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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2020-10-24 10:21:54 事跡材料 我要投稿

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料

  下面是為大家這個(gè)了的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料,歡迎各位閱讀借鑒。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料[1]

  我叫占xx,今年28歲,共青團(tuán)員,畢業(yè)于江西旅商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。

  家住xx省xx市xx縣,作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員,能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動(dòng),更感到責(zé)任重大。

  我是來(lái)自農(nóng)村的孩子,祖上以來(lái)都是漁民,從大學(xué)畢業(yè)后我就進(jìn)入一家銷售管理公司任職,現(xiàn)在重提這份工作感覺(jué)壓力確實(shí)很大,但我還是堅(jiān)持了五年,在當(dāng)初的就業(yè)過(guò)程中我就想到創(chuàng)業(yè),再細(xì)想這個(gè)社會(huì)我們到底適合做什么?當(dāng)自己在這樣的困惑中琢磨很久時(shí),想想自己是漁民來(lái)自農(nóng)村,又得知國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅(jiān)定。

  選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛(ài)的家鄉(xiāng),更是有一種感恩的情懷,2012年,我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工,銷售及出口,成立了農(nóng)民專業(yè)合作社投資近600萬(wàn)建立了我縣最大的集水產(chǎn)養(yǎng)殖,鮮貨,冷藏及急凍為一體的功能型合作社,主要養(yǎng)殖青蝦,棍子魚(yú),毛刀(長(zhǎng)江刀魚(yú)一種類)餐條和鯉魚(yú),主要加工蝦仁,鯉魚(yú)干,野生云魚(yú)等。

  產(chǎn)品主要銷往江蘇,安徽,湖北,黑龍江,山東和內(nèi)蒙古。

  占地面積50余畝,員工158人其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人,是一支管理及生產(chǎn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  我們的理念是把鄱陽(yáng)湖真正的綠色原生態(tài)產(chǎn)品輸送到廣大消費(fèi)者手中,讓廣大消費(fèi)者食用無(wú)污染更無(wú)任何添加劑的原生態(tài)綠色產(chǎn)品,所以原生態(tài)是我們理念經(jīng)營(yíng)的重中之重。

  2013年我們正式投產(chǎn)營(yíng)運(yùn),在運(yùn)作過(guò)程中我們考慮最大的問(wèn)題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如何分配問(wèn)題,讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性,更加牢固我們的合作關(guān)系。

  在這良好合作的框架下2013年我們的生產(chǎn)銷售額達(dá)到近978萬(wàn),各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售任務(wù)基本完成。

  在合作社全體員工努力下,員工月收入都在3000元以上,這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強(qiáng)大和行業(yè)影響力加下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  作為新時(shí)代的青年應(yīng)該不遺余力地開(kāi)展農(nóng)村建設(shè),要盡情發(fā)揮青年才智,使我們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到積極作用,為跨越非發(fā)展提供新思想、新動(dòng)力。

  更要發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),勇挑重任來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料[2]

  “只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),能吃苦,有恒心,就沒(méi)有辦不成的事”。

  這是水陽(yáng)鎮(zhèn)裘公社區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、新黨員王道宏在十多年打拼歲月中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),也是他一直以來(lái)所遵奉的人生信條。

  也就是憑著這種能吃苦,敢打拼的精神,他由一名普通的打工仔成長(zhǎng)為一名年產(chǎn)值逾150萬(wàn)元的宣城市宏達(dá)手套加工廠的個(gè)體老板。

  現(xiàn)如今不僅辦了工商執(zhí)照,并已成為中國(guó)蘇旺你集團(tuán)、無(wú)錫長(zhǎng)德手套廠、蘇州興華手套廠等名企集團(tuán)的定點(diǎn)配套加工廠。

  王道宏,男,漢族,1972年6月出生在水陽(yáng)鎮(zhèn)裘公社區(qū)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。

  由于家庭條件困難,1993年秋,20歲出頭的王道宏在水陽(yáng)高中畢業(yè)后,從家里帶了50元錢只身來(lái)到了上海,從幫飯店洗碗打雜做起,開(kāi)始了他幫廚學(xué)藝的打工之路。

  1995年經(jīng)人介紹,與本村姑娘孫金蘭結(jié)婚,婚后生育一個(gè)男孩。

  1998年聽(tīng)朋友介紹說(shuō)廣東好掙錢,就帶著妻子一道“闖廣東”,先在東莞一家塑膠廠打工,從工人、領(lǐng)班、組長(zhǎng)一直干到生產(chǎn)科長(zhǎng)。

  正當(dāng)他事業(yè)漸成時(shí),卻不料市場(chǎng)產(chǎn)品滯銷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣,工資時(shí)發(fā)時(shí)欠,眼看前途難料,只好帶著妻子于2000年秋轉(zhuǎn)入一香港人辦的金輝鞋廠打工,一切又從頭開(kāi)始,……夫妻倆艱難地捱到2002年8月,經(jīng)人介紹又輾轉(zhuǎn)到了蘇州,妻子孫金蘭在鄉(xiāng)村醫(yī)院從事護(hù)工,王道宏則在三星電子廠謀到了一份保安的工作。

  由于他工作上勤勞肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃苦,任勞任怨,又能和工友們打成一片,三個(gè)月后就當(dāng)上了班長(zhǎng),六個(gè)月后提為隊(duì)長(zhǎng),手下管理著27名保安隊(duì)員和4個(gè)轄區(qū)安全……在那里渡過(guò)了5年多相對(duì)穩(wěn)定的`日子。

  在上海、廣東和蘇州打工期間,王道宏除了掙錢養(yǎng)家糊口外,他在顛沛流離的生活中,始終無(wú)法在一個(gè)陌生的城市找到一種家的感覺(jué)。

  在他的內(nèi)心深處,始終有一種情感隱匿著、潛藏著,讓他無(wú)法真正快樂(lè)起來(lái)。

  為此他經(jīng)常這樣思考:“作為一個(gè)成家立業(yè)的男人,帶著妻子總是長(zhǎng)年漂泊在外打工也不是個(gè)事呀。

  該怎樣來(lái)重新定位自己與家庭的未來(lái)呢?”王道宏陷入了深深的思考,他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在計(jì)劃著怎樣改變自己的人生道路。

  回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓他感受到人生的成就感

  “勤勞靠雙手,打工不如創(chuàng)業(yè)”。

  “金窩窩、銀窩窩,不如家里的土窩窩”。

  外出務(wù)工的14年里,王道宏始終牽掛著家鄉(xiāng)的一草一木,一心想回家來(lái)干一番自己的事業(yè)。

  2006年底,王道宏夫婦通過(guò)聯(lián)系、考察手套加工市場(chǎng),已經(jīng)做好了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  2007年春節(jié),當(dāng)他回家把自己的想法向社區(qū)書(shū)記、主任和兩委干部們溝通時(shí),立即得到了贊同與支持。

  王道宏的人生坐標(biāo)從此發(fā)生了一次重要的轉(zhuǎn)變。

  他說(shuō)干就干。

  從親友處借來(lái)5萬(wàn)元,社區(qū)總支書(shū)記王志祥支持借給他1.5萬(wàn)元,加上夫妻倆在外打工的多年積蓄在內(nèi),于2007年4月投資10萬(wàn)元,辦起了水陽(yáng)鎮(zhèn)第一家“宣城宏達(dá)手套加工廠”。

  從自己學(xué)習(xí)加工手套、培訓(xùn)工人,到與外貿(mào)企業(yè)簽定合同,承攬加工業(yè)務(wù)、維修機(jī)器、控制操作流程、質(zhì)量檢驗(yàn)、集中打包、裝箱和企業(yè)管理等,他白手起家,摸索著一切從頭做起。

  從開(kāi)始10多人發(fā)展為目前40多人,機(jī)器設(shè)備由原來(lái)10臺(tái)增加到50臺(tái),合作加工廠擴(kuò)大到2個(gè),總投資房產(chǎn)、設(shè)備達(dá)到40余萬(wàn)元。

  月加工手套產(chǎn)量由5萬(wàn)雙增加到25萬(wàn)雙,年產(chǎn)量由60萬(wàn)雙增加到300萬(wàn)雙,產(chǎn)量、收入短短2年翻了4倍。

  在王道宏手套廠上班的婦女,40歲以上的婦女約占40%,30至39歲的婦女約占50%,20歲以上的小姑娘約占10%。

  她們多為本地人,其中本村人占80%。

  手套廠實(shí)行計(jì)件工資和按勞計(jì)酬制,她們當(dāng)中技術(shù)熟練工月收入1500元左右,一般工人月收入1000元以上。

  還有更低的,如本村3個(gè)殘疾人,她們無(wú)法到手套廠上班,廠里就派人將剛做好的手套送上門,讓她們?cè)诩依锛裘,月收?00余元。

  就還有10多個(gè)六十歲左右的老年婦女,她們白天要接送孫兒孫女上學(xué),還要在家做飯做家務(wù),也無(wú)法前來(lái)上班,廠里同樣將加工過(guò)的手套送上門,讓她們?cè)诩依锛裘叄綆е鴴赍X,月收入約在500元左右。

  據(jù)此算來(lái),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年王道宏創(chuàng)辦的手套廠,實(shí)際上解決了當(dāng)?shù)?0名“留守婦女” 就業(yè),除自家收入外,每年為社會(huì)創(chuàng)造勞務(wù)收入60萬(wàn)元,人均增收1萬(wàn)元。

  “和鄉(xiāng)親們同甘共苦,一起在家里掙錢,

  是我人生的一大快樂(lè)”

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成就事業(yè)。

  說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)十分困難。

  王道宏2007年創(chuàng)辦手套廠,由于外貿(mào)訂單加工,工人技術(shù)不熟練,質(zhì)量要求很嚴(yán),產(chǎn)品不合格賠償原材料以及運(yùn)輸費(fèi)用高等因素,當(dāng)年就虧損4萬(wàn)元。

  第二年他總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)營(yíng)上采取“少拿快做勤交貨”、在管理上采取“熟練工‘一對(duì)二’帶新手”等強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)做法,很快扭虧為盈,到2008年底凈贏利10萬(wàn)余元。

  雖然在全球“金融危機(jī)”態(tài)勢(shì)下,許多傳統(tǒng)紡織產(chǎn)品企業(yè)生存艱難,但王道宏的手套廠卻“一枝獨(dú)秀”,目前經(jīng)營(yíng)狀況趨于良性循環(huán),正處在創(chuàng)業(yè)者與打工者實(shí)現(xiàn)“共贏”和上升發(fā)展的拐點(diǎn)上……

  據(jù)水陽(yáng)鎮(zhèn)裘公社區(qū)總支書(shū)記王志祥介紹,王道宏是個(gè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工出身的創(chuàng)業(yè)者,也是社區(qū)不久前培養(yǎng)發(fā)展的一名新黨員。

  他目前雖然還只是一個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)剛起步的“小老板”,但我們相信他一定能把一個(gè)年產(chǎn)值百余萬(wàn)元的手套加工廠不斷做大做強(qiáng),辦成一個(gè)規(guī)模更大的勞動(dòng)密集型企業(yè),以吸納更多的“留守婦女”、“留守老人”和殘疾人在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),大家共同走致富發(fā)家的道路,這樣既減少了當(dāng)?shù)貗D女外出打工的風(fēng)險(xiǎn),也便于當(dāng)?shù)貗D女就地就業(yè)和照顧家庭、子女,同時(shí)也為穩(wěn)定家庭、構(gòu)建和諧社會(huì)作出了一個(gè)好的垂范。

  王書(shū)記還指出,王道宏辦的手套加工廠對(duì)鄉(xiāng)親們管理很寬松,他一般要求工人上午七點(diǎn)半到廠,下午五點(diǎn)半就可離開(kāi),中午廠里免費(fèi)為工人們提供“三菜一湯”中餐。

  家里有事可以打電話請(qǐng)假,不扣工資;但廠里根據(jù)各人技術(shù)能力下達(dá)的手套加工任務(wù),要確保按期完成,以取信于外貿(mào)出口企業(yè),樹(shù)立宏達(dá)手套廠的品牌和形象……

  從以上可知,淺嘗輒止不是王道宏的個(gè)性,追求更大的發(fā)展才是他真正的人生奮斗目標(biāo)。

  我們希望他作為一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民,在家鄉(xiāng)的土地上辛勤耕耘,帶領(lǐng)自己的鄉(xiāng)親們?cè)谥赂坏牡缆飞详J出一片新天地。

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