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財(cái)政局辦公室先進(jìn)事跡申報(bào)材料范文
**局是政府管理全市財(cái)政收支，主管全市財(cái)稅政策，實(shí)施財(cái)政監(jiān)督，參與對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門。作為財(cái)政局的綜合辦事機(jī)構(gòu)——局辦公室（以下簡(jiǎn)稱“辦公室”），承擔(dān)著政務(wù)協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)議文稿、信息宣傳等非常重要的職能，既是處理政務(wù)的樞紐，也是處理事務(wù)的中心，現(xiàn)設(shè)文秘室、財(cái)務(wù)室、信息中心、收發(fā)室、檔案室等5個(gè)部門，全室共有干部職工14人，黨團(tuán)員占總?cè)藬?shù)的100%。近年來，我們立足于行政機(jī)關(guān)內(nèi)部處室職能和辦公室窗口形象的特點(diǎn)，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，大力開展“崗位成才，崗位建功，全方位規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格貫徹“文明、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效”的服務(wù)宗旨，勤奮務(wù)實(shí)、不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益的有機(jī)結(jié)合，不僅有力地推動(dòng)了全局財(cái)政工作的全面發(fā)展，同時(shí)還為全市深化財(cái)政改革做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、狠抓行政事務(wù)管理，當(dāng)好“管理員”
規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高機(jī)關(guān)工作效率，完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。管理職能履行得如何，事關(guān)全局各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。為確保全局各項(xiàng)工作順利開展，工作中，我們主要抓了以下工作：
（一）明確職責(zé)。根據(jù)工作職能及崗位目標(biāo)情況，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，我們進(jìn)一步明確和細(xì)化了科室人員各自的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)公文處理、后勤服務(wù)、車輛和財(cái)務(wù)管理等工作明確了專人負(fù)責(zé)，做到了職責(zé)分明，目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，建立健全了辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力，在加強(qiáng)辦公室人員平時(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)還先后派出信息、檔案人員參加有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，著力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)吃苦，還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)高效的開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
（二）建立制度，狠抓落實(shí)。近幾年來，辦公室針對(duì)行政管理工作，先后在財(cái)務(wù)、車輛、文印、接待工作等方面，制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定。使日常行政管理工作做到有章可循，用制度來規(guī)范辦公室的管理行為，來掌握平衡、協(xié)調(diào)規(guī)范，促進(jìn)了辦公室工作的公正性、公平性，使辦公室周而復(fù)始、零星繁雜的服務(wù)性工作，按原則有條不紊的運(yùn)行。同時(shí)，我們進(jìn)一步加大措施落實(shí)各項(xiàng)制度，在工作中我們始終按照一個(gè)“嚴(yán)”字來抓落實(shí)，采取不定期抽查和機(jī)關(guān)全面檢查相結(jié)合的方式，全方位進(jìn)行了落實(shí)，杜絕了遲到、早退、不請(qǐng)假外出現(xiàn)象的發(fā)生，保證了較好的工作秩序和工作環(huán)境。
（三）規(guī)范基礎(chǔ)管理。首先是進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)車輛管理制度，建立了單車檔案，對(duì)車輛維修、用油、行駛里程、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置等內(nèi)容一一登記備案，實(shí)行一車一檔，既強(qiáng)化了車輛管理和駕駛?cè)藛T的責(zé)任心，又及時(shí)掌握車輛狀況，為車輛的使用管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次，按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，積極推行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，厲行節(jié)約。對(duì)能夠在網(wǎng)上處理的業(yè)務(wù)，堅(jiān)決避免使用紙張，對(duì)能夠雙面打印的盡量避免單面使用。三是在公文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。根據(jù)新的檔案管理要求，自己動(dòng)手編寫了檔案管理實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了局機(jī)關(guān)各科室兼職檔案員培訓(xùn)班，為局機(jī)關(guān)檔案管理再上一個(gè)新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范服務(wù)工作，當(dāng)好“服務(wù)員”，把關(guān)系職工切身利益的工作做細(xì)做好
工作中，我們始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé)，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓了“辦會(huì)、辦文、辦事”等工作的規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作有章可循，環(huán)環(huán)相扣，基本做到了“快、精、細(xì)、嚴(yán)”。一是強(qiáng)化辦文意識(shí)，提高辦文效率。始終堅(jiān)持“一口進(jìn)出、分口辦理”的辦文程序，通過規(guī)范辦文，樹立了財(cái)政機(jī)關(guān)的良好形象。二是強(qiáng)化辦會(huì)意識(shí)，抓好細(xì)枝末節(jié)。工作中，我們與有關(guān)科室密切配合，按照會(huì)議要求，從會(huì)議室的預(yù)定、會(huì)標(biāo)的制作、會(huì)議議程、會(huì)議簽到一直到人員的安排和會(huì)中服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都盡量想的全面，安排的周到細(xì)致，確保了各個(gè)會(huì)議不出紕漏。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面，規(guī)范來人來客接待，完善車輛、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)等方面的管理，努力節(jié)減機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出。在辦公用品的購(gòu)領(lǐng)上，根據(jù)各科室申報(bào)的要求，實(shí)行一月一次的定時(shí)購(gòu)買，對(duì)大宗的辦公用品，如復(fù)印紙張、打印用墨等，委托采購(gòu)辦進(jìn)行政府采購(gòu)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用人簽字備查手續(xù)，在保證業(yè)務(wù)需要的情況下，盡量從嚴(yán)控制；在公務(wù)用車的調(diào)度管理上，面對(duì)人員多、出車任務(wù)重的突出矛盾，仔細(xì)調(diào)度用車時(shí)間、出車路線，駕駛?cè)藛T也自覺服從大局需要，不怕苦，不怕累，最大限度的滿足了公務(wù)用車需要；在局機(jī)關(guān)干部職工的福利發(fā)送中，辦公室的同志強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，無論是干部，還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，不分早晚，任勞任怨，都每家每戶的送到同志們家中，較好地保證了同志們的生活需要。
三、圍繞打造生態(tài)園林城市的要求，進(jìn)一步提升庭院綠化工作
去年我市提出了建城市的規(guī)劃，三期拆遷綠化工作使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。圍繞打造綠色，建設(shè)林木茂盛、綠草如茵的園林式庭院，保持、園林綠化先進(jìn)單位的稱號(hào)，針對(duì)建設(shè)管理上存在的差距，入春以來，一是重新整修了澆灌系統(tǒng)，使噴灌面積不留一處死角；對(duì)部分樹木花草重新進(jìn)行了栽培修剪，增加了特色樹木的品種，使整個(gè)園林更有層次感，在季節(jié)搭配上做到三季有花、四季有綠；在兩處休閑空地上安裝了松籽燈、在特色樹下安裝了射燈，使夜晚的園林更加迷人。二是針對(duì)局長(zhǎng)辦公會(huì)做出的對(duì)庭院實(shí)行責(zé)任管理的決定，對(duì)樹木實(shí)行了掛牌責(zé)任制，每株花木逐一掛牌，每位職工負(fù)責(zé)十棵花木，每棵花木周圍三平方米以內(nèi)的綠地，均屬責(zé)任管理范圍，并以樓棟為單位建立了責(zé)任管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行監(jiān)督檢查。充分調(diào)動(dòng)了大家的參與意識(shí)和對(duì)庭院管理的責(zé)任心、積極性，有些同志對(duì)管理的花木早晚都去看看，清理樹上樹下雜草枯葉，認(rèn)真負(fù)責(zé)。幾個(gè)月來，通過群策群力，我們的花木更加旺盛，庭院更加優(yōu)美。三是為使整個(gè)院落更加整潔，安排了三棟宿舍樓樓道、綜合樓、傳達(dá)室等粉刷，把鍋爐房墻面改貼磁磚，定期對(duì)綜合樓外墻、門窗清理沖刷，日常院落衛(wèi)生由食堂人員每天打掃，基本做到了花草間、道路上無雜物，整潔衛(wèi)生。四是為創(chuàng)造安靜的生活空間，出臺(tái)了以“優(yōu)化環(huán)境、珍愛生命”為主旨的管理規(guī)定，對(duì)噪音、動(dòng)物、廢物的管理提出了進(jìn)一步要求。在大家的共同努力下，我們的庭院建設(shè)已初步形成了人人獻(xiàn)策、家家參與共創(chuàng)美好居住環(huán)境的濃厚氛圍，優(yōu)雅的環(huán)境起到了示范帶動(dòng)作用，為建設(shè)園林城市做出了努力。
四、強(qiáng)化老干部管理，穩(wěn)定老干部隊(duì)伍
老干部是機(jī)關(guān)的后院，穩(wěn)定的老干部隊(duì)伍對(duì)我們的工作起到保駕護(hù)航的作用。我們?cè)诼鋵?shí)各項(xiàng)老干部管理制度的同時(shí)把服務(wù)老干部放在穩(wěn)定工作的首位，急老干部所急、想老干部所想。首先堅(jiān)持每月政治學(xué)習(xí)制度，以老干部黨支部為載體，以“建言獻(xiàn)策”為平臺(tái)，組織老干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、市里的有關(guān)重大決策、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況通報(bào)，對(duì)本局工作認(rèn)真聽取老同志的意見建議，使老干部能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮他們的余熱，讓他們感受到雖然人已退出崗位，但思想沒有離崗。其次，密切關(guān)注老干部的身體健康和生活中的困難，及時(shí)幫助解決。為加強(qiáng)老干部對(duì)身心健康方面知識(shí)的了解，為每位同志購(gòu)買了《老年保健疾病防治手冊(cè)》一書，組織參加“全省離退休干部健康保健知識(shí)大賽”答題活動(dòng)，促進(jìn)了老干部對(duì)老年疾病的預(yù)防。對(duì)年齡大體質(zhì)弱的老同志經(jīng)常詢問身體情況和幫助解決日常生活中的困難，最大限度方便老干部的生活。四月份組織老干部進(jìn)行了全方位查體。今年有三位老干部先后住院，病情比較嚴(yán)重。在住院期間，局領(lǐng)導(dǎo)和同志們多次探望慰問，局領(lǐng)導(dǎo)指示全力幫助解決這些同志的后顧之憂和住院檢查等一系列問題，使這些同志能安心養(yǎng)病，切實(shí)感受到組織的溫暖、同志們的情誼，感激之情發(fā)自肺腑。三是積極組織身體健朗的老同志參加老年大學(xué)、老年體協(xié)各項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。有4名同志報(bào)名參加書法班，1名同志參加國(guó)畫班。門球隊(duì)正在聯(lián)系運(yùn)釀中。這些政治文體活動(dòng)的開展和生活方面的服務(wù)，穩(wěn)定了老干部隊(duì)伍，促進(jìn)了老干部老有所教、老有所樂、老有所為
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