平,為國家培養(yǎng)體育后備人才,對學(xué)生進(jìn)行品德教育,增強(qiáng)組織紀(jì)律性,培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強(qiáng)、進(jìn)取精神,培養(yǎng)學(xué)生終身健體的.習(xí)慣作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿,形成了一套有序有效的管理評價(jià)制度,目前每周至少安排4次課外活動,并保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動時(shí)間,全校體育合格率達(dá)97%以上。

  四、體育科研冒尖

  學(xué)校重視體育教研、教改和培訓(xùn)活動,積極參加各級組織的教研活動、論文報(bào)告會、業(yè)務(wù)進(jìn)修和業(yè)務(wù)競賽,體育教育教學(xué)論文及教案多次在市區(qū)獲獎;積極支持體育教師舉行公開教學(xué)、在職進(jìn)修及教學(xué)創(chuàng)新;支持上級教育部門抽調(diào)教師外出進(jìn)修培訓(xùn)和有關(guān)賽事的裁判抽調(diào)工作。

  五、碩果飄香,前景喜人。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,加上體育教師的努力工作,我校體育工作取得了如下成績:

  2006年、2007年2008年連續(xù)三年獲得縣乒乓球團(tuán)體第一名。

  2007年3月,被授予聊城市田徑體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校

  2007年5月,2009年5月兩次獲得陽谷縣中學(xué)生男子籃球賽甲組第一名。

  2007年6月,被評為陽谷縣體育工作先進(jìn)單位。

  2007年10月,獲得校園集體舞大賽第一名

  2007年12月,在慶千年職工長跑活動中勇奪團(tuán)體第一名

  2008年9月,陽谷縣委、縣政府授予群眾體育工作先進(jìn)單位。

  2008年10月,獲得陽谷縣田徑運(yùn)動會團(tuán)體第一名。

  2009年5月,獲得縣女子健身舞第二名

  2009年8月,參加在濟(jì)南市舉行的全國地?cái)S球青年錦標(biāo)賽,聶麗娟同學(xué)在大金屬球準(zhǔn)確拋擊比賽中勇奪冠軍,團(tuán)體獲得體育道德風(fēng)尚獎,另外還獲得兩個(gè)季軍,一個(gè)第四名,四個(gè)第六名,三個(gè)第七名的好成績

  2009年11月,獲聊城市業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)單位。

  2010年8月,參加在浙江省衢州舉行的全國地?cái)S球青年錦標(biāo)賽,共獲得兩項(xiàng)亞軍,三個(gè)第三名,一個(gè)第四名,一個(gè)第五名,兩個(gè)第六名,四個(gè)第七名,一個(gè)第八名,一個(gè)運(yùn)動員體育道德風(fēng)尚獎,一個(gè)裁判員體育道德風(fēng)尚獎。

  2010年10月,參加陽谷縣中學(xué)生地?cái)S球比賽,以不失一局的戰(zhàn)績包攬所有塑質(zhì)球比賽冠軍,并榮獲塑質(zhì)球和小金屬球團(tuán)體冠軍。

  體育運(yùn)動的深入持久開展和蓬勃發(fā)展是陽谷二中的辦學(xué)特色。如今,田徑運(yùn)動場全面翻新,設(shè)施完備,體育教師勇于開拓,少年學(xué)子體魄健壯,這些都為我校繼續(xù)辦好體育特色奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信,陽谷二中必將繼承優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,為祖國的體育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇18

  XX年以來,我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè),在愛國衛(wèi)生方面,我們是常抓不懈。具體做法是:

  1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò),制訂了衛(wèi)生工作制度,不斷計(jì)劃、總結(jié),確保了校園的潔、齊、美。

  2、對校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級,每天早晚兩掃,總務(wù)處派一人專管,并會同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表揚(yáng);一學(xué)期一總結(jié),評出文明班,給予獎勵。行政樓、大廳、報(bào)告廳等,我們包給了清潔公司,同時(shí)由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除,做到窗明幾凈。

  3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只,廁所管理是難度最大的地方,我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁,提出用廁要求,一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù),負(fù)責(zé)清理保潔工作。

  4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報(bào)對學(xué)生進(jìn)行愛國衛(wèi)生教育,我們在校園里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆,要求學(xué)生做到在校不吃零食,不亂扔紙屑垃圾,飯前飯后便手,不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初,都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表,對每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查,醫(yī)務(wù)室不定期抽查,督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢,嚴(yán)格請假制度。在傳染病流行季節(jié),我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會,讓大家提高認(rèn)識,參與管理,堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。

  5、我們在食堂管理方面,建立了膳委會,派專人對食堂進(jìn)行規(guī)范管理,并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收;平時(shí)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育,午餐時(shí),各班有2——3名老師或職工護(hù)理,我們定期要求食堂進(jìn)行整潔,確保食堂飲食安全。

  6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水,我們有專人負(fù)責(zé),保證每兩周對飲水機(jī)消毒一次。

  7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜;設(shè)立心理咨詢室,負(fù)責(zé)解決學(xué)生的`心理問題。

  8、我校綠化面積有19400平方米,校園寬廣清爽。

  9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅,在倉庫處設(shè)了老鼠籠,在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈,在有空隙處裝上紗窗,在門口裝上粉皮條;做到見蒼蠅就滅,有蚊子就噴藥水,一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡,就布一些蟑螂藥。

  我校在XX年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在XX年,被評為20xx——20XX年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。

  事業(yè)單位先進(jìn)事跡材料 篇19

  麗麗,女,漢族,39歲,中共黨員,二級警督警銜。現(xiàn)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局勤務(wù)綜合室負(fù)責(zé)人。入警16年來,她扎根基層埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé),用實(shí)際行動贏得了廣大群眾以及領(lǐng)導(dǎo)同事的.一致稱贊。因工作表現(xiàn)突出,曾先后獲得“全省優(yōu)秀人民警察”、“全市十優(yōu)新聞工作者”、“個(gè)人三等功”、“全市優(yōu)秀人民警察”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)。

  疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻形勢,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局組建了執(zhí)勤卡點(diǎn)黨員先鋒隊(duì),麗麗同志作為一名黨員民警,主動要求參加,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,積極參與各項(xiàng)疫情防控工作,用實(shí)際行動扛起抗疫使命擔(dān)當(dāng)。209國道黃河大橋卡點(diǎn)處于豫、晉省際交界處,位置十分重要。在卡點(diǎn)執(zhí)勤中,黨員民警麗麗協(xié)助配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫等部門認(rèn)真開展疫情聯(lián)防聯(lián)控,始終堅(jiān)守在防控疫情第一線,做到逢車必查,逢人必檢,不斷排查有異常情況的返鄉(xiāng)人員,不斷提醒過往人員做好疫情防護(hù)措施。期間,檢查監(jiān)測車輛55輛、人員85人次,勸返山西籍車輛10輛、三門峽籍車輛15輛。麗麗同志在堅(jiān)守卡點(diǎn)執(zhí)勤工作的同時(shí)還要兼顧日常勤務(wù)工作安排。

  自疫情防控工作開展以來,她積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,將疫情防控和“平安守護(hù)”工作相結(jié)合,圍繞分局中心工作和上級業(yè)務(wù)部門的工作部署,牢固樹立“逢一必爭、逢冠必奪”的爭先意識和敢打必勝的勇氣信心,有條不紊地開展疫情信息報(bào)送、黨建引領(lǐng)、內(nèi)外宣傳、后勤保障等日常事務(wù)性工作。在疫情防控宣傳工作中,她積極探索,認(rèn)真思考,努力發(fā)揮宣傳工作特有的職能作用,真實(shí)的記錄公安民警奮斗在抗擊疫情一線的點(diǎn)滴瞬間,及時(shí)報(bào)道弘揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣。充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺,在平安三門峽開發(fā)區(qū)微信公眾號、抖音公眾號、微博以及各新聞網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布疫情防控工作信息50余條。并通過微信朋友圈大力宣傳防疫工作,提醒身邊的同事做好自身防護(hù),切實(shí)提高群眾安全防范意識,扎實(shí)做好應(yīng)對疫情的防控工作。

  隨著新型冠狀病毒感染肺炎疫情擴(kuò)散蔓延,在這非常特殊時(shí)期,為了確保人民群眾健康安全,從正月初三開始,全員取消休假正常上班。由于麗麗同志愛人家不在三門峽,大年三十,夫妻倆剛回到路途遙遠(yuǎn)的外地公婆家,本想陪父母多呆幾天,接到單位全員取消休假的通知,當(dāng)她對家中父母說明情況,父母表示非常理解,夫妻倆人帶著孩子連夜趕回三門峽,第二天便迅速投入到值班備勤、人員管控、應(yīng)急處置中。為了便于工作,她“舍小家,為大家”,堅(jiān)持在單位待命,因無暇照顧家里,于是照顧兩個(gè)孩子的任務(wù)就交給了年邁的父母,三歲的'小兒子有好多次,打電話問:“媽媽,你什么時(shí)候有時(shí)間陪我玩呀?”麗麗匆忙的安慰兒子說:“媽媽在工作,忙完就回”,簡短幾句話,匆匆掛斷電話后,麗麗又轉(zhuǎn)身投入緊張忙碌的工作中,照顧孩子的重?fù)?dān)一直落在了父母的身上。

  疫情面前,警察不退,麗麗同志放棄陪護(hù)、放棄團(tuán)圓奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,只是千千萬萬民警在防控疫情阻擊戰(zhàn)中的縮影。疫情還在繼續(xù),她將“不忘初心,牢記使命”,以更加扎實(shí)的工作態(tài)度,用自己的實(shí)際行動踐行人民警察的錚錚誓言,為轄區(qū)居民的安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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