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軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2021-03-24 11:14:04 事跡材料 我要投稿

軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(通用5篇)

  無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。我們?cè)撛趺磾M定事跡材料呢?以下是小編幫大家整理的軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(通用5篇)

  軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

  今年七月,我從武警學(xué)院畢業(yè)后分配到我們一支隊(duì)?wèi)c寧中隊(duì)擔(dān)任排長(zhǎng)。三個(gè)多月來(lái),在支隊(duì)黨委和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)懷培養(yǎng)下,在中隊(duì)黨支部和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),刻苦學(xué)習(xí),勤于思考,慮心求教,勇于探索,敢于創(chuàng)新,善于在工作中尋找差距,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)不懈的努力,克服了管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),思想覺(jué)悟,工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了長(zhǎng)足的提高,為了更好的完善自己,發(fā)掘自身存在的不足,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為明年的工作乃至今后的成長(zhǎng)進(jìn)步制訂一長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃與步驟,F(xiàn)將這三個(gè)多月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高防腐拒變能力

  三個(gè)多月來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江的“七·一”講話精神和“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及十五大精神的理解,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊(duì)政治部開展的理想信念教育。三個(gè)多月來(lái),我時(shí)刻關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)和時(shí)事政治,始終站在黨的立場(chǎng)上去分析問(wèn)題、判斷是非,在大是大非問(wèn)題上始終與黨中央保持高度一致,并將政治理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)施在具體行動(dòng)上,從而加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和黨性覺(jué)悟,提高防腐拒變的能力。

       二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高指揮能力

  不久的將來(lái)我也要擔(dān)任一線指揮員,由于我是文書出身,學(xué)的又是防火管理專業(yè),對(duì)火場(chǎng)指揮和器材裝備的性能不夠熟悉,深知自身不足,剛下隊(duì)我就投入到對(duì)戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中,通過(guò)向中隊(duì)其他干部、戰(zhàn)斗班長(zhǎng)和士官請(qǐng)教,目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法,并已跟車,擔(dān)當(dāng)副指揮,到火場(chǎng)一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應(yīng)用范圍以及指揮員的現(xiàn)場(chǎng)指揮方法、指揮程序和要求,并在歸隊(duì)后加以總結(jié)記錄?沼鄷r(shí)間請(qǐng)求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內(nèi)的水源、地形和交通道路,通過(guò)這一段時(shí)間的了解與學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  三、踏實(shí)工作求實(shí)效

  來(lái)到慶寧中隊(duì)雖有三個(gè)多月,其實(shí)在隊(duì)工作時(shí)間只有兩個(gè)多月的時(shí)間,其中八月一日至九月二日是在川沙育英學(xué)校帶軍訓(xùn),并擔(dān)任負(fù)責(zé)人。軍訓(xùn)期間,我嚴(yán)格遵守我們消防部隊(duì)的有關(guān)規(guī)定,牢記支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的囑托,發(fā)揚(yáng)在校學(xué)習(xí)期間的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),維護(hù)了我們消防部隊(duì)的良好形象。期間我?guī)ьI(lǐng)川沙中學(xué)參加了浦東新區(qū)軍訓(xùn)會(huì)操,取得了第一名的優(yōu)異成績(jī),為我們支隊(duì)和校方爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  今年是我們慶寧中隊(duì)的又一豐收年,準(zhǔn)備打一攻堅(jiān)戰(zhàn),業(yè)務(wù)上已取得了很好的成績(jī),為了能在后勤考評(píng)上也打一個(gè)大勝仗,中隊(duì)全體官兵一齊動(dòng)手,隊(duì)長(zhǎng)將中隊(duì)的衛(wèi)生工作分管給我,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,也是對(duì)我的考驗(yàn),深感責(zé)任重大。我以身作則,親自動(dòng)手,帶領(lǐng)大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作,為后勤考評(píng)的成績(jī)?nèi)〉米龀隽宋宜械呐Α?/p>

  為迎接國(guó)慶節(jié)及APEC會(huì)議的召開,我?guī)ьI(lǐng)通訊班成員外出保養(yǎng)消火栓,并安裝了名人苑周圍500米以內(nèi)和居家橋路、張揚(yáng)路、浦東大道等轄區(qū)內(nèi)主干道所有消火栓缺損配件,同時(shí)也開展了實(shí)地調(diào)研,熟悉了轄區(qū)內(nèi)名人苑、916油庫(kù)、4805廠等重點(diǎn)單位,并擔(dān)任了APEC保衛(wèi)工作期間的甲車副指揮。

  四、加強(qiáng)能力培養(yǎng),強(qiáng)化紀(jì)律觀念

  由于剛從學(xué)校畢業(yè),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,加上之前又是文書出身,對(duì)部隊(duì)管理方面的能力很是欠缺。為此,我充分利用慶寧中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和部隊(duì)管理方面的優(yōu)勢(shì),積極去參與和學(xué)習(xí),并大膽嘗試一些新的管理方法,受益非淺,起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對(duì)自身要求以高標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)在校期間的優(yōu)良作風(fēng),用來(lái)感染下面的戰(zhàn)士,做到言傳身教。

  五、收獲與體會(huì)

  1、知兵、愛兵是開展工作的前提。

  一到中隊(duì)首先接觸到的就是戰(zhàn)士,整天和他們生活、工作在一起,排長(zhǎng)是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶,要搭好這座橋、牽牢這根帶,必須先打好根基,熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此,我對(duì)照花名冊(cè),在日常生活、學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容,并做好記錄,做到“身在兵中,兵中心中”。

  2、以身作則、率先垂范是開展工作的保證。

  身為剛下中隊(duì)的新排長(zhǎng)、新干部,乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣,一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位,做好表率能更利于開展各項(xiàng)工作,更能樹立威信,更能教育和管理好部隊(duì)。

  3、強(qiáng)烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提。

  責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果,三個(gè)多月來(lái),不管是在帶軍訓(xùn),還是后勤考評(píng)的衛(wèi)生工作,外出保養(yǎng)、維修消火栓,我都能盡心盡職,自己動(dòng)手,將安全意識(shí)放在首位,力求工作完成出色,事實(shí)證明效果是明顯的。

  4、嚴(yán)格管理是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證。

  現(xiàn)在的部隊(duì)組成士官較多,兵齡長(zhǎng),年齡大,隨之而來(lái)的婚戀、家庭問(wèn)題給我們的基層管理帶來(lái)了許多新麻煩,放任不管,睜一只眼閉一只眼,不但毀了中隊(duì),更是對(duì)戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任,長(zhǎng)此以往,這支部隊(duì)就會(huì)垮掉,就會(huì)失去戰(zhàn)斗力,嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法,要注重實(shí)效,要有明確的計(jì)劃和步驟,這樣才能出成績(jī),出戰(zhàn)斗力!

  5、開拓創(chuàng)新是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的動(dòng)力源泉。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,消防部隊(duì)也面臨著諸多新問(wèn)題,如手機(jī)呼機(jī)、婚戀傾向、練兵機(jī)制、執(zhí)行任務(wù)的延伸、保衛(wèi)對(duì)象的復(fù)雜化等問(wèn)題,都給我們當(dāng)前的消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn),要解決這些問(wèn)題,就需要開拓思路、擴(kuò)散思維、研究對(duì)策、制定措施,建設(shè)具有時(shí)代特色的消防部隊(duì)。

  六、存在不足和今后努力方向

  1、管理力度亟急加強(qiáng)。主要是我之前從事管理工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,對(duì)棘手問(wèn)題沒(méi)有果斷的決策。

  2、考慮問(wèn)題不夠全面細(xì)致。原因是在中隊(duì)時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)中隊(duì)的細(xì)節(jié)情況了解不是十分全面所致。

  3、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)有待提高。由于我是文書出身,學(xué)的又是防火專業(yè),對(duì)基層戰(zhàn)備工作,消防技能、戰(zhàn)術(shù)不夠熟悉。

  4、工作中缺乏魄力。

  以上這幾點(diǎn)是我在總結(jié)過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的,需要加強(qiáng)、改正和努力提高的地方。我將爭(zhēng)取用最短的時(shí)間,找出病因,挖掘根源,進(jìn)行完善。同時(shí),我還要抓緊時(shí)間去熟悉轄區(qū)“一劃三標(biāo)”及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單部位,爭(zhēng)取早日勝任一名一線指揮員的職責(zé),并隨時(shí)接受和努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。

  軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

  一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持幫助下,自己注重政治學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)能力嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,工作取得了一定成績(jī),基本上圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其主要情況回報(bào)如下:

  政治方面:認(rèn)清形式與時(shí)俱進(jìn)在思想上,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)格要求自己,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí),做到認(rèn)真寫體會(huì),談感受,從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,理想和信念得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  學(xué)習(xí)方面:學(xué)以致用,不斷提高專業(yè)水平,不斷充實(shí)完善自己,努力使自己成為工作明白人,隨著形勢(shì)發(fā)展,準(zhǔn)備工作在新形式下不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,如何在新時(shí)期把準(zhǔn)備工作干好,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己,讓自己深深感到學(xué)習(xí)問(wèn)題是一個(gè)學(xué)到老的問(wèn)題,學(xué)習(xí)永無(wú)止境,只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形式變化,勇于面對(duì)和探索問(wèn)題,才能使自己適應(yīng)工作。

  工作方面:加強(qiáng)責(zé)任心,完成好各項(xiàng)工作,在上半年的訓(xùn)練中能夠做到堅(jiān)持‘嚴(yán)’字,按照‘學(xué)有所思,思有所悟,悟有所行,行有所果’的思想來(lái)要求學(xué)員,必須堅(jiān)持‘三!W(xué):在艱苦的訓(xùn)練中務(wù)實(shí)自己的職責(zé),常思:努力在理性思考中提高判斷問(wèn)題,籌劃工作的綜合能力,常用:在工作中,用新思路、新方法、解決新問(wèn)題,求得新成效,使學(xué)員成為知識(shí)型、務(wù)實(shí)型、開拓型的復(fù)合型人才,并自覺(jué)要求學(xué)員必須具備良好的政治思想。

  作風(fēng)紀(jì)律方面:自侓意識(shí)強(qiáng),爭(zhēng)做合格軍人,認(rèn)真落實(shí)《條例》《條令》和部里規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,公私分明,不假公濟(jì)私,在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)做到以集體利益為重,在于地方人員交往中,嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)侓,維護(hù)軍人形象,在團(tuán)結(jié)同志中講民主重團(tuán)結(jié),在于別人發(fā)生矛盾、誤會(huì)后,不背后私下議論人,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),敞開思想、暢所欲言,與別人談心,交心中達(dá)到更好的團(tuán)結(jié)人。

  回顧一年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在一下兩個(gè)方面:

  學(xué)習(xí)方面:自我感覺(jué)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。其次是同與時(shí)俱進(jìn)的思想有差距,創(chuàng)新意識(shí)不足。最后是與‘務(wù)實(shí)高效’的工作作風(fēng)有差距,在快、深、嚴(yán)、實(shí)、韌,這幾個(gè)字體現(xiàn)的還不夠。

  工作方面:有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問(wèn)題,在日常工作中存在著滿足于現(xiàn)狀,上面布置什么就干什么,工作方法平平塌塌,有照抄照搬的現(xiàn)象,工作不夠深入,精力沒(méi)有百分之百的發(fā)揮,四個(gè)“勤”做的不好。

  軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料3

  在20XX年,我中隊(duì)的后勤工作,堅(jiān)持以認(rèn)真落實(shí)支隊(duì)的組織后勤工作的實(shí)施,創(chuàng)新,健全的硬件和軟件建設(shè)中隊(duì)的通知;繼續(xù)改變工作作風(fēng),提高服務(wù)管理的理解物流后勤人員的建筑風(fēng)格,以改善質(zhì)量,物流管理,標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化,進(jìn)一步提高物流中心“工作安全的能力。

  一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高他們的整體素質(zhì)和創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)支持人員。

  質(zhì)量和支援人員,支援人員,以加強(qiáng)物流業(yè)的長(zhǎng)期軍事建設(shè)的重點(diǎn)主要任務(wù),以提高施工質(zhì)量的整體素質(zhì)是有效的,其中圍繞一個(gè)強(qiáng)大的滅火和救援任務(wù)目標(biāo)的保護(hù),需要良好的支持配套工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移的主管,精通物流隊(duì)伍的思想中所涉及的人員努力創(chuàng)造在軍需官,廚師,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),維修精通,結(jié)構(gòu)合理,把握好管的物流團(tuán)隊(duì)的勇氣。顯著增強(qiáng)后勤綜合保障能力。

  二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的支持人員,要牢固樹立為軍事服務(wù),服務(wù)人員。

  1、支持教育工作人員,深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),并實(shí)行了“三個(gè)代表”的實(shí)施的重要思想,并堅(jiān)決支持成立物流服務(wù)的概念是要保持良好的職業(yè)道德,官兵,服務(wù)人員和男性。其次,我們必須加強(qiáng)資金管理,提高資金管理,資金使用效率一直堅(jiān)持規(guī)范化,制度化,我中隊(duì)和精力,資金管理。

  2、堅(jiān)持抓住領(lǐng)先的“預(yù)算管理”,“正確把握資金的流動(dòng)和報(bào)告的數(shù)量,提高工作效率,在資金的使用。其次,更多的努力,需要對(duì)資金的規(guī)范管理,強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。與地方財(cái)政的積極接觸,以確保年度經(jīng)營(yíng)開支的10遞增,地方財(cái)政支持的最大值。

  3、開支總預(yù)算批準(zhǔn)的資本支,項(xiàng)目審批部門的數(shù)量,堅(jiān)持堅(jiān)持節(jié)儉,勤奮工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),做多與少,做的事情的好原則實(shí)用的東西,以避免后勤處的合理費(fèi)用,做標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高了總隊(duì),支隊(duì)和當(dāng)?shù)刎?cái)政部門爭(zhēng)取資金為中隊(duì)俱樂(lè)部,娛樂(lè)室,電子閱覽室,為進(jìn)一步改善。

  三、促進(jìn)的食品標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,食品管理中隊(duì)認(rèn)真履行了我軍的努力,節(jié)儉“的”雙“增長(zhǎng)的政策,嚴(yán)格執(zhí)行五,食品管理系統(tǒng)的原則的執(zhí)行情況,餐飲食品的全面實(shí)施,研究人員交流的飲食安排觀看傷病員,我中隊(duì)伙食管理,形成了標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展中隊(duì)“雙生長(zhǎng)習(xí)性和海關(guān)人員和少數(shù)人的尊重。雙活動(dòng),廚師”節(jié)約用電,一滴水,一米。

  四、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,達(dá)到了明確的時(shí)間“的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政支出公布賬目,有效和明智地花錢。

  堅(jiān)持以歐洲經(jīng)委會(huì)的材料采購(gòu)和驗(yàn)收制度,并積極改善官兵,每個(gè)每天餐具消毒,以確保在同一時(shí)間,以滿足衛(wèi)生要求的飲食,加強(qiáng)物流人才的教育和管理,以提高支持人員的質(zhì)量,發(fā)揮經(jīng)委會(huì)的作用,積極改善官兵發(fā)揮強(qiáng)大后勤保障作用。

  (一)根據(jù)物流的意見,堅(jiān)持實(shí)施每人每天一雞蛋一杯牛奶的同時(shí),滿足水果的標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)教育的廚師建立了士兵的奉獻(xiàn)服務(wù),烹飪?nèi)藛T預(yù)算的嚴(yán)格要求,做精,粗糧細(xì)做,面粉和大米,并努力滿足標(biāo)準(zhǔn)的食品。

  (三)食品管理計(jì)劃周安排的合理調(diào)整模式的認(rèn)識(shí)主副食,堅(jiān)持滿足每星期一中隊(duì)官兵的共同努力下。

  今年,每月兌換餐,我中隊(duì)的王科同志兵團(tuán)命名后的前軍需,被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)的食堂,管理,并努力改善的設(shè)施和設(shè)備,以確保設(shè)備的完整性,容易的到,使用儀器和設(shè)備,加強(qiáng)管理,要建立和完善管理制度,努力建設(shè)和管理部門堅(jiān)持管理,的真空顯像管的方法提高管理效率,認(rèn)真落實(shí)“目標(biāo)管理系統(tǒng)管理器件和設(shè)備連接到用戶的自己的利益,誰(shuí)使用誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)掛帳的估值,導(dǎo)致在執(zhí)行用戶的措施,或人為造成損害的損失的責(zé)任意識(shí)強(qiáng),必須按比例補(bǔ)償,從而提高工作人員的責(zé)任,以確保設(shè)備的設(shè)備的完整性,易于使用消防值班工作的順利開展,為火災(zāi)的順利發(fā)展的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和精心維護(hù),良好的健康安全運(yùn)行的支持,以確保一個(gè)完整的廚房設(shè)施,易于使用,建立和完善管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,在健康和疾病做好工作,堅(jiān)持每月開展疾病預(yù)防和教育,嚴(yán)格食品采購(gòu)關(guān),堅(jiān)決杜絕腐爛的食物或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品采購(gòu),購(gòu)買前仔細(xì)消毒和干凈的食物,堅(jiān)持餐后廚房消毒,有效防止蔓延病毒和細(xì)菌具有良好的保健類,以確保實(shí)施符合衛(wèi)生要求的食品衛(wèi)生和疫情報(bào)告制度,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵,醫(yī)療咨詢,及時(shí)送到傷病員。要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并定期進(jìn)行健康檢查,以保持環(huán)境整潔,有效地防止了在當(dāng)前流行的`傳染病和食物中毒發(fā)生在今年2段,中隊(duì)加強(qiáng)與縣委,縣政府政府,縣政府,拓展渠道,以確保資金的接觸。部隊(duì)操作27.26萬(wàn)元的開支預(yù)算為十一月,該中隊(duì)縣252,600金融斗爭(zhēng)萬(wàn)元的資本逆轉(zhuǎn),并積極拓展分譴艦隊(duì)的后勤工作,堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“在20xx年,組織支隊(duì)后勤工作,不斷創(chuàng)新的硬件和軟件建設(shè),以改善中隊(duì)工作安全的變化,工作作風(fēng),提高物流服務(wù),管理意識(shí),提高自身施工質(zhì)量,物流,人員通知后勤管理的規(guī)范化,專業(yè)化,并進(jìn)一步完善物流的能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì)和物流。

  軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料4

  我是xx中隊(duì)一名一級(jí)士官,入伍三年以來(lái),兩次被評(píng)為優(yōu)秀士兵,一次被評(píng)為優(yōu)秀士官,并在2009年光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。平時(shí)在本職崗位上能夠兢兢業(yè)業(yè),刻苦訓(xùn)練,積極參加各類執(zhí)勤任務(wù),受到戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  “群眾的呼聲,就是我工作的出發(fā)點(diǎn);群眾滿意,就是我工作的最大回報(bào)!”這是我工作中的自我要求。在機(jī)關(guān)飯?zhí)霉ぷ鲀赡甓嘁詠?lái),這句話也一直是積極工作的助推劑。這兩年來(lái),機(jī)關(guān)首長(zhǎng)的嚴(yán)格要求,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)愛使我一步步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀士官。

  作為機(jī)關(guān)飯?zhí)么妒掳嘁粏T,大家都知道,炊事班部隊(duì)團(tuán)支的工作是日復(fù)一日,年復(fù)一年,怎樣安排好機(jī)關(guān)干部們的一日三餐,讓他們吃的開心,吃的舒心;部隊(duì)?wèi)?zhàn)友來(lái)之五湖四海,怎樣讓每一名戰(zhàn)友吃出家鄉(xiāng)的味道,緩解思鄉(xiāng)情緒,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)心和鼓勵(lì)戰(zhàn)士們安心服役……這些都是難以解決的問(wèn)題,為了解決好不同人的不同口味,我經(jīng)常用書信、電話、電子郵件、網(wǎng)上論壇等形式,和各地的戰(zhàn)友交流學(xué)習(xí)各地不同風(fēng)味的小吃和主食,積累經(jīng)驗(yàn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短;我還經(jīng)常利用外出等機(jī)會(huì),向外面的老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,這樣便練得一手做好各地名吃的手藝。另外,節(jié)假日當(dāng)別人在休息調(diào)整的時(shí)間,我們炊事員就會(huì)利用點(diǎn)滴時(shí)間組織一些小的比武競(jìng)賽,既是大家有了更多的創(chuàng)新菜肴,又為官兵們加了餐,一直以來(lái),都受到中隊(duì)?wèi)?zhàn)友以及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),這也一直激勵(lì)著我進(jìn)步。使我相信:“立足本職崗位,結(jié)合現(xiàn)有材料搞創(chuàng)新菜肴,小崗位也能有大作為。”

  “人生的價(jià)值不在于索取了多少,而在于奉獻(xiàn)了多少”。我也一直都堅(jiān)信有付出就會(huì)有回報(bào)。在平時(shí)生活中,我能夠起到一名老同志的作用,處處模范帶頭,替新同志做一些力所能及的小事。在休息時(shí)間,通過(guò)與戰(zhàn)友及領(lǐng)導(dǎo)談心交流,舒緩平時(shí)工作壓力,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),我也會(huì)勉勵(lì)自己,一個(gè)人,有理想、有目標(biāo)固然很重要,但也要量力而行。一旦既定的愿望和目標(biāo)達(dá)不到的時(shí)候,就要學(xué)會(huì)放棄。成才之路千萬(wàn)條,只要能報(bào)效祖國(guó)。這就是一名軍人最大的追求。

  軍隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料5

  xx,系xx大隊(duì)代訓(xùn)連連長(zhǎng),19xx年x月入伍,大學(xué)學(xué)歷。在擔(dān)任連長(zhǎng)以來(lái),工作積極進(jìn)取,關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士,帶領(lǐng)全連官兵積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)突出,受到上級(jí)首長(zhǎng)的好評(píng)。火熱的軍營(yíng)鑄就了他鋼鐵般的毅力,所以,能取得這些成績(jī),與其是分不開的,也與上級(jí)首長(zhǎng)的深切關(guān)懷和幫助是分不開的。下面,是他的主要事跡。

  嚴(yán)格要求,扎實(shí)工作。作為一名帶兵人和共產(chǎn)黨員,他時(shí)刻沒(méi)有忘記自己的身份和職責(zé)也清楚認(rèn)識(shí)到只有素質(zhì)高才能樹立形象于廣大戰(zhàn)士中。年初他發(fā)現(xiàn),骨干自身形象做得不夠,于是他仔細(xì)研究,在連業(yè)務(wù)會(huì)上以自己“開刀”,以普通一兵所要求的來(lái)管理自己,要求戰(zhàn)士做到的自己絕不去犯,還宣布了互相監(jiān)督的措施。從而,在全連骨干和戰(zhàn)士中影響極大,收到了明顯的效果。全連戰(zhàn)士的積極性和自覺(jué)性大大提高,帶動(dòng)人全連工作的順利開展。

  他根據(jù)戰(zhàn)士的不同特點(diǎn)和心理從不同的角度去做戰(zhàn)士的思想工作,收到明顯的時(shí)效,有一名新兵不適應(yīng)環(huán)境的變化,產(chǎn)生了戀家思想,逃訓(xùn)而導(dǎo)致想逃跑,他得知這種情況,馬上找到這位新戰(zhàn)士,和他談人生,談理想,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流,使他認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)了重新回到了訓(xùn)練場(chǎng)。這次的思想工作也深深感觸了他的一些靈感,連隊(duì)人員多,思想復(fù)雜,骨干素質(zhì)偏低,干工作時(shí)缺乏思想上的管理,連隊(duì)黨支部對(duì)此聽之,認(rèn)之,放任自流從而導(dǎo)致了工作下滑,針對(duì)一系列的問(wèn)題我在思想骨干會(huì)議上首先提議:進(jìn)行思想骨干培訓(xùn)。明確責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)良好的素質(zhì)對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行曲思想負(fù)輸。為了搞好思想工作的開展,協(xié)助抓好連隊(duì)經(jīng)常性思想工作,他曾六次與思想骨干一起分析全連官兵思想形勢(shì),找干部戰(zhàn)士談心200多次,之外,為了加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)士三位一體的思想教育,他主動(dòng)向困難戰(zhàn)士家中寫信,從思想上給予戰(zhàn)士幫助,從而穩(wěn)定了戰(zhàn)士的思想,煥發(fā)了戰(zhàn)士的熱情,工作蒸蒸日上。

       嚴(yán)格管理,效果明顯。班長(zhǎng),排長(zhǎng)等各級(jí)帶兵人都有自己明確的職責(zé),他從訓(xùn)練著手抓管理,排長(zhǎng)、班長(zhǎng)各盡其責(zé)站好排頭兵,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,明確任務(wù)進(jìn)行評(píng)比。在連隊(duì)上下形成了比勁十足。你追我趕的良好勢(shì)頭。各項(xiàng)工作開然有序,得到上級(jí)一致好評(píng),也許是有那么一些經(jīng)驗(yàn),在擔(dān)任連長(zhǎng)期間,他改進(jìn)管理方法,并且根據(jù)連隊(duì)實(shí)際情況和任務(wù)特點(diǎn)。制定一系列措施搞好連隊(duì)全面建設(shè),他剛到連隊(duì)時(shí),連隊(duì)由于長(zhǎng)時(shí)間的管理不當(dāng),戰(zhàn)備訓(xùn)練各種秩序相當(dāng)混亂。他結(jié)合連隊(duì)這種實(shí)際找到了突破口,以訓(xùn)練帶動(dòng)一日生活制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。從而為一年的管理工作的遠(yuǎn)航儲(chǔ)備了力量。再一個(gè)從“三相入手抓隊(duì)到養(yǎng)成,哨兵形象和禮節(jié)禮貌,抓完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)效和全連人員的精神風(fēng)貌和歌聲口號(hào),抓內(nèi)務(wù)設(shè)施,通過(guò)一年的努力,連隊(duì)工作和發(fā)展趨勢(shì)成穩(wěn)步上升,得到了上級(jí)首長(zhǎng)的一致肯定。

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