綠化工作個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文
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綠化工作個(gè)人先進(jìn)事跡材料1
李寧同志自XX年擔(dān)任黑龍江省xx農(nóng)場(chǎng)有限責(zé)任公司經(jīng)理以來(lái),十分重視環(huán)境保護(hù)和綠化植樹(shù)造林工作,在他的帶領(lǐng)下,使xx農(nóng)場(chǎng)的自然資源管理水平不斷提高,林業(yè)管理工作步入科學(xué)軌道,植樹(shù)造林實(shí)現(xiàn)歷史性突破,荒山造林和場(chǎng)區(qū)綠化工作成效顯著,為加快農(nóng)場(chǎng)造林綠化工作做出了突出貢獻(xiàn)。
一、健全機(jī)制,加大管護(hù)力度
XX年1月,xx上任后,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),xx農(nóng)場(chǎng)的林業(yè)生產(chǎn)工作多年以來(lái)一直處于停滯不前的局面,他首先提出了植樹(shù)造林,綠化家園的口號(hào),并多次在經(jīng)理辦公會(huì)和全場(chǎng)生產(chǎn)工作會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)綠化造林的重要性,督促林業(yè)主管部門(mén)制定《xx農(nóng)場(chǎng)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《林業(yè)管理辦法》,按照《林業(yè)管理辦法》明確基層各單位的管護(hù)責(zé)任,與各單位簽定《管護(hù)責(zé)任狀》,每年投入4.2萬(wàn)元為各單位安排了專職護(hù)林員,同時(shí)各單位領(lǐng)導(dǎo)又與護(hù)林員簽定《森林管護(hù)合同》。由于制度健全,責(zé)任到人,近年來(lái)未發(fā)生偷伐、盜伐林木現(xiàn)象,使林業(yè)管理水平不斷提高。
二、加大投入,提高森林覆蓋率
為了鼓勵(lì)和提倡職工個(gè)人進(jìn)行荒山荒地造林,在《xx農(nóng)場(chǎng)林業(yè)管理辦法》中明確規(guī)定個(gè)人實(shí)施荒山造林農(nóng)場(chǎng)不收取土地使用費(fèi),造林費(fèi)用由職工個(gè)人自理,承包期30年,經(jīng)營(yíng)原則誰(shuí)栽樹(shù)、誰(shuí)擁有、誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)受益,采伐時(shí)林木收益職工個(gè)人與農(nóng)場(chǎng)實(shí)行8:2分成。由于辦法切合實(shí)際,得到職工群眾的一致歡迎,既有利于提高職工個(gè)人荒山造林的積極性,又提高了職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也改善了生態(tài)環(huán)境,提高了森林覆蓋率。近三年來(lái),農(nóng)場(chǎng)為職工個(gè)人造林投入資金10余萬(wàn)元,實(shí)施荒山造林547.05畝,植樹(shù)50000余株。森林覆蓋率由原來(lái)的12.8%,提高到現(xiàn)在的'15%,造林成活率達(dá)到93%以上,收到了良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
三、科學(xué)規(guī)劃,場(chǎng)區(qū)綠化顯著
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高環(huán)境質(zhì)量,改善居民生存環(huán)境,已成為新農(nóng)村場(chǎng)區(qū)建設(shè)進(jìn)程中迫切需要解決的問(wèn)題,為了建造一個(gè)綠化、美化、香化的場(chǎng)區(qū)環(huán)境,xx針對(duì)綠地少、樹(shù)種單一的狀況,在制定十一五林業(yè)規(guī)劃時(shí),從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的角度,按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,實(shí)行點(diǎn)線面相結(jié)合,提出了場(chǎng)區(qū)綠化整體設(shè)想,即場(chǎng)區(qū)逐步形成以街頭綠色景觀為點(diǎn),道路兩側(cè)綠化帶為線,居民小區(qū)庭院式,廣場(chǎng)式為面的綠化格局。在綠化布局上,注重喬灌木,花草相結(jié)合的復(fù)層綠化模式。突出林蔭型綠化主體為特色,給人以主體感,空間感,層次分明的感受。XX年為改善場(chǎng)區(qū)綠化美化狀況,投入資金3萬(wàn)余元,栽植各種綠化樹(shù)木15000株,建綠化帶2處,庭院式、廣場(chǎng)式景區(qū)4處,達(dá)到了綠化結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和人居環(huán)境的更加合理,美觀與和諧,取得了明顯成效。
四、強(qiáng)化管理,退耕還林成果突出
xx農(nóng)場(chǎng)退耕還林面積30x00畝,涉及造林職工13x人,為了認(rèn)真做好退耕還林技術(shù)服務(wù)工作,發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),他與林業(yè)部門(mén)的同志,經(jīng)常深入退耕戶職工家中,了解他們的思想狀況和今后打算,幫助退耕還林職工積極想辦法發(fā)展林中藥材種植,使部分退耕還林職工在林地中種植上了板藍(lán)根、沙棘、桔梗等,每年可增加收入x3萬(wàn)余元。同時(shí),為加強(qiáng)林木管護(hù),防治林木病蟲(chóng)害,每年春季秋季都印發(fā)管理技術(shù)資料,指導(dǎo)退耕還林戶做好林木管護(hù)工作,加強(qiáng)護(hù)林防火,由于管護(hù)水平不斷提高,退耕還林面積保存率達(dá)到100%。株數(shù)保存率達(dá)95%,且退耕還林內(nèi)業(yè)檔案規(guī)范齊全,在全省退耕還林回頭看檢查評(píng)比活動(dòng)中取得了監(jiān)獄系統(tǒng)退耕還林內(nèi)業(yè)檔案建設(shè)97分的好成績(jī)。
xx勇于實(shí)踐,在環(huán)境保護(hù)和綠化植樹(shù)造林工作上,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),制定科學(xué)可行,操作性較強(qiáng)的一系列林業(yè)管理辦法,進(jìn)一步改善轄區(qū)的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,為提高農(nóng)場(chǎng)林業(yè)管理水平和綠化美化家園工作做出了突出成績(jī)。
綠化工作個(gè)人先進(jìn)事跡材料2
xx,男,市人,出生,畢業(yè)于學(xué)院,中共黨員,現(xiàn)任處長(zhǎng)。該同志從事工作十年來(lái),常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線,不畏艱辛,全心投入,為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營(yíng)做出了突出貢獻(xiàn)。XX年,榮獲獎(jiǎng)。
勤奮鉆研,當(dāng)好營(yíng)區(qū)綠化的設(shè)計(jì)師。多年來(lái),同志始終立足提高保障力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)營(yíng)區(qū)綠化工作。一方面,他注重理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,通過(guò)博覽綠化叢書(shū)、請(qǐng)教地方園林專家,掌握適合地質(zhì)、氣候特征的各種樹(shù)木、花草的生長(zhǎng)規(guī)律和綠化效果,打牢綠化技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。另一方面,他堅(jiān)持把創(chuàng)建一流營(yíng)房與建設(shè)一流生態(tài)營(yíng)區(qū)捆在一起抓,會(huì)同地方園林、規(guī)劃專家實(shí)地考察、反復(fù)論證,精心設(shè)計(jì)了、、等所有新建、改造營(yíng)區(qū)的綠化總體規(guī)劃,為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的綠色營(yíng)區(qū)做了大量扎實(shí)有效的基礎(chǔ)性工作。
身先士卒,爭(zhēng)做播撒綠色的領(lǐng)頭雁。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,同志充分認(rèn)識(shí)到:營(yíng)區(qū)綠化工作需要官兵長(zhǎng)期不懈的努力,一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此,他經(jīng)常利用各種集訓(xùn)、下部隊(duì)蹲點(diǎn)等機(jī)會(huì),積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義,傳授植樹(shù)育苗技術(shù),指導(dǎo)部隊(duì)制定營(yíng)區(qū)綠化規(guī)劃。十多年來(lái),他走遍了基層營(yíng)區(qū)的每一個(gè)角落,掌握了部隊(duì)營(yíng)區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料,摸索并推廣了一套適合部隊(duì)林木種植的栽培方法。去年在指導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)綠色營(yíng)區(qū)活動(dòng)中,為解決部隊(duì)綠化面積大、樹(shù)種花草品種多、澆水困難的問(wèn)題,他在一呆就是十來(lái)天,手把手地指導(dǎo)官兵因地制宜建起了一套自動(dòng)噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率,每一棵樹(shù)、每一片草坪,他都要親自到現(xiàn)場(chǎng)查看埋土是否密實(shí),施肥是否得當(dāng),樹(shù)種是否搭設(shè)了遮陽(yáng)棚,用實(shí)際行動(dòng)在部隊(duì)掀起了人人參與綠化的熱潮。
注重效益,當(dāng)好綠化工作的紅管家。面對(duì)部隊(duì)綠化資金緊缺、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀,同志知難而進(jìn),積極配合基層單位爭(zhēng)取地方政府支持,發(fā)動(dòng)官兵自力更生培育樹(shù)木。近年來(lái),在他的推動(dòng)下,共爭(zhēng)取地方綠化經(jīng)費(fèi)近百萬(wàn)元;在利用空閑地、開(kāi)發(fā)荒坡地畝作為三圃基地,并定期舉力綠化技術(shù)骨干培訓(xùn)班,僅此一項(xiàng)每年就節(jié)省苗木購(gòu)置、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用數(shù)十萬(wàn)元。同時(shí),他和財(cái)務(wù)部門(mén)的同志一道,加強(qiáng)每項(xiàng)綠化經(jīng)費(fèi)管理,做到事先預(yù)算,嚴(yán)格把關(guān),力求少花錢多辦事,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
科學(xué)管理,當(dāng)好綠色營(yíng)區(qū)的守護(hù)神。為確保綠化質(zhì)量和美化效果,同志把建立綠化管理長(zhǎng)效機(jī)制作為突破口,在綠化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了干部任期綠化目標(biāo)責(zé)任制,在部隊(duì)層層簽定綠化責(zé)任書(shū),把綠化工作與單位全面建設(shè)評(píng)比、與單位領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤,做到綠化管理責(zé)任到人。制定了《綠化承包管理實(shí)施辦法》,實(shí)行包栽、包活、包管理,定任務(wù)、定責(zé)任、定人的三包四定管理制度,明顯提高了營(yíng)區(qū)綠化管理效益。如今,全部隊(duì)營(yíng)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)70%以上。被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為全國(guó)綠化模范單位,、先后被總部、湖南省政府評(píng)為綠色營(yíng)區(qū)和園林式單位。
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