發(fā)電廠勞模事跡材料

時間：2020-10-20 14:49:06 事跡材料我要投稿

發(fā)電廠勞模事跡材料

　　他們憑著一腔熱血、務實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，為電力公司發(fā)展做出了卓越的貢獻。下面YJBYS小編為大家整理的發(fā)電廠勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!

發(fā)電廠勞模事跡材料

　　發(fā)電廠勞模事跡材料一

　　安永鋒，男，44歲，1993年畢業(yè)于太原理工大學熱能工程系，2011年8月，擔任發(fā)電公司發(fā)電部部長，幾年來他憑著一腔熱血、務實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使發(fā)電部成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的隊伍，為發(fā)電公司圓滿完成2015年度生產(chǎn)目標發(fā)揮了重要作用。

　　1、強化各火電廠安全生產(chǎn)管理，保證各廠圓滿完成各項生產(chǎn)目標。他組織人員編寫制定了《火電廠生產(chǎn)管理制度匯編》。并積極指導、檢查和監(jiān)督職責范圍內(nèi)的火電廠，進一步使各電廠的生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標準化。本年度各火電廠均未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故，設(shè)備運行穩(wěn)定，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了"零"目標。

　　2、堅持深入基層、現(xiàn)場指導，全面掌控各廠安全生產(chǎn)情況。加強重點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，并制定相應措施。如興能電廠3號爐因高溫硫腐蝕停爐后，他帶領(lǐng)相關(guān)人員對鍋爐腐蝕部位進行現(xiàn)場勘查，鍋爐剛具備進人條件，就率先鉆入爐膛查看情況，隨后與技術(shù)人員分析原因，并制定相應防范措施，有效防止3號爐運行中硫腐蝕情況的發(fā)生，保證3#機安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行。

　　3、加強生產(chǎn)計劃管理，保證重點項目和重點工程順利推進。今年各廠機組檢修和脫硫脫硝改造工程較多，他要求各廠合理安排工期，保證項目順利完成。如武鄉(xiāng)電廠1號機組大修及脫硫脫硝改造計劃工期70多天，針對此工程工期較長、涉及系統(tǒng)多、施工隊伍多、交叉作業(yè)多等特點，他帶領(lǐng)技術(shù)人員對大修技改現(xiàn)場等進行多次現(xiàn)場督導，會同現(xiàn)場人員多施工過程中遇到的問題及時提出了改進措施，為該項目的安全實施、施工進度、施工質(zhì)量保證起到了積極的作用。1號機組比原計劃提前7天投入運行，并一次啟動成功。

　　4、全力支援煤氣化發(fā)電廠啟動并網(wǎng)發(fā)電。根據(jù)集團公司的安排部署，由發(fā)電公司負責對煤氣化二電廠進行保運技術(shù)服務工作。煤氣化發(fā)電二廠于2012年設(shè)備安裝完畢，設(shè)備安裝完畢后入網(wǎng)手續(xù)一直未得到太原供電局的批復，所以機組一直未能啟動并網(wǎng)，設(shè)備擱置時間較長，設(shè)備腐蝕、老化嚴重;同時由于設(shè)計、施工等原因造成一些系統(tǒng)不能正常運行。這些給機組的調(diào)試、72小時試運行都帶來了較大的困難。

　　他在接到技術(shù)服務任務后，從2015年8月14日立即籌備工作組，組織各火電廠相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員20余人于9月2日進駐煤氣化二電廠，并馬上投入到緊張有序的工作中。從9月2日駐廠到11月27日兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電期間，始終堅守工作崗位，放棄節(jié)假日。

　　首先進行的是現(xiàn)場缺陷排查、督促煤氣化進行消缺工作。他每天帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員看圖紙、查系統(tǒng)，對各個系統(tǒng)逐一進行缺陷排查，確保不漏掉任何一處缺陷，累計發(fā)現(xiàn)缺陷320條。其中也不乏因設(shè)計和施工質(zhì)量不過關(guān)造成的重大缺陷。在調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)水環(huán)真空泵經(jīng)常堵塞，真空達不到設(shè)計值等現(xiàn)象，他帶領(lǐng)技術(shù)人員進行細致研究，通過對系統(tǒng)的再次核查，確定為空冷抽汽管和冷凝水管接反，隨后連夜制定出解決方案進行處理，保證了機組第二天的正常啟動。

　　其次是加強現(xiàn)場人員培訓工作，煤氣化二電廠72名運行人員受過簡短的電廠運行專業(yè)培訓，但是現(xiàn)場操作水平達不到工作要求，他了解情況后，馬上要求技術(shù)服務人員加強對煤氣化運行人員的業(yè)務培訓，加強他們的操作水平。經(jīng)過一段時間的培訓，運行人員操作水平有了明顯提高，在隨后的電廠倒送電過程中，他們的操作嚴格按照規(guī)范準確執(zhí)行，實現(xiàn)了首次倒送電一次性成功，得到了太原市供電局的肯定和認可。

　　嚴把技術(shù)關(guān)，嚴格按規(guī)程規(guī)定進行機組啟動前的準備工作。2012年機組安裝好后，安裝單位對鍋爐進行過一次煮爐和吹管工作，所以這次啟動不建議重復進行煮爐和吹管。他認真檢查現(xiàn)場設(shè)備內(nèi)部情況后，發(fā)現(xiàn)鍋爐及主汽管道內(nèi)部的鐵銹較嚴重，為了保證設(shè)備啟動及運行過程中的安全可靠，他堅持進行再次煮爐和吹管。最終煤氣化二電廠采納了安部長的意見，通過煮爐，從鍋筒內(nèi)清除出大量銹渣、脹管退火鉛皮等雜質(zhì)，為汽輪機組的安全啟動提供了有力的保障。

　　及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常，保證機組的安全運行。在機組啟動過程中，鍋爐并汽操作十分關(guān)鍵，但是由于調(diào)試單位操作不當，造成主蒸汽溫度快速下降，他果斷下達汽機降負荷、停止用電動門進行并汽操作、改用手動門并汽操作、加強蒸汽管道疏水等指令，使蒸汽溫度下降趨勢減緩，最終恢復正常，避免了因操作不當造成的停機事故的發(fā)生。還有一次，由于減溫水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，鍋爐蒸汽溫度持續(xù)升高，而溫度測點量程較小，導致蒸汽溫度超出最大量程，運行人員無法判斷鍋爐蒸汽溫度的真實值。他趕到現(xiàn)場后，根據(jù)其他參數(shù)作為參考，確定鍋爐已經(jīng)超溫，隨后又組織操作人員對減溫水調(diào)節(jié)閥門的故障進行處理，對減溫水系統(tǒng)進行反沖洗，恢復了減溫水的調(diào)節(jié)能力，保障了鍋爐設(shè)備的安全可靠。

　　著重進行關(guān)鍵節(jié)點控制，確保機組一次并網(wǎng)成功。機組啟機并網(wǎng)是非常重要的節(jié)點，1號機啟機時，由于某種原因機組無法啟動，從下午3點開始，他帶領(lǐng)技術(shù)人員在現(xiàn)場查找問題，最終確定是汽機DEH系統(tǒng)發(fā)生故障，需要廠家派人解決，廠家人員到廠已經(jīng)晚上12點，顧不上一天的疲勞，又同廠家一起處理問題，直到凌晨3點終于將問題解決，才回去休息了幾個小時，早晨8點又來到現(xiàn)場指揮啟機。

　　暑往寒來，經(jīng)過88天的辛勤工作和不懈努力，按照太原市環(huán)保局和集團公司的限期要求，煤氣化二電廠1號機于10月29日按時并網(wǎng)發(fā)電，11月8日成功通過72+24小時試運行;2號機于11月19日順利并網(wǎng)發(fā)電，11月26成功通過72+24小時試運行。至此，技術(shù)服務工作組在他的帶領(lǐng)下，圓滿完成了煤氣化發(fā)電二廠兩臺機組的全部試運行任務，目前煤氣發(fā)電二廠已轉(zhuǎn)入正式運行。百尺竿頭，更進一步，接下來，在他的帶領(lǐng)下為煤氣化二電廠更加艱巨的技術(shù)保運任務而繼續(xù)努力奮斗。

　　發(fā)電廠勞模事跡材料二

　　20xx年是我公司大力發(fā)展生產(chǎn)迎來生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因為我們有很多為之努力的好領(lǐng)導和廣大員工、有很多象***同志一樣,在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為一伊鋼的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。

　　***同擔任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。

　　20xx年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與***同志抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學習安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全�？刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。

　　在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，***同志緊緊抓住教育培訓這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學習培訓教育，采取自學、身教的辦法,***同志總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.

　　他在主管的電廠工會工作中、灌輸疏導與開展生動活潑、形式多樣的工會活動，增強教育效果，把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項重要工作來抓。通過技能知識競賽、文娛晚會等職工喜聞樂見、生動活潑的形式，寓教于樂，讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活，充實了職工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操.順利的完成了總工會舉辦的各項活動、比賽,并取得了較好的成績.

　　***同志在日常和工作中從不擺架子,與員工相互溝通在員工中得到了信任和認可。當前又面臨著公司大的飛越,做為領(lǐng)導、他積極響應、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務更重責任心更強、他都會全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發(fā)展中去。今天得到這個榮譽不僅是***自我奮斗的結(jié)果、更是全體電廠員工努力成果的見證!是電廠人的驕傲!

　　發(fā)電廠勞模事跡材料三

　　***同志是xxx中心主任、中共黨員。多年來，他在農(nóng)電崗位上默默耕耘著，以自己的實際行動踐行共產(chǎn)黨員的宗旨，展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風采，他先后被評為市勞模。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，作為一名黨員、一名基層的行政領(lǐng)導，思想政治素質(zhì)強，能夠認真學習貫徹“三個代表”重要思想，處處以身作則，全心全意為農(nóng)電客戶真誠服務，充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出新時期共產(chǎn)黨員的先進性，在本職崗位上為xx供電局的改革、發(fā)展與穩(wěn)定以及兩個文明建設(shè)做出了顯著成績。

　　他是一個以事業(yè)為重的人。XX年3月，xx供電局對xxx中心的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，***擔任中心主任。上任伊始，他就根據(jù)寧夏電力公司和xx供電局的統(tǒng)一部署，與班子成員一道，研究新形勢下xxx中心的發(fā)展規(guī)劃，提出了“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，狠抓管理，突出發(fā)展，帶好隊伍，做好“四個服務”，增強營銷核心業(yè)務能力，落實基層供電所規(guī)范化管理，不斷開拓農(nóng)村電力市場，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”的工作思路，為做好全年各項工作奠定了基礎(chǔ)。同時，他作為中心主任，他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態(tài)度對待工作，按照農(nóng)電管理的程序和工作內(nèi)容，在市區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、用電營銷和優(yōu)質(zhì)服務以及隊伍自身建設(shè)方面，取得了突出成績。在他的帶領(lǐng)下，xxx中心的各項任務和業(yè)績目標較xx供電局下達的計劃和歷史同期水平都有明顯提高。

　　他是一個帶頭認真學習的人。在先進性教育活動第一階段，他每天晚上認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，認真閱讀黨章，先進性教育讀本，并書寫讀書筆記和學習體會到深夜，作為行政領(lǐng)導，在單位事務性工作比較忙的情況下，他仍嚴格按照活動的要求他經(jīng)常組織、指導黨員學習，并將自己的體會想法同其他黨員溝通，達到共同學習提高的目的。在工作中貫徹落實“三個代表”的`要求，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立共產(chǎn)黨人的人生觀和世界觀，堅定共產(chǎn)主義的信念，時刻把人民的利意放在高于一切的位置上，正確處理好個人和集體、自己和他人、局部和全局的關(guān)系。

　　他是一個一心一意服務于“三農(nóng)”的人。他擔任中心主任后，以加強本單位的行風建設(shè)為主線，在提高供電所服務水平上下工夫，進一步明確所轄供電所規(guī)范服務內(nèi)容。他還積極主動走訪轄區(qū)用戶，下大力氣與xq區(qū)、jf區(qū)、xix區(qū)政府及相關(guān)街道辦事處、國營農(nóng)(牧)場等行風監(jiān)督單位和轄區(qū)重要用戶主動溝通，向他們征求我中心在行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務方面的意見和建議。同時，明確所轄供電所的規(guī)范服務內(nèi)容，提高供電所服務水平。以建設(shè)文明整潔的工作場所，倡導文明禮貌的服務行為為基本內(nèi)容。在中心資金材料都不寬裕的情況下，還擠出部分設(shè)備和材料，組織一支得力的施工隊伍，對目前仍未上劃管理的xx鎮(zhèn)吊莊移民提供無償援助，為該鎮(zhèn)回民中學設(shè)計并架設(shè)了300米的10kv線路和1臺315kva配電變壓器及330米的0.4kv配套低壓線路，這項工程共投資了108923元，受到了鎮(zhèn)政府、學校師生和廣大吊莊移民的一致稱贊。

　　他是一個處處和職工打成一片的人。他積極完善xxx中心的民主管理，讓職工參與民主管理，實行廠務公開。對職工提出的一些合理要求，盡最大可能解決，就關(guān)系職工切身利益如制定的規(guī)章制度等突出問題進行公開，并積極采納職工的意見和建議，穩(wěn)定了職工隊伍和農(nóng)電工隊伍。他還處處關(guān)心職工生活，開展了一系列送溫暖活動，解決了值班職工的休息問題，完善了所轄供電所的職工食堂和浴室等生活設(shè)施，積極為生活困難的農(nóng)電職工提供困難補助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關(guān)系。在他的倡議下，中心組織開展了活躍職工業(yè)余生活的各項文體活動，組織職工進行登山、羽毛球等項比賽活動，并主動與其它兄弟單位聯(lián)系，進行小型文體活動，在“xx杯”八人制足球賽，他身先士卒，帶領(lǐng)中心代表隊獲此次杯賽的第三名。為了凝聚職工的精神，他撥出部分資金，購置一些文娛和體育活動器材，初步建立了職工之家、活動室和閱覽室。這些活動，不僅活躍了職工情緒，增進了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼，改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛，還在職工和農(nóng)電工中形成凝聚力和向心力。

　　他是一個作風嚴謹廉潔自律的人。平時，他牢固樹立責任意識和共事意識，自覺加強思想作風建設(shè)，帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，全力支持配合黨支部、工會和共青團組織的工作，他為人正派，正確處理自己、他人和組織的關(guān)系，處處維護團結(jié)，寬容大度，顧全大局。他處處以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》為準繩，時刻警醒自己，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，從不以權(quán)謀利。今

　　年9月底，他外祖母去世，單位職工自發(fā)的湊積了一點心意，按理說這是人之常情，但被他謝絕了。正是這種嚴于律己、注重小節(jié)的種種行為，在中心職工心中樹立起領(lǐng)導干部真正按照黨員先進性要求，做清正廉潔的模范的良好形象。

　　***同志就是這樣一個人，雖沒有豪言壯語，卻時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，用自己平實無華地實際行動，履行著對黨的諾言，實踐著“三個代表”重要思想，并體現(xiàn)在職工和農(nóng)村客戶心中。組織、職工群眾和廣大客戶的滿意，就是***最大的欣慰。

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