事業(yè)單位先進事跡材料（精選19篇）
在生活、工作和學習中，大家或多或少都會用到過事跡材料吧，事跡材料是用于表揚先進、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。到底應如何擬定事跡材料呢？以下是小編收集整理的事業(yè)單位先進事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇1
20xx年，xxx礦綜采隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環(huán)境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拼搏精神，突出高產創(chuàng)效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產運行嚴管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故，消除了嚴重“三違”現象，實現安全生產252.203萬噸，切實發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規(guī)范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設備完好率和開機率。
在采場地質構造復雜、現場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩(wěn)產高產提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由于該面地質條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的.最佳方案。隊領導經深思熟慮后，決定實施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑒現代化管理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實現安全生產全力完成公司生產奮斗目標，工程質量優(yōu)良率達100%，且設備無損壞，實現安全生產。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發(fā)生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業(yè)務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，并做到培訓經�；⒅贫然�、實效化，為安全生產創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術保證。
(五)大搞設備技術革新，提高裝備性能和生產效率。
他們始終堅持把技術創(chuàng)新當成設備管理的升華，認真在實踐中尋找、發(fā)現設備、生產工藝等方面制約生產的因素，大力搞好技術革新和生產工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設備投入使用后，按照挖潛設備自動化潛能和提高生產效率的要求，先后完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產保障系數，提高了生產效率。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇2
跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領導下，在市直機關黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設、作風建設和組織建設與養(yǎng)、管、征為主要內容的生產業(yè)務工作緊密結合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，兩個文明建設再創(chuàng)佳績。
進入新世紀，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上，凝聚力量，銳意進取，帶領全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內率先推行公路養(yǎng)護工程內部招投標制，努力培養(yǎng)適應市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領導部門的高度贊賞，并在全省范圍內作經驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結協(xié)作，推動兩個文明建設再創(chuàng)佳績。由20xx年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予20xx年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的'貢獻被中華總工會授予20xx年度"全國五一勞動獎章"，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數上升為2位。
二、積極推行黨支部工作目標管理責任制，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產黨和國家機關基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調整決策，推進各項工作健康協(xié)調發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數據指標，全面查清我市管轄路網的分布現狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網提供了可靠的基礎數據，也為省局做了良好的教學示范，受到上級領導和兄弟單位的好評。
三、抓好黨風廉政建設，增強黨員干部拒腐防變能力。
我局黨支部根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領導，把廉政建設融入生產業(yè)務工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設立內部事務管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力；四是經常開展廉政建設學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設機制探討》一書內，在支部內引起較大的反響。
四、深入開展機關作風建設，全心全意為社會各屆提供貼心服務。
在機關作風建設中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務：為中大五院疏通院內排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務：嚴格持證上崗，設立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
五、抓思想政治工作，開展"路興我興"精神文明建設系列活動。
我局黨支部從實際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針，黨政工團帶頭實踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚路興我興的工作熱情；組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也于20xx年10月被該會評為"政研先進集體"；組織開展學習身邊勞模活動，學習"全國五一勞動獎章"獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻，甘當鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，至今，全局沒有一人參加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結合，層層把關抓好安全生產、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀等不良現象，為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的貢獻。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領導作用，扎根基層，深入群眾，把實現人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質在堅持執(zhí)政為民，帶領全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇3
區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級部門和社會各界的關心、指導、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標，立足交通工作實際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強化措施，全員發(fā)動，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動，有力推動了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評為xx年度先進單位，被市局評為xx年度先進集體，局機關連續(xù)4年獲得省級文明機關稱號，6個基層單位獲得市、區(qū)級文明單位稱號。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個層面，切實發(fā)揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實施意見》，調整充實了文明創(chuàng)建領導小組成員，進一步理順了工作機制。結合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時研究制定了創(chuàng)建工作實施意見，將創(chuàng)建活動的內容和目標任務具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時，全面發(fā)動，廣泛動員，充分調動方方面面的積極性，營造了上下聯(lián)動，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動載體，不斷強化隊伍建設，樹立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動，在全體職工中積極開展學先進、樹新風、創(chuàng)一流活動，即學習先進理論、先進文化和先進典型，激勵廣大干部職工勤奮好學，見賢思齊，積極向上；努力實踐社會主義榮辱觀，樹立執(zhí)政為民、求真務實、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風；樹立敬業(yè)奉獻、誠實守信、文明服務、開拓創(chuàng)新、團結和諧的新行風；結合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊伍、一流的業(yè)績和一流的行業(yè)，推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運市場中，開展了“文明標兵車”、“優(yōu)質服務車”、文明線路班車”等多項活動，對評選出來的客車和駕駛員進行了表彰，激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動，使人員素質明顯提高，服務意識不斷增強。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實和加強管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實施交通“標準化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據部門職責，科學合理地制定各類事務的'規(guī)范標準和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過機制、制度的完善達到標準化、規(guī)范化，從而進一步達到集約化，提高效率，最終體現在人本化。其中，通過完善學習、考勤等制度，加強機關作風建設，提高工作紀律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風氣正、學風濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務評價活動，在政風行風評議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評免評資格。進一步落實了政務公開、月承諾制度等，促進了執(zhí)法水平和服務水平的提高。
三、突出重點，強化服務，全面提升交通服務水平。
文明創(chuàng)建活動的開展，促進了全局干部職工素質明顯提高，各項制度進一步得到落實，確保了各項任務目標的實現。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點抓好了道路建設、運輸市場發(fā)展，切實做好安全生產和行業(yè)管理工作，全力推進現代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設成績顯著。相繼完成多條共公里農村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風景區(qū)賽車道建設。投資560余萬元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅游線路建設。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線公里進行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養(yǎng)護水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實施公路綠化，清理了公路兩側控制區(qū)內違章建筑及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經營場所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監(jiān)管，運輸市場健康發(fā)展。加大對運輸市場的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開展以來，重拳整治線路班車、出租車爭客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經營行為。共檢查車輛700余輛次，查糾違章營運車輛25輛次，維護了運輸市場秩序。同時，注重提高服務水平，開展以實現優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務為目標的文明示范窗口、文明站（車、班、線）創(chuàng)建活動，引導干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執(zhí)法，親情化服務”的和諧執(zhí)法理念，加強廉政建設，嚴格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現象，無行政復議和行政訴訟案件發(fā)生，進一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動有力促進了我局各項任務目標的實現和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽，以更加飽滿的熱情，扎實的工作作風，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇4
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領導和大力支持下，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以開展文明創(chuàng)建活動為主線，時刻堅持“抓建設、保養(yǎng)護、強管理、促發(fā)展”的工作方針，內抓四化管理，外樹高效、文明、負責的部門形象，以建設高素質干部職工隊伍為根本，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—xx年我局連續(xù)6年被評定為“市級文明單位”，xx年被驗收評定為“省級文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進（區(qū)）縣”。xx年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標準體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實的基礎，有效地推動了創(chuàng)城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設工作，全體干部職工要高起點定位、高標準實施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程，推動公路“三個文明”建設全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。我局領導班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負責人為組長，各科室、公路站主要負責人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領導小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質，努力培育富有時代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進行大力宣傳發(fā)動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門廳設有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動，群團組織廣泛開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對于直接面向社會服務的路政管理窗口單位，我們堅持以服務人民，奉獻社會為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺、舉報電話、業(yè)務處理公開欄等，對全體著制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業(yè)務堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務的`意識，進一步提高了服務水平。對路政人員進行半年一次的執(zhí)法人員培訓，通過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發(fā)生對社會產生負面影響的事件，無“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務于社會。熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻愛心，采取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進的團結精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業(yè)精神、求真務實、精益求精的科學精神、敢為人先、與時俱進的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動。局召開創(chuàng)城動員大會，傳達上級創(chuàng)成工作實施方案，宣傳方案，充分調動全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動”。與公路相關的干線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30余公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實踐活動。一是開展征集“薛城精神”活動；二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動；三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務活動；
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評項目、126項測評內容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認識到，創(chuàng)建工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高為中心，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內容。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇5
“精明，能干，會算帳�！边@是熟悉xx的人評價最多的話。由于多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高項目效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經理。
定思路，把好成本核算關
每接到一項工程施工任務，xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質環(huán)境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。xx年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%，面對這個“燙手山芋”，很多項目經理都不愿接這個任務。當公司把任務交給他時，xx并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過采用不同的方法反復對成本進行測算，并結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基矗。
選隊伍，把好協(xié)作管理關
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監(jiān)督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經常說：“王經理在現場管理和技術支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術創(chuàng)效關
xx十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計;工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現項目部施工的高架橋所經過的'泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關鍵環(huán)節(jié)進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據審核的材料計劃及現場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴格把好發(fā)料關和損耗關，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發(fā)現，發(fā)生本質變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關注地質情況，并經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反復進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇6
兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個正在上學的孫子(孤兒)……走進老人的家，沒有一件值錢的物件，院內還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進行修繕的。
10月23日，當從市直機關事務管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動地說：“要不是駐村工作隊幫俺，到現在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經常來幫助俺!”當天，市直機關事務管理局駐村幫扶工作隊為xx村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實事，讓他們生活質量更好一些。這不是套話，是實話�！闭劶榜v村幫扶工作，被選派到民權縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、xx村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當成自己家的事，村里百姓才會把我們當成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。
“下基層，聽心聲，辦實事，真扶貧。”這是到xx村駐村的真實寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到xx村駐村幫扶以來，積極參加鎮(zhèn)黨政領導班子會，立足全局找準著力點，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，通過抓班子，帶隊伍，興產業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設熱潮。
駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎上，要想真正為群眾辦實事、真扶貧，就少不了上級領導和部門的大力支持。到xx村后，挨家挨戶走訪群眾，認真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實的想法和現狀。在摸清xx村的`實情后，第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃，并向局里申請支持。市直機關事務管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報，堅持隊員當代表、單位做后盾，建立了局領導班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。
協(xié)調健身器材、為小學安裝空調、推進安全飲水工程……駐村以來，根據擬訂的幫扶計劃，腳踏實地地執(zhí)行，通過多方協(xié)調、努力爭取，各項扶貧項目資金、涉農資金都向xx村傾斜，真正把駐村的事當成自己家的事去辦。
任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動在xx村舉行，市直機關事務管理局駐村工作隊現場介紹了駐村工作的先進經驗和做法。
“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎、利長遠的實事�！睂τ谵r村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實事的動力。
雖然駐村不到一年時間，但駐村日志卻記錄了厚厚一本，里面都是他為xx村辦的一件件實事：協(xié)調飲水安全項目資金80萬元，為、xx莊、xx莊、五個自然村家家戶戶都接通了自來水，徹底解決了飲水安全問題;利用中央彩票公益金項目資金100萬元，新建村內道路公里;利用項目資金萬元，新建標準化公廁一座;爭取村村通項目規(guī)劃，新修路——道路1公里;結合新建文化廣場項目，市直機關事務管理局投資2萬元對村室進行了改造亮化;聯(lián)合市中醫(yī)院，免費為及周圍群眾800余人進行體檢;邀請商丘國學經典誦讀學會為xx小學學生講授國學經典知識，并授予xx小學“弘揚傳統(tǒng)文化、傳承道德文明”示范單位，掀起學習傳統(tǒng)文化的熱潮;舉辦“弘揚傳統(tǒng)文化，關愛留守兒童”專題講座，帶領孩子們做象鼻龍身、凝心聚力等心理游戲，并向xx小學捐贈國學經典圖書200冊，為孩子們點亮心燈、拓寬視野;夏收期間，聯(lián)系4部收割機，集中5天時間順利完成xx村小麥收割，全村未出現一處火情……
“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的。”拿著精心撰寫的一份扶貧工作計劃，動情地說，“當務之急是要完善基層組織建設，爭取扶貧辦農村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設發(fā)展奠定良好基礎”。為此，他多次帶領村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學習到戶增收項目及學習農業(yè)種植技術，爭取申報到戶增收項目，及時調整農業(yè)結構，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農田發(fā)展種植業(yè)。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇7
xx，女，1990年出生，20xx年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學臨床醫(yī)學專業(yè)。畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)蒲縣化樂衛(wèi)生院，于2014年收到了上級的聘任，正式成為化樂村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
天隨幼時心愿，懷德一生為醫(yī)
xx出生在農村、成長在農村，從小便看到村民忍受疾病折磨，目睹了許多的悲歡離合，看到很多老百姓因為貧窮看不起病，許多人只能放棄生命慢慢等死，治病救人的念頭便在她心里萌發(fā)。那時她就想，長大后一定要當一名醫(yī)生，努力學習醫(yī)術，用最便宜的藥，最準確的診斷，最熱情的服務為村民減輕痛苦，減輕經濟負擔。
夫醫(yī)者之善恒，惟生命不可辜
立足農村，xx在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻了大量的精力和心血，守護著全村各族人民的健康。她扎根鄉(xiāng)村，多年如一日，用真情做事，用愛心服務，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽。其事跡主要體現在：
xx為負責轄區(qū)內的所有老百姓建立居民健康檔案，為慢性病患者、35歲以上高危人群、0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人入戶做健康檢查，為村民宣傳健康教育知識。入戶為轄區(qū)居民簽約家庭醫(yī)生協(xié)議書，做到一戶不落，詳細為居民講解簽約協(xié)議提供的具體服務內容。
20xx年為轄區(qū)的建檔立卡貧困戶簽雙簽約協(xié)議書，定時為貧困戶進行隨訪和政策宣傳。
由于村民對預防接種的認知不夠，沒有主動接種意識，于是xx拿著預防接種的宣傳資料挨家挨戶的宣傳。慢慢地，村民們意識到了預防接種的重要性，到了接種的時間就會主動到衛(wèi)生室找她。
村里朱小峰家的孩子，從小患上自閉癥，不和小朋友接觸玩耍，xx一有空就去他家看他，啟發(fā)他，進行心理引導，慢慢地孩子會笑了，性格開朗起來，他的媽媽逢人就說“這是xx的功勞”。
村民喬文秀由于腦梗后遺癥、頸椎腰椎疼痛，常年躺在床上行動不便。無論刮風下雨，xx按時給老人送藥。去老人家要經過一條石頭小路，坑洼不平非常難。有一次由于天黑又下著雨，xx不小心摔了一跤腿也磕破了疼得直冒汗，但想到病人的痛苦，她咬著牙堅持走到老人家，喂藥，按摩，還給老人做湯面。
村里還有一個由于車禍導致多年癱瘓在床的`楊九鎖，xx也經常給他上門送藥，噓寒問暖、關懷備至。他和他的愛人逢人就說“村里有這樣一個醫(yī)生是大家的福氣”。
村民衛(wèi)天保、衛(wèi)紅魚老兩口由于年紀大了，再加上有心臟病，生活不能自理，雖有兒女輪流伺候，但有時也忙不過來，就打電話讓xx送藥問診，她二話不說就去了，她時常想“哪里需要我，我就去哪里，才能不辜負自己的初心”。
20xx年新冠肺炎來襲，xx和村委工作人員共同挨家挨戶去排查、宣傳、測量體溫、發(fā)口罩、給村里撒消毒藥，告知大家沒事不要出門，村民們都說：“你就放心吧，我們絕不給國家添亂”。
在這個平凡的崗位上，xx情系農村、扎根基層、無私奉獻，立足本職、愛崗敬業(yè)、任勞任怨。為確保鄉(xiāng)親們的身心健康，用愛心傳遞真情，用關愛奉獻著青春，用自己的實際行動踐行和詮釋著一個普通鄉(xiāng)村醫(yī)生的諾言和標準。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇8
小屈工作9年以來，創(chuàng)新育人模式、載體、體系與路徑，引領困難學生樹立遠大志向，感恩回饋國家，被稱為家庭經濟困難學生的夢想守護者。
烈日酷暑中，她往返高碑店地區(qū)幾十次，與通惠河畔文化產業(yè)園負責人進行數十次商談，簽下合同額為100萬元的'學生獎助資金，用行動體現資助人的使命與責任。31000余人次、2300余萬元，這是她近三年年均進行過獎助的學生人次和下發(fā)的獎助資金總額。她被評為2017年北京市學生資助先進工作者。
小屈還創(chuàng)新育人模式，成功申請首個資助育人方向的輔導員工作室——“翔宇·勵志”資助育人工作室；她創(chuàng)新育人路徑，鼓勵學生立足專業(yè)爭取獲得公派出國機會；同時，她參與各級各類課題12項，其中主持6項，發(fā)表論文13篇。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇9
鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民先進個人事跡材料 XX，男，漢族，現年39歲。2005年5月份調任XX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，2009年5月任鎮(zhèn)黨委書記。“雙聯(lián)”行動開展以來，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，他始終把“雙聯(lián)”行動作為德政民心工程來抓，率先垂范，帶領機關干部深入村組，和當地群眾同吃、同住、同勞動，本著親民心、聽民聲、解民困、促民富的宗旨，用勤勞的汗水、無私的奉獻精神和全心全意為人民服務的理念，走訪慰問困難群眾65戶，并把2個特困戶作為自已的聯(lián)幫對象，為他們找路子、定項目、送技術、幫資金、助力其脫貧致富奔小康，用實際行動詮釋了一名共產黨員的人生觀和價值觀，譜寫了一曲感人至深的贊歌。
聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動是省委著眼于密切聯(lián)系黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、推進全面建設小康社會進程作出的一項重大決策部署。自聯(lián)村聯(lián)戶為民行動開展以來，上灣鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站，按照縣上的統(tǒng)一安排部署，及時召開全站技術人員動員大會，立即行動起來，深入學習關于開展聯(lián)村聯(lián)戶為民行動的一系列文件精神，成立了由站長任組長、全站干部職工為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”技術服務小組，制定了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案，明確了工作目標。并先后多次深入雙聯(lián)村民上灣鄉(xiāng)楊家寺村村開展雙聯(lián)工作，各項工作扎實推進。
楊家寺村位于渭源縣上灣鄉(xiāng)東部，尖山大山腳下，全村共有 14個社，556戶，557戶，2284人，轄區(qū)面積15.4平方公里，耕地面積5719.3畝，草原面積7436.39畝，該村地處淺山區(qū)，海拔偏高，土地貧瘠，農業(yè)收入非常微薄，由于受氣候條件的影響，降水偏少，干旱缺水矛盾突出，水資源極度匱乏；由于地處偏遠山區(qū)，外出打工技術差，就業(yè)致富能力差；受地理和氣候條件的制約，只能種植小麥、油菜等傳統(tǒng)作物，但品質差、產量低。
在深入了解掌握楊家寺村上述基本情況后，中心干部職工看在眼里，急在心里，多次召開主任辦公會議、科主任會議，同時，積極與“雙聯(lián)”村銜接聯(lián)系，邀請民樂縣南豐鄉(xiāng)、鐵城村“兩委”主要負責人專程到市疾控中心，共商“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”良策，討論制定切實可行的《幫扶計劃》。
在春耕備耕前夕，中心主任徐興祥、副主任賀榮帶領班子成員和工青婦負責同志，深入到鄧亮、鄧九仁等13戶特困戶家中，蹲院子、坐坑頭，為他們送去了面粉和春耕備耕用的化肥，與特困戶面對面交流、心貼心溝通，詳細了解他們的生活狀況、收入來源、致貧原因以及新農合報銷情況，深入宣傳黨的惠農政策，實地查看了今年農戶房屋改造修建、文化廣場建設、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等方面的情況，了解他們“四化”村建設、整體推進及發(fā)展致富等方面存在的困難和問題，共同探討“四化”村建設和貧困戶脫貧致富的辦法和措施。
在“雙聯(lián)”活動中，張掖市疾控中心組織經驗豐富的高年資專業(yè)技術人員組成醫(yī)療宣傳隊，深入鐵城村為村民免費注射乙肝疫苗、開展義診、健康咨詢等活動。在活動中，隊員們熱情地接待每一位前來就診的村民，為他們認真把脈問診、測血壓、開處方，耐心細致地解答咨詢，進行心電圖檢查，并發(fā)放常見傳染病等防治知識宣傳資料，開展疾病預防知識和健康科學生活方式的宣傳。整個活動現場呈現著熱烈和諧、親民溫馨的氛圍，許多村民的臉上洋溢著微笑，平日很少去看病的村民們，如今能夠在自家門口得到免費體檢，讓他們感到驚喜不已。在活動中，共為160余名中老年人義務測量血壓，接受健康咨詢200余人次，免費注射乙肝疫苗180多人，懸掛橫幅2條，發(fā)放健康宣傳材料280余份，發(fā)放宣傳撲克150副、茶杯100個，發(fā)現疑似肺結核病人3人。此次活動的開展拉近了中心與聯(lián)系村村民的距離，進一步提高了村民的健康意識，得到了群眾的一致好評。
前不久，中心主任徐興祥、副主任賀榮又帶領科室負責人再次來到民樂縣南豐鄉(xiāng)鐵城村落實聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動措施，與鐵城村“兩委”負責人再次就“四化村”通村公路建設、文化體育廣場建設、千畝土地整治、村容村貌綠化美化等工作進行商議，并結合鐵城村實際和獨特的地理優(yōu)勢，謀劃發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)及新技術的推廣應用。開展以特困戶為重點的'扶貧幫困行動，再次深入鄧亮、鄧九仁等13戶特困戶家中再次詳細了解他們的生產和生活情況，為特困戶發(fā)放《民情連心卡》28份，每戶送上現金300元、大米1袋、被子1床，總價值達7000多元。對特困戶從信心、理念、政策和生活上給予實實在在的幫扶，使他們早日脫貧致富，整體推進鐵城村“四化村”建設步伐。
在中心、南豐鄉(xiāng)、鐵城村的共同努力下，經過多方協(xié)調，目前，鐵城村通村道路硬化項目和文化廣場建設項目正在如火如荼的建設之中。在“雙聯(lián)”活動中，市疾控中心按照市委的統(tǒng)一部署，一步一個腳印，扎實推進“雙聯(lián)”工作，干部和群眾的關系更加緊密了，心也貼得更近了。正如鐵城村劉書記的話所講：“黨的政策這么好，市疾控中心又來幫咱們致富，有了市疾控中心的大力支持，替我們出主意、想辦法，使我們的發(fā)展思路更加清晰，發(fā)展規(guī)劃更加長遠，我們更有了主心骨，我們有信心、有決心把鐵城村建設得更加美好！”
事業(yè)單位先進事跡材料 篇10
常德市公安局科技信息管理辦公室現有民警5人，在科技強警示范城市建設過程中，在市公安局黨委的堅強領導和省廳大力指導與支持下，克服人手少、任務重、壓力大等困難,開展了大量卓有成效的工作,圓滿完成了各項工作任務。20xx年9月，常德市被xxx、科技部授予“全國第二批科技強警示范城市”光榮稱號，成為湖南省第一個獲此殊榮的城市。他們的事跡如下：
一、理清創(chuàng)建工作思路，科學制訂實施方案
20xx年6月，常德市被xxx、科技部確定為第二批科技強警示范建設城市，這為在面臨新形勢、新任務的情況下實現我市公安工作跨越式發(fā)展、打造“平安常德”提供了一個良好的機遇。市公安局黨委高度重視，要求以科技信息管理辦公室為牽頭單位，理清創(chuàng)建工作思路，制訂具體實施方案。該辦審時度勢，積極履責，在深刻理解xxx、科技部有關科技強警示范城市建設工作有關精神的基礎上，對全局的科技強警工作進行了全面深入的調研，找出了我市公安科技發(fā)展中存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對性地提出了堅持以基礎建設為龍頭，以實戰(zhàn)需求為導向，以普及應用為核心的創(chuàng)建工作思路。并根據xxx、科技部關于科技強警示范城市建設總體要求和市領導對我市開展全國第二批科技強警示范城市建設工作的批示精神，先后組織開展了xxx科技強警示范城市建設經驗宣講暨全省第一批科技強警示范縣市建設座談會，參加了xxx、科技部在杭州等4市舉行的科技強警示范城市研討會，參觀了南京等4個全國第一批科技強警示范城市，對先進地區(qū)的建設思路、模式、步驟、現狀進行了深入學習和探討。在此基礎上，本著標準要高，資源要整合，機制要創(chuàng)新，規(guī)劃要適當超前的原則，從進一步改善和提高常德的投資環(huán)境和城市綜合競爭力的角度出發(fā)，精心組織，嚴格論證，編寫了《常德市科技強警示范城市建設實施方案》，并于10月13日通過了由xxx、湖南省公安廳、蕪湖市公安局、福州市公安局等地專家組成的專家組的評審論證。會后，又根據專家組意見，對《實施方案》進行了必要的修改和完善。為我市順利完成科技強警示范城市建設任務打下了堅實的基礎。
二、深化落實創(chuàng)建措施，全力推進創(chuàng)建工作
在科技強警示范城市創(chuàng)建過程中，該辦充分發(fā)揮職能，創(chuàng)造性的開展組織、宣傳工作，深化落實創(chuàng)建措施，全力推進創(chuàng)建工作。
（一）、積極匯報、努力協(xié)調。為加強組織領導，該辦積極奔走，經多方匯報、協(xié)調，市局成立了以湯局長任組長的常德市公安局科技強警示范城市建設領導小組。市里成立了以市委常委、市人民政府常務副市長陳文浩為組長，市財政局、科技局、政府信息辦等部門負責人為成員的常德市科技強警示范城市建設領導小組，同時他們還積極主動與政府其他部門協(xié)調，贏得了各方鼎力支持。為科技強警示范城市建設提供了強有力的保障。
�。ǘ┟鞔_職責，分解任務。為順利完成《實施方案》中的項目建設任務，該辦對方案進行了分解、細化，將責任分解落實到各警種、部門,明確提出了各項工作任務的工作目標和具體完成時限，做到干有目標、行有準則，狠抓落實。在xxx下發(fā)《第二批科技強警示范城市評價指標體系》后，又及時制定了《科技強警示范城市建設及考核任務責任分解表》，將科技強警示范城市評價考核中涉及到的`各項任務和目標分解到各警種、各單位，有力推動了創(chuàng)建工作具體措施的進一步落實。
（三）通報情況，狠抓進度。為準確掌握科技強警示范城市建設進展情況，該辦建立了科技聯(lián)絡員制度和科技工作情況通報制度，每月通報新建科技項目的建設進度情況，每季匯總已建成投入使用項目的應用情況、科技應用所產生的機制或體制創(chuàng)新情況及相應保障機制的建設情況，有力保障了各項工作的落實。
三、建立健全科技工作機制，保障科技工作可持續(xù)發(fā)展
只有建立科技工作機制，科技強警之路才會越走越寬。通過兩年的創(chuàng)建，該辦加強了公安科技工作機制建設。
20xx年以來，該辦加強了公安科技工作機制建設，先后組織編制了、《常德市公安局五年科技強警工作規(guī)劃》，相繼出臺了、《科技經費保障及管理規(guī)定》、《專業(yè)技術工作表彰獎勵規(guī)定》、《常德市公安局科技交流合作制度》、《專業(yè)技術人員管理辦法》、《關于進一步深化公安信息化應用的意見》，《關于將科技培訓列入“三個必訓”的意見》，配合政治部建立了面向實戰(zhàn)、面向全警、分層次實施的科技培訓體系等，逐步形成了涵蓋科技規(guī)劃、建設、應用、管理、保障、培訓和激勵的科技工作機制，保障了公安科技工作的可持續(xù)發(fā)展。
四、保持團結上進，時時處處嚴格自律
當代科技日新月異，科技管理工作也勢必要與時俱進，全辦同志始終把學習放在重要位置，經常組織學習上級政策，自覺學習科技知識，不斷跟進當前公安科技應用的前沿知識。我辦人員少，任務重，人人身兼數職，但人人都能顧全大局，從不計較個人得失，有著團結互助的良好工作氛圍。在科技項目建設與技防管理過程中，難免要與建設商打交道，他們始終堅持原則，把單位利益和社會效益放在首位，廉潔自律，不沾不染，增強工作透明度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。我辦自成立以來，從未接到任何群眾舉報和投訴，從未發(fā)生過一起違紀違規(guī)事件，有效地維護了公安科技管理工作的權威性。年年都是全市政法五星級先進單位，科長高紅娟還被評為20xx年度全國公安科技工作先進個人。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇11
微山縣供銷大廈于97年元月建成開業(yè)，現有員工360人，營業(yè)面積6000平方米，下設14個商場，80個柜組，經營商品2萬種，為微山縣目前經營規(guī)模最大，設施最先進的商品零售企業(yè)。在社會各界的大力支持下，大廈員工始終秉著“商品質量百分之百合格，購物顧客百分之百滿意”的工作目標，“真情賣真品、真品換真情、真情真品出效益”的服務理念，以建設成為消費者理想的購物場所為已任，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國價格法》、《消費者權益保護法》、《反不正當競爭法》，切實做到質量求優(yōu)、價格求廉、計量求準、管理求嚴，以規(guī)范的價格、誠信的服務、良好的信譽贏得顧客信賴。開業(yè)四年來，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，經濟效益一年一個臺階。2000年加盟三聯(lián)家電成立微山連鎖店；2001年與濟南惠魯集團合作成立微山百惠金行；銷售額以年均26％的幅度增長，2001年度達到5000萬。企業(yè)先后多次被授予省“價格計量信得過單位”、“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。董事長、總經理陳聯(lián)洲同志也被評為山東省2000年度保護消費者合法權益“百優(yōu)志愿者”。
一、領導重視，健全價格管理體系
大廈領導始終把強化價格管理，維護消費者合法權益作為一件大事來抓。一是成立了以總經理為組長、分管副總、物價科長、各有關部位參加的價格計量領導小組，統(tǒng)一領導大廈“雙信”活動的'開展。物價科統(tǒng)一管理，各柜組設兼職物價員，開成一個縱向到底、橫向到邊的物價管理網絡體系；二是制訂了一系列的物價計量管理制度，物價人員崗位責任制，進貨質價檢驗制度，定調價，變更價制度等，以規(guī)范商品價格行為。
二、狠抓落實，嚴格價格管理措施
一是實行了嚴格的“六統(tǒng)一管理”，即：統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一收款、統(tǒng)一資金管理。進貨審批采取逐漸上報、四級會審、合同會簽，每月抽查，跟蹤審計的辦法。對于假冒偽劣、“三無”產品做到業(yè)務員不進，業(yè)務科不驗收、不定價；營業(yè)員不上柜、不出售、把住了商品入“口”關，確保了貨真價實；二是不斷優(yōu)化進貨渠道，堅持進貨以廠家為主，以產地為主，努力做到多渠道、少環(huán)節(jié)，目前已與百余個廠家建立了穩(wěn)定的合作伙伴關系，從廠家直線進貨額已占到總購進的80％以上，以低成本保證低價位；三是嚴格執(zhí)行價格管理程序，商品定價按照國家價格政策，憑原始單據，在核實成本的基礎上，結合市場供求情況，物價員提出定價意見后，由分管副總、商場主任研究確定價格，重要商品須經總經理批準后方可執(zhí)行；調價時，由物價、財會、審計、統(tǒng)計盤實庫存，四方簽字后方可執(zhí)行。杜絕了亂定價、亂調價、口頭定價、一物多價、有貨無價等啊不良現象；四是銷售商品全部采用物價部門統(tǒng)一印制標價卡、做到書寫清晰，項目齊全、醒目正確、整齊美觀、一貨一卡、卡對貨位，明碼標價率達到100％；五是嚴格獎懲制度，物價、審計人員，經常性地深入到柜組，通過檢查價格是否正確，帳、簽、物、價是否相符，抽查銷售小票等方式進行檢查，對于執(zhí)行價格較好的部位作為年終評優(yōu)的重要依據，對于抬高價格者處以十倍罰款，情節(jié)嚴重者，按內部待崗處理。
三、承諾服務，建立社會堅督機制
大廈就物價大量、商品質量、服務信譽等向社會各界鄭
重承諾，所屬三聯(lián)家電微山連鎖店也推出了以“價格最低”為核心的六項承諾。為切實變單純的內部管理為社會管理，大廈以電視廣告的方式，向社會各界征求意見和建議，并在社會上設立價格監(jiān)督聯(lián)絡站，聘請社會監(jiān)督員，每年召開2-4次座談會，廣泛征求意見和建議，增強消費者購物的安全感、依賴感，切實使大廈價格計量工作取信于民。目前“購物放心到供銷大廈”已成為微山消費者共識。
四、牢記宗旨，提高員工素質
一是用“每走一步，首先想到的是顧客”的服務宗旨來培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗意識，激勵職工增強使命感和責任感，做到商品超值化，服務親情化、藝術化；二是通過舉辦各類全員、專題培訓班的方式從思想政治、業(yè)務技能，道德法紀等方面加強職工教育，并重點組織員工學習物價計量，商品質量及維護消費者合法權益的各項法律法規(guī)；三是通過舉辦各類外出參觀學習，聘請勞模講課，職工演講比賽，各類大型文體活動的方式，寓教于樂，全面提高職工素質，增強職工開展“雙信”活動的積極性，使該項工作切實做到扎實有效，深入長久。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇12
20XX年，xxx礦綜采隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環(huán)境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拼搏精神，突出高產創(chuàng)效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產運行嚴管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現象,實現安全生產252.203萬噸,切實發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規(guī)范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設備完好率和開機率。
在采場地質構造復雜、現場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩(wěn)產高產提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由于該面地質條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經深思熟慮后，決定實施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑒現代化管理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的`新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實現安全生產全力完成公司生產奮斗目標，工程質量優(yōu)良率達100%，且設備無損壞，實現安全生產。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發(fā)生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業(yè)務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，并做到培訓經�；⒅贫然�、實效化，為安全生產創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術保證。
(五)大搞設備技術革新，提高裝備性能和生產效率。
他們始終堅持把技術創(chuàng)新當成設備管理的升華，認真在實踐中尋找、發(fā)現設備、生產工藝等方面制約生產的因素，大力搞好技術革新和生產工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設備投入使用后，按照挖潛設備自動化潛能和提高生產效率的要求，先后完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產保障系數，提高了生產效率。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇13
疫情就是命令、防控就是責任，自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，xx公司迅速吹響集結號，堅決落實黨中央關于疫情防控工作重要指示，讓黨旗在xx的天空高高飄揚。
一、黨政工團同心向力
在這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)中，xx公司黨委行動迅速，在疫情蔓延初期，就高度關注全國疫情防控工作動態(tài)，并要求分公司有關部門在開展節(jié)前安全檢查時便要一并了解疫情防控工作的落實情況，提前動手，將疫情拒之門外。為了讓休假的員工第一時間了解疫情防控有關知識，xx公司黨委第一時間印發(fā)通知，要求在崗值班員工密切關注疫情防控動態(tài)，全力配合當地防疫部門在各收費站設置的疫情防控點的各項工作，力所能及做好后勤保障工作。
黨有號召、團有行動。在臘月二十八，xx公司團委書記就通過多個渠道為正在開展“暖冬行動”的志愿者配發(fā)了口罩和洗手液，并一再強調一定要做好個人防護工作，用自己的實際行動為全國抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)貢獻力量。
為切實維護員工生命健康，分公司工會也在黨委的領導下，迅速行動起來，會同后勤部門積極采購各類防護和消毒用品，迅速為值班員工配發(fā)到位，讓大家在內心深處感受到組織的溫暖。
二、嚴密防控防患未然
員工是企業(yè)最大的財富，維護員工的生命健康始終都是企業(yè)的最大任務。為有效抓好疫情防控工作，1月xx日以來，xx公司緊急抽調專人做好應急物資調度工作，認真做好節(jié)日值班和疫情防控工作，隨時保持通訊暢通，確保各項工作扎實開展。
一是迅速印發(fā)疫情防控工作領導小組，組建疫情防控專班，并設置x個專項工作組，保證人員、物資、舉措到位。二是積極配合當地防疫部門在xx公司各收費站設置的疫情防控點各項工作，及時提供各類服務，積極融入疫情防控工作大局。三是多渠道購買口罩、消毒液、體溫計等物資，督促各管理所和收費站認真做好消毒和衛(wèi)生整治工作，同時嚴格執(zhí)行門禁管理制度，杜絕外來人員和車輛進入工作、生活區(qū)域，對內部員工做好體溫檢測和登記工作。四是進一步加大宣傳力度，對內做好疫情防控知識普及，并在收費站、管理所機關充分利用橫幅、LED顯示屏做好宣傳，同時編輯防控工作簡報x期，第一時間通報各管理所疫情防控動態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚力量。截至目前，xx公司各管理所累計采購一次性醫(yī)用口罩xx只，酒精、84消毒液、消毒洗手液等各類消毒物品xx瓶，體溫測量器具xx個，相關醫(yī)用物品xx件，各站點累計開展消毒，部分防疫物資已在前期配發(fā)到一線。通過xx公司嚴密的防控，確保了各項工作的正常運轉。
三、一個黨員一面旗幟
最危急的關頭、最危險的地方總有共產黨員沖在前面，“我是黨員我先上”成為最響亮的口號，全體黨員沖鋒在前，守好最基層防控的第一道防線。
疾風知勁草、危難顯擔當。春節(jié)假期伴隨疫情蔓延，xx管理所支部書記xx放棄與遠在xx家人的團聚，逆風而行、沖鋒在前，決然堅守在抗擊疫情的第一線，深入逐個站點安排督導各站點疫情防控工作，不厭其煩地教大家如何正確佩戴口罩，如何正確清潔洗手。他說到“在這抗擊疫情關鍵時刻，作為一名共產黨員，我深感責任重大，黨員是危難之時群眾的主心骨”，在書記的帶領下，管理所廣大黨員積極投身抗擊疫情的.戰(zhàn)斗中，充分發(fā)揮黨員突擊隊作用，踐行初心使命。
為了全面做好分公司暖冬行動志愿者的疫情防控工作。臘月二十九當大家都沉浸在新年的喜悅中時，xx到每個站點為志愿者配發(fā)防護用品，并在放假期間每天堅持和各收費站志愿者聯(lián)系，及時了解工作動態(tài)。xx說：“我是黨員，在這個時候我更不能置身事外�！�
xx管理所黨支部第x黨小組組長xx每天工作結束都是深夜，但他從沒有任何怨言，大年三十當天他也只是匆匆回家吃了頓飯便又奔赴到疫情前線，作為征費稽查股的負責人，每天對收費站消毒進行跟進是他必不可少的一項工作。為了確保員工切實做好疫情防控工作，xx通過微信、短信，每天定時為員工發(fā)送疫情防控知識，不厭其煩的動員大家不串門、不聚會、不聚餐，保障廣大員工度過一個平安祥和的新春佳節(jié)。
初心使命不是說出來的，它浸潤在明責、履責、盡責中，體現在深入防控疫情最前線中，彰顯在取得防疫的成效上，疫情防控工作正在推進，鮮艷的黨旗在冬末的寒風中分外鮮艷。嚴冬將盡，春天即將來臨，所有人都堅信陌上花開時，我們前進的步伐一定會更加堅定。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇14
眾志成城，紅梅激發(fā)新活力。xx鎮(zhèn)xx村在面對疫情防控近三千人的排查和宣傳的艱巨任務，村兩委帶領黨員、青年，積極上門摸排聯(lián)系的農戶和區(qū)塊，在農歷大年三十用半天的時間全部完成摸排。針對口罩緊缺的.問題，村兩委多渠道購得口罩xx個，優(yōu)先用于護村隊排查，黨員走村摸排宣傳，保潔員防護。在紅梅指數的引領下，熱心村民xx得知村里口罩緊缺，自發(fā)驅車前往xx在好友處購得口罩xx個無償捐助給村里。行政村撤并前的五個村，猶如梅花的五個花瓣，一脈相承，同氣連枝，克服村居道口分散的困難，快速完成道路設卡排查，隔離關注重點人員、出動黨員流動宣傳車通村宣傳等工作，彰顯發(fā)動群眾力量。
科學變通，線下線上共奮進。為了疫情防控工作的快速落實，避免大規(guī)模人員聚集，原定的黨員動員大會由線下改成線上，直接在黨員群完成動員，通過視頻宣傳帶口罩的正確方式，在群里明確任務指令，科普防護知識，動態(tài)更新數據和任務，微信群反饋摸排結果。不會使用微信的老黨員由支部組織委員電話通知動員，減少人員接觸，科學防控。
激勵有方，紅梅開枝散葉。為激發(fā)群眾參與防控工作的積極性，迅速將紅梅指數管理擴大到這次村民動員，對摸排出湖北返xx村人員的黨員和村民獎勵紅梅幣，對瞞報漏報的聯(lián)系戶情況掌握不實的扣除紅梅幣。兩委主動作為，積極搜尋，將再次購得的急缺物資口罩xx個納入紅梅幣購買商品行列，以一枚紅梅幣兌換2個口罩，保障村民的防護需求，激勵大家自查互查的積極性。通過組織動員，紅梅指數撬動，確保了每一戶都有人日日動態(tài)摸排，宣傳到戶，責任到人。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇15
工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地——黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數中外游客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國游客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務作為迎奧運工作的重中之重，努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務項目優(yōu)勢，創(chuàng)新服務理念和服務模式，細分客戶群體，千方百計提供特色服務，經過不懈努力，奧運服務效果已初步顯現。
建章立制，加強組織推動支行專門成立了奧運文明服務系列活動領導小組，由支行行長任組長，副行級領導任副組長，各部室處所主任為成員，采取定期檢查或抽查，現場檢查和調閱錄像，聘請社會監(jiān)督員等方式，積極推動活動的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務保證書，實行服務“一票否決制”。
東城支行先后制定下發(fā)了《奧運文明服務考核辦法》和《內部服務承諾制度》，從工作規(guī)范、責任落實、檢查考評、獎懲措施、監(jiān)督實施等9個方面做出了具體要求。通過扎扎實實地開展奧運服務活動，全行上下形成了以客戶為中心，以資產負債業(yè)務為重點，以中間業(yè)務為輔助的立體化經營模式；形成了一線為客戶服務、二線為一線服務、領導為員工服務的全方位服務格局。
1、做好“五個結合”，奧運服務活動開展得有聲有色
按照總、省行關于“奧運服務年”的工作部署，結合東城支行實際，開展了“迎奧運文明服務”等系列活動，努力做好“五個結合”。
一是與創(chuàng)建活動緊密結合起來，繼續(xù)發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設先進單位、省級文明單位的服務優(yōu)勢，扎扎實實開展創(chuàng)建活動；
二是與“服務上等級”活動相結合，挖掘服務潛力，力促服務再上等級；
三是與推進“執(zhí)行力建設”活動相結合，加大優(yōu)質服務執(zhí)行力度，努力提高服務質量，服務工作有新的突破；
四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動相結合，廣納地方服務經驗，盛邀市文明辦蒞臨指導，服務向縱深發(fā)展；
五是與xx市開展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動相結合，弘揚優(yōu)質服務之風，大張旗鼓地宣傳先進，鞭策落后，鼓勵員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。期間，涌現出支行營業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務民眾等先進人物和典型事跡。
2、加大考核力度，實行服務“一票否決”制
今年以來，東城支行加大了對服務工作的考核力度，增加優(yōu)質服務在支行績效考核中的比重，明確規(guī)定奧運期間如出現服務問題，一經查實，加倍處罰。
實行服務“一票否決制”。凡部室處所在服務工作中排后兩名的，一律不得參加今年的先進集體評選；凡員工本人由于主觀原因而出現的服務問題，取消當年評選先進的資格，情節(jié)嚴重者，正式工下崗培訓，勞務工予以辭退。今年5個月因服務問題共處理當事人9人，其中包括負有服務領導責任的主任3人，營業(yè)經理1人。
公布一把手投訴電話，努力創(chuàng)建“零投訴”網點走進東城支行的所有網點，你就會發(fā)現，在顯著位置張貼4個投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話，在系統(tǒng)內為數不多。今年以來，因為主觀原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的.是求助、業(yè)務咨詢等，該行都會在第一時間內給予答復和解決。東城支行所有網點基本成為“零投訴”網點。
今年4月份的一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關手續(xù)，需要行長簽字，因當天必須辦理完畢，故萬分焦急。當聽到業(yè)務人員告訴他行長到市行開會，請稍等一下時，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業(yè)廳，回到不遠處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長�！碑攧⑿虚L得知這一情況后，立即向市行領導說明情況，驅車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當客戶拿到手續(xù)要找行長簽字時，劉行長微笑著說：“我就是行長，剛才給您帶來的不便敬請諒解。”此時，老同志感到不好意思，握著劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最后感慨：“難怪工行的競爭力這么強，有你這么優(yōu)秀的行長，市場份額能不達到一半以上嗎！”
事業(yè)單位先進事跡材料 篇16
田xx是中古村的一名戶長，也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的身影。她爭當志愿者在每次全員核酸檢測中負責掃碼信息錄入工作，她總能認真負責地完成每次任務。她還主動擔當，帶上袖標和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員，勸導村民規(guī)范佩戴口罩，不聚集、不扎堆。
田xx的'愛人是一名海上船員，在外地工作，田xx和公公婆婆生活在一起，父親是本村村民，70多歲也需要田xx照顧，田xx的兩個孩子都在上學。盡管生活很忙碌，在既要照顧老人，又要照顧孩子的情況下，她仍然堅持做村里的志愿者，風雨無阻，從不缺席。
在平時的生活中，她還志愿為村里孤獨老人清理衛(wèi)生、修剪頭發(fā)，讓孤獨老人感受到了溫暖，也受到了村民的一致好評。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇17
一、基本情況概述
陽谷二中是一所1950年創(chuàng)辦的市級體育傳統(tǒng)項目學校，建校60年來為國家培養(yǎng)了大批體育優(yōu)秀人才，特別是2006年與原民辦陽谷實驗中學合并成新的陽谷二中以來，學校大力推進素質教育，全面落實新課程方案，體育基礎設施不斷加強。高起點，學校采取高標準、大群體、多項并存，競技訓練多渠道開發(fā)學生體育訓練項目。己形成了體育特色，受到縣體育局、教育局多次表揚。法國地擲球隊和我國國家地擲球隊先后來校訪問交流。團省委、市教育局以及縣各領導先后巡視我校體育訓練工作，并給予了高度評價。在開足國家規(guī)定的體育課時外，還大力開展課外體育活動，“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實施良好，“武術操”、“健美操”如火如荼的開展。地擲球成為了學校的一大亮點，中長跑、乒乓球、籃球等為中學生競技體育已步入聊城的先進行列。學�，F有田徑場一處，籃球場六處，乒乓球案二十五張，排球場一處，地擲球場四處，乒乓球訓練室三個。
二、建立建全各項組織
學校一貫重視體育工作，校長均親自抓體育衛(wèi)生工作，并由分管領導具體負責，從思想上、組織上、物質上為體育與健康課程的教學與開展群眾性體育運動，培養(yǎng)體育人才提供保證。為了更好的推動學校體育工作有序開展，健全了組織機構，成立了分管校長為組長，德育主任、班主任和體育教師為成員的學校體育工作機構，為有計劃、實施體育教學與訓練提供了可靠保障。
三、管理制度規(guī)范
我校全面貫徹教育方針，認真貫徹《學校體育工作條例》，模范執(zhí)行《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》、《學生體質健康標準（試行方案）》及《〈學生體質健康標準（試行方案）〉實施辦法》等各項學校體育法規(guī)，學校引進ISO9000管理體系，使我校的管理更加科學化和制度化。學校采取多項有力措施，積極增進學生身心健康，增強學生體質，使學生掌握體育基本知識，培養(yǎng)學生體育運動能力和習慣，提高學生運動技術水平，為國家培養(yǎng)體育后備人才，對學生進行品德教育，增強組織紀律性，培養(yǎng)學生的勇敢、頑強、進取精神，培養(yǎng)學生終身健體的.習慣作為體育工作的出發(fā)點與歸宿，形成了一套有序有效的管理評價制度，目前每周至少安排4次課外活動，并保證學生每天有一小時的體育活動時間，全校體育合格率達97％以上。
四、體育科研冒尖
學校重視體育教研、教改和培訓活動，積極參加各級組織的教研活動、論文報告會、業(yè)務進修和業(yè)務競賽，體育教育教學論文及教案多次在市區(qū)獲獎；積極支持體育教師舉行公開教學、在職進修及教學創(chuàng)新；支持上級教育部門抽調教師外出進修培訓和有關賽事的裁判抽調工作。
五、碩果飄香，前景喜人。
學校領導的重視與支持，加上體育教師的努力工作，我校體育工作取得了如下成績：
2006年、2007年2008年連續(xù)三年獲得縣乒乓球團體第一名。
2007年3月，被授予聊城市田徑體育傳統(tǒng)項目學校
2007年5月，2009年5月兩次獲得陽谷縣中學生男子籃球賽甲組第一名。
2007年6月，被評為陽谷縣體育工作先進單位。
2007年10月，獲得校園集體舞大賽第一名
2007年12月，在慶千年職工長跑活動中勇奪團體第一名
2008年9月，陽谷縣委、縣政府授予群眾體育工作先進單位。
2008年10月，獲得陽谷縣田徑運動會團體第一名。
2009年5月，獲得縣女子健身舞第二名
2009年8月，參加在濟南市舉行的全國地擲球青年錦標賽，聶麗娟同學在大金屬球準確拋擊比賽中勇奪冠軍，團體獲得體育道德風尚獎，另外還獲得兩個季軍，一個第四名，四個第六名，三個第七名的好成績
2009年11月，獲聊城市業(yè)余訓練先進單位。
2010年8月，參加在浙江省衢州舉行的全國地擲球青年錦標賽，共獲得兩項亞軍，三個第三名，一個第四名，一個第五名，兩個第六名，四個第七名，一個第八名，一個運動員體育道德風尚獎，一個裁判員體育道德風尚獎。
2010年10月，參加陽谷縣中學生地擲球比賽，以不失一局的戰(zhàn)績包攬所有塑質球比賽冠軍，并榮獲塑質球和小金屬球團體冠軍。
體育運動的深入持久開展和蓬勃發(fā)展是陽谷二中的辦學特色。如今，田徑運動場全面翻新，設施完備，體育教師勇于開拓，少年學子體魄健壯，這些都為我校繼續(xù)辦好體育特色奠定了堅實的基礎。我們相信，陽谷二中必將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，為祖國的體育事業(yè)作出貢獻。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇18
XX年以來，我們學校十分重視現代化學校的建設，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領導小組及管理網絡，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區(qū)域劃分。教學區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協(xié)助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛(wèi)生健康教育和行為習慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發(fā)學生個人衛(wèi)生自查表，對每個學生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫(yī)務室不定期抽查，督促教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規(guī)范管理，并對進貨物品進行驗收；平時經常對學生進行飲食衛(wèi)生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區(qū)圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負責，保證每兩周對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫(yī)務室，負責學生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜；設立心理咨詢室，負責解決學生的`心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評為吳中區(qū)綠色學校。在XX年，被評為20xx——20XX年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現代化學校的驗收。
事業(yè)單位先進事跡材料 篇19
麗麗，女，漢族，39歲，中共黨員，二級警督警銜�，F擔任經濟開發(fā)區(qū)分局勤務綜合室負責人。入警16年來，她扎根基層埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責，用實際行動贏得了廣大群眾以及領導同事的.一致稱贊。因工作表現突出，曾先后獲得“全省優(yōu)秀人民警察”、“全市十優(yōu)新聞工作者”、“個人三等功”、“全市優(yōu)秀人民警察”、“優(yōu)秀黨務工作者”等榮譽。
疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎的嚴峻形勢，經濟開發(fā)區(qū)分局組建了執(zhí)勤卡點黨員先鋒隊，麗麗同志作為一名黨員民警，主動要求參加，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，積極參與各項疫情防控工作，用實際行動扛起抗疫使命擔當。209國道黃河大橋卡點處于豫、晉省際交界處，位置十分重要。在卡點執(zhí)勤中，黨員民警麗麗協(xié)助配合當地衛(wèi)生防疫等部門認真開展疫情聯(lián)防聯(lián)控，始終堅守在防控疫情第一線，做到逢車必查，逢人必檢，不斷排查有異常情況的返鄉(xiāng)人員，不斷提醒過往人員做好疫情防護措施。期間，檢查監(jiān)測車輛55輛、人員85人次，勸返山西籍車輛10輛、三門峽籍車輛15輛。麗麗同志在堅守卡點執(zhí)勤工作的同時還要兼顧日常勤務工作安排。
自疫情防控工作開展以來，她積極響應領導號召，將疫情防控和“平安守護”工作相結合，圍繞分局中心工作和上級業(yè)務部門的工作部署，牢固樹立“逢一必爭、逢冠必奪”的爭先意識和敢打必勝的勇氣信心，有條不紊地開展疫情信息報送、黨建引領、內外宣傳、后勤保障等日常事務性工作。在疫情防控宣傳工作中，她積極探索，認真思考，努力發(fā)揮宣傳工作特有的職能作用，真實的記錄公安民警奮斗在抗擊疫情一線的點滴瞬間，及時報道弘揚先進、弘揚正氣。充分利用網絡新媒體平臺，在平安三門峽開發(fā)區(qū)微信公眾號、抖音公眾號、微博以及各新聞網絡媒體發(fā)布疫情防控工作信息50余條。并通過微信朋友圈大力宣傳防疫工作，提醒身邊的同事做好自身防護，切實提高群眾安全防范意識，扎實做好應對疫情的防控工作。
隨著新型冠狀病毒感染肺炎疫情擴散蔓延，在這非常特殊時期，為了確保人民群眾健康安全，從正月初三開始，全員取消休假正常上班。由于麗麗同志愛人家不在三門峽，大年三十，夫妻倆剛回到路途遙遠的外地公婆家，本想陪父母多呆幾天，接到單位全員取消休假的通知，當她對家中父母說明情況，父母表示非常理解，夫妻倆人帶著孩子連夜趕回三門峽，第二天便迅速投入到值班備勤、人員管控、應急處置中。為了便于工作，她“舍小家，為大家”，堅持在單位待命，因無暇照顧家里，于是照顧兩個孩子的任務就交給了年邁的父母，三歲的'小兒子有好多次，打電話問：“媽媽，你什么時候有時間陪我玩呀?”麗麗匆忙的安慰兒子說：“媽媽在工作，忙完就回”，簡短幾句話，匆匆掛斷電話后，麗麗又轉身投入緊張忙碌的工作中，照顧孩子的重擔一直落在了父母的身上。
疫情面前，警察不退，麗麗同志放棄陪護、放棄團圓奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，只是千千萬萬民警在防控疫情阻擊戰(zhàn)中的縮影。疫情還在繼續(xù)，她將“不忘初心，牢記使命”，以更加扎實的工作態(tài)度，用自己的實際行動踐行人民警察的錚錚誓言，為轄區(qū)居民的安全貢獻自己的一份力量。
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