勞動模范主要事跡

　　勞動模范簡稱勞模，在社會主義建設(shè)事業(yè)中成績卓著的勞動者，經(jīng)職工民主評選，有關(guān)部門審核和政府審批后被授予的榮譽(yù)稱號。勞動模范的主要事跡應(yīng)該怎么寫?

　　勞動模范主要事跡(一)：

　　***現(xiàn)為省公路管理局物資儲運(yùn)總站瀝青庫主任，男，中-共黨員，***年參加工作，***長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。

　　***始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想上、行動上同黨中央持續(xù)一致，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法令和政策。

　　***工作上能嚴(yán)格要求自我，時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，他具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，他都能透過自我努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。

　　***具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念，長期以來，他一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。

　　今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，***經(jīng)常加班加點(diǎn)，放下節(jié)假日休息時(shí)光，經(jīng)常持續(xù)與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)光，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

　　瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)，建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲罐，為配合罐區(qū)建設(shè)，***認(rèn)真組織庫區(qū)人員用心參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。

　　在工作中，***注重抓好成本核算，從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，本著節(jié)約的原則，能省則省，個(gè)性是在柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價(jià)格、采購時(shí)光都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。

　　作為一名干部，***在工作中敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭，對一些在工作存在不足的同志進(jìn)行大膽批評，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。

　　作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志，他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，了解罐體保溫性能，在生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。

　　***作為一名管理干部，十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多年來，他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗(yàn)，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。

　　他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作，作為一個(gè)基層部門的干部，他時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理，確保了南昌瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。

　　***深知，要做好自我的工作，務(wù)必要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，在這方面，他十分主動，需要與其他部門協(xié)調(diào)的，他主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的他毫無二話、用心支持和配合。

　　***能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。作為基層干部，他深入群眾，經(jīng)常與一線職工打成一片，了解他們的工作生活狀況，幫忙他們解決工作上、生活上存在的問題。

　　作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人，他在抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下，用心配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

　　多年來，在他的努力下，瀝青庫多次被評為路局先進(jìn)群眾，他也多次被廳、局評為先進(jìn)個(gè)人。

　　勞動模范主要事跡(二)：

　　該同志20xx年參加工作，20xx年任路燈管理處主任以來自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及十-七-大以來黨的路線、方針、政策，并注重用理論指導(dǎo)實(shí)踐，與市委、建設(shè)局黨委持續(xù)一致，廉潔自律，熱愛城建事業(yè)，在路燈管理方面堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想，帶領(lǐng)全處職工出色地完成了建設(shè)局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　該同志熱愛路燈事業(yè)，模范帶頭作用強(qiáng)，經(jīng)常深入現(xiàn)場與工人們一齊工作，并注重發(fā)揮全體職工的用心性。作為路燈管理處負(fù)責(zé)人，該同志頭腦清醒、思路清晰，時(shí)刻不忘自我職責(zé)，帶領(lǐng)路燈職工管理好、維護(hù)好全市路燈和市燈飾亮化設(shè)施，為市民開啟打亮、享受城市夜晚的眼睛，更好地服務(wù)市民和社會。

　　20xx年以來，隨著路燈事業(yè)的發(fā)展，全市路燈總量從2萬盞迅速增加到此刻的近3萬盞，需要維護(hù)的公益亮化設(shè)施也從無到此刻的廣場、橋梁、居民樓體亮化設(shè)施以及每年主要節(jié)日時(shí)新增亮化設(shè)施。應(yīng)對繁重的工作任務(wù)，周艷惠同志始終以較高的政治覺悟，顧全大局，體諒全市工作的艱難，勇挑重?fù)?dān)，無私奉獻(xiàn)，任勞任怨，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法，克服困難。每一項(xiàng)任務(wù)，他總是率先沖在第一線，20xx年春節(jié)前夕，為給市民創(chuàng)造祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，按照局黨委的.要求在全市安裝了20xx多個(gè)大紅燈籠。在臘月二十八、二十九氣溫驟降至零下24度，并伴有大雪強(qiáng)風(fēng)。而致使不少路段已經(jīng)安裝好的燈籠被風(fēng)刮破，為持續(xù)好喜慶氛圍，周艷惠同志緊急組織全體職工帶頭到一線，進(jìn)行搶修。大年三十，當(dāng)人們沉浸在濃濃的節(jié)日歡樂氣氛闔家團(tuán)圓舉慶祝時(shí)，他正帶領(lǐng)全體職工頂著凜冽的寒風(fēng)，逐一搶修破損的燈籠，確保了大紅燈籠在節(jié)日期間的正常運(yùn)行。

　　該同志從不計(jì)較個(gè)人得失，艱難、緊急的工作任務(wù)，總是以身作則，幾年來圓滿的完成了正常管理工作和上級交辦的牡丹江大橋、虹云橋、國慶節(jié)掛國旗、節(jié)日亮化等近百項(xiàng)突擊性的緊急任務(wù)。近三年來，我市主、次街路的路燈照明率分別提高了1%和2%，受到廣大市民和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

　　在他的帶領(lǐng)下，路燈處連續(xù)三年獲得市建設(shè)局先進(jìn)標(biāo)兵單位，連續(xù)兩年獲得市級城市亮化建設(shè)先進(jìn)單位，20xx年度省級禮貌單位，20xx年度省級城市照明標(biāo)兵單位;個(gè)人也多次獲得城市建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和城市亮化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。

　　勞動模范主要事跡(三)：

　　xxx20xx年參加工作，20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長職務(wù)以來，以隊(duì)為家、身先士卒，以自我的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

　　謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時(shí)光內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮用心作用，情感并注。透過自我的實(shí)際行動使隊(duì)伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。

　　抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動任務(wù)隨時(shí)增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自我建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

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