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農(nóng)村致富能手事跡材料

時間:2020-12-30 11:20:23 事跡材料 我要投稿

農(nóng)村致富能手事跡材料

  無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的農(nóng)村致富能手事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)村致富能手事跡材料

  農(nóng)村致富能手事跡材料1

  肖海山,從昔日一個普普通通的農(nóng)民,成為今日白城市膨潤土廠的廠長。十幾年來,他依靠黨的富民政策,充分發(fā)揮自己的聰明才智,憑借勇氣和誠信,在商海中奮戰(zhàn)搏擊,闖出了一條利民裕家的致富路。

  經(jīng)受磨礪

  1967年,年僅16歲的肖海山,懷著對知識的渴望,對未來的美好向往,邁進了中學(xué)的大門。可是,就在初中第一個學(xué)期結(jié)束,第二個學(xué)期還沒有開學(xué)時,他做出了自己人生中第一個,也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年,他看到過年包餃子時,母親把家里僅有的一點白面從袋子里倒出后,把口袋翻過來,又仔仔細細的掃兩遍,當餃子端上桌來,父母看著他們兄妹六個高興地吃著,而自己卻舍不得動筷時,他的心像針刺一般地難受,他再也吃不下。當他抬頭看見父母額頭上那一道道深深的皺紋時,他體味到了父母的艱辛,作為長子,他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重擔(dān),于是,他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后,肖海山回到平安三甲村當了一個“半拉子”,雖然每天只拿一半的工分,但他終于能用自己年少的肩膀為父母分擔(dān)一些生活的重負!這份責(zé)任感,讓年少的他多了一種動力。在生產(chǎn)隊里,為能早日不當“半拉子”,什么活他都搶著干,干什么,學(xué)什么,學(xué)一樣,精一樣。

  干活時,別看他年紀小,可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^,干什么都要搶個頭,占個先。他的努力和付出,得到了人們的認可和贊賞,1969年,剛滿18歲的肖海山便當上了生產(chǎn)隊長,從此,他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊上,別看他年紀輕,可處理起事情來,卻顯得少年老成,透著一種精練。干活時,他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什么好事,他總是想著別人;平時無論對老對小,他都以誠相待,誰家有個大事小情的,他都主動幫助解決,用他的話說:“一家有難,大家都伸伸手,難關(guān)也就過去了。如果有難的是自己,沒人來幫,你想想那是什么滋味!睉{著自己的吃苦和為人,肖海山很快在群眾中樹立起了威信,贏得了群眾的信任,1973年,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。雖然他工作積極,努力向上,但由于家里人口多,勞力少,又加上當時的社會大環(huán)境,他家生活過得依然十分清貧,一年到頭要為一家人的生計忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng),18歲當生產(chǎn)隊長的經(jīng)歷,卻磨練出了他的才干和膽識,為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財富。

  商海行舟

  1986年,時任三甲村村主任的肖海山,由于工作出色,被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠任廠長。對他來說,這是一個全新的領(lǐng)域,自己一沒抓工業(yè)的經(jīng)驗,二沒搞經(jīng)銷的經(jīng)驗,要經(jīng)營管理好一個剛剛起步的工廠,其難度可想而知,但他靠不服輸?shù)膭,在干中學(xué),學(xué)中干,邊干邊摸索,積累各種生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗。為了抓好生產(chǎn),他吃住在廠子,同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān),為了產(chǎn)品銷售,他風(fēng)里來雨里去,親自跑市場。用戶不了解他們的產(chǎn)品,他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家,靠他的誠信,市場慢慢的打開了,產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過他兩年多的苦心經(jīng)營,建材廠共創(chuàng)利17萬元。1988年,建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營剛剛步入正常軌道,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長。又得一切從頭來,4年下來,共創(chuàng)利60多萬元。1993年,他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長。當時,耐火材料市場萎縮,產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后,根據(jù)所做的市場調(diào)查,做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品,專攻市場前景看好的膨潤土生產(chǎn)的決定,通過朋友的幫助,他與膨潤土的使用大戶長山化肥廠建立起了供貨關(guān)系,經(jīng)過幾年努力,到1997年,膨潤土的銷量突破了兩千噸,工廠有了良好的收益。1997年,他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠長”稱號。十年的商海闖蕩,肖海山家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn),更重要的是這樣的經(jīng)歷,讓肖海山的眼界更開闊了,膽識更大了,才干增強了。

  艱難創(chuàng)業(yè)

  1998年,鎮(zhèn)集體企業(yè)實行改制,鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式,將特種耐火材料廠通過競拍的方式賣給個人經(jīng)營,經(jīng)營者通過分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法,取得經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。當時特種耐火材料廠被競拍到137萬元,有兩個城里人競拍成功。不料,辦交接關(guān)系的那天,債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠的200多戶群眾,來了一多半,將廠子的大門堵住,不讓辦理交接手續(xù),并說還是讓老肖來經(jīng)營,我們放心,他是本鄉(xiāng)本土的人,靠得住,別人我們信不過。競得經(jīng)營權(quán)的人一看這陣勢也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢所趨,必須進行,于是,鎮(zhèn)黨委當晚召開黨委會,研究解決的辦法,并派人征求肖海山的意見,看他想不想接過手來經(jīng)營。讓肖海山把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營,他還真是從心里往外的舍不得,這工廠的一草一木,一磚一瓦都傾注過他的心血,他怎能忘記,自己在機器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,又怎能忘記帶著方便面與銷售人員一同跑市場,找銷路。

  現(xiàn)在,大家想讓他來接手這個廠子,鎮(zhèn)黨委也有這個意思,他還真動了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他,讓他把廠子接過去經(jīng)營,但要再多為鎮(zhèn)里還20萬元的'債。他深知,這157萬元的本金加利息多達234萬元,對剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來說是一個很大包袱。但作為有一定經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)經(jīng)營者和黨員,他感到這也許是一個獲得更大發(fā)展空間的絕佳機會,同時通過自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負擔(dān),盡一個黨員的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)思量,肖海山?jīng)Q定接管經(jīng)營耐火材料廠。從此,他走上了一條全新的個人創(chuàng)業(yè)的道路。廠子是接過來了,但要償還234萬元的債務(wù),不擴大生產(chǎn)不行,不上新產(chǎn)品不行,不開發(fā)新的市場不行,而這一切都要錢,不踢好這頭三腳,廠子就沒有前途,所說的一切也就只能是紙上談兵,所做的一切也都是徒勞。面對這一切,他又做出了一個大膽的決定,向親戚朋友借了30萬元,對原來的生產(chǎn)設(shè)備進行了全面的改造,又購置了一套輸送帶、一臺翻斗車,兩臺四輪車,新建了400平方米和500平方米的兩個新庫房,提高了工廠的生產(chǎn)效率和庫存能力。

  經(jīng)過改建和擴建,工廠的膨潤土年產(chǎn)量可達4000噸。生產(chǎn)中,他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個新臺階,所產(chǎn)膨潤土在2001年被省質(zhì)量萬里行評為省級質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷路,打開市場,他一方面加強與老用戶長山化肥廠的關(guān)系,幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗,使農(nóng)民認識了長山多元素復(fù)合肥,使化肥廠在當?shù)卮蜷_了銷路,在他的建議下,長山化肥廠在當?shù)亟艘粋年收益100多萬元的化肥分廠。

  為了增加膨潤土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn),他又主動提出以貨易貨的建議,用生產(chǎn)的膨潤土換回多元素復(fù)合肥,以低于市場的價格出售給農(nóng)民。這樣,他不但幫助化肥廠增加了銷量,也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量,加快了資金周轉(zhuǎn),又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價廉的放心肥。同時,他又根據(jù)化肥廠的需要,上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項目,現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面,他不斷的開拓新市場,由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤土,他親自到白城市的五個縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤土用戶處,推銷產(chǎn)品,讓人家免費試用,一次不行,就再去,直到用自己的誠意打動對方。只要用戶有用貨的需要,不論用量的大小,他都保證按時送到,逐漸的,他在用戶中樹立起了良好的信譽,用戶們與他建立起了信任。現(xiàn)在,這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶,他用誠信建立起了自己的銷售渠道,占有了市場。通過幾年的努力,他已經(jīng)償還了167萬元的債務(wù),自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬元。

  無私奉獻

  肖海山在努力經(jīng)營,搏擊商海的同時,沒有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親,更沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時刻用黨員2的標準來要求自己,誰有個大事小情,只要他知道,他都會盡力去幫助解決。

  在工廠用工方面,他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問題,一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女,F(xiàn)在,共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人,其中14人來自貧困戶。他每月都按時為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個工人家里困難,他都主動幫助解決。老工人潘貴財?shù)姆孔硬恍辛,他拿了一萬多塊磚,出工出資幫助他重新建了三間磚房,老潘激動地說:“這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房,這全仗著肖廠長!”貧困職工鄭慶武的父親病了,是肖海山借給鄭慶武4000元錢,幫他給老父親看好了病,并說:“錢,什么時候有,什么時候還。”工廠女工呼蘭英兩口子沒有房子住,是肖海山借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子,去年,他還出工出料幫助她家重新維修了房子。

  對職工是這樣,對貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2000年,平安村劉占海家,沒錢買化肥,眼看著種不上地了,肖海山聽說后,給送去了價值2400元錢的化肥;2001年,給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價值1100元的化肥;2002年,給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來,他累計為貧困戶無償解決化肥14噸。2001年,鎮(zhèn)敬老院搞維修,他為敬老院更換了所有的照明燈具,并為一對新結(jié)合的老人購買了一套高級席夢思床墊。2002年,他又捐資2600元,購進10噸水泥,為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場,為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場地。

  肖海山,作為企業(yè)的經(jīng)營者,在商海中奮力搏擊,以進取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員,在人生道路上不懈追求,以奉獻為榮。在他身上體現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

  農(nóng)村致富能手事跡材料2

  徐發(fā)青,山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民,現(xiàn)年52歲,被當?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中,他務(wù)實創(chuàng)新,堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻;是新時代里精神文明建設(shè)的先進典型。

  勤學(xué)苦干,成就致富夢

  夢想,如何啟程?一個農(nóng)民的夢想,又如何實現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個最生動、最完美的回答。

  過去,徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。2008年一次偶然的機會,他在《聊城日報》上看到了一條致富信息:養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快,收益大。說干就干,籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場,自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。

  08年剛開始的時候,他四處籌措資金,購買了2000只雛鴨,準備大干一番。然而,由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù),一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊,徐發(fā)青并沒打退堂鼓,而是通過冷靜的反思,認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒,就從哪里爬起來。此后,徐發(fā)青主動地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫,成鴨防病等實用技術(shù)。他嚴格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng),定期為雛鴨進行疾病防疫。在不斷地實踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則:優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐發(fā)青抓住機會,與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系,所有的雛鴨有這兩家公司提供,養(yǎng)殖40天就銷售至市場,第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又擴大了養(yǎng)殖規(guī)模,建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個,養(yǎng)鴨數(shù)量高達6500只,一年平均養(yǎng)鴨六茬,年收入高達10萬元。

  同業(yè)合作,成就致富帶頭人

  徐發(fā)青同志嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,秉承“帶頭致富,帶領(lǐng)集體共同致富”的理念,帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里,主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題,還專門去外地學(xué)習(xí)先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗,以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下,村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來,目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家,向社會提供無公害肉食鴨3萬余只,創(chuàng)利100萬余元,戶均收益5萬余元,讓村民的腰包鼓起來,提高了村民的生活水平。

  每當提起徐發(fā)青這個人時,村民都會數(shù)起大拇指,夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗,創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀,是當?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!

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