村民小組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文
村民小組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
一、 抓產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)致富“領(lǐng)頭雁”
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和完善，他敏銳地感到，傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入，就必須打破常規(guī)，理清思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，找準(zhǔn)具有比較優(yōu)勢(shì)和廣闊發(fā)展前景的特色產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)，輻射、帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富。2000年，他捕捉到退耕還林所帶來(lái)的市場(chǎng)契機(jī)，果斷地引導(dǎo)村民投身闊葉林苗木繁育中去，為村里帶來(lái)每年30多萬(wàn)元的收入；村里黃梔子產(chǎn)業(yè)紅紅火火，可山地面積的有限制約了進(jìn)一步的發(fā)展，他在充分征求群眾的意見后，出面向村委會(huì)承包別村閑置的山地370畝，然后按股份制發(fā)包到村里個(gè)人，村里統(tǒng)一種植，分戶經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一安排銷售、黃梔子效益逐年攀升，每年有幾十萬(wàn)元的進(jìn)賬。如今，該村已形成黃梔子面積600畝、苗木繁育300畝的規(guī)模，每年的收入達(dá)七八十萬(wàn)元，成為村里的兩大支持產(chǎn)業(yè)。2005年，他意識(shí)到藥材、苗木發(fā)展空間有限，將發(fā)展的思路轉(zhuǎn)到以工業(yè)促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的軌道上來(lái)，引進(jìn)了“德隆”服裝分廠，目前已正式投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決了村里20多個(gè)剩余勞動(dòng)力，不出遠(yuǎn)門月工資收入就有七、八百元。
二、 抓基礎(chǔ)，夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)
“雨天一身泥，晴天一身灰”，垃圾亂倒，雜物亂堆，牲畜亂放，房屋亂建，是過(guò)去梁坊橋村的真實(shí)寫照。面對(duì)這不堪入目的現(xiàn)狀，他看在眼里，急在心里，下定決心要引導(dǎo)、動(dòng)員全村群眾，改變農(nóng)村普遍存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象。如今走進(jìn)梁坊橋村，首先讓人眼前一亮的是優(yōu)美的自然、人文環(huán)境，新建農(nóng)舍座落有致，水泥小徑曲折幽深，房前果樹交相掩映，清轍小溪繞村而流……。而真正有特色的，還是在于梁坊橋村實(shí)現(xiàn)的“五通一新”：“五通”即：一是水泥路家家通。修建了2000多米長(zhǎng)的水泥路面，改變了“行路難”的狀況；二是自來(lái)水家家通。過(guò)去，地下水是梁坊橋村的主要飲用水源，但近年日漸干旱，水井干枯，鑒于此種情況，他發(fā)動(dòng)村民們集資8萬(wàn)余元，從離村五華里遠(yuǎn)的一個(gè)天然山泉池取用飲用水，使家家都喝上了潔凈甘甜的山泉水；三是手機(jī)、電話家家通。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該村有固定電話28部，手機(jī)65部。如今，村民就是去田間地頭都帶著手機(jī)，再也不用擔(dān)心信息閉塞而錯(cuò)失商機(jī)了；四是有線電視家家通。與縣有線電視臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，在增收了二十多套電視節(jié)目的同時(shí)，又能及時(shí)地了解發(fā)生在身邊的'一些真實(shí)新聞；五是沼氣池家家通。形成了農(nóng)民生活——沼氣發(fā)酵——生態(tài)農(nóng)業(yè)的模式�！耙恍隆奔�95%以上的農(nóng)戶家都建了新房。
三、 抓協(xié)會(huì)，形成文明新風(fēng)
為最大限度地激發(fā)村民的積極性，讓更多的村民廣泛地參與到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)，在他的倡導(dǎo)下，成立了村落社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)，他親任協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，協(xié)會(huì)成員德高望重，以身作則，熟悉情況，和風(fēng)細(xì)雨，村里每遇大事、要事、難事，都由協(xié)會(huì)出面協(xié)調(diào)解決。2004年適逢大旱，村里的排灌站年久失修，而村里無(wú)力維修。他得知情況后，連夜召開協(xié)會(huì)會(huì)議，動(dòng)員村民捐款，他和協(xié)會(huì)其他成員帶頭捐款500元，在他們的帶領(lǐng)下，村民們紛紛解囊相助，在2小時(shí)之內(nèi)，村民就捐款11000多元，兩天之內(nèi)就修好了電排，使大旱之年用水無(wú)憂。村民洪朝兵因患腦瘤，治療花去家里所有積蓄，死時(shí)連安葬的錢也沒(méi)有，他連忙發(fā)動(dòng)村民捐款2000余元，解了孤兒寡母的燃眉之急，也讓死者入土為安。志愿者協(xié)會(huì)本著從實(shí)際出發(fā)的原則，因地制宜地開展便民、利民、助民、育民、富民、安民服務(wù)，在這些服務(wù)中，少花錢甚至不花錢，基本實(shí)現(xiàn)“民困我?guī)�、民幫我辦，民求我應(yīng)”的目標(biāo)，誰(shuí)家有困難了，志愿者協(xié)會(huì)記在心上，鄰里之間有了小摩擦，志愿者協(xié)會(huì)前來(lái)調(diào)解。村民對(duì)村干部有什么看法或意見，對(duì)村里的發(fā)展有好的建議，都會(huì)找志愿者協(xié)會(huì)成員聊聊，通過(guò)志愿者協(xié)會(huì)參與村里的民主管理，充分發(fā)揮主人翁的作用，心往一處想，勁往一處使，把村里的事當(dāng)作自家的事，成為新農(nóng)村的主人。
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