勞模事跡材料題目
勞模事跡材料題目怎么寫?一般要結(jié)合內(nèi)容,提取關(guān)鍵詞,簡短明了,突出亮點就可以了。下面是YJBYS小編為大家整理的勞動模范事跡材料,歡迎閱讀借鑒!
勞動模范事跡材料(一):
周艷惠主要事跡
該同志1983年參加工作,2005年任路燈管理處主任以來自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及十x大以來黨的路線、方針、政策,并注重用理論指導(dǎo)實踐,與市委、建設(shè)局黨委持續(xù)一致,廉潔自律,熱愛城建事業(yè),在路燈管理方面堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想,帶領(lǐng)全處職工出色地完成了建設(shè)局交辦的各項工作任務(wù)。
該同志熱愛路燈事業(yè),模范帶頭作用強,經(jīng)常深入現(xiàn)場與工人們一齊工作,并注重發(fā)揮全體職工的用心性。作為路燈管理處負責人,該同志頭腦清醒、思路清晰,時刻不忘自我職責,帶領(lǐng)路燈職工管理好、維護好全市路燈和市燈飾亮化設(shè)施,為市民開啟打亮、享受城市夜晚的眼睛,更好地服務(wù)市民和社會。
2007年以來,隨著路燈事業(yè)的發(fā)展,全市路燈總量從2萬盞迅速增加到此刻的近3萬盞,需要維護的公益亮化設(shè)施也從無到此刻的廣場、橋梁、居民樓體亮化設(shè)施以及每年主要節(jié)日時新增亮化設(shè)施。應(yīng)對繁重的工作任務(wù),周艷惠同志始終以較高的政治覺悟,顧全大局,體諒全市工作的艱難,勇挑重擔,無私奉獻,任勞任怨,帶領(lǐng)職工想方設(shè)法,克服困難。每一項任務(wù),他總是率先沖在第一線,2008年春節(jié)前夕,為給市民創(chuàng)造祥和、喜慶的節(jié)日氛圍,按照局黨委的要求在全市安裝了2000多個大紅燈籠。在臘月二十八、二十九氣溫驟降至零下24度,并伴有大雪強風。而致使不少路段已經(jīng)安裝好的燈籠被風刮破,為持續(xù)好喜慶氛圍,周艷惠同志緊急組織全體職工帶頭到一線,進行搶修。大年三十,當人們沉浸在濃濃的節(jié)日歡樂氣氛闔家團圓舉慶祝時,他正帶領(lǐng)全體職工頂著凜冽的寒風,逐一搶修破損的燈籠,確保了大紅燈籠在節(jié)日期間的正常運行。
該同志從不計較個人得失,艱難、緊急的工作任務(wù),總是以身作則,幾年來圓滿的完成了正常管理工作和上級交辦的牡丹江大橋、虹云橋、國慶節(jié)掛國旗、節(jié)日亮化等近百項突擊性的緊急任務(wù)。近三年來,我市主、次街路的路燈照明率分別提高了1%和2%,受到廣大市民和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
在他的帶領(lǐng)下,路燈處連續(xù)三年獲得市建設(shè)局先進標兵單位,連續(xù)兩年獲得市級城市亮化建設(shè)先進單位,2008年度省級禮貌單位,2008年度省級城市照明標兵單位;個人也多次獲得城市建設(shè)先進個人、黨風廉政建設(shè)先進個人和城市亮化建設(shè)先進個人等榮譽稱號。
勞動模范事跡材料(二):
郭東林同志1994年參加工作,2004年擔任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來,以隊為家、身先士卒,以自我的專業(yè)優(yōu)勢,務(wù)實創(chuàng)新,在短短的幾年中,使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的.園林綠化工程隊,他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻,為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻。
謀事業(yè)為大家,抓生產(chǎn)舍小家。近年來,為了能使本單位在短時光內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色,能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設(shè)時,就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻計獻策、盡心盡力,他將職工作為自我的親人來看待,關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮用心作用,情感并注。透過自我的實際行動使隊伍有了動力,大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈,求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護管理工作,資料多、面積大、分布廣,臨時機動任務(wù)隨時增加?茖W管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手,抓黨員、干部隊伍建設(shè),使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè),為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產(chǎn),建章立制,保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率,首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自我建設(shè)的意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯,節(jié)省了經(jīng)費。
勞動模范事跡材料(三):
***同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任,男,中共黨員,***年參加工作,***同志長年在生產(chǎn)一線工作,先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
***同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實科學發(fā)展觀,思想上、行動上同黨中央持續(xù)一致,嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
***同志工作上能嚴格要求自我,時時刻刻以自我的模范行動影響職工,為職工做表率,做到吃苦在前、享受在后,深受群眾愛戴,他具有較強的吃苦精神,工作中從不怕苦累,不論遇到什么困難,他都能透過自我努力克服,按時完成總站交給的任務(wù)。
***同志具有較強的組織觀念和紀律觀念,長期以來,他一貫堅持以工作為主,一心為工作著想,對總站下達的任務(wù)他從不斤斤計較,總是盡自我最大努力完成,工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、用心肯干,從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋,合理安排好本部門的工作。
今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨,景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大,同時,還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng),為確保及時完成瀝青供應(yīng)任務(wù),***同志經(jīng)常加班加點,放下節(jié)假日休息時光,經(jīng)常持續(xù)與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系,加強溝通,并根據(jù)供應(yīng)工作需要,安排好加溫品種、加溫時光,降低了生產(chǎn)成本,增加了經(jīng)濟效益。
瀝青庫進行第二期擴容改造工程時,建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲罐,為配合罐區(qū)建設(shè),***同志認真組織庫區(qū)人員用心參與工藝管道運用操作,熟悉操作規(guī)程,為新儲罐建成投入使用后高效運轉(zhuǎn)做好了充分準備,瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個,最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,確保了高速公路瀝青及時供應(yīng)。
在工作中,***同志注重抓好成本核算,從每一件小的材料開始都精打細算,本著節(jié)約的原則,能省則省,個性是在柴油、煤等消耗材料采購使用中,更是從采購價格、采購時光都嚴格把關(guān),避免浪費。
作為一名干部,***同志在工作中敢于堅持原則,大膽管理,為了工作,他不循私情,敢于同一些違紀行為作斗爭,對一些在工作存在不足的同志進行大膽批評,維護單位利益和規(guī)章制度。
作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志,他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程,熟悉機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng),了解罐體保溫性能,在生產(chǎn)管理方面,也摸索出一套行之有效的管理方法。
***同志作為一名管理干部,十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),多年來,他嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗,每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證,以確保質(zhì)量,取得了用戶的信任,同時,處處為用戶著想,開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在工程大忙季節(jié),堅持24小時發(fā)油,確保重點建設(shè)工程需要。
他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作,作為一個基層部門的干部,他時刻把這兩個一票否決放在心上,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保了南昌瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。
***同志深知,要做好自我的工作,務(wù)必要取得總站各部門的支持,協(xié)調(diào)好與其他部門的工作,在這方面,他十分主動,需要與其他部門協(xié)調(diào)的,他主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的他毫無二話、用心支持和配合。
***同志能自覺遵紀守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。作為基層干部,他深入群眾,經(jīng)常與一線職工打成一片,了解他們的工作生活狀況,幫忙他們解決工作上、生活上存在的問題。
作為基層生產(chǎn)單位的負責人,他在抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下,用心配合總站,抓好精神禮貌建設(shè),從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
多年來,在他的努力下,瀝青庫多次被評為路局先進群眾,他也多次被廳、局評為先進個人。
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