大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【1】
**，我校體育學(xué)院2013級碩士研究生。
曾于2009年通過江蘇省大學(xué)生到村任職的選拔，擔任連云港市灌云縣小伊鄉(xiāng)鹽西村黨總支副書記。
對于任晶晶來說，找工作并非難事。
早在2009年5月，作為一名優(yōu)秀學(xué)生干部的任晶晶就和灌云縣伊山中學(xué)簽訂了就業(yè)意向。
但畢業(yè)之前，與輔導(dǎo)員的一次深入交談使他明白：學(xué)習(xí)的最終目的就是要做對身邊人有意義的事情，造福一方!這讓他毅然放棄了學(xué)校豐厚的物質(zhì)條件，回到了農(nóng)村做了一名普通的大學(xué)生村官。
為了激發(fā)村民們的創(chuàng)業(yè)致富熱情，他動員了返鄉(xiāng)農(nóng)民和他合作建起了電瓶廠，并與全鄉(xiāng)10名大學(xué)生村干部建起了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”。
他那愛村如家，敢想敢干，樂于奉獻的精神，深受褒獎。
為理想重回農(nóng)村
2009年的7月，任晶晶滿懷青春昂揚的熱情，張揚活潑不羈的個性，帶著一點神氣、一點勇氣、一點傲氣和一點孩子氣回到了這個不太富裕的蘇北農(nóng)村。
對一個縣城里長大的男孩子來說，農(nóng)村仍是一個陌生的課堂，農(nóng)民仍是一個不太熟悉的群體。
因此任晶晶到村的第一件事是就是繪制村圖，以此了解村里的每一條路，每一道溝渠，每一塊田地，每一個小組。
緊接下來的便是走訪農(nóng)戶。
他走進農(nóng)戶400多戶，了解村情，與村民屈漆談心千余人次，傾聽農(nóng)民心聲，并在走訪、談心中，向村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策，為他們創(chuàng)造真正的實惠，謀最大的發(fā)展。
向全體村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策，并召開“兩委會”，制訂了該村五年發(fā)展規(guī)劃和近期急需做好的10件大事。
“有了目標，重在落實。
” 于是，他首先在想到為鹽西村籌建“農(nóng)家書屋”，現(xiàn)在他正在積極的聯(lián)絡(luò)贊助單位，希望借助“農(nóng)家書屋”開拓農(nóng)民的視野，成為農(nóng)民的“致富的小金庫”。
靠實干贏得信任
在農(nóng)村工作，任晶晶時刻牢記“讓百姓受教育，讓群眾得實惠，讓農(nóng)村得發(fā)展”這一思想原則，認真踏實的開展工作。
首先，他強化調(diào)研意識，充分的發(fā)揮村情民意調(diào)研員的作用。
調(diào)查研究，是成事之道，謀事之基。
搞好調(diào)查研究，是大學(xué)生村官做好農(nóng)村工作的前提和基礎(chǔ)。
任晶晶總是細心觀察，少下結(jié)論，不斷學(xué)習(xí)。
有很多村民給他反映不同的問題，這其中大多數(shù)都是有針對性的，在沒有搞清楚問題的來朧去脈前，他不會輕易的說誰對誰錯。
但他總是把村民反映的問題記在心里，回來后再慢慢核實。
在農(nóng)忙時，任晶晶經(jīng)常跑田間地頭與老百姓同勞動、同生產(chǎn)，幫助大家收割。
在得知很多村民家中只有老人小孩在家、兒子兒媳外出打工的情況后，任晶晶總是卷起褲腳，幫助農(nóng)民收割麥子，原本在家嬌生慣養(yǎng)的任晶晶手上磨出了很多的老繭和水泡，皮膚也曬得黝黑。
地里的很多村民都連聲稱贊說：“大學(xué)生來做這事可真是不容易啊，也不端架子，不錯啊!”
“鹽西村自然條件不錯，有很好的發(fā)展空間，就是缺少項目引路�！比尉Ьё唏R上任后，迅速走進農(nóng)戶，與大家共同研究如何以項目富民強村的問題，任晶晶發(fā)現(xiàn)，鹽西村年人均純收入不足1300元的貧困戶還有70多戶，占了全村總戶數(shù)的20%。
他為了積極響應(yīng)縣委組織部發(fā)出“大學(xué)生村干部5100創(chuàng)業(yè)工程推進會”的號召，僅僅抓住縣委縣政府制定的優(yōu)惠政策，在和支部、村委干部商量后，決定結(jié)合本村實際，與返鄉(xiāng)的農(nóng)民工結(jié)對，通過上級扶持及自身出資等形式，辦起了電瓶廠、種植鋼架大棚等創(chuàng)業(yè)項目，并成立農(nóng)業(yè)合作社。
現(xiàn)今，鹽西村共有79戶已脫貧。
任晶晶作為小伊鄉(xiāng)09級大學(xué)生村官帶頭人，還聯(lián)合小伊鄉(xiāng)11名大學(xué)生村官搞起了日光溫室大棚。
為貫徹落實縣委組織部、縣人事局關(guān)于全縣大學(xué)生村干部在農(nóng)村一線開展創(chuàng)業(yè)實踐，實施“1123”工程的工作要求，緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于在寧連高速公路兩側(cè)500米范圍內(nèi)建設(shè)高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略規(guī)劃，緊抓小伊鄉(xiāng)黨委政府向上爭取項目資金，在大孫、洪河兩村集中發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的良好契機，任晶晶聯(lián)合全鄉(xiāng)11名大學(xué)生村干部及部分貧困農(nóng)民，共同出資15萬元，創(chuàng)建了小伊鄉(xiāng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范園。
并成里了蔬菜專業(yè)合作社。
在創(chuàng)建初期，大家決定采取生態(tài)型無土栽培技術(shù)，但是這就對自身的技術(shù)及專業(yè)知識要求很高。
因此，任晶晶就與幾個男生一起遠去北京、上海等地，學(xué)習(xí)無土栽培的種植技術(shù)，并與北京瑞克斯旺公司簽訂了種植產(chǎn)業(yè)書，形成結(jié)對種植。
回來后，他又挨家挨戶的收購雞糞、牛糞等原料，他不怕苦、不怕臟，回來后自己攪拌發(fā)酵，做成營養(yǎng)液。
現(xiàn)在，園區(qū)內(nèi)共有20個日光溫室蔬菜大棚，并采用周年生產(chǎn)的高效模式，發(fā)展反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)，主要種植西紅柿、黃瓜、皇太妃彩椒等農(nóng)作物，收成喜人，2009年實現(xiàn)收入35萬元，吸納勞動力22人，幫助11戶貧困戶脫貧。
現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)園中種植西葫蘆、青椒、西紅柿等農(nóng)作物，長勢良好。
任晶晶說，要想帶領(lǐng)農(nóng)民致富，首先我們要做好榜樣，農(nóng)民看見了效益，自然就會投身其中。
任晶晶的.創(chuàng)業(yè)項目分別榮獲連云港市“首屆金海投資”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎、第二屆江蘇省“農(nóng)村青年”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎。
其創(chuàng)業(yè)事業(yè)分別在江蘇省大學(xué)生村網(wǎng)站、江蘇信息田園上刊登。
任晶晶的創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)匯編進小額貸款典型項目。
成功，還在路上
面對取得的一點小小成功，任晶晶感到肩上的擔子更重了，自己只是取得了初步的成績，離成功還很遠，只有更加的努力工作，作出實實在在的成績，帶領(lǐng)群眾走上致富之路，才能對得起得上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，才能對得起村民的信任，才能對得起自己。
任晶晶說，在農(nóng)村這片廣闊的熱土上，如果僅以狹隘的視野來剖析她的肌理，只會讓農(nóng)村的發(fā)展陷入瓶頸。
我們要做的是努力尋覓適合本村實際情況的的發(fā)展路徑，并且要隨著時間和空間的變化而變化，立學(xué)立行。
對他來說，生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕，還離不開科技的扶持;鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主，離不開文化的浸潤。
不僅是科技還是文化，都是現(xiàn)今農(nóng)村最為匱乏的資源，這條路，任重而道遠。
展望農(nóng)村芳草路，無邊花柳正含春。
在村官的這條路上，任晶晶總是心懷希望，積極進取，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標，以為民謀利益為根本，擬好新的一季度的工作計劃。
以朝氣勇氣靈氣，憑信心決心恒心，走好每一步，用青春激情在黃土地上寫下豪邁的誓言：傳好接力棒，做好新一代的“農(nóng)村人”!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【2】
***同學(xué)，江蘇師范大學(xué)2010級商學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生。
2014年4月份，徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊成立。
隨后，公司獲得江蘇師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的資助。
在創(chuàng)業(yè)的過程中周海沙同學(xué)從“打游擊” 式的蔬果販賣到逐步明確規(guī)劃、創(chuàng)立自我品牌，從租賃經(jīng)營到逐步掌握經(jīng)營自主權(quán)，從青蔥稚嫩的少年到逐步成熟堅強的創(chuàng)業(yè)者，當中曲曲折折的追夢之路，如今回望，都是人生歷程中難以忘記的絢爛篇章。
胸中懷夢，向著目標開始前進
周海沙同學(xué)自小受家庭經(jīng)商環(huán)境影響，立志創(chuàng)業(yè)，同時物流管理專業(yè)是自己深思熟慮做出的選擇，于是暗下決心——要在物流這個行業(yè)扎根，做出點名堂來。
帶著這個決心，周海沙開始關(guān)注身邊的很多行業(yè)，希望可以找到專業(yè)和行業(yè)的契合點。
因為家在農(nóng)村，接觸最多的就是農(nóng)副產(chǎn)品，加上新聞中時常報道“菜賤傷農(nóng)”和市民“買菜難、買菜貴”的尷尬局面，這引起了周海沙的極大關(guān)注。
在閱讀文獻資料和實地調(diào)研過程中，周海沙發(fā)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品運營成本非常高，蔬果流通過程中存在很多問題，行業(yè)內(nèi)很早就已經(jīng)倡導(dǎo)的“農(nóng)超對接”，遲遲得不到推行。
“紙上得來終覺淺”，周海沙決定踏入蔬果這行一探究竟，希望可以通過自己的努力實現(xiàn)“農(nóng)超對接”。
社會第一課——冷靜與思考
在與父母認真溝通以后，周海沙取得了家人的全力支持。
本以為可以像電影里一樣轟轟烈烈做一番事業(yè)，現(xiàn)實卻是數(shù)不盡的煎熬和邁不完的坎。
剛開始，周海沙就像只蒼蠅一樣亂撞，想到什么做什么，賣過蒜種、批發(fā)過草莓、種植和批發(fā)過蒜黃......為了買到好的蒜種，周海沙跑到幾百里以外的河北大名;賣蒜種時，一批2萬多元的貨款不翼而飛，損失慘重;為了弄清楚水果市場的交易時間，寒冷的冬天里，周海沙和家人在面包車里呆了一天一夜;采購和批發(fā)了一段時間的草莓，不僅沒賺到錢，還賠了一筆;深冬時節(jié)的深夜，同學(xué)都呆在暖暖的被窩里，周海沙卻要在零下十幾度的田地里將蒜黃沖洗、晾干、打捆、裝車，夜里11點運輸?shù)绞卟伺l(fā)市場，然后在一件大衣的陪伴下，呆到凌晨兩點，等待買家……這段經(jīng)歷讓這個一腔熱血的大男孩一下冷靜了好多、清醒了好多。
但這并沒有把他嚇退，在周海沙看來，這些都是他步入社會交的第一筆“學(xué)費”，而社會也很“認真”的給他上了一課，教會了他冷靜與思考。
社會第二課——泥沼中的堅持
后來，經(jīng)過認真思考和分析，周海沙發(fā)現(xiàn)“打游擊” 式的販賣蔬果，根本不是自己最初的目的。
建立一個聯(lián)合采購組織，通過規(guī)�；a(chǎn)地采購，然后向多家超市統(tǒng)一配送，可以有效縮短蔬果的流通環(huán)節(jié)，降低采購成本，這才是推行“農(nóng)超對接”最行之有效的方法。
但是走訪了數(shù)十家超市，沒有一家超市有合作的意向，商家總覺得自己采購的成本最低。
隨后，周海沙決定租下超市的柜臺，然后自己去經(jīng)營。
第一個試點很成功，3個月的時間里，超市蔬果營業(yè)額翻了4-5倍，超市老板看到生意很火，便以各種理由收回了他們的柜臺。
此后，周海沙并沒有急于尋找下一個可以租賃合作的超市，而是就此放棄租賃經(jīng)營的方式。
因為在這個過程中，周海沙意識到一個很重要的問題，經(jīng)營的主動權(quán)和品牌意識很重要，一定要掌握在自己手中。
所以，周海沙開始做自己的品牌——“玉清緣蔬果連鎖專賣”。
運營之初，因為考慮不周，盲目的擴張將周海沙和他的家人拖進了漫長的泥沼中，一熬就是2年半……
盲目擴張帶來的第一個問題就是銷售。
超市試點的時候，周海沙全家人一起上陣，賣點兒蔬菜水果不是什么難事。
但是，當?shù)赇佔?010年冬的一家到半年內(nèi)的三家、再到后來的四家，銷售問題捉襟見肘，周海沙和他的家人不懂銷售，聘請的店長和店員也不懂，以至于商品無法迅速出手，蔬果商品的存放周期又特別短，大量蔬菜水果迅速腐爛，縱使是周海沙和他的家人再怎樣努力，也沒能改變虧損的局面。
盲目擴張帶來的第二個問題就是采購。
因為缺乏采購經(jīng)驗，高價買次品是常有的事。
很多箱裝蔬果商品表面擺的特別好看，箱底全是次品，這使得店鋪經(jīng)營狀況雪上加霜。
第三個，人才缺乏。
發(fā)展需要強大的團隊，采購、配送、銷售都缺乏相應(yīng)的管理人員，最初起步時的伙伴，因為看不到希望，又難以承受巨大的經(jīng)濟壓力，而選擇離開。
如果想實現(xiàn)這一目標，需要培養(yǎng)大量人才，而人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，自己都不懂，又何談培養(yǎng)別人，因此店鋪的管理與擴張出現(xiàn)瓶頸。
第四，資金問題。
為了能夠?qū)⒃O(shè)想的體系鋪展開來，周海沙的父母將家里的積蓄全部拿了出來，但是租賃店鋪、購置設(shè)備和車輛，積蓄很快被消耗一空;無奈之余，只好向親戚朋友借錢，借來以后很快又被消耗掉;以至于到后來，親戚朋友覺得這個行業(yè)賺不了錢，便不再敢借給他們，而這個時候，周海沙一家已經(jīng)債臺高筑，沒有退路，一旦停下來，將很難再有翻身的機會。
迫于無奈，周海沙的父母將房子和車賣掉，同周海沙一起繼續(xù)堅守。
這個最初設(shè)想的紅紅火火的連鎖專賣店，那時卻像個填不滿的無底洞， 2年多的時間里，不知不覺已經(jīng)耗費了130多萬。
經(jīng)營狀況雖然有所好轉(zhuǎn)，卻仍不見盈利。
周海沙說，他在推行連鎖店的過程中，失落過、猶豫過，甚至不止一次的懷疑過、否定過自己。
那兩年多的時間里，最常問自己的就是為什么?努力是為什么?堅持又是為了什么?為什么不可以和同學(xué)一樣去聚餐、K歌、旅游，卻要承受著身體和精神上的雙重煎熬?為什么自己不能吃早飯、下午5點吃午飯、晚上10點吃晚飯?為什么自己的寒暑假要夜里12點睡覺，凌晨2點半起床?……
在一遍遍追問自己的同時，他開始一次次的尋找答案，尋找一個可以說服自己、讓自己堅持下去的理由。
周海沙說，那段時間他不停的去尋找別人創(chuàng)業(yè)的故事，也是在那個時候他了解了馬云、潘石屹、柳傳志，但是這些勵志的內(nèi)容就像止疼藥一樣，只能暫時緩解疼痛，無法除根。
他還是像以前一樣繼續(xù)糾結(jié)著、掙扎著……
有一次，周海沙的父親發(fā)燒燒的厲害，上午送貨回來后，迷迷糊糊的，沒辦法只好去醫(yī)院，醫(yī)生開了2瓶吊水，他的父親因為趕時間，一瓶水在醫(yī)院吊，而另一瓶則是在面包車上和家里的廚房吊完的，拔下針頭吃完飯，便開車去市場采購了。
這份堅持給周海沙很大的觸動。
有一年冬天，從批發(fā)市場附近租賃房出發(fā)去學(xué)校的周海沙，剛一打開門，眼前的情景讓他愣住了。
地上是昨天還沒有化完的雪，不遠處是一箱箱裝滿韭菜的紙箱，而韭菜的上面躺著一位販賣韭菜的大叔和一床算不上厚的棉被。
這一幕再一次觸動了周海沙。
周海沙意識到，從業(yè)人員工作和生活條件的艱苦。
生活中的點滴觸動著他的內(nèi)心，周海沙似乎感覺到了什么，卻又不知道那究竟是什么。
直到后來，周海沙看了一篇文章《什么叫賣豬肉賣得最好》，結(jié)合此前的種種經(jīng)歷，讓他忽然有了云開月明的感覺，明白自己如此付出的真正意義——他要改變這個落后的行業(yè)。
一種強大的信念在他的心里扎了根，也正是這種信念在他每次猶豫的時候，最終選擇堅持下去。
在店鋪運營最困難的時期，周海沙和他的家人選擇了堅持，為了讓連鎖店正常運轉(zhuǎn)下去，他們決定賭一把，不惜使用年息42%的，這才度過難關(guān)。
功夫不負有心人，經(jīng)過2年多的經(jīng)營與探索，玉清緣從最初的一個不足70平方米、年營業(yè)額不足40萬的小店，發(fā)展到今天的幾家玉清緣蔬果連鎖專賣店，店鋪平均面積在120平方米以上，每個店鋪年平均營業(yè)額在140萬以上。
店鋪也于2013年實現(xiàn)盈利。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，向著目標不斷推進
店鋪實現(xiàn)穩(wěn)定盈利以后，周海沙算是在蔬果行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。
然而這距離“改變這個落后行業(yè)”的目標還有很長的路要走，周海沙和他的團隊成員經(jīng)過長時間的研究與總結(jié)，最終確定了“一大主線、兩大核心”的發(fā)展目標，即“農(nóng)村包圍城市”的主線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)超對接”、市區(qū)“蔬果宅配”兩大核心業(yè)務(wù)。
2013年夏天，周海沙的創(chuàng)業(yè)團隊依靠線下實體店的優(yōu)勢，開辦了玉清緣蔬果配送網(wǎng)，開始了玉清緣蔬果電子商務(wù)的探索之路。
到目前為止，玉清緣蔬果宅配業(yè)務(wù)運營狀況基本良好，已經(jīng)覆蓋了徐州市金山橋、新城區(qū)、云龍區(qū)等地，為600多個家庭提供蔬果配送服務(wù)。
2014年4月份，徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊成立。
隨后，公司獲得江蘇師范大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”的資助，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展爭取了寶貴的資源。
下一步，周海沙將引入更多的資金同時吸納更多的優(yōu)秀人才，一同為改變這個落后的行業(yè)而共同努力!
未來的6年里，周海沙和他的團隊將繼續(xù)以徐州地區(qū)為重心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)更多的玉清緣蔬果連鎖專賣店，讓每個店鋪與當?shù)厥吖N植戶(合作社)對接的功能更加凸顯;同時，不斷推進市區(qū)的蔬果宅配業(yè)務(wù)，讓更多的徐州市居民以較低的價格買到農(nóng)村的新鮮蔬果。
未來的人生有太多的未知數(shù)，但我們堅信周海沙同學(xué)不懈的努力與堅持，一定能讓淚水澆灌出希望的幼苗，讓汗水凝結(jié)出成功的花朵。
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