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護理部主任先進個人事跡材料

時間:2020-11-17 19:02:50 事跡材料 我要投稿

護理部主任先進個人事跡材料范文

  在日常學習、工作或生活中,大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?以下是小編幫大家整理的護理部主任先進個人事跡材料范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理部主任先進個人事跡材料范文

  吳欣娟:1981年于北京協(xié)和醫(yī)院護士學校畢業(yè)后,進入北京協(xié)和醫(yī)院工作。當時吳欣娟還不能深刻理解護理是一份怎樣的工作,就是憑著對白衣天使的那種懵懵懂懂的情感,吳欣娟走入了護理這一崇高的職業(yè)。第43屆南丁格爾獎章頒獎大會26日上午在北京人民大會堂舉行,吳欣娟獲得“南丁格爾獎章”。

  扎實的護理生涯

  1984年,26歲的吳欣娟擔任護士長工作,一年之后她到北京職工醫(yī)學院進行了為期三年的脫產(chǎn)護理大專學習。1988年,吳欣娟回到協(xié)和醫(yī)院,到護理部工作,主要負責護理教學。1990年,她到北京第二外國語學院進行了半年的外語學習。1991年,在美國進行了7個月的進修學習后,年輕的吳欣娟又回到了臨床一線,擔任北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)外科的護士長。之后,吳欣娟先后擔任了副總護士長、總護士長、護理部副主任。1998年,吳欣娟擔任北京協(xié)和醫(yī)院護理部主任。

  近30年的護理生涯中,吳欣娟每一步都走得踏踏實實,她說,這是因為協(xié)和前輩對她的培養(yǎng)與鼓舞,指引她不斷前行。

  1996年,北京協(xié)和醫(yī)院開展了整體護理。吳欣娟說,整體護理是一種理念,當時社會對整體護理并不了解,只是程式化地照搬表面的東西,并不注重內(nèi)涵,整體護理的思想并沒有深入人心,病人還沒有真正受益。

  整體護理以人為本

  吳欣娟非常注重整體護理工作的開展,她主張實實在在地做好整體護理工作,而不是僅僅填一些表格。她要求護士在工作過程中,要從病人的整體出發(fā),使社會、身體、心理、精神融為一體,不斷強化護士為病人整體服務的理念。吳欣娟認為:整體護理應當體現(xiàn)在護士為病人服務的態(tài)度上,體現(xiàn)在對病人的關(guān)心程度上。整體護理觀念只有深入護士內(nèi)心,護士才能從病人的角度出發(fā),將這種理念落實到行動中,并自覺地貫徹執(zhí)行,也才能切實走到病人的身邊,使病人有所感受。實踐證明,協(xié)和人做得非常出色,她們的護理工作得到了社會的廣泛認可。

  吳欣娟說,在80年的悠久歷史中,形成了協(xié)和勤懇扎實的`作風與良好的工作氛圍。老一輩協(xié)和護理人為協(xié)和護理工作奠定了堅實的基礎(chǔ),在良好的工作氛圍中,一代代年輕的護理工作者不斷地融入這個團結(jié)向上的集體之中,她們被不斷地打磨、熔化,將協(xié)和優(yōu)良的傳統(tǒng)不斷地傳承、發(fā)展下來,北京協(xié)和醫(yī)院與國外的護理同行建立了廣泛的交流與合作,在此過程中,吳欣娟看到了我國與國外護理工作的差距。

  國內(nèi)外護理差距在思想意識

  在吳欣娟接受采訪之前,護理部剛剛召開了一個護士長會,一位剛從美國歸來的護士長給大家介紹學習交流體會。這位護士長感受頗深,她認為,我們科研的嚴謹性,整體護理的水平與美國存在很大差距。究其原因,吳欣娟說,我們的護士缺少發(fā)現(xiàn)問題的能力。此外,國內(nèi)對護士的重視程度不夠,在國外護士是醫(yī)院真正的主人,護士的獨立自主性非常大,幾乎整個醫(yī)院的管理都由護士承擔。

  吳欣娟說,我們與國外護理相比差距的確很大,最關(guān)鍵的問題在思想意識上。不可否認,國外經(jīng)濟發(fā)達,物質(zhì)豐富,其醫(yī)院的硬件非常好,但是,我們更應看到問題的關(guān)鍵,那就是服務意識,服務的理念非常好,她們對患者的各項服務考慮得非常細致。而我們的護士仍存在對患者冷淡的情況,我們應當加強護士服務理念的管理。

  北京協(xié)和醫(yī)院無論在診療技術(shù)還是在護理服務上,在國內(nèi)都首屈一指,其“三基三嚴”訓練更是協(xié)和醫(yī)院護理的特色所在。

  管理與自覺相結(jié)合的護理特色

  提及北京協(xié)和醫(yī)院護理特色,吳欣娟欣慰地說,協(xié)和的基礎(chǔ)護理工作做得比較好醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理,在“三基三嚴”方面很有特色。提及我國護士的人性化管理,吳欣娟說,在國外,對護士的質(zhì)量管理非常寬松,醫(yī)院以制度管人,制定的規(guī)章清晰明確,醫(yī)院基本沒有人去檢查護士的遵守情況。我們提倡以人為本,希望護士們能夠自覺地貫徹院內(nèi)的一切制度。但事實上,在我國完全靠護士自覺還是不夠的。我國的護理工作不能完全照搬國外的模式,應當結(jié)合國情,走自己的護理之路,將管理與自覺相結(jié)合,打造我們自己的護理特色。

  北京協(xié)和醫(yī)院擁有一只實力強大的護理教學與科研隊伍,為該院的臨床護理服務,也為我國護理事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重大作用。

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