優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)先進(jìn)事跡材料
在平平淡淡的日常中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)先進(jìn)事跡材料1
自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動以來我科室在院領(lǐng)導(dǎo)支持下通過護(hù)理部的精心部署指導(dǎo)和這幾個月來的實際工作,體會到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房首先需要我們護(hù)理人員對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的正確理解;全科護(hù)士牢記“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“頭”開始的服務(wù)理念”,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),作為全院第一批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”示范病房,我們內(nèi)二科全體護(hù)理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中。
護(hù)士長每天在病房巡查,針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進(jìn)行整改。如針對我科病人多,護(hù)理工作量大,存在潛在風(fēng)險,護(hù)士長及時調(diào)整排班模式,將風(fēng)險降到最低,確保每位病員及時得到最好的護(hù)理;每天上午11;00下午16:00進(jìn)行病房大檢查,了解病員當(dāng)天的治療情況,每組基礎(chǔ)和生活護(hù)理,健康教育是否落實到位,做到工作每日清,管理每日清。
科內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們每個班次接收的新病員責(zé)任護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng),備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風(fēng)等。我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我們內(nèi)二科病員多數(shù)是老年人,尤其是老年慢性病較多,長期臥床病人飽受疾病困擾,而家屬大多由忙于工作無暇照顧,造成病人心理及生理雙重折磨。我們的責(zé)任護(hù)士深入病區(qū)與老人聊天溝通,使老人盡多的享受天倫之樂。減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責(zé)任護(hù)士就說了一句“這是我應(yīng)該做的”。
我們增設(shè)了健康教育專職護(hù)士。每天我們的健康教育護(hù)士和包班護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身教。病員及家屬細(xì)心的聆聽著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續(xù)做下去。”
護(hù)士長每天早上7:30帶我們來到病房,為患者和家屬帶來真摯的問候,并為每位病人整理床單位、病房等。對病情較輕且生活不能自理的患者,協(xié)助刷牙、洗臉、喂飯、剪指甲、刮胡須等。我們科離休病人占1/4還多,因為住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、 床頭柜、窗臺上到處都是,為此我們一遍遍地幫助他們整理,保持病房整潔。對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,從入院直到出院,護(hù)士們始終和患者及家屬們進(jìn)行溫馨的交流,認(rèn)真傾聽他們的訴說。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協(xié)助他們定時翻身、拍背,加強(qiáng)肢體功能鍛煉,認(rèn)真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合。雖然每天工作很辛苦,但當(dāng)看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。
上午是治療最繁忙的時候,我們由過去的呼叫器響了、家屬或患者呼叫后才能見到護(hù)士,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護(hù)士不斷巡視病房,主動及時的為患者提供護(hù)理服務(wù)。患者們越來越信任護(hù)士了。我們對病人的.稱謂也由以前的幾床或某某某,轉(zhuǎn)變成爺爺、奶奶、叔叔、阿姨或張老、李老,病人聽起來覺得親切,有猶如在家的感覺。在溝通和交流中,我們增進(jìn)了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
中午我們主動為沒有家屬送飯或輸液仍在進(jìn)行的病人在食堂訂餐并送至床旁,積極詢問病人對飲食是否滿意,針對病人意見,和營養(yǎng)食堂聯(lián)系,做出相應(yīng)改進(jìn)。
下午我們會為臥床的病人擦洗,剛開始時許多病人不適應(yīng)或不好意思,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、洗澡、擦身,我們會親切耐心地對他們說:“你們就當(dāng)我們是你們的女兒,這里就像您的家,沒關(guān)系的!痹S多病人漸漸地接受了。我們由過去的側(cè)重于治療性護(hù)理,轉(zhuǎn)變成加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。一次我們的一位病人家屬在陪伴病人散步時突然暈倒我們的護(hù)士張珂同志得知后一邊通知急診一邊火速趕去,在急診到達(dá)之前先行采取急救措施為事后治療贏得了寶貴時間,受到家屬高度贊揚(yáng)。
當(dāng)然,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的精心指導(dǎo)。護(hù)理部周詳制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,為我科增添了2名護(hù)士,實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分,大家積極響應(yīng),練習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),爭創(chuàng)技術(shù)能手,開展文明用語和微笑服務(wù),為患者實施基礎(chǔ)護(hù)理,進(jìn)行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護(hù)理工作,牢記安全和生活護(hù)理同等重要,把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提倡全程護(hù)理服務(wù)。實現(xiàn)了生活護(hù)理到位、治療護(hù)理安全,心理護(hù)理主動開展。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續(xù)努力,盡力做到住院病人少陪護(hù),無陪護(hù),陪而不護(hù),進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念,將”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復(fù)的笑聲激勵著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)繼續(xù)做得更好。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)先進(jìn)事跡材料2
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心意義上正真認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,是以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實護(hù)理責(zé)任制,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為護(hù)士的職責(zé)和本分,懷有感恩之心,把制度從墻上請下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主動服務(wù)深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。
時光飛逝,匆匆如流,我們科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)一年多來,她每天協(xié)助患者做一些日常生活和基礎(chǔ)護(hù)理操作,主動了解病人更多的需要。
她每天一走進(jìn)病房,微笑總是不由得掛在臉上,她總覺得病人如同自己的親人一樣,總是有種動力促使她去接近,去用心照顧他們。他就是我們科一名普通的護(hù)士———付麗華。
我們科實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,全體護(hù)士認(rèn)真貫徹以人為本,護(hù)理先行的服務(wù)宗旨,貼近病人,貼近臨床,貼近社會,創(chuàng)建和諧醫(yī)患。尤其是小付她每天都會用美好的心靈和精湛的技術(shù)呵護(hù)每一位病人,使病人的生命延續(xù),健康重現(xiàn)。 她總是以飽滿的熱情去迎接每一位病人,每當(dāng)有新入院患者時,她就主動迎上去,熱情接待,為病人做自我介紹,安慰病人,勉勵病人建立克服疾病的信心,給病人留下了良好的第一印象,讓病人感到親切和信任,為以后的溝通打下堅實的基礎(chǔ)。為了不讓病人拿著檢查單出找大夫,他總是安排好各項檢查及運(yùn)送工作,仔細(xì)講解各項檢查的目地和注意事項。 記得有一次,我們科住了一位老年患者,脾氣很暴躁,每天給她輸液時,他都要發(fā)火,有些同事甚至都害怕不敢去他 的病房,這時小付每天下班前都要去他病房噓寒問暖,跟他聊天,慢慢的,我們發(fā)現(xiàn)老人發(fā)火少了,再慢慢的,我們開始看到老人笑了,直到有一天,老人才給小付說出了心里話,原來老人的老伴去世早,兒女也沒有時間來陪他,所以他的脾氣越來越怪,。知道他在想什么,小付每天都會主動陪他聊天,給他打水,買飯,剪指甲,到便盆,還特意給老人買了愛吃的點心,就這樣老人的心情好了,病也好的快了,臨出院時老人感動的拉著小付的手說:姑娘,謝謝你!我的兒女做不到的你都幫我做到了。 在每天的工作中,她對病人說的最多的是您昨晚睡的好嗎?有沒有不舒服的地方?有什么需要我們幫忙的?說實話剛開始聽到這些話,都覺得她有些啰嗦,但是,慢慢的我們發(fā)現(xiàn),通過她的一些問候,病人總會把自己的需要及時的'反饋給她,而且病人也愿意和她交流。
記得那天早上,18床的老奶奶看起來有些不舒服,小付就耐心的詢問,原來老奶奶的女兒出去了,老奶奶想上廁所,但沒來得及,就尿褲子上了,小付知道后,趕緊端來一盆熱水給老人擦洗干凈,更換了褲子,在得知老奶奶還沒吃早餐,又趕緊為她買來吃的,老奶奶連聲說:謝謝!我的病都好了一半了。她每次答應(yīng)病人的事一定會記得做到,給病人已答復(fù)。 在我們剛剛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)事,都很不適應(yīng),總覺得護(hù)士工作就是打針,輸液,而且我們大多是80后,在家里父母什么都不讓我們做,而現(xiàn)在,我們要為患者做很多基礎(chǔ)護(hù)理:洗頭,洗腳,鋪床,剪指甲,擦浴等,甚至喂飯,很是接受不了,從心理有些抵觸,但在護(hù)士長和小付的耐心引導(dǎo)下,我們的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。
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