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勞模事跡材料

時(shí)間:2020-10-19 17:39:24 事跡材料 我要投稿

勞模事跡材料

  近年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想,按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路,有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展,雙文明建設(shè)同步發(fā)展,在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī),F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

勞模事跡材料

  一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

  農(nóng)村用電三電三亂,過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來,傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中,既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象,又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,2009年4月,根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求,本著便利于民的指導(dǎo)思想,張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過一年多的工作,全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄,參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶,戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上,代扣成功率達(dá)到94%,位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳,杜絕電費(fèi)流失,另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象,從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

  二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)

  為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著,公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng),由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團(tuán)體第一名,為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。

  如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于上述這些問題,由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有從實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)實(shí),全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的.村發(fā)放便民服務(wù)卡,寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼,以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關(guān)系,真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn),使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

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