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油田先進(jìn)集體事跡材料

時(shí)間:2020-09-06 14:37:17 事跡材料 我要投稿

油田先進(jìn)集體事跡材料范文

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,事跡材料是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?下面是小編精心整理的油田先進(jìn)集體事跡材料范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

油田先進(jìn)集體事跡材料范文

  **鉆井隊(duì)現(xiàn)有職工34人,其中黨員8人,自20xx年組建以來,始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程,積累了豐富的鉆井經(jīng)驗(yàn)。20xx年,**鉆井隊(duì)全體黨員干部職工,以公司年度工作會(huì)議精神為指針,以"安全生產(chǎn)"為主線,認(rèn)真開展"提速降本""創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"等活動(dòng),注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識(shí),不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織,大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝,大打鉆井提速攻堅(jiān)仗,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標(biāo)。今年在蘇里格自營(yíng)區(qū)塊施工水平井,開鉆3口,交井4口,累計(jì)進(jìn)尺15517米,累計(jì)水平段長(zhǎng)4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%,事故時(shí)效和復(fù)雜時(shí)效均為零的好成績(jī)。

  一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行

  把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實(shí)關(guān)。為了加快鉆井速度,**隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組,牢固樹立"有紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)"的精神,以身作則,認(rèn)真組織好每口井各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作,搬遷、開鉆到完井,環(huán)環(huán)相扣,努力提高生產(chǎn)時(shí)效。開鉆前,技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研,反復(fù)研究施工方案,向大家交底,奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ);施工中,嚴(yán)格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;對(duì)幾口井斜、位移較大,裸眼段較長(zhǎng)的復(fù)雜井,專人負(fù)責(zé),采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測(cè)斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施,確保井下正常,大大提高了機(jī)械鉆速,縮短了建井周期。

  二、強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)安全意識(shí)

  安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)。要想取得好的效益,就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊(duì)在生產(chǎn)過程中,積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系,始終堅(jiān)持"安全第一"的指導(dǎo)思想,以"不安全的進(jìn)尺一寸不打,帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線,堅(jiān)持開展"周一"安全活動(dòng)。每個(gè)周一,由隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、大班一起對(duì)井場(chǎng)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題限時(shí)整改,及時(shí)的消除了事故隱患。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度,讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,加大對(duì)安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度,比如,有一次井架工上鉆**全帽帶沒系好,安全員當(dāng)時(shí)對(duì)他進(jìn)行了罰款,并對(duì)他進(jìn)行安全教育,使他真正認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。

  三、強(qiáng)化成本控制,向成本管理要效益

  在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價(jià)等不利因素并存的狀況下,嚴(yán)格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對(duì)此,**隊(duì)制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前,組織生產(chǎn)骨干,根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計(jì)劃,制定出全井成本預(yù)算,同時(shí),將成本指標(biāo)分解到班組,作為班組考核的重要依據(jù)。施工中,嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算,使各項(xiàng)成本消耗控制在計(jì)劃之內(nèi),完井后及時(shí)作出成本分析,找出成本節(jié)約和超支的原因,動(dòng)員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強(qiáng)職工成本控制的自覺性,使職工自覺從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起,搞好成本節(jié)約。

  四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用

  該隊(duì)現(xiàn)有黨員8名,在工作中,黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用,號(hào)召每個(gè)黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面,發(fā)揮表率作用,帶動(dòng)、激勵(lì)、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險(xiǎn)"工作中,黨員干部處處以身作則,日常值班車領(lǐng)料回來,支部書記組織大班黨員卸車;完井作業(yè)時(shí),組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場(chǎng)、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié),隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患,涌現(xiàn)出許多動(dòng)人事跡。

  隊(duì)長(zhǎng)李曉坤同志,在工作中盡心、盡力、盡責(zé),努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴(yán)重的腰椎間盤突出病,妻子也長(zhǎng)年有病,但他一心把精力撲在工作上,從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻(xiàn)。

  技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽(yù),贏得了全隊(duì)的尊敬。該隊(duì)許多成績(jī)的取得有著他重重的一筆。他肩負(fù)起職工技能培訓(xùn)的任務(wù),運(yùn)用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解,使職工的技能得到了很大的提高。

  五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)

  隊(duì)伍素質(zhì)是鉆井隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立足之本,基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的'保證。為了提升凝聚力,培育職工的團(tuán)隊(duì)精神,以"比學(xué)趕幫超"主題活動(dòng)為載體,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感。鼓勵(lì)職工開展班組賽、對(duì)手賽等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),有效地提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊(duì)職工在隊(duì)長(zhǎng)李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揚(yáng)"愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)"的精神,戰(zhàn)酷暑,斗嚴(yán)寒,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場(chǎng)管理到設(shè)備安裝,從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生,該隊(duì)各個(gè)方面進(jìn)步都得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  為全面提升職工素質(zhì),由井隊(duì)干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師,每天把鉆井專業(yè)知識(shí),利用交接班時(shí)間進(jìn)行講解和指導(dǎo);另外,還開展了"導(dǎo)師帶徒"等活動(dòng),組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達(dá)標(biāo)目標(biāo),每半年評(píng)選一次"優(yōu)秀師徒",對(duì)當(dāng)選的給予重獎(jiǎng),在職工隊(duì)伍中營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性,從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。

  積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊(duì)務(wù)公開工作。搞好職工生活對(duì)一支隊(duì)伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中,該隊(duì)堅(jiān)持從服務(wù)質(zhì)量抓起,積極營(yíng)造"家"的氛圍,及時(shí)了解掌握職工的具體情況,對(duì)患病職工,安排食堂制作富有營(yíng)養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯菜,讓大家進(jìn)一步體會(huì)井隊(duì)的關(guān)心關(guān)愛。這些舉動(dòng)贏得了職工的滿意,起到了凝心聚力的作用,使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊(duì)干部職工以苦為榮,愛隊(duì)如家,團(tuán)結(jié)一心,無私奉獻(xiàn),有力地推動(dòng)了該隊(duì)鉆井生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

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