工地先進個人事跡材料范文（精選10篇）

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進的作用。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的工地先進個人事跡材料范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工地先進個人事跡材料 1

　　該同志，現(xiàn)任中鐵xx局xx標(biāo)三項目部生產(chǎn)副經(jīng)理。1982年參加工作，至今一直從事鐵路、公路工程施工管理工作，先后參建和組織施工過冷水江東車站工程、衡陽火車站改造工程、洛湛線益婁段工程、河南濮陽至安陽地方鐵路改造、浙贛線五標(biāo)、廣深一標(biāo)等工程項目，先后擔(dān)任施工員、領(lǐng)工員、生產(chǎn)副經(jīng)理等職務(wù)。他所參建的項目均以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量在業(yè)主中取得了良好的聲譽，他本人也在施工中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，多次被評為“先進工作者”等榮譽稱號。20xx年3月，該同志遵照上級安排，任中鐵xx局xx標(biāo)三項目部生產(chǎn)副經(jīng)理，負責(zé)整個三項目部的施工生產(chǎn)管理工作。該同志在工作中認真負責(zé)、苦干拼搏、勇于創(chuàng)新，憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，帶領(lǐng)三項目部全體員工克服了鄰近武廣客運專線施工、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等難題。

　　一、工作上思路清晰、苦干拼搏

　　三項目部管段所有工點均處于丘坡、丘間谷地，地勢起伏相當(dāng)大，他帶領(lǐng)施工員、技術(shù)員翻山越嶺，開山劈路，以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為原則，最終開辟出一條既方便施工又不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境的施工便道，為工程的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　xx下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋是我項目部重難點工程，上跨武廣客運專線。鄰近武廣客運專線施工的安全問題一直是困擾著領(lǐng)導(dǎo)的一個難題，他親自帶領(lǐng)施工，技術(shù)，測量，現(xiàn)場辦公確定安全距離，指定安全可靠的施工方案，保證施工安全以及武廣客運專線的行車安全。

　　該同志作為我項目部的生產(chǎn)副經(jīng)理，保持和發(fā)揚了苦干拼搏的精神。

　　二、管理上不循私情、精益求精

　　在工程質(zhì)量控制上，該同志的嚴是在標(biāo)段出了名的。為保證工程質(zhì)量，工程一開工該同志就參加工程施工規(guī)范的學(xué)習(xí)，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴格按規(guī)范進行操作。在施工中大到鋼材構(gòu)件，小到一塊片石，他都嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的'要求去規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)廠家發(fā)到現(xiàn)場用于路基附屬工程的片石質(zhì)量不行，夾雜有大量的泥質(zhì)，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈�！弊詈筮@批片石被退回，保證了工程的質(zhì)量。

　　該同志在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)上更是精益求精。他以現(xiàn)場管理為龍頭，抓現(xiàn)場施工員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場料具堆碼整齊，場地平整，注意環(huán)保水保等管理工作，并杜絕各種安全事故隱患，在地質(zhì)條件差、經(jīng)常小坍塌，鄰近武廣客運專線的復(fù)雜情況下，項目部無一起安全事故，實現(xiàn)了零傷亡。

　　三、生活中平易近人、為人師表

　　該同志在生活中始終保持積極向上的樂觀態(tài)度，大家和他在一起時，就充滿了歡聲笑語。他不太注意自己的身體，但同事若有點小病小災(zāi)，他都催著別人去醫(yī)院，自己來承擔(dān)起全部的工作。

　　該同志對于項目部的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的未來，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習(xí)”。施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業(yè)的摯愛之情，細心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。

　　工地先進個人事跡材料 2

　　“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)在本職工作的追求目標(biāo)，自20xx年10月?lián)�任安全員這個崗位以來，在安全生產(chǎn)管理中，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職2年來，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的`加入到我們安全管理部門中來并且創(chuàng)造練好施工環(huán)境，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為企業(yè)取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　xxx號大橋是公司承建的一個項目，我擔(dān)任項目的安全負責(zé)人，參與了項目的安全策劃編制；因該項目是橋梁施工屬于高危作業(yè)施工。施工現(xiàn)場必須有安全可靠的安全措施才能正常施工，如箱體的臨邊防護、橋墩防墜落措施、施工用電的安全檢查、吊車用前面的驗收及交底、頂推作業(yè)的安全交底及作業(yè)安排等等；都需要安全員請自去監(jiān)督管理。每日監(jiān)督現(xiàn)場存在的一些安全隱患及整改措施，每月組織開展安全檢查、安全教育、安全交底等等；為施工人員的生命安全提供一道安全防護罩。

　　經(jīng)過這二年的安全工作來我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責(zé)。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人。當(dāng)一天安全員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中。

　　決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

　　一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和治理，安全生產(chǎn)很難搞好。作為一安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，維護施工人員的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為他們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧環(huán)境中幸福生活。

　　工地先進個人事跡材料 3

　　xxx是xx建投鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司第xx直管項目部副經(jīng)理（xx高速項目駐點領(lǐng)導(dǎo)）。20xx年入職以來先后在公司擔(dān)任測量員、施工員、項目經(jīng)理、團支部書記等職位。

　　他是90后年輕人艱苦干事創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的縮影。記得20xx年8月，他臨危受命，繼承建完xx國際會展中心之后又輾轉(zhuǎn)到蒙自建設(shè)xx高速xx大橋。xx高速xx大橋項目，屬中國目前最大的鋼混組合梁體系橋梁，雙向四車道，包括1、2#大橋，共83跨結(jié)構(gòu)聯(lián)系鋼板組合梁。全橋雙幅長1.68公里，單幅長3.32公里。此項目是公司首次施工，也是想進軍鋼混疊合橋的一張重要名片，施工工藝、技術(shù)改進等都是公司尚屬首例，做好了此項目，后面的市場才會有機會。xxx接過任務(wù)后，以壓力為動力，迎難而上，3月25日迅速組織人員隊伍進場，直管部把最強勁的核心隊伍都派往了這個項目，親自蹲點堅守在項目一線。

　　作為xx大橋土建項目經(jīng)理，90后中的佼佼者，親自帶領(lǐng)弟兄日夜堅守，搶雨天，攻系鋼板組合梁。全橋雙幅長1.68公里，單幅長3.32公里。此項目是公司首次施工，也是想進軍鋼混疊合橋的'一張重要名片，施工工藝、技術(shù)改進等都是公司尚屬首例，做好了此項目，后面的市場才會有機會。xxx接過任務(wù)后，以壓力為動力，迎難而上，3月25日迅速組織人員隊伍進場，直管部把最強勁的核心隊伍都派往了這個項目，親自蹲點堅守在項目一線。

　　作為xx大橋土建項目經(jīng)理，90后中的佼佼者，親自帶領(lǐng)弟兄日夜堅守，搶雨天，攻晴天。一個人的成功，我們不但看到那些美麗，更看到為此他付出的艱辛和汗水。責(zé)任心和執(zhí)行力，是在他身上體現(xiàn)出最明顯的特點。他既可以深夜堅守工地陪同工人一起加班；也可以在下雨天，與工人風(fēng)雨同行，不脫離工作崗位；也可以在下班時同所有人一起研究施工計劃、難點。對于直管部的口號“我們不找不行的理由，只找能行的辦法”，嚴格執(zhí)行，任何問題及時反饋，立馬解決。當(dāng)時小趙的孩子還不滿一歲，電話聲中孩子母親要求小趙回去看望生病的孩子，小趙都是一拖再拖，進入施工現(xiàn)場，家里的事全忘記了，現(xiàn)場的他，電話總是不斷。20xx年我們向移動公司查詢了全年通話記錄，xx通話時長最長的前10位朋友中，他媳婦和家人卻沒有在行列中。他是多么的熱愛這份工作，超強的責(zé)任心讓他總是大小事情親力親為�？�，在xx高速鋼箱橋的建設(shè)中，他從一件件小事做起，每一座橋梁的工程數(shù)據(jù)深入腦海，把困難化為自己每次前進的挑戰(zhàn)去攻克，從加工鋼拱架、小導(dǎo)管的每一車物資供應(yīng)，到xx大橋的構(gòu)件保證，再到9座鋼混疊合梁橋的全面施工，他在風(fēng)霜雪雨中砥礪前行了5年，工作一項項的落實，是他嚴格要求自己、堅守與鋼構(gòu)事業(yè)的決心�；丶�，已經(jīng)成為了他媳婦口中的“出差”。

　　工地先進個人事跡材料 4

　　20xx年3月，項目經(jīng)理xxx受到公司和直管部的委托，帶領(lǐng)著項目團隊到xx承建xx移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心項目辦公樓，所有工作都有序地順利進行，但是后續(xù)由于塔吊的原因受到影響，暫時無法正常施工。在他帶領(lǐng)項目部盡快恢復(fù)塔吊正常施工后，在保證安全、質(zhì)量的前提下，他迅速安排調(diào)整現(xiàn)場施工計劃，在距離7.01節(jié)點的最后四天時間內(nèi)，眼看只有四天的時間里，更是連續(xù)施工，艱苦奮戰(zhàn)，最終達到了建設(shè)單位的工期要求。

　　節(jié)點工期時間緊，工作環(huán)境惡劣，溫度最高的時候達到43度。他在保工期計劃前，思考了趕工期各個方面涉及的問題，才形成方案，并報直管部領(lǐng)導(dǎo)審核�？紤]到“7.01”節(jié)點的重要性，時間的緊迫性，以及當(dāng)?shù)馗邷丨h(huán)境的惡劣性，他果斷采取兩班制，實行24小時工作制，在溫度高峰期避開焊接的工作任務(wù)，迅速安排各項施工工序的緊密施工。

　　即使工期要求萬分緊張，但是現(xiàn)場施工的'安全、質(zhì)量他仍舊半分不松口。24小時的工作，施工隊伍實行兩班制，對管理人員及班組人員的要求一點都不放松。為確保惡劣環(huán)境下的施工安全，他要求管理人員必須每天至少兩次對施工隊伍做好安全交底，并且做好安全監(jiān)督管理工作，長時間高強度的工作加上高溫天氣，工人已然疲憊不堪，是最容易忽略安全的。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全員抓安全，大部分管理人員每天基本上只休息四五個小時，只要有人施工，就有管理人員全程跟蹤監(jiān)督。

　　在保證安全的前提下，他還帶領(lǐng)所有管理人員和施工隊伍統(tǒng)一戰(zhàn)線密切配合，嚴把質(zhì)量關(guān)。所有的管理人員都盡自己最大的努力給施工隊伍提供良好的施工環(huán)境，施工隊伍也兢兢業(yè)業(yè)，每個工種嚴格按照技術(shù)交底施工，一次通關(guān)率100%，所有管理人員全程監(jiān)督巡視，不放過任何一個質(zhì)量問題。特別是在樓層板安裝的時候，由于邊緣輪廓比較復(fù)雜，加上天氣較熱，施工隊伍人員由于不適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂�，流動較大，經(jīng)常更換，對圖紙不熟悉，經(jīng)常出錯，我們的管理人員頂著烈日，給施工隊伍彈出每塊板的線以及輪廓線，每組施工隊有一個管理人員全程監(jiān)督。為了節(jié)省每一片零碎的時間，在工地吃飯已經(jīng)成為很正常的事了。吃完飯繼續(xù)干，每天就休息那么一個小時的時間，每天都是汗流浹背，一天下來衣服都沒有干過。

　　最終在他的帶領(lǐng)和所有管理人員和工人的支持下，當(dāng)時鐘指向7月1日0:00的時候，他們完成了最后一項工作，最終取得了節(jié)點勝利。在那一刻，他直接倒在樓板上一分鐘不到就睡著了，讓我們看著無比心驚。

　　后來回想起那四天四夜時，他說，四天四夜，睡眠不超過十個小時，確實很辛苦，但是收獲更多。當(dāng)問到他是什么讓他堅持下來的時候，他說，是我們建投工程師的信念一直支撐著他，沒有什么是我們高原鐵軍做不到的，我們高原鐵軍的狼性精神，是攻無不克戰(zhàn)無不勝的。公司給提供了我們施展的平臺，我們不能辜負公司，也不能辜負自己。

　　工地先進個人事跡材料 5

　　20xx年7月25日，縣住建局為深入貫徹落實國家、省大氣污染攻堅實施方案要求，有效防治全縣建筑施工現(xiàn)場揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，成立了建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，騰出專門的辦公室，抽調(diào)5名工作人員集中辦公，并任命周同志為辦公室副主任。該同志被抽調(diào)到局揚塵辦后，主動挑起全縣建筑施工揚塵污染防治工作重擔(dān)，并積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟，使自己在思想上、政治上和局黨委保持高度一致。始終保持著“干一行，愛一行”的精神，團結(jié)同志、遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評。

　　一、隊伍建設(shè)不斷加強

　　一是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。他非常重視提高揚塵辦干部職工的整體素質(zhì)，經(jīng)常組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全處職工隊伍素質(zhì)不斷得到提高。如組織揚塵辦同志共同學(xué)習(xí)省、市、縣各級有關(guān)揚塵防治的文件精神，把各級文件精神吃透領(lǐng)會透，并虛心向?qū)＜艺埥虡I(yè)務(wù)知識，以便更好地開展揚塵防治工作。二是注重隊伍團結(jié)。工作中，他認真堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，營造一個良好的工作環(huán)境，調(diào)動揚塵辦同志的工作積極性創(chuàng)造性，根據(jù)揚塵辦的工作特點，明確分工，各負其責(zé)，團結(jié)協(xié)作，并參與編寫揚塵治理驗收資料、建立周報、日報制度，使揚塵辦同志在工作上、思想上多溝通、多聯(lián)系，求同存異，對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé)。以控制建筑工地揚塵污染共同的目標(biāo)團結(jié)職工，以自身的行動帶動職工，從而推動建筑施工揚塵防治工作。三是抓好作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)上，他以身作則，冒著醋暑帶領(lǐng)揚塵辦同志下建筑工地一線，為建筑施工管理人員普及揚塵防治知識，不喝工地一口水，不抽工地一根煙，要求揚塵辦同志樹立為人民服務(wù)的意識，發(fā)揚“愛環(huán)境、做主人、奉獻在崗位、滿意在社會”的行業(yè)精神，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在他的帶領(lǐng)下，自揚塵辦成立以來，全縣建筑工地揚塵防治工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　二、揚塵防治無小事，宗旨在心中

　　揚塵辦成立以來，他感覺全縣建筑施工現(xiàn)場揚塵污染防治工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大，他化壓力為動力。

　　首先他參與制定并下發(fā)了《新縣20xx年建筑施工揚塵污染綜合整治專項工作方案》，明確了工作目標(biāo)、整治標(biāo)準(zhǔn)、時間要求等內(nèi)容，實行層層負責(zé)制，細化分工，責(zé)任到人。在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，多次組織召開了全縣建筑工地揚塵治理工作推進會，對我縣建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作進行安排部署，通報了存在問題的建筑工地，要求各部門、單位和企業(yè)各司其職，齊抓共管，密切配合，形成揚塵污染治理工作合力，并協(xié)助局黨委與各建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為承諾書》和《建設(shè)工程項目揚塵污染防治承諾書》，確保揚塵治理各項工作任務(wù)落實到位。

　　二是強化執(zhí)法監(jiān)管、措施到位、成效顯著。結(jié)合揚塵治理攻堅戰(zhàn)方案和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立了建筑施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)遠程監(jiān)控平臺，與全縣各建筑工地監(jiān)控對接，實行全天候不間斷監(jiān)控督查制度。重點督查施工道路硬化處理、裸土覆蓋、門口是否設(shè)有洗車池、施工垃圾是否密閉保存并隨時清運等情況。所有未達標(biāo)的在建工地實行停工整改，要求嚴格按照“六個到位”、“六個百分之百”的標(biāo)準(zhǔn)進行限期整改，經(jīng)復(fù)查驗收合格后方可復(fù)工，對拒不整改的工程項目進行處罰。截止目前，在周同志的帶領(lǐng)下，對全縣48個在建工地下達了停工整改通知42份，整改到位經(jīng)驗收合格的工地有34個，搭建、翻新圍擋3000余米，新增施工道路、場地硬化2萬余平方米，新增沖洗設(shè)備31臺，覆蓋裸露現(xiàn)場4萬余平方米，新增安裝攝像頭工地31個，切實做到不查不放過、不查清不放過、不處理不放過、不整改不放過、機制制度不完善不落實不放過，嚴厲打擊違法及不作為等行為，落實揚塵治理費和安全文明施工措施費列入專項工程造價制度。全力推動建筑施工現(xiàn)場揚塵污染防治工作深入開展。

　　三是注重宣傳引導(dǎo)、營造公眾參與氛圍。充分利用網(wǎng)站、電視、微信公眾號、宣傳欄等途徑，多形式、多層次、多渠道組織開展宣傳活動，大力宣傳建筑工地揚塵治理工作的必要性和緊迫性，并暢通投訴舉報渠道，鼓勵社會對建筑工地揚塵控制工作的監(jiān)督。同時，要求各施工單位通過宣傳標(biāo)語、宣傳版面等形式，對施工作業(yè)人員開展宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的`意識，懸掛宣傳標(biāo)語40余條，設(shè)立宣傳展板8個，營造了社會監(jiān)督、公眾參與的濃厚氛圍。

　　四是揚塵治理常態(tài)化，促進長效管理機制。為了促進全縣建筑施工現(xiàn)場揚塵治理落到實處，他帶領(lǐng)揚塵辦同志開展了建筑施工現(xiàn)場揚塵治理“回頭看”檢查工作。并組織召開了第二次全縣建筑工地揚塵治理工作推進會，制定了《新縣建筑施工和城市道路揚塵污染治理工作復(fù)查和“回頭看”實施方案》，明確了工作目的、重點任務(wù)、時間安排和工作要求。確保全縣已經(jīng)揚塵治理合格的建筑工地不出現(xiàn)反彈，將揚塵防治工作常態(tài)化、制度化。

　　三、廉潔奉公，情系民生

　　他從嚴要求自己，“要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做”，這也是周同志常說的話，事實上他也是這么做的，從不為個人謀私利，他處處以身作則，事事干在前頭。揚塵辦成立以來，他要求揚塵辦同志做到吃請不去、送禮不收，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，有效地推動了全縣建筑施工現(xiàn)場揚塵防治工作。同時，周同志還時刻把揚塵辦同志的大事小情放在心上，他總是滿腔熱忱地幫助同事，為同事排憂解難。凡是同事家中有困難，只要他知道，都熱心幫助。他對待同事是這樣的，對待建筑工地參建各方更是這樣，在建筑工地揚塵污染防治工作中，對那些揚塵污染防治工作不達標(biāo)的工地，他總是一趟又一趟苦口婆心地去做參建方的思想工作，講清大氣污染對老百姓的利害關(guān)系，幫助建筑工地施工方花最少的錢、最少的投入把建筑工地揚塵治理工作搞好，使建筑工地揚塵治理工作落到實處。

　　他雖然沒有一番驚天動地的業(yè)績，但他明白下一場戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，他要一如既往地投入新一場戰(zhàn)斗。

　　工地先進個人事跡材料 6

　　我叫小張，20xx年進入河北建設(shè)集團，土木工程專業(yè)畢業(yè)，其中20xx年4月至20xx年1月，在香河盛世家園項目做土建技術(shù)工作，20xx年3月至今，在市場經(jīng)營處做技術(shù)標(biāo)編制工作。現(xiàn)將我的個人材料總結(jié)如下：

　　一、工作方面

　　在盛世家園項目工作的將近兩年時間里，先后做過質(zhì)檢、安全、測量放線、資料整理等工作，不僅讓我對現(xiàn)場施工過程有了系統(tǒng)的了解，而且培養(yǎng)了自己遇事獨立思考的能力，這些都對我現(xiàn)在所做的技術(shù)標(biāo)工作有相當(dāng)大的幫助。

　　從20xx年3月調(diào)到公司市場經(jīng)營處至今，我參與編制的施工投標(biāo)技術(shù)標(biāo)達22個，其中中標(biāo)項目10個，為去年完成集團公司的合同額簽訂指標(biāo)貢獻了我自己應(yīng)盡的義務(wù)。其中對我影響比較大的項目有“京豐賓館項目”、“中船重工項目”、“航天城科研綜合樓項目”。

　　“京豐賓館項目”是我調(diào)入市場經(jīng)營處后接觸的第一個投標(biāo)工作，在當(dāng)時工程處處長小趙和小陳的指導(dǎo)下，通過這個項目技術(shù)標(biāo)的編制工作，讓我慢慢了解了技術(shù)標(biāo)的工作內(nèi)容，并且有了自己對于技術(shù)標(biāo)編制的一些工作思路，并且養(yǎng)成了冷靜仔細的工作習(xí)慣，為以后完成更大的挑戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。

　　“中船重工項目”采用電子模塊化投標(biāo)模式，這是我來公司兩個多月以來，第一次接觸這種投標(biāo)方式。首先感覺很新穎，以前從來沒見過這種東西，其次感覺壓力挺大，當(dāng)時公司里沒有可供參考的技術(shù)標(biāo)樣板。

　　看完招標(biāo)文件的要求以后，心里面基本有了編制思路——將原來的技術(shù)標(biāo)化整為零，再將每個獨立的大章按照招標(biāo)文件的模塊要求，分別編進不同的模塊中，最后將不同模塊的頁碼連續(xù)編排，這樣電子版技術(shù)標(biāo)就成型了。最后聽到這個項目中標(biāo)的消息，心里面感覺真的挺有成就感，因為這是我第一次獨立完成投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。

　　“航天城科研綜合樓項目”也是電子模塊投標(biāo)方式，是我接觸技術(shù)標(biāo)工作以來，單體工程量最大、工程總造價最多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求最高的項目，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，整個技術(shù)標(biāo)的'編制過程持續(xù)了一個多月，最后由我負責(zé)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入工作，也是最關(guān)鍵的一步。整個技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入生成整整進行了兩天兩夜，在這兩天兩夜的時間里各專業(yè)同事協(xié)同奮戰(zhàn)，客服各種過程中的困難，最終使項目順利中標(biāo)。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　按照公司安排，參加Bim工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對整個Bim理論有了系統(tǒng)的了解，并且學(xué)會了幾個Bim常用軟件基本操作方法，最后通過培訓(xùn)考試，取得了Bim工程師證書。

　　在后面許多重要的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)中都有涉及到Bim的運用，整體提高了技術(shù)標(biāo)的水準(zhǔn)。

　　三、活動方面

　　20xx年12月，集團公司舉行市場經(jīng)營系統(tǒng)“我把青春獻給崗位—20xx年度辯論賽”，我很榮幸的成為北京公司代表隊的一名辯手，在經(jīng)過激烈角逐后，我獲得“榮譽辯手”證書。

　　工地先進個人事跡材料 7

　　xxx在過去的一年里，對xx的工作，勤勤懇懇，認真負責(zé)，做出了突出的貢獻，被一致提名為先進個人。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、勤懇工作方面：

　　建筑施工現(xiàn)場的工作環(huán)境艱苦，工藝復(fù)雜，施工專業(yè)多，xxx從20xx年11月來到施工現(xiàn)場后，勤學(xué)好問，不怕煩瑣，經(jīng)常性地穿插于施工單位、指揮部和監(jiān)理之間，很快地掌握了配餐樓內(nèi)各種不同設(shè)備的專業(yè)知識，為完xxx使用功能而提出許多合理化建議，為今后的工作創(chuàng)造了有利條件。

　　二、認真負責(zé)方面：

　　xxx分管新配餐樓弱電施工的監(jiān)護工作，這里面有很多新鮮的東西，沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗來做鑒別，就是他認真的責(zé)任心去對待這項工作，細致地把握每個點上的工作，再由點到面，使自己分管的'這項工作逐步的得以展開。如配合xxx（安裝單位）進行生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，對生產(chǎn)管理系統(tǒng)每個細節(jié)反復(fù)地征求意見，盡量做得完善些，讓各使用部門滿意些。

　　三、善于發(fā)現(xiàn)問題：

　　提出修改建議，劉維邦以工作勤懇，認真負責(zé)的責(zé)任感，不斷地鉆研設(shè)計圖紙，觀走施工現(xiàn)場，結(jié)合在xx的工作經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝與使用維修要求之間的差距，及時提出問題所在和修改建議，闡明理由，解決問題。

　　四、協(xié)作精神方面：

　　在做好分管工作的同時，又能兼顧到其它的工作。

　　工地先進個人事跡材料 8

　　我叫小建，在呼鐵恒譽公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬元，實現(xiàn)利潤七十余萬元，職工年收入上萬元，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來連續(xù)6年被評為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車頭獎?wù)�。回顧所走過的歷程，真是奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。

　　一、認清形勢主動出擊，力爭占有市場份額

　　今年房建任務(wù)銳減，工程造價降低，諸多因素使得公司距職代會制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活，對我成了嚴竣地考驗。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場情況，找準(zhǔn)了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場，準(zhǔn)備運用我們在局內(nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據(jù)“天時、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。

　　真是說著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動員方方面面為我們說話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。

　　經(jīng)過多方努力，全年落實房建施工任務(wù)八百余萬元，完成產(chǎn)值七百一十萬元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。

　　二、完善制度精耕細作，力爭取得最大效益

　　隨著建筑市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實力。而實力首先要來自于經(jīng)濟實力。錢從那兒來？只能從經(jīng)營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動搖。要保證效益最大化，就必須有完善的`制度和嚴格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來，我公司通過逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機制激勵人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。

　　20xx年初公司又進一步細化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項目部經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，從每個人做起，從每道工序抓起，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實現(xiàn)積累近百萬元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表揚。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　三、目光向前拓展市場，努力開發(fā)生產(chǎn)項目

　　近年來隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實現(xiàn)民有民營，股份制經(jīng)營，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實現(xiàn)輕裝上陣。我們及時發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽局有些機務(wù)段以及我局集寧機務(wù)段在搞機車保潔，認為這個項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營簡單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀。看準(zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局情況，同時派人幾次到集寧學(xué)習(xí)，在呼和機務(wù)段調(diào)查每天機車整備量，了解乘務(wù)員擦車情況等，同時不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機務(wù)段同意把擦車任務(wù)交給我公司承擔(dān)，于20xx年四月開工，成立機車保潔中心，一下子多安排四十多人，實現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。

　　工地先進個人事跡材料 9

　　作為建筑公司城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負著如何在城際鐵路項目建設(shè)中，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進場等從未接受過任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進項目部在城際鐵路管段內(nèi)實現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。

　　城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔(dān)，他認真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項目管理的`帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團結(jié)奮進的好班子，才能帶出一支開拓進取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。

　　工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運專線新規(guī)范新驗標(biāo)知識為先導(dǎo)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻于城際鐵路建設(shè)，奉獻于國家重點工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。

　　經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設(shè)的順利進行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點和管理人員的思想實際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。

　　同時，他狠抓落實環(huán)節(jié)，促進廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設(shè)措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。

　　他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時，為員工創(chuàng)造了一個設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。

　　憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”

　　工地先進個人事跡材料 10

　　我叫xx，是xx處的一名施工管理人員，在綜健公司工作已有3年多了，今年主要負責(zé)了科學(xué)城、千燈湖和深圳觀瀾等項目的現(xiàn)場管理。

　　在工作中，我信守承諾。擔(dān)任現(xiàn)場經(jīng)理人員以來，參與的施工工程幾十項，一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定，認真履行職責(zé)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在今年的深圳觀瀾項目的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，我沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時間、趕進度，確保工期如期完成。

　　平時注重總結(jié)施工管理經(jīng)驗。熱愛學(xué)習(xí)，積極向老師傅學(xué)習(xí)。工作中嚴格執(zhí)行“四控制”，同時，進行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。一是每項工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行，決不拖延；二是實行生產(chǎn)例會制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強各部門協(xié)調(diào)，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源；五是加強技術(shù)創(chuàng)新，改進落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項目中各工種之間的溝通，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的有效動作，在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。

　　注重嚴抓質(zhì)量關(guān)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在三年的施工管理中，竣工項目合格率達到100%，優(yōu)良率達95%，在施工現(xiàn)場管理方面，對每個項目的進度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為日常管理的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，對施工班組進行書面技術(shù)交底，施工班組真正落實自檢、互檢。進行下一道工序施工時，兩道工序進行質(zhì)量移交并有書面簽字。在我擔(dān)任項目現(xiàn)場管理的工程施工中，堅持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動，實行半軍事化管理，保證了員工嚴明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，較好的杜絕了事故的`發(fā)生，一直保持無重大安全事故，受到安全管理部門的好評。

　　今后，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要用具體行動表明我是綜健的一名工程管理人員，努力做一名“把信送給加西亞”的人，以嶄新的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。

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