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財政所個人先進事跡材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所是縣(市、區(qū))財政局的派出機構或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所屬職能部門,具體根據(jù)當?shù)厥〖壵贫ㄘ斦w制而定,屬于國家行政單位。下面，小編為大家分享財政所長事跡材料，希望對大家有所幫助!
李XX，男，漢族，1979年11月生，現(xiàn)年32歲，本科學歷,20XX年7月參加工作，20XX年7月加入中國共產(chǎn)黨，20XX年1月至今任云南省普洱市鎮(zhèn)沅縣財政局田壩鄉(xiāng)財政所所長。先后從事過鄉(xiāng)財政所預算會計、出納，“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”會計、國稅、地稅代征員等工作。在平凡的工作崗位上無私的奉獻，贏得群眾由衷的愛戴、信賴和支持，現(xiàn)在是本鄉(xiāng)黨代表、人大代表、黨委委員、人大主席團成員、紀委委員。被縣級評為“優(yōu)秀會計工作者”;被鄉(xiāng)級評為“優(yōu)秀人大代表”;被縣級評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，帶領財政所全體人員戰(zhàn)斗在財政事業(yè)的第一線，始終堅持全心全意為人民服務，為田壩鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
作為鄉(xiāng)財政所的負責人，擔當著全鄉(xiāng)財政工作的重任，充分發(fā)揮自己在完成各項工作中的表率作用，什么政策自己多學一點，什么工作自己帶頭先行。同時，為了強化財政所內部管理，根據(jù)年初簽訂的各項目標責任制書，認真進行分析，將任務明確到人，全所職工在工作中既分工又相互協(xié)作，經(jīng)常性地督導干部職工各項工作任務完成情況。堅持每周一參加鄉(xiāng)人民政府制定的學習計劃，學習政策理論與各項支農惠農政策，嚴格考勤制度，嚴肅工作紀律，帶頭恪守崗位職業(yè)道德。經(jīng)常與所員們交心談心，增進相互理解與團結，使大家彼此在工作、生活、學習方面相互關心、支持、幫助。
田壩鄉(xiāng)位于縣城西南部，距縣城86公里，國土面積 257平方公里，是全縣最貧困的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄8個村民委員會178個村民小組。有在冊人口12467人，實有農村住戶1992戶7445人，勞動力4231人。全鄉(xiāng)有耕地面積28038畝，其中田6682畝，地21356畝。農民人均純收入達903元，人均生產(chǎn)糧食381公斤。全年財稅收入16萬元。
20XX年全面取消了農業(yè)稅、特產(chǎn)稅、屠宰稅，耕地占用稅、契稅和工商各稅上劃縣級管理后，財政的工作職能發(fā)生了根本性的轉變，從以前的催糧攤款轉移到種糧補貼、退耕還林補助、家電下鄉(xiāng)補貼、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼等對農民的惠農補貼資金的發(fā)放上, 監(jiān)督管好用好財政扶貧資金上。
但財政所的工作壓力并沒有想象中的那么輕松，因為人員工資、各種專項補貼資金及轉移支付資金全部已經(jīng)核定，如何增加鄉(xiāng)財政收入，成了一件頭痛的事。如果不積極培植新財源，全鄉(xiāng)干部職工僅能領到由縣里統(tǒng)發(fā)的基本工資，而鄉(xiāng)里每年的差旅費、交通費、報刊費、水電費、電話費，購臵辦公用品費等等日常開支從何來，靠討靠要只能解眼下燃眉之急，根本不是長遠之計。
面對如何確定田壩鄉(xiāng)財政收入今后的發(fā)展方向，通過認真的思考，想方設法廣開財路，才能解決鄉(xiāng)財政面臨的困難。通過調查了解，田壩鄉(xiāng)雖貧困，但還是有自己希有物色產(chǎn)業(yè)，就是沒有發(fā)揮很好的效益。我們有云南八大名茶之一的“老海塘茶”，云南六大名雞之一的“瓢雞”，我們有最適合種植泡核桃的海拔,有大量的荒山荒地來種植思茅松。田壩鄉(xiāng)的氣候和土質適合種植烤煙，根據(jù)當年的財政體制，烤煙稅35%劃歸鄉(xiāng)財政，稅率又高，只有鼓勵農戶種植烤煙，培植財源，才能增加財政收入。烤煙生產(chǎn)既能使農戶得實惠，又能增加鄉(xiāng)財政收入，是一項可以大力推廣，并且立竿見影的項目。20XX年通過全鄉(xiāng)干部職工、各村委會成員及老百姓的共同努力，全鄉(xiāng)完成烤煙生產(chǎn)任務23250擔，實現(xiàn)經(jīng)濟收入2700多萬元。
為了規(guī)范鄉(xiāng)級財務管理，根據(jù)上級財政部門要求，實施“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，鄉(xiāng)級財務實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”，由財政所人員負責管理帳款，專項資金由鄉(xiāng)長簽字才能運用，各站所只設一名報帳員，收入及時繳納、支出嚴格把關，規(guī)范了鄉(xiāng)級財務行為。把好資金最后關口，誓做鐵面無私“黑包公” 。
會計集中核算后，會計人員隸屬關系不在被核算單位，使得會計人員可以依法獨立履行職責，增強了會計人員進行監(jiān)督的自覺意愿，使會計人員敢于對會計資料進行全過程監(jiān)督，使得資金的使用管理由事后監(jiān)督轉為事前、事中、事后的全方位和全過程的監(jiān)控，消除了財政監(jiān)督的死角。從20XX年“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用” 改革以來，田壩鄉(xiāng)從沒有發(fā)生過公款私存等現(xiàn)象，徹底杜絕了私設“小金庫”、規(guī)范政府采購、擅自改變資金用途以及資金挪用等現(xiàn)象，定期清查往來款項,杜絕了利用假的發(fā)票、白條入賬方式套取現(xiàn)金行為,從而有效地阻止了各單位財務收支中違規(guī)違法行為的發(fā)生。
對待群眾的利益一絲不茍體貼入微，退耕還林資金分配、糧食直補和良種補助資金發(fā)放，要求干部職工一定要把“一折通”送到農戶手中，這是黨和國家對群眾的關心，對農業(yè)的支持，不能失信于民，專款專用，他們的冷暖時刻記在心中。田壩鄉(xiāng)長年外出人員將有5000多人，留下的土地糾紛也比較多，對糧食直補和良種補貼的發(fā)放也想當困難,不時外出回來人員增補貼的事情，做好惠農政策宣傳，不怕得罪人，敢于碰硬，勇于堅持原則。
對待身邊的財政干部從嚴要求，制訂嚴格細致的崗位責任制，加強監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。農民補貼網(wǎng)基礎資料采集期間，下到村，入到戶，把工作落到實處，把百姓家當成自己的家。在情況復雜的村、組，一住就是幾天，問題解決了才回來。隨后，帶領全體職工，馬不停蹄，跑遍了全鄉(xiāng)8個村178個小組，要求職工一定要把基礎信息搞準，政策落到實位，讓群眾得到實惠。
監(jiān)督管好用好財政扶貧資金。積極配合鄉(xiāng)黨委、政府搞好所有的財政扶貧項目，監(jiān)督資金使用的合法性，管好資金，及時報帳，使每一分財政扶貧資金都落實到位。在扶貧項目資金的監(jiān)督使用上不段創(chuàng)新，有一套精細的管理方法，得到縣財政局、扶貧部門的墾定。在財政扶貧資金運行中做到事前、事中、事后的最有利的監(jiān)督，在項目啟動前，多次開動員會議，設立項目區(qū)由老百姓組成的理財小組成員3-5人，項目評議員3-5人，讓老百姓成為第一線財政扶貧資金監(jiān)督員，資金來攏去脈人人清楚。項目啟動后與農戶簽定一戶一冊建設協(xié)議，內容包含要建設的所有子項內容。發(fā)放資金時需項目評議員根據(jù)進度提出項目進度，以發(fā)放多少資提出申請，經(jīng)項目理財小組成員簽字，向財政所提出申請，然后造冊進行集中資金補助，項目資金公開、透明，發(fā)放資金及時公示。
當群眾的貼心人。自從20XX年7月進入財政所,雖然之前從未接觸過財政業(yè)務,但虛心向所上老長輩、大哥、大姐們請教,刻苦鉆研業(yè)務知識,特別是在20XX年1月任所長以來，自己覺得身的擔子更重了，深刻認識到對農民實行政策補貼是黨中央、國務院關心農民利益、重視“三農”工作的戰(zhàn)略部署;是關注民生,堅持“以人為本”執(zhí)政理念的重要體現(xiàn);是確保國家糧食安全,調動農民生產(chǎn)積極性的重要舉措。雖然在全鄉(xiāng)范圍內廣泛地進行了惠農政策的宣傳,也發(fā)放了致農戶的一封信,但因種種原因,每天到鄉(xiāng)來詢問的群眾從未間斷過，特別是街天,為把這民心工程做好,都一如既往地熱情接待,有時甚至新自陪同到信用社加以落實。
并將以此為契機,把這項民心工程、德政工程抓好,抓落實。作為基層財政所的工作很平凡，我就是這平凡崗位上的普通一員，沒有耀眼的光環(huán)，沒有氣壯山河的豪言壯語，也沒有驚天動地的英雄事跡，只是在平凡的工作崗位上默默無聞地無私奉獻著，熱情為民服務，履行著自己應盡的職責，從我做起，從點滴做起。
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