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供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

時(shí)間:2020-07-30 18:17:29 事跡材料 我要投稿

供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡范文

  他,憨厚可鞠的笑容中浸透著剛毅與矜持;樸實(shí)無華的言語中洋溢著自信與活力。對(duì)待工作,他無境忘我,精益求精;對(duì)待上級(jí),他毫無借口,有令必行;對(duì)待職工,他體貼入微,關(guān)懷備至關(guān)懷倍至;對(duì)待客戶,他耐心誠(chéng)懇,熱情周到。工作中,他首當(dāng)其沖,勇克難關(guān),用行動(dòng)為職工做出了表率;學(xué)習(xí)中,他腳踏實(shí)地,自我充實(shí),用成績(jī)?yōu)槁毠ぷ龀隽丝。在平凡的工作崗位上,他用自己的?shí)際行動(dòng),書寫了共產(chǎn)黨員的光輝的一面,他就是XX縣供電公司龍岡供電所所長(zhǎng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XXX。

  身先士卒作垂范,安全生產(chǎn)保平安。2005年7月,公司將他從古縣供電所調(diào)到龍岡供電所所長(zhǎng)的崗位。龍岡供電所原來是個(gè)人員少、條件差、地勢(shì)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村供電所。因?yàn)槭亲夥孔愚k公,全所只有2個(gè)辦公室和一個(gè)材料室,兩三個(gè)職工擠在一個(gè)房間住,因此職工不能安心工作,思想不穩(wěn)定,各項(xiàng)工作都落在全公司的后面。上任伊始,他深感責(zé)任重大,無時(shí)不在籌劃供電所的發(fā)展愿景?烧l也沒有預(yù)料到就在此刻,一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)悄然而至……

  20xx年8月下旬,是一個(gè)令他和整個(gè)供電所難以忘懷的日子。就在這一天,我縣南部山區(qū)遭受罕見龍卷風(fēng)襲擊,龍岡供電所轄區(qū)的電力設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞,50%的10KV線路被破壞,整個(gè)供電陷入癱瘓狀態(tài),而此時(shí),湯文斌所長(zhǎng)上任還不到兩個(gè)月。當(dāng)他趕到災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,被眼前的情景驚呆了。放眼望去,稻田中不見一基電桿,全數(shù)放排,倒在泥濘之中;莊稼被大風(fēng)摧殘得東倒西歪,一片狼籍。部分電桿已折斷或出現(xiàn)不同程度裂痕,路旁的大樹大部分被連根拔起。面對(duì)此景,他只有一個(gè)念頭,就是立即搶修,恢復(fù)送電。他將受災(zāi)情況一邊向縣公司做了詳盡匯報(bào)。一邊結(jié)合受災(zāi)情況,制定了“立即恢復(fù)主干線運(yùn)行,切實(shí)保證鎮(zhèn)政府、醫(yī)院、學(xué)效等重要部門用電,盡快恢復(fù)全鎮(zhèn)送電”的搶修方案。被龍卷風(fēng)襲卷過的田間滿是沒膝的黑泥,真可謂舉步維艱,給搶修工作帶來極大困難,搶修人員無從下手。此刻他又穿著背心短褲第一個(gè)奔向稻田深處……大家被他的行動(dòng)感染了,很快進(jìn)入了全力搶修狀態(tài)。鞋子被泥水浸透了,他們就干脆光腳,衣服濺滿黑泥,他們就干脆赤膊上陣,禾苗桿刮在身上痛癢難耐,他們也全然不顧。在施工現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)人都是一身的'泥濘,每個(gè)人都是一臉的汗水。四五百公斤重的水泥桿被毒辣的陽光曬得發(fā)燙,可他們硬是用手用肩把桿抬到立桿地點(diǎn)。由于地形影響,有些桿坑挖完后,坑內(nèi)滿是積水,為了給桿體加固,他又帶頭把石頭從稻田地外一塊一塊的搬進(jìn)來,“一塊,兩塊……”,每搬一次都會(huì)在泥濘的田間留下一行深深的腳印。幾趟下來,已經(jīng)是精疲力竭了,可是誰也沒有喊過一聲苦,叫過一聲累。由于搶修地點(diǎn)較多,工作需要同時(shí)開展,湯文斌所長(zhǎng)在帶頭搶修的同時(shí),要不停奔波期間,進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮,還要解決好施工人員的吃飯問題。一天下來,他自己卻沒有顧得上吃一口飯,喝一口水。晚上6點(diǎn)多鐘,當(dāng)搶修任務(wù)完成的時(shí)候,他才草草地啃上幾口干饅頭,吃上幾口咸菜。次日凌晨4點(diǎn)多鐘,他的身影又第一個(gè)出現(xiàn)在搶修現(xiàn)場(chǎng)……用他的一句話講:“災(zāi)后搶修,我的腦海中沒有‘天’這個(gè)時(shí)間概念,剩下的只有‘分’和‘秒’”。就這樣,在他的率先垂范和全所職工的努力下,不到一天時(shí)間,供電轄區(qū)主干線終于恢復(fù)了正常送電。正當(dāng)眾人為此感到高興的時(shí)候,湯文斌所長(zhǎng)卻已投入了下一步搶修之中……

  供電行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),安全生產(chǎn)也就一直是供電行業(yè)非常重視的問題。湯文斌所長(zhǎng)從擔(dān)任管理職務(wù)以后,深深知道“安全”兩個(gè)字的內(nèi)涵。他時(shí)刻提醒職工在工作中要真正做到“學(xué)安全、想安全、重安全”,用他自已的一句口頭禪就是:“安全生產(chǎn)是為了我們的企業(yè),安全生產(chǎn)是為了我們的家,安全生產(chǎn)也是為了我們自已,我寧可聽職工們的罵聲,不愿聽職工們的哭聲!痹诠ぷ髦,他注重抓好職工安全培訓(xùn),在組織全員準(zhǔn)時(shí)參加縣公司各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分利用周五學(xué)習(xí)日,組織職工對(duì)《新安規(guī)》及各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并結(jié)合事故案例和崗位實(shí)際談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì);開展多種形式的小測(cè)試、小考核,組織人員到其它兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,增加人員學(xué)習(xí)的積極性;對(duì)表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手給予獎(jiǎng)勵(lì),在全所致力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。線路檢修、維護(hù)是所內(nèi)的日常工作,是防微杜漸的有效方法。為此,他注重提高“兩檢”和“兩安”活動(dòng)質(zhì)量,組織人員認(rèn)真做好各種季節(jié)性設(shè)備試驗(yàn)工作,確保對(duì)線路定期巡視的質(zhì)量。同時(shí),他以全所范圍內(nèi)電力設(shè)施運(yùn)行狀況、線路質(zhì)量及人員健康水平等情況,制定了可行性較強(qiáng)的事故預(yù)案,為突發(fā)事件能得到及時(shí)、有效的解決,提供了良好的先決條件。

  為使員工增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)安全崗位責(zé)任制,在全所職工大會(huì)上,他第一個(gè)立下了軍令狀,“安全生產(chǎn)工作指揮不當(dāng),監(jiān)督檢查不到位,人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,扣我湯文斌所長(zhǎng)的工資……”在獎(jiǎng)懲制度面前,被罰款的同志心中多少有些不平衡,難免有些消極言語,“有什么了不起的,又沒有出什么事”、“拿著雞毛當(dāng)令箭”…… 可是當(dāng)他們得知湯文斌所長(zhǎng)每月的獎(jiǎng)金都比職工少時(shí),他們沉默了,取而代之的是在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)守規(guī)程、認(rèn)真操作,以此來表示對(duì)這位所長(zhǎng)的敬意。

  健章立制束人心,心系職工暖人心。參加工作多年的湯文斌所長(zhǎng)知道要想建立一支叫得響,能打硬仗的職工隊(duì)伍,沒有鐵的紀(jì)律是不行的。為此,他從所內(nèi)建章立制入手,規(guī)范人職工作行為,提高人員服從意識(shí)。結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況,他建立了崗位考核機(jī)制,使人員明確了自身的工作職責(zé),并結(jié)合縣公司文件對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)工作表現(xiàn)好、成績(jī)突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)驗(yàn)。為提高人員降損積極性,完成縣公司下發(fā)的降損指標(biāo)。他與職工簽定了《降損工作責(zé)任狀》,將降損指標(biāo)工作落實(shí)到每位職工,明確獎(jiǎng)懲細(xì)則。責(zé)任狀中對(duì)職工指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定:對(duì)全額完成任務(wù)的職工,當(dāng)月結(jié)算時(shí),按超出余額發(fā)放獎(jiǎng)金;對(duì)未完成任務(wù)的,按數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金。湯文斌所長(zhǎng)考慮到所里人員少,自己主動(dòng)提出了要管理一個(gè)臺(tái)區(qū),與職工一道抄表、收費(fèi)和維護(hù),一樣進(jìn)行考核。此舉激發(fā)了職工的工作積極性,增強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識(shí),同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。

  別看他在工作上是一個(gè)“包公”,可是在生活中卻成了名副其實(shí)的好家長(zhǎng)。記得有一次,職工徐勇犯了急性腸炎,需要立即到醫(yī)院就治。但此時(shí)正值深夜,天又下著大雨,沒有辦法找到車輛。這時(shí),職工的家屬撥通了湯所長(zhǎng)的電話……十幾分鐘后,他冒雨開車來到了職工家中,將其送到了醫(yī)院,又跑東跑西的找醫(yī)生,辦手續(xù),等他回到所里的時(shí)候,已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多鐘。

  為了抓好生產(chǎn)工作,縣公司為每個(gè)供電所配置了生產(chǎn)搶修車。但有的供電所所長(zhǎng)把生產(chǎn)車變成了自己的專用車,而湯文斌所長(zhǎng)每次來公司開會(huì)或者出差,都自掏腰包坐客車來。當(dāng)別人說他傻時(shí),他說我們公司現(xiàn)在還正在創(chuàng)業(yè)階段,還需要很多資金,能省就省,我們要把錢用在發(fā)展電網(wǎng)事業(yè)上。

  精神文明結(jié)碩果,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象。在抓好全所安全生產(chǎn)、營(yíng)銷工作的同時(shí),他沒有放松對(duì)精神文明創(chuàng)建工作的管理。成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,工作之余,他組織職工一起學(xué)習(xí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)和重大決策。用他自已的一句話來講:“我們職工的頭腦有了知識(shí)的武裝,才能跟上時(shí)代的潮流。營(yíng)業(yè)窗口是供電所的形象,也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代言!睘榇,他以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程為準(zhǔn)則,不斷加大窗口的軟硬件建設(shè)力度,健全服務(wù)職能,提高服務(wù)人員素質(zhì),增強(qiáng)辦事效率,真正做到“人人是供電所的形象,個(gè)個(gè)是供電所的窗口。”為使群眾的意見可以得到及時(shí)反饋,提高全所的工作水平。他堅(jiān)持定期走訪客戶;加強(qiáng)與地方政府的溝通,邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全所工作講看法、談意見、提要求,為供電所的工作營(yíng)造政通人和的氛圍。為使全鎮(zhèn)的孤寡老人和貧困戶用電問題可以得到及時(shí)解決,所內(nèi)建立了特殊客戶服務(wù)檔案,是明確了專職負(fù)責(zé)人,做到包戶到人。幾年來,該所經(jīng)常共為貧困戶和孤寡老人義務(wù)檢查和安電,并免收材料費(fèi)、施工費(fèi),無償救助貧困戶。

  爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的奮進(jìn)意識(shí),貼近實(shí)際的工作方法,業(yè)績(jī)驕人的工作成果必然會(huì)換來豐厚的回報(bào)。2006年度,該供電所榮獲縣公司年度綜合考評(píng)第一名的榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)他自己也被評(píng)為公司優(yōu)秀中層干部。

  默默奉獻(xiàn)地湯文斌所長(zhǎng),在自己平凡的工作崗位上,用自已的辛勤勞動(dòng)寫下了人生光輝的一頁,這就是一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的情懷。在今后的工作中,相信他會(huì)用赤誠(chéng)無私的奉獻(xiàn)精神繼續(xù)去編織自已的夢(mèng)想,去實(shí)現(xiàn)自已平凡的人生價(jià)值。

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