柴新建的個人事跡

　　四十剛出頭的柴建新至今保留著留法時養(yǎng)成的生活習慣，每天洗一個熱水澡。他毫不掩飾地說，我是一個“老海龜”（歸），但如今基本上是一個“河龜土鱉”了。

　　柴是無錫小天鵝股份有限公司總經理。1996年底，他以求職者的身份來到“小天鵝”。在之前，他在法國國立洛林高等理工學院攻讀水深動力學博士。

　　網(wǎng)絡姻緣

　　1996年，網(wǎng)絡剛剛興起，通過網(wǎng)絡招聘人才還很時髦。無錫小天鵝公司試探性地在網(wǎng)絡上發(fā)布了一則全球招聘啟事，無意中讓遠在法國留學并剛剛完成論文答辯的柴新建看到了。

　　小天鵝的董事長朱德坤求賢若渴，立即熱情邀請柴博士來無錫考察。

　　看到整潔的廠房、現(xiàn)代化的生產流水線、井井有條的管理，柴有點動心。但無錫，與西方發(fā)達城市實在不能比。而此時，澳洲一家國際大公司也向他發(fā)出邀請函。

　　臨走前，朱德坤與柴新建密談了半個小時。這次談話的大意是，無錫小天鵝堅定地走振興民族工業(yè)的目標。但目前，它方圓500公里范圍內有11家洗衣機外資公司，總投入是國內洗衣機行業(yè)的6倍，其中有8家對小天鵝形成包圍之勢，虎視眈眈中國本土家電企業(yè)。小天鵝非常希望能開發(fā)洗衣機的核心技術，做大做強民族品牌。

　　這次密談最終堅定了柴博士回國就業(yè)的決心。

　　1996年底，柴新建與妻子一道來到了無錫，來到了小天鵝。朱德坤高興地問他，在待遇上，你有什么要求？柴說，我是來做事的，不是來享受的，只要不為生活犯愁就行。

　　外國人的東西，誰說不能動

　　柴新建來到小天鵝后，朱德坤董事長一槌定音，柴博士從事的研究工作，公司“要錢給錢，要人給人”。

　　一個叫“水流振動噪音”的研究小組在小天鵝成立。這個研究小組真是小，總共才4個人，一個是老師傅，一個是大學畢業(yè)才兩年的工程師，一個是剛剛畢業(yè)的大學生，而組長就是柴新建。

　　洗衣機的噪音大是當時國內比較普遍的行業(yè)問題。小天鵝將“降噪”這個全行業(yè)的技術難題交給了柴新建。也巧，水流正是柴新建的專業(yè)研究方向。

　　柴深知此項研究的重要性。他脫去洋裝，深入車間，與工人和技術人員們一起工作在流水線旁。4個月后，第一份技術報告出來了。由此，小天鵝洗衣機因省電、節(jié)水、降噪而暢銷市場。

　　此后不久，柴新建就被任命為由80個人組成的小天鵝技術中心主任。無錫口音很重的董事長朱德坤說，以后，公司開會不許講無錫話，而必須講普通話。因為，出生在西安的柴新建，當時還聽不懂無錫方言。

　　柴新建深知肩上的擔子重了很多。帶領80個人，不折騰出點名堂來，怎么能對得起這個技術中心主任的頭銜！

　　他想對4．5公斤洗衣機的核心技術進行拆解，并嘗試改動。這可是犯忌的。國內洗衣機都是引進國外的技術，外國的圖紙誰也不敢修改，多少年都是純引進模仿，這幾乎是當時一個不成文的行規(guī)。然而，柴新建說，科學規(guī)律不能違背，但各國經驗是可以根據(jù)自己的實際情況加以總結的。洗衣機又不是飛機，為什么不能動。

　　市場上終于出現(xiàn)并熱銷改進型的“噴瀑王”系列洗衣機，這就是柴新建在松下原型的基礎上進行技術創(chuàng)效的新品，從而釋放了日本模糊洗衣機的潛在優(yōu)勢，并解決了國內洗衣機為之頭疼的問題。

　　在柴新建的主持下，小天鵝技術攻關開始呈幾何方式裂變。公司申報的國家專利，從1996年的'兩項上升到后來每年200多項，不少都是科技發(fā)明方面的技術型專利。柴新建迅速被任命為公司副總經理，分管技術創(chuàng)效。

　　2001年，經朱德坤董事長提名，柴新建走馬上任總經理。

　　據(jù)說，在對柴任命前進行全廠民意測驗“全民公決”時，只有一人投了棄權票，那就是柴新建本人。

　　“海龜”變?yōu)椤巴流M”，就業(yè)成了創(chuàng)業(yè)

　　擔任總經理后的柴新建說，以前，我只要管我有飯吃就行了，現(xiàn)在，我要管全廠的職工都有飯吃，并且要日子過得更好。 [Page]

　　柴沒有忘記來小天鵝前與朱德坤的那次密談，面對“八國聯(lián)軍”的包圍，柴新建想到了靠核心技術來突破重圍。

　　在柴新建主持下，小天鵝加快了核心技術的研究和開發(fā)速度，實施了一系列項目的研究開發(fā)，提高了核心技術競爭力。

　　2003年6月，一個神秘的客人來到中國深圳，他點名要會一會小天鵝公司。他是大名鼎鼎的美國通用的商務代表。一來二往，當年年底，雙方終于在上海簽訂了“長期合作戰(zhàn)略聯(lián)合開發(fā)協(xié)議”。

　　2005年7月，小天鵝生產的高端洗衣機開始出口美國，每臺洗衣機售價高達1000美元。由于這種洗衣機節(jié)電節(jié)水，美國政府給予購買者每臺100美元的補貼。僅此一項出口，小天鵝當年就實現(xiàn)銷售額4000萬美元。柴新建說，與通用的合作，將為小天鵝找到一個“強勁的增長點”。他預計，兩年后，小天鵝的國外銷售市場將超過國內市場。

　　技術出身的柴新建迅速在管理、營銷等多方面嶄露頭角。他提出，管理人首先要尊重人。公司只有員工，沒有博士、碩士及新老員工之分�！斑M門看學歷，培養(yǎng)看潛力，工作看能力，激勵看貢獻”。在公司的經營理念上，他提出要從國內家電制造商向國際家電制造商轉型，對同行要有開放包容的心態(tài)，在合作中競爭，競爭中合作。

　　命運有時真會捉弄人。1996年，柴新建是以求職者的身份來小天鵝的，說白了是來就業(yè)找工作的。10年后，柴新建成了一名小有成就的創(chuàng)業(yè)者。如今，柴新建還常常以“歸國留學生創(chuàng)業(yè)典型”、“無錫市招才引智形象大使”的身份出現(xiàn)在各種論壇和招聘會上。

　　柴新建說，我是一只“老海龜”，但我的根在中國，我趕上了創(chuàng)大業(yè)的好時代，我愿做中國的一只河龜土鱉！

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