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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料

時間:2020-10-24 20:15:19 事跡材料 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【1】

  **,我校體育學(xué)院2013級碩士研究生。

  曾于2009年通過江蘇省大學(xué)生到村任職的選拔,擔任連云港市灌云縣小伊鄉(xiāng)鹽西村黨總支副書記。

  對于任晶晶來說,找工作并非難事。

  早在2009年5月,作為一名優(yōu)秀學(xué)生干部的任晶晶就和灌云縣伊山中學(xué)簽訂了就業(yè)意向。

  但畢業(yè)之前,與輔導(dǎo)員的一次深入交談使他明白:學(xué)習(xí)的最終目的就是要做對身邊人有意義的事情,造福一方!這讓他毅然放棄了學(xué)校豐厚的物質(zhì)條件,回到了農(nóng)村做了一名普通的大學(xué)生村官。

  為了激發(fā)村民們的創(chuàng)業(yè)致富熱情,他動員了返鄉(xiāng)農(nóng)民和他合作建起了電瓶廠,并與全鄉(xiāng)10名大學(xué)生村干部建起了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”。

  他那愛村如家,敢想敢干,樂于奉獻的精神,深受褒獎。

  為理想重回農(nóng)村

  2009年的7月,任晶晶滿懷青春昂揚的熱情,張揚活潑不羈的個性,帶著一點神氣、一點勇氣、一點傲氣和一點孩子氣回到了這個不太富裕的蘇北農(nóng)村。

  對一個縣城里長大的男孩子來說,農(nóng)村仍是一個陌生的課堂,農(nóng)民仍是一個不太熟悉的群體。

  因此任晶晶到村的第一件事是就是繪制村圖,以此了解村里的每一條路,每一道溝渠,每一塊田地,每一個小組。

  緊接下來的便是走訪農(nóng)戶。

  他走進農(nóng)戶400多戶,了解村情,與村民屈漆談心千余人次,傾聽農(nóng)民心聲,并在走訪、談心中,向村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策,為他們創(chuàng)造真正的實惠,謀最大的發(fā)展。

  向全體村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策,并召開“兩委會”,制訂了該村五年發(fā)展規(guī)劃和近期急需做好的10件大事。

  “有了目標,重在落實。

  ” 于是,他首先在想到為鹽西村籌建“農(nóng)家書屋”,現(xiàn)在他正在積極的聯(lián)絡(luò)贊助單位,希望借助“農(nóng)家書屋”開拓農(nóng)民的視野,成為農(nóng)民的“致富的小金庫”。

  靠實干贏得信任

  在農(nóng)村工作,任晶晶時刻牢記“讓百姓受教育,讓群眾得實惠,讓農(nóng)村得發(fā)展”這一思想原則,認真踏實的開展工作。

  首先,他強化調(diào)研意識,充分的發(fā)揮村情民意調(diào)研員的作用。

  調(diào)查研究,是成事之道,謀事之基。

  搞好調(diào)查研究,是大學(xué)生村官做好農(nóng)村工作的前提和基礎(chǔ)。

  任晶晶總是細心觀察,少下結(jié)論,不斷學(xué)習(xí)。

  有很多村民給他反映不同的問題,這其中大多數(shù)都是有針對性的,在沒有搞清楚問題的來朧去脈前,他不會輕易的說誰對誰錯。

  但他總是把村民反映的問題記在心里,回來后再慢慢核實。

  在農(nóng)忙時,任晶晶經(jīng)常跑田間地頭與老百姓同勞動、同生產(chǎn),幫助大家收割。

  在得知很多村民家中只有老人小孩在家、兒子兒媳外出打工的情況后,任晶晶總是卷起褲腳,幫助農(nóng)民收割麥子,原本在家嬌生慣養(yǎng)的任晶晶手上磨出了很多的老繭和水泡,皮膚也曬得黝黑。

  地里的很多村民都連聲稱贊說:“大學(xué)生來做這事可真是不容易啊,也不端架子,不錯啊!”

  “鹽西村自然條件不錯,有很好的發(fā)展空間,就是缺少項目引路!比尉Ьё唏R上任后,迅速走進農(nóng)戶,與大家共同研究如何以項目富民強村的問題,任晶晶發(fā)現(xiàn),鹽西村年人均純收入不足1300元的貧困戶還有70多戶,占了全村總戶數(shù)的20%。

  他為了積極響應(yīng)縣委組織部發(fā)出“大學(xué)生村干部5100創(chuàng)業(yè)工程推進會”的號召,僅僅抓住縣委縣政府制定的優(yōu)惠政策,在和支部、村委干部商量后,決定結(jié)合本村實際,與返鄉(xiāng)的農(nóng)民工結(jié)對,通過上級扶持及自身出資等形式,辦起了電瓶廠、種植鋼架大棚等創(chuàng)業(yè)項目,并成立農(nóng)業(yè)合作社。

  現(xiàn)今,鹽西村共有79戶已脫貧。

  任晶晶作為小伊鄉(xiāng)09級大學(xué)生村官帶頭人,還聯(lián)合小伊鄉(xiāng)11名大學(xué)生村官搞起了日光溫室大棚。

  為貫徹落實縣委組織部、縣人事局關(guān)于全縣大學(xué)生村干部在農(nóng)村一線開展創(chuàng)業(yè)實踐,實施“1123”工程的工作要求,緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于在寧連高速公路兩側(cè)500米范圍內(nèi)建設(shè)高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略規(guī)劃,緊抓小伊鄉(xiāng)黨委政府向上爭取項目資金,在大孫、洪河兩村集中發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的良好契機,任晶晶聯(lián)合全鄉(xiāng)11名大學(xué)生村干部及部分貧困農(nóng)民,共同出資15萬元,創(chuàng)建了小伊鄉(xiāng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范園。

  并成里了蔬菜專業(yè)合作社。

  在創(chuàng)建初期,大家決定采取生態(tài)型無土栽培技術(shù),但是這就對自身的技術(shù)及專業(yè)知識要求很高。

  因此,任晶晶就與幾個男生一起遠去北京、上海等地,學(xué)習(xí)無土栽培的種植技術(shù),并與北京瑞克斯旺公司簽訂了種植產(chǎn)業(yè)書,形成結(jié)對種植。

  回來后,他又挨家挨戶的收購雞糞、牛糞等原料,他不怕苦、不怕臟,回來后自己攪拌發(fā)酵,做成營養(yǎng)液。

  現(xiàn)在,園區(qū)內(nèi)共有20個日光溫室蔬菜大棚,并采用周年生產(chǎn)的高效模式,發(fā)展反季節(jié)蔬菜生產(chǎn),主要種植西紅柿、黃瓜、皇太妃彩椒等農(nóng)作物,收成喜人,2009年實現(xiàn)收入35萬元,吸納勞動力22人,幫助11戶貧困戶脫貧。

  現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)園中種植西葫蘆、青椒、西紅柿等農(nóng)作物,長勢良好。

  任晶晶說,要想帶領(lǐng)農(nóng)民致富,首先我們要做好榜樣,農(nóng)民看見了效益,自然就會投身其中。

  任晶晶的.創(chuàng)業(yè)項目分別榮獲連云港市“首屆金海投資”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎、第二屆江蘇省“農(nóng)村青年”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎。

  其創(chuàng)業(yè)事業(yè)分別在江蘇省大學(xué)生村網(wǎng)站、江蘇信息田園上刊登。

  任晶晶的創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)匯編進小額貸款典型項目。

  成功,還在路上

  面對取得的一點小小成功,任晶晶感到肩上的擔子更重了,自己只是取得了初步的成績,離成功還很遠,只有更加的努力工作,作出實實在在的成績,帶領(lǐng)群眾走上致富之路,才能對得起得上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,才能對得起村民的信任,才能對得起自己。

  任晶晶說,在農(nóng)村這片廣闊的熱土上,如果僅以狹隘的視野來剖析她的肌理,只會讓農(nóng)村的發(fā)展陷入瓶頸。

  我們要做的是努力尋覓適合本村實際情況的的發(fā)展路徑,并且要隨著時間和空間的變化而變化,立學(xué)立行。

  對他來說,生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕,還離不開科技的扶持;鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主,離不開文化的浸潤。

  不僅是科技還是文化,都是現(xiàn)今農(nóng)村最為匱乏的資源,這條路,任重而道遠。

  展望農(nóng)村芳草路,無邊花柳正含春。

  在村官的這條路上,任晶晶總是心懷希望,積極進取,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標,以為民謀利益為根本,擬好新的一季度的工作計劃。

  以朝氣勇氣靈氣,憑信心決心恒心,走好每一步,用青春激情在黃土地上寫下豪邁的誓言:傳好接力棒,做好新一代的“農(nóng)村人”!

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【2】

  ***同學(xué),江蘇師范大學(xué)2010級商學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生。

  2014年4月份,徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊成立。

  隨后,公司獲得江蘇師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的資助。

  在創(chuàng)業(yè)的過程中周海沙同學(xué)從“打游擊” 式的蔬果販賣到逐步明確規(guī)劃、創(chuàng)立自我品牌,從租賃經(jīng)營到逐步掌握經(jīng)營自主權(quán),從青蔥稚嫩的少年到逐步成熟堅強的創(chuàng)業(yè)者,當中曲曲折折的追夢之路,如今回望,都是人生歷程中難以忘記的絢爛篇章。

  胸中懷夢,向著目標開始前進

  周海沙同學(xué)自小受家庭經(jīng)商環(huán)境影響,立志創(chuàng)業(yè),同時物流管理專業(yè)是自己深思熟慮做出的選擇,于是暗下決心——要在物流這個行業(yè)扎根,做出點名堂來。

  帶著這個決心,周海沙開始關(guān)注身邊的很多行業(yè),希望可以找到專業(yè)和行業(yè)的契合點。

  因為家在農(nóng)村,接觸最多的就是農(nóng)副產(chǎn)品,加上新聞中時常報道“菜賤傷農(nóng)”和市民“買菜難、買菜貴”的尷尬局面,這引起了周海沙的極大關(guān)注。

  在閱讀文獻資料和實地調(diào)研過程中,周海沙發(fā)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品運營成本非常高,蔬果流通過程中存在很多問題,行業(yè)內(nèi)很早就已經(jīng)倡導(dǎo)的“農(nóng)超對接”,遲遲得不到推行。

  “紙上得來終覺淺”,周海沙決定踏入蔬果這行一探究竟,希望可以通過自己的努力實現(xiàn)“農(nóng)超對接”。

  社會第一課——冷靜與思考

  在與父母認真溝通以后,周海沙取得了家人的全力支持。

  本以為可以像電影里一樣轟轟烈烈做一番事業(yè),現(xiàn)實卻是數(shù)不盡的煎熬和邁不完的坎。

  剛開始,周海沙就像只蒼蠅一樣亂撞,想到什么做什么,賣過蒜種、批發(fā)過草莓、種植和批發(fā)過蒜黃......為了買到好的蒜種,周海沙跑到幾百里以外的河北大名;賣蒜種時,一批2萬多元的貨款不翼而飛,損失慘重;為了弄清楚水果市場的交易時間,寒冷的冬天里,周海沙和家人在面包車里呆了一天一夜;采購和批發(fā)了一段時間的草莓,不僅沒賺到錢,還賠了一筆;深冬時節(jié)的深夜,同學(xué)都呆在暖暖的被窩里,周海沙卻要在零下十幾度的田地里將蒜黃沖洗、晾干、打捆、裝車,夜里11點運輸?shù)绞卟伺l(fā)市場,然后在一件大衣的陪伴下,呆到凌晨兩點,等待買家……這段經(jīng)歷讓這個一腔熱血的大男孩一下冷靜了好多、清醒了好多。

  但這并沒有把他嚇退,在周海沙看來,這些都是他步入社會交的第一筆“學(xué)費”,而社會也很“認真”的給他上了一課,教會了他冷靜與思考。

  社會第二課——泥沼中的堅持

  后來,經(jīng)過認真思考和分析,周海沙發(fā)現(xiàn)“打游擊” 式的販賣蔬果,根本不是自己最初的目的。

  建立一個聯(lián)合采購組織,通過規(guī);a(chǎn)地采購,然后向多家超市統(tǒng)一配送,可以有效縮短蔬果的流通環(huán)節(jié),降低采購成本,這才是推行“農(nóng)超對接”最行之有效的方法。

  但是走訪了數(shù)十家超市,沒有一家超市有合作的意向,商家總覺得自己采購的成本最低。

  隨后,周海沙決定租下超市的柜臺,然后自己去經(jīng)營。

  第一個試點很成功,3個月的時間里,超市蔬果營業(yè)額翻了4-5倍,超市老板看到生意很火,便以各種理由收回了他們的柜臺。

  此后,周海沙并沒有急于尋找下一個可以租賃合作的超市,而是就此放棄租賃經(jīng)營的方式。

  因為在這個過程中,周海沙意識到一個很重要的問題,經(jīng)營的主動權(quán)和品牌意識很重要,一定要掌握在自己手中。

  所以,周海沙開始做自己的品牌——“玉清緣蔬果連鎖專賣”。

  運營之初,因為考慮不周,盲目的擴張將周海沙和他的家人拖進了漫長的泥沼中,一熬就是2年半……

  盲目擴張帶來的第一個問題就是銷售。

  超市試點的時候,周海沙全家人一起上陣,賣點兒蔬菜水果不是什么難事。

  但是,當?shù)赇佔?010年冬的一家到半年內(nèi)的三家、再到后來的四家,銷售問題捉襟見肘,周海沙和他的家人不懂銷售,聘請的店長和店員也不懂,以至于商品無法迅速出手,蔬果商品的存放周期又特別短,大量蔬菜水果迅速腐爛,縱使是周海沙和他的家人再怎樣努力,也沒能改變虧損的局面。

  盲目擴張帶來的第二個問題就是采購。

  因為缺乏采購經(jīng)驗,高價買次品是常有的事。

  很多箱裝蔬果商品表面擺的特別好看,箱底全是次品,這使得店鋪經(jīng)營狀況雪上加霜。

  第三個,人才缺乏。

  發(fā)展需要強大的團隊,采購、配送、銷售都缺乏相應(yīng)的管理人員,最初起步時的伙伴,因為看不到希望,又難以承受巨大的經(jīng)濟壓力,而選擇離開。

  如果想實現(xiàn)這一目標,需要培養(yǎng)大量人才,而人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情,自己都不懂,又何談培養(yǎng)別人,因此店鋪的管理與擴張出現(xiàn)瓶頸。

  第四,資金問題。

  為了能夠?qū)⒃O(shè)想的體系鋪展開來,周海沙的父母將家里的積蓄全部拿了出來,但是租賃店鋪、購置設(shè)備和車輛,積蓄很快被消耗一空;無奈之余,只好向親戚朋友借錢,借來以后很快又被消耗掉;以至于到后來,親戚朋友覺得這個行業(yè)賺不了錢,便不再敢借給他們,而這個時候,周海沙一家已經(jīng)債臺高筑,沒有退路,一旦停下來,將很難再有翻身的機會。

  迫于無奈,周海沙的父母將房子和車賣掉,同周海沙一起繼續(xù)堅守。

  這個最初設(shè)想的紅紅火火的連鎖專賣店,那時卻像個填不滿的無底洞, 2年多的時間里,不知不覺已經(jīng)耗費了130多萬。

  經(jīng)營狀況雖然有所好轉(zhuǎn),卻仍不見盈利。

  周海沙說,他在推行連鎖店的過程中,失落過、猶豫過,甚至不止一次的懷疑過、否定過自己。

  那兩年多的時間里,最常問自己的就是為什么?努力是為什么?堅持又是為了什么?為什么不可以和同學(xué)一樣去聚餐、K歌、旅游,卻要承受著身體和精神上的雙重煎熬?為什么自己不能吃早飯、下午5點吃午飯、晚上10點吃晚飯?為什么自己的寒暑假要夜里12點睡覺,凌晨2點半起床?……

  在一遍遍追問自己的同時,他開始一次次的尋找答案,尋找一個可以說服自己、讓自己堅持下去的理由。

  周海沙說,那段時間他不停的去尋找別人創(chuàng)業(yè)的故事,也是在那個時候他了解了馬云、潘石屹、柳傳志,但是這些勵志的內(nèi)容就像止疼藥一樣,只能暫時緩解疼痛,無法除根。

  他還是像以前一樣繼續(xù)糾結(jié)著、掙扎著……

  有一次,周海沙的父親發(fā)燒燒的厲害,上午送貨回來后,迷迷糊糊的,沒辦法只好去醫(yī)院,醫(yī)生開了2瓶吊水,他的父親因為趕時間,一瓶水在醫(yī)院吊,而另一瓶則是在面包車上和家里的廚房吊完的,拔下針頭吃完飯,便開車去市場采購了。

  這份堅持給周海沙很大的觸動。

  有一年冬天,從批發(fā)市場附近租賃房出發(fā)去學(xué)校的周海沙,剛一打開門,眼前的情景讓他愣住了。

  地上是昨天還沒有化完的雪,不遠處是一箱箱裝滿韭菜的紙箱,而韭菜的上面躺著一位販賣韭菜的大叔和一床算不上厚的棉被。

  這一幕再一次觸動了周海沙。

  周海沙意識到,從業(yè)人員工作和生活條件的艱苦。

  生活中的點滴觸動著他的內(nèi)心,周海沙似乎感覺到了什么,卻又不知道那究竟是什么。

  直到后來,周海沙看了一篇文章《什么叫賣豬肉賣得最好》,結(jié)合此前的種種經(jīng)歷,讓他忽然有了云開月明的感覺,明白自己如此付出的真正意義——他要改變這個落后的行業(yè)。

  一種強大的信念在他的心里扎了根,也正是這種信念在他每次猶豫的時候,最終選擇堅持下去。

  在店鋪運營最困難的時期,周海沙和他的家人選擇了堅持,為了讓連鎖店正常運轉(zhuǎn)下去,他們決定賭一把,不惜使用年息42%的,這才度過難關(guān)。

  功夫不負有心人,經(jīng)過2年多的經(jīng)營與探索,玉清緣從最初的一個不足70平方米、年營業(yè)額不足40萬的小店,發(fā)展到今天的幾家玉清緣蔬果連鎖專賣店,店鋪平均面積在120平方米以上,每個店鋪年平均營業(yè)額在140萬以上。

  店鋪也于2013年實現(xiàn)盈利。

  穩(wěn)扎穩(wěn)打,向著目標不斷推進

  店鋪實現(xiàn)穩(wěn)定盈利以后,周海沙算是在蔬果行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

  然而這距離“改變這個落后行業(yè)”的目標還有很長的路要走,周海沙和他的團隊成員經(jīng)過長時間的研究與總結(jié),最終確定了“一大主線、兩大核心”的發(fā)展目標,即“農(nóng)村包圍城市”的主線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)超對接”、市區(qū)“蔬果宅配”兩大核心業(yè)務(wù)。

  2013年夏天,周海沙的創(chuàng)業(yè)團隊依靠線下實體店的優(yōu)勢,開辦了玉清緣蔬果配送網(wǎng),開始了玉清緣蔬果電子商務(wù)的探索之路。

  到目前為止,玉清緣蔬果宅配業(yè)務(wù)運營狀況基本良好,已經(jīng)覆蓋了徐州市金山橋、新城區(qū)、云龍區(qū)等地,為600多個家庭提供蔬果配送服務(wù)。

  2014年4月份,徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊成立。

  隨后,公司獲得江蘇師范大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”的資助,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展爭取了寶貴的資源。

  下一步,周海沙將引入更多的資金同時吸納更多的優(yōu)秀人才,一同為改變這個落后的行業(yè)而共同努力!

  未來的6年里,周海沙和他的團隊將繼續(xù)以徐州地區(qū)為重心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)更多的玉清緣蔬果連鎖專賣店,讓每個店鋪與當?shù)厥吖N植戶(合作社)對接的功能更加凸顯;同時,不斷推進市區(qū)的蔬果宅配業(yè)務(wù),讓更多的徐州市居民以較低的價格買到農(nóng)村的新鮮蔬果。

  未來的人生有太多的未知數(shù),但我們堅信周海沙同學(xué)不懈的努力與堅持,一定能讓淚水澆灌出希望的幼苗,讓汗水凝結(jié)出成功的花朵。


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