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勞模事跡材料標(biāo)題

時(shí)間:2020-12-18 12:52:07 事跡材料 我要投稿

勞模事跡材料標(biāo)題

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勞模事跡材料標(biāo)題

  勞模事跡材料標(biāo)題一

  ***現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫主任,男,中共黨員,***年參加工作,***長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作,先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫副主任、主任等職。

  ***始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,思想上、行動(dòng)上同黨中央持續(xù)一致,嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。

  ***工作上能嚴(yán)格要求自我,時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動(dòng)影響職工,為職工做表率,做到吃苦在前、享受在后,深受群眾愛戴,他具有較強(qiáng)的吃苦精神,工作中從不怕苦累,不論遇到什么困難,他都能透過自我努力克服,按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。

  ***具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念,長(zhǎng)期以來,他一貫堅(jiān)持以工作為主,一心為工作著想,對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較,總是盡自我最大努力完成,工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心肯干,從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開動(dòng)腦筋,合理安排好本部門的工作。

  今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨,景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大,同時(shí),還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng),為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù),***經(jīng)常加班加點(diǎn),放下節(jié)假日休息時(shí)光,經(jīng)常持續(xù)與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,并根據(jù)供應(yīng)工作需要,安排好加溫品種、加溫時(shí)光,降低了生產(chǎn)成本,增加 了經(jīng)濟(jì)效益。

  瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí),建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲(chǔ)罐,為配合罐區(qū)建設(shè),***認(rèn)真組織庫區(qū)人員用心參與工藝管道運(yùn)用操作,熟悉操作規(guī)程,為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備,瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè),最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。

  在工作中,***注重抓好成本核算,從每一件小的材料開始都精打細(xì)算,本著節(jié)約的原則,能省則省,個(gè)性是在柴油、煤等消耗材料采購(gòu)使用中,更是從采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)光都嚴(yán)格把關(guān),避免浪費(fèi)。

  作為一名干部,***在工作中敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,為了工作,他不循私情,敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),對(duì)一些在工作存在不足的同志進(jìn)行大膽批評(píng),維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。

  作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志,他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程,熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng),了解罐體保溫性能,在生產(chǎn)管理方面,也摸索出一套行之有效的管理方法。

  ***作為一名管理干部,十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),多年來,他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗(yàn),每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證,以確保質(zhì)量,取得了用戶的信任,同時(shí),處處為用戶著想,開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在工程大忙季節(jié),堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油,確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。

  他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作,作為一個(gè)基層部門的干部,他時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理,確保了南昌瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。

  ***深知,要做好自我的工作,務(wù)必要取得總站各部門的支持,協(xié)調(diào)好與其他部門的工作,在這方面,他十分主動(dòng),需要與其他部門協(xié)調(diào)的,他主動(dòng)上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的他毫無二話、用心支持和配合。

  ***能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。作為基層干部,他深入群眾,經(jīng)常與一線職工打成一片,了解他們的工作生活狀況,幫忙他們解決工作上、生活上存在的問題。

  作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人,他在抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下,用心配合總站,抓好精神禮貌建設(shè),從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

  多年來,在他的努力下,瀝青庫多次被評(píng)為路局先進(jìn)群眾,他也多次被廳、局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

  勞模事跡材料標(biāo)題二

  該同志1983年參加工作,2005年任路燈管理處主任以來自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及以來黨的路線、方針、政策,并注重用理論指導(dǎo)實(shí)踐,與市委、建設(shè)局黨委持續(xù)一致,廉潔自律,熱愛城建事業(yè),在路燈管理方面堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想,帶領(lǐng)全處職工出色地完成了建設(shè)局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  該同志熱愛路燈事業(yè),模范帶頭作用強(qiáng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)與工人們一齊工作,并注重發(fā)揮全體職工的用心性。作為路燈管理處負(fù)責(zé)人,該同志頭腦清醒、思路清晰,時(shí)刻不忘自我職責(zé),帶領(lǐng)路燈職工管理好、維護(hù)好全市路燈和市燈飾亮化設(shè)施,為市民開啟打亮、享受城市夜晚的眼睛,更好地服務(wù)市民和社會(huì)。

  2007年以來,隨著路燈事業(yè)的發(fā)展,全市路燈總量從2萬盞迅速增加到此刻的近3萬盞,需要維護(hù)的公益亮化設(shè)施也從無到此刻的廣場(chǎng)、橋梁、居民樓體亮化設(shè)施以及每年主要節(jié)日時(shí)新增亮化設(shè)施。應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù),周艷惠同志始終以較高的政治覺悟,顧全大局,體諒全市工作的艱難,勇挑重?fù)?dān),無私奉獻(xiàn),任勞任怨,帶領(lǐng)職工想方設(shè)法,克服困難。每一項(xiàng)任務(wù),他總是率先沖在第一線,2008年春節(jié)前夕,為給市民創(chuàng)造祥和、喜慶的節(jié)日氛圍,按照局黨委的要求在全市安裝了2000多個(gè)大紅燈籠。在臘月二十八、二十九氣溫驟降至零下24度,并伴有大雪強(qiáng)風(fēng)。而致使不少路段已經(jīng)安裝好的燈籠被風(fēng)刮破,為持續(xù)好喜慶氛圍,周艷惠同志緊急組織全體職工帶頭到一線,進(jìn)行搶修。大年三十,當(dāng)人們沉浸在濃濃的節(jié)日歡樂氣氛闔家團(tuán)圓舉慶祝時(shí),他正帶領(lǐng)全體職工頂著凜冽的寒風(fēng),逐一搶修破損的燈籠,確保了大紅燈籠在節(jié)日期間的正常運(yùn)行。

  該同志從不計(jì)較個(gè)人得失,艱難、緊急的工作任務(wù),總是以身作則,幾年來圓滿的完成了正常管理工作和上級(jí)交辦的牡丹江大橋、虹云橋、國(guó)慶節(jié)掛國(guó)旗、節(jié)日亮化等近百項(xiàng)突擊性的緊急任務(wù)。近三年來,我市主、次街路的路燈照明率分別提高了1%和2%,受到廣大市民和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

  在他的帶領(lǐng)下,路燈處連續(xù)三年獲得市建設(shè)局先進(jìn)標(biāo)兵單位,連續(xù)兩年獲得市級(jí)城市亮化建設(shè)先進(jìn)單位,2008年度省級(jí)禮貌單位,2008年度省級(jí)城市照明標(biāo)兵單位;個(gè)人也多次獲得城市建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和城市亮化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

  勞模事跡材料標(biāo)題三

  郭東林同志1994年參加工作,2004年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來,以隊(duì)為家、身先士卒,以自我的專業(yè)優(yōu)勢(shì),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在短短的幾年中,使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì),他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn),為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

  謀事業(yè)為大家,抓生產(chǎn)舍小家。近年來,為了能使本單位在短時(shí)光內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色,能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設(shè)時(shí),就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力,他將職工作為自我的親人來看待,關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮用心作用,情感并注。透過自我的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力,大大的提高了生產(chǎn)效率。

  抓管理不松懈,求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的`40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,資料多、面積大、分布廣,臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加?茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手,抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè),使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè),為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn),建章立制,保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率,首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自我建設(shè)的意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

  勞模事跡材料標(biāo)題四

  ***,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局,擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。

  ***曾在開江縣化工廠工作,此間,是廠普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加,機(jī)保局工作,幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為機(jī)保工作,“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體付出了心血,了。

  心懷機(jī)保工作,用真心謀求發(fā)展。

  1999年2月,***剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來不及熟悉狀況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社發(fā)放事宜。工作進(jìn)度,常常放下星期天,犧牲節(jié)假日。2005年3月,為決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)支持,在局的帶領(lǐng)下,與股室一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)甚至逐人地去動(dòng)員,月內(nèi),所的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌的355名職工(離退休職工72名)參保,為社保自救,進(jìn)而機(jī)關(guān)事業(yè)及其職工參保率“百分之百”的了。征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的也必定前往,再大的委屈也能忍受。“一切工作,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。2003年底,財(cái)政體制改革,六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn),2006年起,她花氣,下狠功夫,、難點(diǎn),運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的講清了政策,贏得了理解和支持,與分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。,機(jī)保工作的,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)吃緊的狀況下,拿出省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

  情系參保職工,拿愛心對(duì)待服務(wù)。

  工作中,***總是待人熱情,以幫忙別人為最大。倡導(dǎo)并身體力行使用禮貌用語,對(duì)前來辦事的“讓座、遞一杯茶,問一聲好”,對(duì)年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

  為民解憂,把熱心獻(xiàn)給參保人員。

  2006年底的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)改革,分流了170余名人員,該類人員的續(xù)保工作不但涉及到的切身利益,也能消除矛盾,社會(huì)穩(wěn)定。于此,她一查文件、找政策,給局出謀劃策,一地與分流人員,的狀況,的思想,給理思路,出點(diǎn)子。,縣人大代表的身份,以議案、提案為分流人員呼吁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持和理解。截止2007年底,各鄉(xiāng)分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),了手續(xù)。分流以后,人員轉(zhuǎn)入社保,人員以個(gè)人身份在機(jī)保局參保,了劃解矛盾于無形,穩(wěn)定于未然的。

  要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,***憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上,了不平凡的業(yè)績(jī),了的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。

  勞模事跡材料標(biāo)題五

  李曉文同志1978年參加工作,2006年任牡丹江市拆遷管理辦公室黨支部委員、法規(guī)科科長(zhǎng)。該同志黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、嚴(yán)于律己、辛勤工作。多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2001年至2009年先后六次被市建設(shè)局黨委評(píng)為黨員先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)工作者,2007年被省建設(shè)廳評(píng)為“全省房地產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人”,2009年被牡丹江市政府評(píng)為“危房棚戶區(qū)改造先進(jìn)個(gè)人”。

  李曉文同志具有較高的思想政治覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和以來的各項(xiàng)方針政策,用心參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。能模范的遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)于律己,助人為樂,堅(jiān)持原則,公道正派,受到廣大拆遷人的一致好評(píng)。

  該同志工作勤奮,政績(jī)突出?炭鄬W(xué)習(xí)與拆遷工作有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),精通各級(jí)拆遷條例和相關(guān)的配套政策。工作實(shí)踐中,他始終以為維護(hù)拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益,促進(jìn)拆遷工作順利進(jìn)行,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持深入工作現(xiàn)場(chǎng),全面準(zhǔn)確掌握第一手資料,嚴(yán)格按照相關(guān)程序,依法組織聽證、立案、調(diào)解、裁決工作。工作中做到細(xì)心、耐心、真心,在聽證和調(diào)解過程中,有時(shí)受到個(gè)別被拆遷人的指責(zé)甚至漫罵,他都能以良好的心態(tài),做好解釋和疏導(dǎo)工作,展現(xiàn)出國(guó)家公職人員為人民服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)。

  在科室人員少任務(wù)重的狀況下,僅2009年就受理行政裁決申請(qǐng)17件(單位),立案296件(戶),召開聽證會(huì)20次,透過到拆遷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一對(duì)一協(xié)商調(diào)解達(dá)成協(xié)議99件(戶),下達(dá)行政裁決書137件(戶)。受理申請(qǐng)司法強(qiáng)遷3起(15戶),執(zhí)行1起,受理申請(qǐng)行政強(qiáng)遷2起(59戶),執(zhí)行2起(59戶)。代表建設(shè)局辦理行政復(fù)議應(yīng)訴案件3起(17戶),依法應(yīng)訴,用心舉證,維護(hù)了本局的良好形象。

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