優(yōu)秀項目經(jīng)理先進事跡
××*，今年38歲，91年參加工作以來，先后參加了朔黃鐵路、天津輕軌、臨泉路橋、安慶西路等工程的施工技術(shù)及管理工作。多年來，他依靠拼搏的干勁、扎實的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著成績，所從事和負責的工程項目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，曾多次被評為公司的“先進生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，XX年還被評為××*市市政工程“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
XX年11月，××*被任命為××*項目經(jīng)理，面臨著工期、技術(shù)、成本三大壓力，××*橋設(shè)計除主墩和橋臺蓋梁為明蓋梁外，其余均為隱形蓋梁（隱形蓋梁施工工序多，施工難度大），隱形蓋梁的施工在四公司的橋梁施工中是第一次，也是××*市第一座以此法施工的橋梁。加上××*項目地處××*政務(wù)文化新區(qū)，是××*“十一五”重點項目，在安全、質(zhì)量、文明施工方面容不得半點馬虎，政治壓力也很大。以上種種壓力，對于××*是一次大的挑戰(zhàn)和考驗。接受任務(wù)后，他全身心投入，團結(jié)項目部班子成員，倡導“以人為本、嚴格管理、立足崗位、拼搏奉獻”的管理理念，帶領(lǐng)項目部的全體員工，克服了諸如改變設(shè)計、雨水較多、新手多等困難，廣泛開展了各種勞動競賽活動，施工生產(chǎn)逐漸掀起高潮，施工進度不斷加快，安全、質(zhì)量及文明施工受到甲方的多次表揚和好評。
身先士卒抓教育
“不論在任何崗位，都不能忘記自己首先是一名共產(chǎn)黨員”，他常常這樣告誡自己，處處以一名黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己。進點后，面對諸多困難，××*不等不靠、迎難而上、積極開展工作。一方面積極地協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等方面的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系、協(xié)商，以達成解決問題的共識；另一方面積極主動地親自解決施工過程中急難問題，在他的努力下，鐵路安全協(xié)議的簽訂和防護，高壓線的問題都得到了圓滿的解決。為了節(jié)約資金、控制成本、增加效益，他多次召開領(lǐng)導班子會議，建立健全各項規(guī)章制度。在遵章守紀上更是身體力行，努力當好職工的表率。工作中，他自覺帶頭嚴格執(zhí)行《經(jīng)理部黨風廉政建設(shè)責任制》和《黨員十不準》。他還十分注重做好管人、管物、管財人員的教育監(jiān)督工作。在管人方面，他嚴格要求各部室負責人在工程建設(shè)和對外交往中要始終保持清醒地頭腦，切實做到拒腐防變；在管物方面，要求物機部要貨比三家，競價采購，加強對協(xié)作隊伍材料領(lǐng)用管理，防止財產(chǎn)的流失；在管財方面，要求財務(wù)部門要嚴格遵守報銷制度；在協(xié)作隊伍結(jié)算方面，制定了協(xié)作隊伍結(jié)算流程圖，規(guī)定收方單必須由各管理部門及分管領(lǐng)導簽字后，方可進行工程結(jié)算；在結(jié)算過程中，堅持黨政會簽制度，按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定嚴格要求員工，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。通過對管人、管物、管財?shù)汝P(guān)鍵崗位人員的教育，提高了干部遵紀守法的自覺性，保證了項目部工作的順利開展。
結(jié)合實際抓管理
××*工程施工技術(shù)含量高，工程質(zhì)量要求嚴。上任伊始，××*就明確提出了“高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度”的“四高”目標，結(jié)合公司的管理年要求，為提升效益，他根據(jù)工程的實際情況，組織制定了科學合理的施工方案，組織均衡施工，加快施工進度，并運用激勵機制，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。他還特別注重加強對材料、設(shè)備、機具、采購、工程發(fā)包、勞務(wù)用工等管理，并嚴格控制非生產(chǎn)性開支。在日常管理方面，他經(jīng)常要求和組織相關(guān)人員學習公司及經(jīng)理部的管理辦法，從工作程序到臺賬處理都要求嚴格按照規(guī)范進行，做到基礎(chǔ)工作規(guī)范化。他還經(jīng)常對各部門的工作進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在抓管理過程中，堅持做到獎罰網(wǎng)分明，根據(jù)管理辦法相應(yīng)的獎罰措施，對工作突出的給予獎勵，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時給予處罰，嚴格日常管理，使經(jīng)理部的管理工作有序可控。
以人為本抓活力
“火車跑的快，全靠車頭帶”。在他的領(lǐng)導下，廣大職工積極投身到施工生產(chǎn)中，通過不同階段重點，開展特色競賽活動，并將施工任務(wù)按周分解下達到各協(xié)作隊伍，通過考核評比和嚴格的獎罰措施來促進施工生產(chǎn)順利進行。
一是加強教育抓安全。
××*的安全施工重點是跨線施工、用電安全、高空作業(yè)等。他帶領(lǐng)安質(zhì)部人員一起采取一系列行之有效的措施，確保施工安全。首先從教育著手，安質(zhì)部門根據(jù)協(xié)作隊伍的施工部位不同，編寫安全教育資料，進行安全講課；對新分配來的大學生及實習生，將安全教育作為施工第一課，做到進場一人，受教育一人。其次從抓制度著眼，將安全生產(chǎn)作為勞動競賽的重要考核內(nèi)容，劃分了現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任區(qū)，確定了責任人，嚴格執(zhí)行安全獎罰制度和安全一票否決制度，每周由分管領(lǐng)導會同工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門參與進行安全、質(zhì)量、文明施工綜合大檢查。規(guī)范的制度和嚴格的措施，確保了經(jīng)理部施工的順利進行，施工以來做到了安全生產(chǎn)無事故。
二是開展競賽創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
為了有效的保障工程質(zhì)量，王經(jīng)理積極組織開展多種形式的競賽攻關(guān)活動。在外協(xié)隊伍中開展了“四保一爭”勞動競賽活動；在黨團員中開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“青年安全監(jiān)督崗”活動；在全體員工中開展了“優(yōu)秀員工”評比活動；并在經(jīng)理部的全體員工中開展“安全、質(zhì)量、工期”管理風險抵押金活動等等。通過以上活動的'開展，充分調(diào)動了協(xié)作隊伍和廣大員工大干積極性，在整個經(jīng)理部形成了勇于拼搏的氛圍和持續(xù)大干的態(tài)勢。
三是真誠相待互信任。
××*工程前后有10家外協(xié)隊伍近三百名協(xié)作隊伍員工，他們是完成施工生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)工期目標的重要力量。為增強他們的認同感，××*對協(xié)作隊伍與經(jīng)理部員工實施了一體化管理。對協(xié)作隊伍的生產(chǎn)、生活等方面的事情，他都十分關(guān)心和照顧�！耙匀藶楸尽钡乃枷朐趨f(xié)作隊伍的身上體現(xiàn)的十分突出。在生產(chǎn)上，他經(jīng)常幫助協(xié)作隊伍優(yōu)化施工方案，降低施工成本；并高度關(guān)注協(xié)作隊伍員工的工資發(fā)放；對協(xié)作隊伍與協(xié)作隊伍之間、協(xié)作隊伍與與供應(yīng)商之間發(fā)生的利益糾紛，他都隨時掌握動態(tài)，加強協(xié)調(diào)，把矛盾化解在萌芽之中。在生活上，時刻關(guān)心和解決他們的實際困難，做到了生活上關(guān)心，人格上尊重，對協(xié)作隊伍居住的條件，食堂的飯菜，他都要親自過問并安排有關(guān)部門及時解決。高溫天氣為他們送去防暑飲料和藥品；過年、過節(jié)為他們送去慰問品，這些都讓協(xié)作隊伍感動。一些外協(xié)隊伍的老板常說：“我總想請王經(jīng)理吃頓飯，表示一下感激之情，但王經(jīng)理總是‘不給面子’�！睂Υ耍踅�(jīng)理總是笑著說：“只要你們安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)，就是對我最好的感謝。”
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