建筑企業(yè)勞模事跡材料
建筑業(yè)要求嚴格,標準指標高,事關人民生命安全,一定要把關好建筑質量。下面YJBYS小編為大家整理的建筑企業(yè)勞模事跡材料,歡迎閱讀借鑒!
建筑企業(yè)勞模事跡材料一
苗露同志1997年參加工作,2007年以來為促進我市城鄉(xiāng)建設和建設工程質量工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,特別是在建設工程質量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻,為應危機,保增長,推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點,
一是勤奮好學,思維敏捷;能夠認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想,踐行科學發(fā)展觀,掌握其精髓指導工作實踐,參加國家在職研究生考試順利通過,取得了公共管理碩士學位,晉升高級經濟師,結合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點,為工程質量監(jiān)管提供了新思路。
二是銳意進取,堅持改革;在深化建設工程質量監(jiān)督管理過程中,積極倡導推進工程質量巡查機制,推進分類監(jiān)管和實行差別化管理,強化市場與行政聯(lián)動管理,以信息網絡為支撐強化信息化管理,為單位提高工作效率和監(jiān)管實效,在科技轉化方面做出突出貢獻。
三是勇于創(chuàng)新,埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質量監(jiān)督注冊時,還是在日常的工程質量監(jiān)管工作中,都能夠創(chuàng)新思路,做到為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,又堅持執(zhí)行了工程質量法律法規(guī),受到各方責任主體和同行監(jiān)管人員的好評。特別是在接受國家工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)建國家魯班獎工程驗收中,不辭辛苦,勇挑重擔;在創(chuàng)建省市文明單位,推進建筑節(jié)能和分戶驗收工作中,不斷完善管理檔案,建立健全各項規(guī)章制度,及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié),制度各個方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),在他負責管理建立的單位管理檔案,在全省質監(jiān)機構考核中,受到專家組好評,并成為全省第一家國家質監(jiān)機構考核通過的單位。
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人,××同志深知安全生產及工程質量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的.重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經常深入生產第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人,針對各專業(yè)的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質量通病,并在省建設系統(tǒng)群眾性經濟技術創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關隊”稱號。
建筑企業(yè)勞模事跡材料二
××同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質量的同時,還發(fā)動全體職工的力量,想方設法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關的法律法規(guī)的規(guī)定,進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實施。××同志對職工的勞動保護十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務,在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時,總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議,提高了企業(yè)的誠信度。××同志還積極響應國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險,即使在資金緊張的情況下,也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷,F(xiàn)象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經常征詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主,杜絕侵犯職工權益的行為的發(fā)生。
××同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓,并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。××同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃,使培訓工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓,不斷把新技術、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準,適應了市場經濟環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術管理水平。
××同志做為××建筑安裝有限責任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業(yè)的全體職工能夠團結一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強,企業(yè)的總產值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元,利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設系統(tǒng)精神文明建設先進個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
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