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物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡

時(shí)間:2021-01-18 15:09:56 事跡材料 我要投稿

物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡范文

  面對(duì)社會(huì)上一些“小混混”的頻頻謾罵,他鎮(zhèn)定自若;面對(duì)不法分子的威脅恐嚇,他堅(jiān)持原則;面對(duì)供應(yīng)商的請(qǐng)吃送禮,他斷然拒絕————。料場(chǎng)有他忙碌的身影,遇到糾紛時(shí)有他耐心的解釋。一公司××新城項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員、物質(zhì)部部長(zhǎng)××正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉,并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī),體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)候叫得響,危難時(shí)刻挺得住的良好風(fēng)范。

  ××建設(shè)是重點(diǎn)工程,是××省三大城市建設(shè)亮點(diǎn)之一,技術(shù)要求高,政治任務(wù)重。

  面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),壓力與困難,××勇于吃苦,甘于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。時(shí)刻把滿足施工生產(chǎn)、提高工作效益放在第一位,制定了各種合理的工作方案,尤其在選用原材料方面,一方面積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)展開料源料價(jià)調(diào)查,一方面緊抓與相關(guān)部門對(duì)材料各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)檢測(cè),找出最經(jīng)濟(jì)適用的方案。去年9月,在地材前期調(diào)查中,他一人跑遍了周邊12家的石場(chǎng)對(duì)料源質(zhì)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)地考察,為下一步物資招標(biāo)做充分準(zhǔn)備。其間,一些地痞、村霸想達(dá)到壟斷地材的目的,軟硬兼施、請(qǐng)吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價(jià)30萬“卸”他的腿時(shí),他依然堅(jiān)持原則,始終保持共產(chǎn)黨員的本色,沒被恐嚇?biāo)?/p>

  作為項(xiàng)目部的重要部門,××要求物資部每一個(gè)成員都做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事,事跡材料《項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料》。他憑借多年的物質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),制定和完善了項(xiàng)目部《物資管理辦法》、《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收儲(chǔ)存管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法,規(guī)范了項(xiàng)目部的物資管理。他以身作則,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。瀝青路面對(duì)原材料的質(zhì)量要求很嚴(yán),他嚴(yán)網(wǎng)格把好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決不讓進(jìn)場(chǎng)。今年4月的一天,一供應(yīng)商將5車帶有粉塵的碎石拉進(jìn)場(chǎng),××對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)查看后,認(rèn)為并不影響工程質(zhì)量,只是增加了噸位,他決定采取扣方的辦法處理。沒想到此舉招來供應(yīng)商的'憤怒,在料場(chǎng)大喊大叫!痢翗O力克制自己的情緒,認(rèn)真細(xì)致的做解釋工作,化解了極可能爆發(fā)的糾紛。

  ××很注重發(fā)揮物質(zhì)部集體的智慧和力量,力爭(zhēng)把物資部打造成為一支富有激情的團(tuán)隊(duì)。他首先要求部室人員嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),并率先垂范。其次他帶領(lǐng)物質(zhì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),他根據(jù)市政工程對(duì)材料的新要求,組織大家從規(guī)格辨認(rèn)、材質(zhì)辨別等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。物質(zhì)部有兩位老同志,因年齡關(guān)系接受新知識(shí)比較慢,他帶著兩名老同志到料場(chǎng)從規(guī)格、顏色、顆粒等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),提高了他們的工作水平。因?yàn)椴僮饕?guī)范、有序,使××項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的物資原材料質(zhì)量得到有效控制,各項(xiàng)指標(biāo)均滿足了設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

  他不僅對(duì)物質(zhì)工作精益求精,全身心投入,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理他也積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在料場(chǎng)和施工便道維修中,項(xiàng)目部決定采取買碎石墊鋪,他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),七公司施工的隧道有不少棄渣,如用棄渣墊鋪,可節(jié)省不少費(fèi)用。他建議被采納后,節(jié)省費(fèi)用75萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來,他先后向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策11條,采納9條,為項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)了力量。

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