沈陽市勞模事跡材料
沈陽是勞模輩出的城市，據(jù)統(tǒng)計(jì)，建國(guó)后全市共推薦評(píng)選全國(guó)和省市各級(jí)勞模2.9萬人次。下面是YJBYS小編為大家整理的沈陽市勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
沈陽市勞模事跡材料一
2002年7月22日，國(guó)務(wù)院總理朱镕基來沈陽視察，聽取社區(qū)低保和再就業(yè)等工作匯報(bào)。鐵西區(qū)興工街道九委社區(qū)黨委書記、社區(qū)主任黃鳳珍一個(gè)個(gè)安置就業(yè)和服務(wù)居民的辦法加上她一口地道的東北話，讓一向嚴(yán)肅的朱镕基笑得合不攏嘴，連稱興工九委了不起，還詼諧地稱贊黃鳳珍是“小巷總理”。
說黃大媽是“小巷總理”真是名副其實(shí)。2003年時(shí)，沈陽市城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為21.2萬人，登記失業(yè)率為7.2%。這些下崗失業(yè)人員大多數(shù)是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裁減下來的，年齡偏大、文化偏低、缺少技能，再就業(yè)難度大。興工九委是鐵西區(qū)規(guī)模比較大的一個(gè)社區(qū)，有居民2281戶，總?cè)丝?635人，失業(yè)人員1062人。
作為社區(qū)書記和主任，黃大媽有200多項(xiàng)工作要管，但就業(yè)和再就業(yè)工作是重中之重。
黃大媽到趙永利家走訪時(shí)，這個(gè)30多歲的大男人正抹眼淚呢。幾年前因單位倒閉回家的趙永利天生左手畸形，媳婦兒一直癱瘓?jiān)诖玻顩]啥來源。 黃大媽安排小趙掃社區(qū)的院子，有人不同意：“一個(gè)殘疾人能掃好嗎?”黃大媽說：“趙永利是最困難的人，讓他干這活兒還可方便回家伺候媳婦。”
這種安排是她能做主的，可全社區(qū)1000多下崗職工若想都安排出去，哪有那么多的安置地方啊?
黃大媽首先想到的是與駐社區(qū)單位取得聯(lián)系。國(guó)稅鐵西分局凌空一所、工商鐵西分局興工一所、自來水鐵西營(yíng)業(yè)處等13家單位和17家非公有制企業(yè)，黃大媽挨著個(gè)地走，終于和各單位建立起了用工聯(lián)系制度。
興工九委社區(qū)下崗女工較多，年齡大、身體差、家庭負(fù)擔(dān)重。針對(duì)這些就業(yè)困難人員，黃大媽想出個(gè)主意，2001年7月，“無圍墻工廠”——英華手工編織廠開辦了。只要下崗職工愿意學(xué)，專職老師免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，出徒后回家干活。集中培訓(xùn)、分散作業(yè)、統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，使大齡女工足不出戶就實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。黃大媽用這種方式培訓(xùn)了社區(qū)內(nèi)外的4000余名編織人員，安置失業(yè)女工400多名。
黃大媽還發(fā)現(xiàn)，搞家政服務(wù)能開發(fā)出不少就業(yè)崗位。興工九委社區(qū)在全市社區(qū)中率先建立了家政信息就業(yè)服務(wù)站，開展就業(yè)培訓(xùn)，并提供了保潔等70多項(xiàng)家政服務(wù)。
社區(qū)的低保戶中有一部分人沒活兒干，是因?yàn)樗枷胗^念放不開，黃大媽就幫助下崗職工轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。“黃大媽，我能干點(diǎn)兒啥活?”當(dāng)40多歲的下崗工人付立宏站在黃大媽面前時(shí)，她發(fā)現(xiàn)付立宏心挺細(xì)，于是靈機(jī)一動(dòng)：“學(xué)服裝裁剪!”“可別逗了，那是女人干的活，我一個(gè)大老爺們兒，拿針都拿不住，能做得了?”“那高級(jí)的裁縫可全是男的啊!你怎么就干不成?”黃大媽找了個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅教他。盡管付立宏因怕人笑話中間又打起退堂鼓，但在黃大媽鼓勵(lì)下還是堅(jiān)持學(xué)成了。黃鳳珍又幫他在社區(qū)內(nèi)開了個(gè)服裝店。付立宏越干越紅火，先后教30多名下崗失業(yè)人員學(xué)會(huì)了服裝裁剪，幫助15名失業(yè)人員分別辦起了自己的服裝店。
2003年，該社區(qū)安置本社區(qū)失業(yè)人員1009人，就業(yè)安置率達(dá)95%，成為帶動(dòng)沈陽市社區(qū)安置失業(yè)人員工作的“領(lǐng)頭雁”。黃大媽也被評(píng)為遼寧省勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)干部。
對(duì)社區(qū)內(nèi)的下崗、失業(yè)人員，黃大媽做到了就業(yè)需求清、安置結(jié)果清、工作表現(xiàn)清等“六清”，對(duì)下崗職工的培訓(xùn)指導(dǎo)到位、安置就業(yè)到位、跟蹤走訪到位等“六到位”。“黃大媽”這三個(gè)字也有了讓人“信任”的魅力。2002年7月，黃鳳珍申辦了“黃大媽”稱謂和自己肖像的注冊(cè)商標(biāo)。
“黃大媽”商標(biāo)可以無償使用，但黃鳳珍對(duì)使用商標(biāo)者“約法四章”：必須是失業(yè)人員用;開業(yè)后必須更多、更好地安置失業(yè)人員;必須誠(chéng)實(shí)守信，遵章守法;必須具有無私奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)再就業(yè)工作。就這樣，先后有醬香抻面店、鑫鑫百貨商店等13個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)使用了“黃大媽”商標(biāo)，不僅企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果好，更有近百名下崗失業(yè)人員成為這一“連鎖”就業(yè)的受益者。
“黃大媽”的牌子越叫越響。遠(yuǎn)在昌圖和法庫縣的失業(yè)人員都到“黃大媽”家政信息就業(yè)服務(wù)站來找工作，他們就有一個(gè)理由：“覺得黃大媽可信。”2002年末的一天，一對(duì)年輕夫婦找到黃鳳珍說：“我們想一次性買斷你這個(gè)商標(biāo)做買賣。你有5個(gè)孩子，給你100萬元，每個(gè)孩子分十多萬，剩下的錢你留著養(yǎng)老多好!”黃大媽對(duì)這兩口子說：“下崗職工都像我自己的孩子一樣。這個(gè)商標(biāo)是為這些孩子注冊(cè)的。你們別費(fèi)這心思了。”
2009年10月，73歲的黃大媽從工作了47年的社區(qū)工作崗位上退下來，可退休的黃大媽很快又找到了服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾的新工作。憑借自己的影響力和號(hào)召力，黃大媽把平時(shí)社區(qū)學(xué)習(xí)組里的老黨員、老干部、老教師等發(fā)動(dòng)起來，成立“愛心團(tuán)隊(duì)”，誰有困難，大家就幫助誰，從剛開始二三十人的隊(duì)伍發(fā)展到現(xiàn)在的200多人。
興工街道有個(gè)“陽光之家”，聚集了十幾個(gè)殘疾孩子。黃大媽定期組織“愛心團(tuán)隊(duì)”去看望孩子們，給他們做心理輔導(dǎo)，每次去都帶上孩子們愛吃的零食�？吹胶⒆觽兂酝觑堄脹鏊词�，黃大媽就給買了一臺(tái)熱水寶安上�？吹胶⒆觽兓顒�(dòng)項(xiàng)目少，她的愛心團(tuán)隊(duì)又給買了20個(gè)腰鼓，沒有專業(yè)的老師教，黃大媽就主動(dòng)去學(xué)，然后再去教孩子們。
吉林省四平市來的農(nóng)民工老鄒慕名找到黃大媽，求黃鳳珍幫自己租個(gè)房子賣水果，黃大媽二話沒說就在附近幫他盤了個(gè)水果店。老鄒的女兒圓圓7歲了還沒上學(xué)，黃大媽知道后，找關(guān)工委、找學(xué)校，最后終于讓孩子就近進(jìn)入興工四校就讀。
黃大媽，真是名副其實(shí)的“小巷總理”。
沈陽市勞模事跡材料二
李志強(qiáng)，中航工業(yè)黎明裝配廠總裝班班長(zhǎng)。 作為首席技能專家，他敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新求效;身為一班之長(zhǎng)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能征善戰(zhàn)不退縮，為強(qiáng)健“中國(guó)心”，拼搏奉獻(xiàn)勇?lián)?dāng)，盡責(zé)守職做貢獻(xiàn)。
攻堅(jiān)克難的.先鋒。李志強(qiáng)努力鉆研、勤于思考、善于學(xué)習(xí)，練就了過硬的技能，成為行業(yè)的能工巧匠。在一次排故中，李志強(qiáng)帶領(lǐng)班組晝夜兼程60天，為排故做出了巨大貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新工作的榜樣。多年來，李志強(qiáng)與班組成員持續(xù)開展精益改善活動(dòng)。推廣管路校正與安裝的李志強(qiáng)操作法，消除了發(fā)動(dòng)機(jī)組件的裝配瓶頸;采取零件形跡管理、裝配車防撞保護(hù)裝置、接油盒搭板等舉措，工具改進(jìn)后明顯提高了裝配效率。
敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范。李志強(qiáng)技能高超、經(jīng)驗(yàn)豐富，具備多機(jī)種發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配技能。工友們稱他是發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的“活圖紙”、“活標(biāo)準(zhǔn)”。任務(wù)緊張時(shí)，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4個(gè)多小時(shí)，有時(shí)甚至干到凌晨一兩點(diǎn)鐘。
他曾先后榮獲航空?qǐng)?bào)國(guó)優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中航工業(yè)風(fēng)云人物、遼寧省勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纫幌盗袠s譽(yù)。李志強(qiáng)班組先后榮獲遼寧省五一獎(jiǎng)狀、全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)“最美職工”等榮譽(yù)。“李志強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室”獲全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室稱號(hào)。
沈陽市勞模事跡材料三
李計(jì)文1982年參加工作，1985年調(diào)到保德220千伏變電站。此后，他一直堅(jiān)守于那一方小小天地，在副值、主值、值長(zhǎng)、站長(zhǎng)的崗位變遷中，在變壓器、刀閘、互感器、端子箱的陪伴中，在監(jiān)盤、巡視、操作、驗(yàn)收的重復(fù)中，奉獻(xiàn)了人生最寶貴的時(shí)光。 27年變電運(yùn)行生涯，他創(chuàng)造了9800多天的個(gè)人安全生產(chǎn)紀(jì)錄;17年站長(zhǎng)生涯，他取得了全站連續(xù)8800天無事故的成績(jī)。
“責(zé)任心就是心里裝著設(shè)備”
同事常說，責(zé)任心是李計(jì)文始終掛在嘴邊、牢記在心、付諸實(shí)踐的一個(gè)詞。在李計(jì)文看來，責(zé)任心就是心里裝著設(shè)備，心里想著安全，任何時(shí)候都不能有絲毫疏忽。“變電站是電力生產(chǎn)和傳輸?shù)淖钋把�。稍有不慎，一個(gè)小小的隱患就可能釀成大錯(cuò)。任何時(shí)候都要將責(zé)任心貫穿于每一環(huán)節(jié)。”
1995年，李計(jì)文還是保德變電站的一名值班長(zhǎng)。7月的一天，他交班完畢回到宿舍，忽然聽到變壓器的嗡嗡聲有些異常。凝神細(xì)聽后，他拔腿就往設(shè)備區(qū)跑。到主變旁邊后，他發(fā)現(xiàn)主變所有冷卻器停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)，當(dāng)值運(yùn)行人員也趕過來了，說主控制室并未報(bào)警，也沒有任何顯示故障的信號(hào)，在場(chǎng)的人一時(shí)無法判斷冷卻器突然停運(yùn)的原因。 情況很危急。如果強(qiáng)油循環(huán)風(fēng)冷變壓器冷卻器停用超過1小時(shí)，就意味著主變要被迫退出運(yùn)行。
正當(dāng)大家束手無策時(shí)，李計(jì)文分析：可能是冷卻器電源出現(xiàn)故障。經(jīng)過細(xì)查，果然是冷卻器電源接觸器下引線燒斷。他想辦法從附近引來電源，保證了部分冷卻器運(yùn)轉(zhuǎn)，避免了一起主變停運(yùn)事故。
這時(shí)，大家才想起來：李計(jì)文已經(jīng)下班了，為什么比值班人員還來得快?李計(jì)文笑笑：“我聽?wèi)T了變壓器的聲音。今天覺得聲音不對(duì)勁，就趕緊過來看看，哪里還顧得上自己值班不值班。”
2011年4月，山西全省相繼發(fā)生幾起變壓器損壞事故。知道消息后，李計(jì)文憂心忡忡。因?yàn)�，保德變電站的主變與幾起事故中的變壓器出自一個(gè)廠家。他要求值班人員每日對(duì)主變進(jìn)行紅外線測(cè)溫，并交代值班人員不放過任何一個(gè)測(cè)溫點(diǎn)，詳盡記錄每臺(tái)設(shè)備的工作狀態(tài)。主變低壓側(cè)電纜頭在站外的山上，為精確測(cè)出低壓側(cè)電纜頭的溫度，他
就常跑到半山腰去測(cè)，一個(gè)來回就是數(shù)千米。
“運(yùn)行人就要耐得住寂寞”
李計(jì)文深知變電運(yùn)行崗位的特殊性，他常常對(duì)同事說：“咱運(yùn)行人就要耐得住寂寞。”
在日復(fù)一日的工作中，李計(jì)文始終履行著自己的責(zé)任，用行動(dòng)影響著周圍的人。操作任務(wù)繁重時(shí)，他連夜在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，送電完畢后經(jīng)常已是深夜。在2008年抗冰災(zāi)、奧運(yùn)保電，2009年新中國(guó)成立60周年慶典保電，2011年建黨90周年保電等工作中，他都堅(jiān)持24小時(shí)不離崗。
提起2002年設(shè)備改造，李計(jì)文至今如數(shù)家珍。從2002年9月到11月，共更換主變2臺(tái)、220千伏開關(guān)3臺(tái)、110千伏開關(guān)13臺(tái)、10千伏開關(guān)16臺(tái)、電壓互感器18臺(tái)、電流互感器36臺(tái)„„為什么對(duì)10年前的記憶如此清晰?答案就在他那雙長(zhǎng)滿老繭的腳上。設(shè)備更換期間，這雙腳每天要在占地30多畝的設(shè)備區(qū)走無數(shù)次，3個(gè)多月時(shí)間，他竟磨破了3雙絕緣鞋。
也是在那一年，距保德變電站17千米的110千伏東關(guān)變電站投運(yùn)。由于工區(qū)所轄變電站不斷增加，運(yùn)行人員嚴(yán)重不足，所以由保德變電站運(yùn)行人員代管東關(guān)變電站。東關(guān)變電站地處偏遠(yuǎn)，即使不考慮交通問題，12名運(yùn)行人員工作量也要增加1倍。不少員工有怨言，李計(jì)文挨個(gè)做工作，并以身作則到東關(guān)變電站值班。在他的帶領(lǐng)下，全站人員犧牲休息時(shí)間，輪流到東關(guān)變電站值班。2006年，東關(guān)變電站移交給保德縣供電支公司時(shí)，所有設(shè)備運(yùn)行良好。
“工作、生活難兩全”
李計(jì)文對(duì)工作恪盡職守、無怨無悔，但他對(duì)家庭飽含愧疚。偏遠(yuǎn)的保德變電站人員更迭頻繁，一批批的年輕人來了又走，走了又來，老面孔日漸稀少，李計(jì)文卻始終把根扎在這里。他還把家安在了保德變電站的宿舍內(nèi)，為的就是工作方便。他真正和家人共度的時(shí)間少而又少。
“自從他當(dāng)了站長(zhǎng)，每年的除夕夜都是我們娘倆回去和公婆團(tuán)聚。”他的妻子說。兒子也對(duì)爸爸有“怨言”，每年的五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)假期，同學(xué)們都是全家外出旅游，而自己的爸爸卻相反，越是重大節(jié)日越是在崗位堅(jiān)守。
李計(jì)文說：“我是個(gè)凡人，只有一個(gè)心，一心不能二用，工作、生活難兩全。”當(dāng)工作與生活發(fā)生沖突時(shí)，他堅(jiān)決選擇當(dāng)一名“不稱職”的兒子、丈夫和父親。
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