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優(yōu)秀管理者事跡材料

時(shí)間:2023-06-15 01:14:05 賽賽 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀管理者事跡材料(通用12篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡吧,事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的優(yōu)秀管理者事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

優(yōu)秀管理者事跡材料(通用12篇)

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇1

  小杰,男,中共黨員,1982年1月出生,2006年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院礦物加工工程專業(yè),畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作,此期間受到廣泛好評(píng)。2008年8月,因露天煤業(yè)公司業(yè)務(wù)重組,來(lái)到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作,此后工作更加努力,表現(xiàn)突出,受到廣泛贊譽(yù)。

  一、刻苦學(xué)習(xí),迅速進(jìn)入角色

  剛到現(xiàn)崗位后,洪福林感覺(jué)對(duì)公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生,自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識(shí)基礎(chǔ)和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上,換上工作服、工作鞋和安全帽,主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),他便緊跟不舍,問(wèn)這問(wèn)那。其他人不去現(xiàn)場(chǎng)時(shí),他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”,穿梭在各破碎站、裝車(chē)倉(cāng)、驅(qū)動(dòng)站、轉(zhuǎn)載站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊,她無(wú)怨無(wú)悔,樂(lè)在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時(shí)間,他談密密麻麻的記錄了兩本筆記,對(duì)地面系統(tǒng)了如指掌了,為日后的工作作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、做好本職技術(shù)管理工作

  小杰每天協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成了加工公司的上煤計(jì)劃,該工作不分雙休日或節(jié)假日,要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備動(dòng)態(tài),煤質(zhì)動(dòng)態(tài),要親自參加周一至周五下午四點(diǎn)的股份公司生產(chǎn)平衡會(huì),根據(jù)會(huì)議精神制定上煤計(jì)劃發(fā)給上煤?jiǎn)挝缓凸煞莨旧a(chǎn)部。從20**年初,改為負(fù)責(zé)制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預(yù)計(jì)劃”,每天都要用自己的手機(jī)打若干個(gè)電話,方能完成這項(xiàng)工作,他的工作受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)。

  負(fù)責(zé)完善公司的三體系管理工作,擔(dān)任公司內(nèi)審員,完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級(jí)部門(mén)外審,為完善基礎(chǔ)資料,經(jīng)常加班加點(diǎn),最終均使企業(yè)順利通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認(rèn)證,受到好評(píng)。

  與中企時(shí)代公司的主要負(fù)責(zé)人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng),減少了工作量的同時(shí)為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫(kù),為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

  負(fù)責(zé)對(duì)主控室調(diào)度微機(jī)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),生產(chǎn)機(jī)電管理軟件運(yùn)用指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間,日跟蹤,月匯總;統(tǒng)計(jì)分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量,日跟蹤,月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、故障情況,為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)資料;日跟蹤,階段匯總;負(fù)責(zé)主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設(shè)計(jì)、印制、配發(fā)和資料的.回收存檔工作。

  三、做好安全管理工作

  20**年公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后,部門(mén)的職能改變了,洪福林肩上的擔(dān)子更重了。除做好技術(shù)員的工作外,還要做好安全管理工作,檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動(dòng)過(guò)程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負(fù)責(zé)監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察,3次/周;對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)察;不定期,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查,負(fù)責(zé)記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料,1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報(bào)幻燈片受到廣泛好評(píng);參加公司安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,并傳達(dá)貫徹,1次/月;參加公司事故分析會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,吸取事故教訓(xùn),不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽,3次/周;參加分擔(dān)監(jiān)察轄區(qū)域隊(duì)和班組班前安全戴帽會(huì),1次/周;負(fù)責(zé)主控室“每周一題”的編制和書(shū)寫(xiě);1次/周;負(fù)責(zé)公司安全物品的發(fā)放工作,不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇2

  鐵通上饒分公司市場(chǎng)部經(jīng)理——小明給人的印象就是做市場(chǎng)的拼命三郎。剛滿30歲的他,總是精力充沛,沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)日沒(méi)夜不停奔忙著工作。今年1月1日,小劉因工作需要從網(wǎng)運(yùn)部調(diào)任市場(chǎng)部經(jīng)理,一向從事技術(shù)工作的他,面對(duì)這全新的工作暗下決心:努力學(xué)習(xí),盡快轉(zhuǎn)換角色,做好市場(chǎng)。他找來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告策劃、績(jī)效考核等書(shū)籍,刻苦自學(xué),并虛心向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的老同志請(qǐng)教,與代理商交心,走訪鐵通客戶,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。此時(shí)的小劉清楚的認(rèn)識(shí)到“壓縮投資,挖掘存量市場(chǎng),規(guī)范管理,做好增值業(yè)務(wù)”是今年省公司的主線工作,也就是說(shuō),所有的投資不可能象2004年那樣充足,相反,很有可能連基本的補(bǔ)纜需求都不能滿足,更不用說(shuō)新開(kāi)局點(diǎn)了,受命于此時(shí)的小劉沒(méi)有被眼前的困難嚇倒,而是團(tuán)結(jié)市場(chǎng)部一班人反復(fù)研究電信和網(wǎng)通的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,尋找利于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳途徑。一面深入街頭巷尾做好市場(chǎng)調(diào)查,整理掌握了各分局管內(nèi)纜線使用情況,鼓勵(lì)各分局在既有纜線的基礎(chǔ)上挖潛增效,提高纜線利用率;一面修訂完善了《代理商管理辦法》、《分局績(jī)效考核辦法》、《電話卡流程管理辦法》、《大客戶管理辦法》、《客戶服務(wù)管理流程》等管理辦法,他常說(shuō):鐵通經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)拼打,應(yīng)從原始的數(shù)量積累走出來(lái),用科學(xué)的管理手段來(lái)發(fā)展用戶、管理用戶、服務(wù)用戶,圍繞省公司管理效益年的思路做好上饒分公司市場(chǎng)管理工作。市場(chǎng)部的人員除都有明確的分工外,相互間的良好協(xié)作也在他的帶領(lǐng)下日臻完美。經(jīng)常性的平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),市場(chǎng)部人員總是能積極主動(dòng)地參加,并能較好地在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分局、代理商開(kāi)展好平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。小劉也是再忙也都要到現(xiàn)場(chǎng)去查看,從資費(fèi)政策表、宣傳單到營(yíng)銷(xiāo)人員的著裝以及汽車(chē)的配合等事,他都要一一過(guò)問(wèn)。

  大客戶的談判一直是上饒分公司的弱項(xiàng)工作,為在這項(xiàng)工作上能有所突破,他是走弋陽(yáng)、奔橫峰、跑玉山的穿梭于這些地方的地產(chǎn)商、小區(qū)物業(yè)和企事業(yè)單位之間。當(dāng)他得知華壇山二炮部隊(duì)有電話需求時(shí),他要上車(chē)子就驅(qū)車(chē)趕往華壇山,由于不熟悉路,等趕到那兒時(shí),都已是天黑時(shí)分了,部隊(duì)分管通訊的曹處長(zhǎng)見(jiàn)狀驚訝的說(shuō)道:“我們沒(méi)想到鐵通員工會(huì)有這么好的敬業(yè)精神,如果有可能我們一定與你們合作!”。等與部隊(duì)談完接入事宜再趕回上饒時(shí)都已是子夜時(shí)分了。后雖因線路太長(zhǎng),成本過(guò)高等原因沒(méi)能合作,但鐵通人敬業(yè)的精神卻給了他們深刻的印象。今年2月,當(dāng)小劉得知上饒縣黃源96151部隊(duì)與電信的合作協(xié)議已到期,且對(duì)電信的服務(wù)不滿意時(shí),小劉更是三天兩頭的奔波著,一次次的談判,一次次的地形查看,最多時(shí),一天就去了四次,在這最關(guān)鍵的時(shí)刻,遠(yuǎn)從家鄉(xiāng)來(lái)替他照看女兒的老母親不慎將右手摔斷了,母親住進(jìn)了醫(yī)院,一個(gè)多星期了他都沒(méi)能抽空去陪一陪,無(wú)人看管的兩歲女兒也只好提前放在私人托兒所。每當(dāng)談及此事,小劉總是動(dòng)情的說(shuō):說(shuō)實(shí)話,老母親都這么大年紀(jì)了,為了減輕我們的生活壓力來(lái)幫我們帶小孩,摔斷了手,住進(jìn)了醫(yī)院,我應(yīng)該好好的伺候她老人家,但部隊(duì)的合作正在節(jié)骨眼上,我不能前功盡棄啊,我非常看重這份單子,這是我們?cè)谲娋W(wǎng)上的一個(gè)突破,我相信母親和女兒會(huì)理解我的做法的。功夫不負(fù)有心人,在他幾十次的奔跑努力下,小明用他的執(zhí)著和真情打動(dòng)了部隊(duì)首長(zhǎng),當(dāng)小劉手捧著這份來(lái)之不易的合作協(xié)議時(shí)高興的流下了眼淚。是啊,為了這份協(xié)議,他是吃不好睡不著,常常時(shí)頂著烈日,冒著大雨,多少次為了更改協(xié)議中的一些細(xì)節(jié),他連飯都顧不上吃。為了不讓電信有可乘之機(jī),他三番五次密集的與部隊(duì)首長(zhǎng)洽談商討。今年以來(lái),經(jīng)他談判簽約的大客戶就達(dá)四個(gè)之多,為鐵通形成近800門(mén)的.電話裝機(jī)量。

  寬帶業(yè)務(wù)一直是制約上饒分公司發(fā)展的一項(xiàng)業(yè)務(wù),針對(duì)這一現(xiàn)象,市場(chǎng)部針對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)情況和各地電信公司的寬帶資費(fèi),制定出臺(tái)了適于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的資費(fèi)套餐,多點(diǎn)多次的寬帶演示更為后續(xù)的市場(chǎng)打開(kāi)了空間。今年上半年取得了連續(xù)六個(gè)月寬帶新裝用戶在100臺(tái)以上的好業(yè)績(jī),較去年同期相比,翻了一番。今年6月,與上饒最大的電腦城——江信電腦城的成功合作使上饒分公司寬帶營(yíng)銷(xiāo)駛上快車(chē)道。

  收入,是一個(gè)公司生存的命脈,長(zhǎng)期以來(lái)的欠費(fèi)積累已使上饒分公司不堪重負(fù),為解決這一難題,小劉帶領(lǐng)市場(chǎng)部人員深入到各代理點(diǎn)反復(fù)作宣傳動(dòng)員,推行話費(fèi)買(mǎi)斷政策,并讓代理商明白可持續(xù)性發(fā)展的道理。最初,多數(shù)的代理商懼怕承擔(dān)話費(fèi)不能100%回收的風(fēng)險(xiǎn)而拒絕簽署代理協(xié)議,后經(jīng)反復(fù)的做工作,19個(gè)代理商均與公司簽署了話費(fèi)買(mǎi)斷的協(xié)議,回款率也由原來(lái)的百分之六十多,上升至今天的百分之九十多。

  大型的廣告宣傳活動(dòng),更顯示出了小劉對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度。上半年,借助強(qiáng)勢(shì)媒體,大造了鐵通聲勢(shì),樹(shù)立了鐵通“專業(yè)品質(zhì) 卓越服務(wù)”的良好形象:

  1)1月26日~2月26日,與上饒市人民廣播電臺(tái)聯(lián)合推出了“幸運(yùn)敲開(kāi)你車(chē)門(mén),鐵通新春送祝!毙麄骰顒(dòng),通過(guò)廣告宣傳和每天13個(gè)整時(shí)段的知識(shí)搶答,共派送鐵通電話卡806張(30元面值),為鐵通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推廣做好了前期的宣傳準(zhǔn)備工作,在一個(gè)月的活動(dòng)中,共有四千余人參加了此次活動(dòng)。

  2)2月16日,結(jié)合上饒市人民廣播電臺(tái)開(kāi)播三周年慶典,與該臺(tái)聯(lián)合開(kāi)展了“聽(tīng)友見(jiàn)面會(huì)——網(wǎng)絡(luò)歌手東來(lái)東往相聚今宵”大型聽(tīng)友見(jiàn)面會(huì),活動(dòng)異;鸨姸嗟挠^(聽(tīng))眾將整個(gè)劇院圍堵得水泄不通,鐵通的名字伴隨著陣陣的歌聲而深入人心,并通過(guò)廣播傳向四面八方。

  3)2月8日~3月28日,與上饒市最大的購(gòu)物超市——永盛購(gòu)物超市聯(lián)合推出了“新春購(gòu)物送祝福,鐵通寬帶優(yōu)惠裝”活動(dòng),凡每天在永盛購(gòu)物超市購(gòu)物滿100元的前八位客戶均送30元鐵通電話卡一張,購(gòu)物滿200元的前十位客戶,均送鐵通寬帶優(yōu)惠卷(100元)一張。該活動(dòng)將鐵通的寬帶業(yè)務(wù)向前推進(jìn)了一大步,每月新裝用戶均保持在100臺(tái)以上,巨幅的鐵通廣告牌更為鐵通贏得了更多的用戶。

  4)《上饒晚報(bào)》作為上饒市民身邊的報(bào)紙,其發(fā)行量為七萬(wàn)份左右,觀眾多達(dá)十萬(wàn)余人,上饒分公司自2月21日起連續(xù)一個(gè)多月與報(bào)社成功合作了“頭條新聞協(xié)辦”,既少花了錢(qián),又適時(shí)地推出了鐵通各項(xiàng)新業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)的拓展奠定了基礎(chǔ)。

  5)“3.15”、“5.17”等重大節(jié)日,上饒分公司均以較大篇幅出現(xiàn)在上饒各報(bào)紙上,既展示了鐵通的品牌形象,又推廣了鐵通的各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)。而今的饒城,“鐵通”品牌已深入人心。人人談鐵通、用鐵通、夸鐵通,業(yè)績(jī)也隨著鐵通品牌而入人心,愈做愈輝煌。

  廣告的潛移默化的作用為挖潛創(chuàng)效奠定了良好的基礎(chǔ)。正是小明這種以公司為己家,以創(chuàng)效為己任,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的電信市場(chǎng),奮力拼搏,勤于思考,精于管理,沉著應(yīng)對(duì),譜寫(xiě)出了一首動(dòng)聽(tīng)優(yōu)美的市場(chǎng)贊歌,取得了可喜的成績(jī)——上半年固話裝機(jī)總凈增數(shù)為:5129 戶,完成全年固話裝機(jī)數(shù)的57%,固話總數(shù)達(dá)到:38786臺(tái),寬帶裝機(jī)總凈增數(shù)為:646線,完成全年寬帶裝機(jī)數(shù)的67.3%,總數(shù)達(dá)到:1896線,上半年收入總數(shù)完成:716.437萬(wàn)元,完成全年的1550萬(wàn)元指標(biāo)的46.22%。成為江西公司唯一全面完成上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的公司。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇3

  小焦老師工作中勤懇認(rèn)真,教學(xué)成績(jī)突出,因此她既是學(xué)校的骨干教師,又是學(xué)科帶頭人,一直從事語(yǔ)文的教學(xué)和科研。平時(shí)教學(xué)任勞任怨,勤勤懇懇,團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)學(xué)生,因此深受同事的好評(píng)、學(xué)生的敬愛(ài)、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)的夸獎(jiǎng),在老百姓中享有很高的口碑。小焦老師品德高尚,言辭舉止得體,教學(xué)積極認(rèn)真,成績(jī)突出,無(wú)愧于“優(yōu)秀教師”的殊榮,其先進(jìn)事跡主要有:

  1、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。

  “教書(shū)育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須具有高尚的思想水平和道德情操,以身作則,以自身的榜樣去感染、熏陶學(xué)生。小焦老師深知:教師擔(dān)負(fù)培養(yǎng)下一代青少年的重任。因此,她十分注重自身的`思想教育和師德修養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。

  2、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有成果。

  小焦老師一貫以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)著稱。她對(duì)新課程新理念理解深刻,掌握扎實(shí),運(yùn)用熟練,能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。小焦老師一改“教師權(quán)威”的架子,蹲下來(lái)與學(xué)生談心,了解學(xué)生遇到的困惑和問(wèn)題,幫助學(xué)生解決困難,與學(xué)生成了朋友。通過(guò)自身的人格榜樣,影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的,端正態(tài)度,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,與學(xué)生一起享受成績(jī)進(jìn)步的喜悅。班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚,形成了你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  3、大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段。

  小焦老師上課時(shí)教學(xué)方法新穎得當(dāng),讀、說(shuō)、寫(xiě)、演、唱,形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚。她還因地制宜,動(dòng)手制作相關(guān)教具,利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學(xué),教學(xué)成績(jī)提高很快。

  小焦老師是師德的楷模,育人的模范,教育的專家,是教師學(xué)習(xí)的榜樣!更可貴的是獲得這么多榮譽(yù)稱號(hào)后,她仍是一如既往踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地工作。她這種謙遜求實(shí)的精神,實(shí)在讓人敬佩!

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇4

  小明,1987年出生,2005年5月參加工作。通過(guò)安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí),他成為機(jī)組一個(gè)普通操作工,在崗位上努力工作,虛心求教,不斷提高自身技能。利用業(yè)余時(shí)間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書(shū)籍。2010年被調(diào)到鉚焊組工作,在工作中,不畏艱難,憑著一往無(wú)前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格,贏得了車(chē)間所有人的贊譽(yù),2011選為鉗工組組長(zhǎng),F(xiàn)在同時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)間安全、生產(chǎn),

  無(wú)論崗位如何變化,他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù),強(qiáng)化班組的.現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷完善車(chē)間的管理,時(shí)刻對(duì)自己高要求,高標(biāo)準(zhǔn),用實(shí)際行動(dòng)來(lái)促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù),工作中他處處走在職工的前面,真正做到了吃苦在前享樂(lè)在后。當(dāng)初來(lái)鉗工組時(shí),面對(duì)班組管理混亂,員工工作積極心差生產(chǎn)效率低,每位員工都有著抵觸心理,個(gè)別員工及其不配合工作,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月對(duì)員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用,彎下腰對(duì)每個(gè)崗位加工過(guò)一邊,以身作則,“他做不到的不會(huì)要求大家做到,他能做好的大家一定也能做好!”在他帶領(lǐng)下2013年裝卸車(chē)5000多噸,剪板、平料800多噸,制孔400多噸,構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機(jī)2人每班取得140米、焊鋼梁8小時(shí)93米的好成績(jī),同時(shí)帶動(dòng)機(jī)組楊虎、朱愛(ài)軍等人學(xué)習(xí)的熱潮,并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù),也是車(chē)間加班最多的,放棄所有節(jié)假日休息(年出勤330天),為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無(wú)論多艱苦的工作環(huán)境,毫無(wú)怨言,和班組員工們一起,揮灑著青春,揮灑著汗水。

  由于車(chē)間的材料和產(chǎn)品都是鋼件,重量都在500公斤——5000公斤,人搬不動(dòng),全部依靠天車(chē)吊運(yùn),天車(chē)吊運(yùn)不及時(shí),人員和設(shè)備只能等待,天車(chē)的有效使用率對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進(jìn)生產(chǎn)工藝,有效提高工作效率,車(chē)間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程,重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機(jī)和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁,縮短吊運(yùn)鋼板到剪板機(jī)下料距離120米。

  加工制作零件吊運(yùn)箱,由原先100公斤——500公斤吊運(yùn)一次到現(xiàn)在5000公斤吊運(yùn)一次。通過(guò)以上改變,提高了天車(chē)使用率,降低了天車(chē)空駛率,共計(jì)提高天車(chē)使用效率30%,提高車(chē)間生產(chǎn)效率10%,預(yù)計(jì)每月提高車(chē)間生產(chǎn)能力30噸,每年提高車(chē)間生產(chǎn)能力360噸。

  采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。

  采用無(wú)氣噴涂技術(shù),淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無(wú)氣噴涂效率高達(dá)每小時(shí)500——1000平方米,是手工刷漆的10倍,是空氣噴涂的3倍。

  鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無(wú)刷痕,厚度均勻,涂層附著力強(qiáng),延長(zhǎng)涂層使用壽命。

  人工刷涂厚度極不均勻,一般在30——250微米,油漆利用率低,而無(wú)氣噴涂厚度為30微米,質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。

  空氣噴涂時(shí),由于空氣霧化,導(dǎo)致漆霧四處飛散,油漆浪費(fèi)嚴(yán)重,污染環(huán)境,危害職工健康。

  無(wú)氣噴涂時(shí),由于不用空氣霧化,所以不會(huì)產(chǎn)生漆霧四處飛散,造成油漆浪費(fèi),污染環(huán)境,危害職工健康。

  相比空氣噴涂方法,采用無(wú)氣噴涂技術(shù),即能提高噴漆工作效率3倍,又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%,全年按30噸油漆用量算,節(jié)省油漆6——9噸,6.6萬(wàn)——9.9萬(wàn)圓

  今年以來(lái),帶領(lǐng)車(chē)間鉗工組、直條機(jī)、焊工崗位,頑強(qiáng)拼搏,迎難而上,生產(chǎn)效率取得了不凡成績(jī)。班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,成為其他班組的榜樣和典范,為整車(chē)間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿,起到了模范帶頭作用。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇5

  一、加強(qiáng)自身思想政治教育,不斷提升自我素質(zhì):

  1、在工作上:本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,愛(ài)崗敬業(yè)。在積極完成自己的主要職責(zé)外,協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成學(xué)校的各項(xiàng)事宜。

  2、在政治思想上:我能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師行為規(guī)范。

  二、業(yè)務(wù)管理工作:

  學(xué)籍管理工作繁重而復(fù)雜,其貫穿學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。其中包括學(xué)生注冊(cè)、考試、成績(jī)記載以及在學(xué)習(xí)期間出現(xiàn)的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、取消學(xué)籍和學(xué)籍檔案管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。從宏觀上看,各年級(jí)學(xué)籍管理工作是周而復(fù)始循環(huán)進(jìn)行的;從局部看,它又是階段性的,需要按照其先后次序一項(xiàng)一項(xiàng)地實(shí)施。只有實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、才能真正發(fā)揮其作用。

  1、每次在學(xué)校的新生注冊(cè)工作中,我總是早早的開(kāi)始準(zhǔn)備相關(guān)的資料,掌握最新的消息,做到了心中有數(shù)。所以在我任職期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次的報(bào)盤(pán)錯(cuò)誤的情況。

  2、在各班級(jí)的學(xué)生情況出現(xiàn)人數(shù)變動(dòng)時(shí),我能做到勤問(wèn)。勤學(xué),勤做,對(duì)上級(jí)下發(fā)的.文件,學(xué)生學(xué)籍檔案材料我能做到勤看,勤寫(xiě),勤整理。對(duì)先進(jìn)的管理辦法和相關(guān)知識(shí)我能做到勤學(xué),勤思考。

  3、學(xué)籍管理工作是一項(xiàng)細(xì)致而又艱巨的工作,因?yàn)閷W(xué)籍管理是和每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)和就業(yè)密切相關(guān),有可能一個(gè)小小的疏忽,就可能使一個(gè)學(xué)生幾年的苦讀付諸流水,所以我深知自己做的每一項(xiàng)工作特別重要,有時(shí)候一次報(bào)盤(pán)我要自己核對(duì)幾次,然后找學(xué)生審核,自己在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在糾正,這樣才能保證工作的準(zhǔn)確性。

  總之,學(xué)籍管理工作是一個(gè)原則性很強(qiáng)的工作,它不允許你又半點(diǎn)馬虎,也來(lái)不得半年虛擬,必須去踏踏實(shí)實(shí)的付出。作為一名優(yōu)秀的學(xué)籍工作管理員,在工作中我更應(yīng)該積極主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,更新觀念,并努力積極的學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),并且不斷的提高自身管理能力和工作效率。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇6

  小可同志2008年參加工作,是我公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人,在工作中能?chē)?yán)格要求自己,帶領(lǐng)部門(mén)職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。他是項(xiàng)目公認(rèn)的技術(shù)能手,是質(zhì)量管理工作的帶頭人,對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問(wèn)題,能夠有針對(duì)性地提出合理化建議。憑借著小可同志的出色表現(xiàn),他并不滿足于眼前的成績(jī),而是努力鉆研,不斷充實(shí)自己,最大程度的貢獻(xiàn)自己的力量,為本公司的質(zhì)檢工作而努力!

  一、勤于學(xué)習(xí),提高工作能力

  該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識(shí),不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范,不斷更新知識(shí),熟練掌握本崗位的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。工作時(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé),工作之余則努力學(xué)習(xí)國(guó)家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī),系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識(shí),帶動(dòng)本企業(yè)員工一同進(jìn)步,互相交流,交換意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí),也增強(qiáng)了本公司的質(zhì)檢工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

  二、敢于管理,解決質(zhì)量問(wèn)題

  作為一名質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,小可同志能夠正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來(lái)指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去,為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中做到認(rèn)真嚴(yán)格要求自己對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),對(duì)待工作有較強(qiáng)責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的`收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),他嚴(yán)格把好收購(gòu)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)υZ和面粉進(jìn)行檢查,不合格的原糧決不能進(jìn)倉(cāng)不合格的面粉不能出廠;他對(duì)糧販的無(wú)理說(shuō)辭能夠勇敢的站出來(lái)對(duì)他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。小可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)的理念為指導(dǎo),有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí),解決問(wèn)題果斷,基于這種超前的管理理念,他在工作中認(rèn)真細(xì)致,不講情面,嚴(yán)辭拒絕糧販的不合理請(qǐng)求,保證了原糧收購(gòu)和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。

  這種敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

  總之,小可同志在不斷的進(jìn)步之中,該同志有面對(duì)困難的勇氣,肩負(fù)使命的志氣,責(zé)無(wú)旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心,立足崗位,認(rèn)真干好本職工作,嚴(yán)格把好原糧收購(gòu)和面粉的質(zhì)量關(guān),并堅(jiān)持以ISO9001為目標(biāo)的質(zhì)量管理辦法和政策,為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇7

  “從事教育工作二十多年,深知教師的甘苦。粉筆染白了鬢發(fā),鈴聲送走了青春。作為教育工作者,不管如何艱難困苦,只要一走進(jìn)教室,看到那一雙雙閃爍著智慧光華的眼睛,看到那一張張充滿無(wú)限憧憬的笑臉,我就會(huì)認(rèn)真而又執(zhí)著地在這塊清貧而又富有的園地上默默耕耘。”這是小邱執(zhí)教23年的深切感言。

  小邱是最早一批投身寶安教育的拓荒者,1984年大學(xué)畢業(yè)分配到寶安中學(xué)任教,此后一直扎根教育最前線,先后參與了寶安區(qū)兩所重點(diǎn)中學(xué)(寶中、寶高)的創(chuàng)建。連續(xù)執(zhí)教16屆高三畢業(yè)班,所教班級(jí)的高考化學(xué)成績(jī)始終名列寶安第一。

  小邱的愛(ài)心不僅體現(xiàn)在教學(xué)上的循循善誘,也滲透于課外的言傳身教,關(guān)懷入微,甚至連學(xué)生家里有了喪事,他也會(huì)在第一時(shí)間跑去慰問(wèn),幫助料理。小邱家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕,七年來(lái),他先通過(guò)希望工程牽線后直接匯款,不間斷地悄悄資助著湖北、江西三位貧困地區(qū)的學(xué)生。

  作為學(xué)校的管理者,他十分關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)。在將各種教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自己多年實(shí)踐進(jìn)行融合之后,摸索了一套先進(jìn)的教學(xué)方法,用以指導(dǎo)組內(nèi)的青年教師和結(jié)對(duì)徒弟。這種教法的實(shí)施,取得了突出教學(xué)效果,他培養(yǎng)的學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),思維活躍,在各級(jí)競(jìng)賽中頻頻獲獎(jiǎng)。他本人也先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀教師”、“全國(guó)師德先進(jìn)個(gè)人”及寶安區(qū)“首屆勞動(dòng)模范”、“深圳市學(xué)科帶頭人”、“寶安區(qū)首席教師”并多次榮獲“深圳市先進(jìn)工作者”、“深圳市先進(jìn)教育工作者”稱號(hào)。

  小邱治校有三個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)是理念先進(jìn),一個(gè)是富有創(chuàng)新精神,一個(gè)是身體力行。小邱提出的“寬基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,對(duì)教育教學(xué)起到了引領(lǐng)作用,對(duì)學(xué)校個(gè)性拓展課程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。小邱提出的“教師發(fā)展是學(xué)校質(zhì)量重要組成部分”的觀點(diǎn)對(duì)學(xué)校積極開(kāi)展校本研修具有重要的.指導(dǎo)意義。在學(xué)校具體工作如陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)教育、拓寬教師研修渠道等方面,都閃耀著小邱校長(zhǎng)創(chuàng)新的光芒。小邱長(zhǎng)期保持平易近人的本色,對(duì)工作耐心細(xì)致,身體力行。他的品格和能力成為學(xué)校快速發(fā)展的重要推力。

  在小邱看來(lái),師德包括三個(gè)層次:首先專業(yè)情誼是師德的基石。當(dāng)中包括專業(yè)理想、情操和性向;其次專業(yè)素養(yǎng)是師德的核心。作為一名教師要學(xué)會(huì)認(rèn)真、學(xué)會(huì)研究、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);再次是要培養(yǎng)和享受職業(yè)幸福。在小邱看來(lái),教師最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇8

  小陳,女,45歲,從事教育教學(xué)工作已有10年的時(shí)間,并且從2005年起,一直擔(dān)任大壩小學(xué)的圖書(shū)管理和教學(xué)工作,在這些年的工作中,曾被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)教育工作者”、“師德標(biāo)兵”、2014年6月被評(píng)為大壩鎮(zhèn)“圖書(shū)管理優(yōu)秀教師”等。論文方面我曾在當(dāng)代教育研究上發(fā)表了“讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人”,省級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)“海底世界”二等獎(jiǎng)、獲得仁懷市“如何提高學(xué)生的閱讀能力”和“談?wù)Z文教學(xué)中的能力培養(yǎng)”三等獎(jiǎng)等。

  一、規(guī)劃管理提高管理水平

  1、健全各種管理制度,正常開(kāi)展借書(shū)、閱覽活動(dòng),對(duì)新進(jìn)的圖書(shū),采取科學(xué)的方法進(jìn)行分類(lèi),編目與整理為每?jī)?cè)書(shū)登記,做好圖書(shū)和資料的出借工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書(shū)室管理規(guī)程》,增加了服務(wù)意識(shí),使工作達(dá)到了規(guī)范化,制度化,全心全意為全校師生服務(wù),學(xué)校圖書(shū)工作贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一直好評(píng)。

  3、一有新圖書(shū)到校,及時(shí)提供信息做好好書(shū)推薦、新書(shū)介紹工作,以便師生查找、閱讀,全面提高學(xué)校圖書(shū)室資料的流通率、利用率,充分發(fā)揮圖書(shū)室的作用,每年借閱達(dá)到均生10冊(cè)以上圖書(shū)。

  4、培養(yǎng)班級(jí)圖書(shū)管理員,加強(qiáng)了愛(ài)護(hù)書(shū)籍的教育,指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書(shū)籍:注意防潮、防折、污損,學(xué)年來(lái)圖書(shū)室的圖書(shū)保存較完好。

  5、在平時(shí)的圖書(shū)室的管理中,我嚴(yán)格要求自己必須做到“四勤”,勤上架、勤巡視、勤整理、勤修補(bǔ)。勤打掃就是要讓圖書(shū)室一直保持窗明幾凈,使所有的讀者有一種舒適感;勤上架就是把大家歸還的圖書(shū)及時(shí)錄入、上架,以便讓讀者及時(shí)尋覓到自己所需要的圖書(shū);勤巡視、勤整理的目的就在于不亂架,使每一種圖書(shū)始終保持在固定的.位置上;勤修補(bǔ)就是讓一些破舊的圖書(shū)能夠經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后及時(shí)地流通。每天都要做到室內(nèi)外一塵不染,空氣潔凈,使圖書(shū)室成為適合圖書(shū)保存的最佳環(huán)境,成為學(xué)生獲取知識(shí)的海洋。

  二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視圖書(shū)室工作

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視圖書(shū)室的建設(shè)、管理工作,每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中明確提出對(duì)圖書(shū)室的管理、運(yùn)行要求。我校由黎茂周校長(zhǎng)分管圖書(shū)工作,對(duì)圖書(shū)工作有計(jì)劃、有總結(jié),對(duì)建設(shè)管理目標(biāo)逐條細(xì)化,對(duì)圖書(shū)室工作進(jìn)行商討、檢查,圖書(shū)管理員進(jìn)行考核。

  2、保證經(jīng)費(fèi)投入,近兩年學(xué)校用于圖書(shū)增添的經(jīng)費(fèi)10多萬(wàn)元,有力地保證了生均圖書(shū)年遞增量2冊(cè)以上。在內(nèi)部管理方面,我們健全了各種規(guī)章制度:如、《圖書(shū)的剔舊和處理方法》、《書(shū)刊賠償規(guī)定》、《學(xué)生借閱制度》、《圖書(shū)室安全管理制度》、《圖書(shū)管理員崗位職責(zé)》、《圖書(shū)室消防制度》等。

  三、建立圖書(shū)室檔案資料管理,力求完整明確。

  我校圖書(shū)館原始資料很少,基礎(chǔ)工作比較薄弱,我利用學(xué)校組織的外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),吸取其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),還對(duì)本鎮(zhèn)其他管理員進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)。

  四、因地制宜,創(chuàng)建學(xué)校圖書(shū)工作特色。

  1、強(qiáng)化讀書(shū)時(shí)間。要求學(xué)生利用每天的早讀20分鐘時(shí)間定為固定讀書(shū)時(shí)間,學(xué)生可以利用這一時(shí)間閱讀從圖書(shū)室借閱的各種書(shū)籍;此外,又要求班主任老師充分利用自習(xí)時(shí)間到圖書(shū)室借閱書(shū)籍開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

  2、圖書(shū)室則利用紅領(lǐng)巾廣播時(shí)間介紹優(yōu)秀詩(shī)詞、作者簡(jiǎn)歷,讀書(shū)方法、讀書(shū)衛(wèi)生知識(shí)。

  3、開(kāi)展各類(lèi)背誦、演講、征文比賽、讀書(shū)筆記。每次市、縣級(jí)范圍的這類(lèi)比賽,我就為學(xué)生們做好資料收集和推薦工作,使本校的學(xué)生在市、縣級(jí)范圍內(nèi)多次獲獎(jiǎng)。此外,還定期開(kāi)展校級(jí)范圍的讀書(shū)活動(dòng),比如:經(jīng)典誦讀比賽,安全教育演講、征文比賽,環(huán)保教育答題競(jìng)賽等。

  我一絲不茍的工作態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)的工作精神,使本校的圖書(shū)管理工作在各種活動(dòng)中得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  在圖書(shū)的管理工作中,我體會(huì)到,要想成為一個(gè)優(yōu)秀的圖書(shū)管理員最重要的還是要熱愛(ài)自己的工作,積極熱情地做好管理中的每一樣事情,踏實(shí)的鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力,這樣才能使自己具有較高的綜合素質(zhì),熱情、大方、周到地為師生服務(wù),努力使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校圖書(shū)管理員。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇9

  小新,男,40歲,于是1992年參加信用社工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參加工作22個(gè)年頭了,從開(kāi)始工作到現(xiàn)在,感受很多,也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),在此首先感謝一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。入職至今,在這些日子中嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。不僅努力做好本職工作外,還協(xié)助辦公室等其他部門(mén)處理其他日常工作,還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  在工作之初,也是計(jì)算機(jī)剛剛進(jìn)入金融系統(tǒng)的時(shí)候,時(shí)常感覺(jué)自己文化底子薄,為提高文化素養(yǎng),能對(duì)以后的工作有所幫助,便自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)各種計(jì)算機(jī)書(shū)籍自己學(xué)習(xí),俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,在最開(kāi)始的那段時(shí)期,經(jīng)常有不明白的問(wèn)題和計(jì)算機(jī)英文術(shù)語(yǔ),自己便在書(shū)中仔細(xì)的去尋找答案,有不懂的計(jì)算機(jī)英文單詞,便用英漢詞典查找,就這樣一點(diǎn)點(diǎn),自己的`電腦技能慢慢的提高,對(duì)電腦的興趣也越來(lái)越大,許多業(yè)余時(shí)間都用來(lái)學(xué)習(xí)電腦知識(shí),這為以后成為系統(tǒng)管理員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2008年,由于工作需要被調(diào)至辦公室擔(dān)任系統(tǒng)管理員,勝芳信用社當(dāng)時(shí)所轄13個(gè)分社、儲(chǔ)蓄所,電腦設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備多達(dá)幾十臺(tái),設(shè)備故障時(shí)常發(fā)生,為了保證每位同事都能有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)暢通、高效的工作環(huán)境,定期為行內(nèi)的電腦進(jìn)行除塵、軟件升級(jí)、防殺病毒等等。做好記錄工作筆記,并定期與聯(lián)通及電信的網(wǎng)絡(luò)工作人員進(jìn)行聯(lián)系溝通,保證社內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)暢通。對(duì)待同事有不懂的地方,做到耐心解答。運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)減輕同事的工作負(fù)擔(dān),提高辦公效率。單位內(nèi)目前一共近70多臺(tái)電腦,40多臺(tái)打印機(jī)、復(fù)印機(jī),監(jiān)控設(shè)備等,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。在一些設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),真的感覺(jué)無(wú)所適從,為不影響網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,每天大多數(shù)時(shí)間都在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)奔波。為適應(yīng)新的環(huán)境、新的崗位,自己查找大量資料,在網(wǎng)上查找相關(guān)設(shè)備的信息,并與上級(jí)科技部門(mén)交流,特別是對(duì)打印機(jī),復(fù)印機(jī)的故障,網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題,結(jié)合自身的故障,在不斷的摸索中,總結(jié)出了一套自己的經(jīng)驗(yàn)。在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能很快進(jìn)行處理。隨著時(shí)代的進(jìn)步,科技的進(jìn)步,信用社的業(yè)務(wù)范圍也在增長(zhǎng),近些年,系統(tǒng)的多次升級(jí),光纖線路的改造,ATM機(jī)的上線,新設(shè)備,新業(yè)務(wù)品種的不斷涌現(xiàn),都給我的工作帶來(lái)不小的壓力,壓力當(dāng)前,不前進(jìn)就是后退,自己深刻明白職責(zé)的所在。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇10

  她,是一個(gè)平凡的女教師,在教學(xué)工作中孜孜不倦,默默付出;她,是一名普通的班主任,在普通的崗位上播種愛(ài)和善,引領(lǐng)孩子們不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。她就是東江源中學(xué)教師小琴。

  愛(ài)的教育,愛(ài)的傳承

  她在同事眼里,在學(xué)生面前,是一棵大樹(shù),可遮陽(yáng)也可擋雨。但童年的她卻——自卑內(nèi)向,連老師辦公室都不敢進(jìn),是中學(xué)班主任世玲老師的溫柔熱情、關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)、關(guān)心疼愛(ài),讓自卑的她慢慢自信起來(lái),并影響她從教的品格。每次說(shuō)到這些,她總是說(shuō),自己如愿成為一名人民教師,就要像世玲老師那樣,視如己出愛(ài)每一個(gè)孩子,做孩子前行路上的指明燈,驅(qū)除孩子內(nèi)心的黑暗,喚醒孩子的自信,這是她為人師的信念,也是她一輩子的承諾。

  不忘初心,潤(rùn)物無(wú)聲

  十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,一個(gè)教師的成功之處,就是把愛(ài)和善的種子植入學(xué)生的心田,把自己的學(xué)生培養(yǎng)成為有德、有才之人。擁有一顆平常心,做學(xué)生的知心人,傾聽(tīng)學(xué)生的快樂(lè)與悲傷,化解心間的一個(gè)個(gè)千千結(jié),讓教學(xué)活動(dòng)成為學(xué)生幸福成長(zhǎng)的源泉。

  她是這樣想也是這樣做的。

  作為10多年的老班主任,每個(gè)孩子都是她心中的寶。孩子們都很喜歡她,家長(zhǎng)們也非常敬佩和支持她。不管孩子有什么問(wèn)題,她從來(lái)不會(huì)放棄,而是用心用情關(guān)心、幫助孩子。有一年,她新接了一個(gè)畢業(yè)班,其中有一個(gè)孩子叫古文杰,是個(gè)留守兒童,習(xí)慣不好,上課經(jīng)常惡作劇,同學(xué)都嫌棄他,沒(méi)有朋友,成績(jī)差,翻開(kāi)成績(jī)單,數(shù)學(xué)只考了26分?吹竭@孩子,她更多的是心疼,于是暗下決心幫助他。上課他坐端正了,她就會(huì)及時(shí)表?yè)P(yáng)他“坐姿特別好”,課堂上文杰主動(dòng)做題了,她會(huì)由衷地說(shuō)“這孩子執(zhí)行力真強(qiáng),我喜歡”。慢慢地文杰喜歡上了她的.數(shù)學(xué)課,課堂上,他會(huì)主動(dòng)舉手發(fā)言了,下課后,還會(huì)去老師辦公室問(wèn)問(wèn)題。功夫不負(fù)有心人,這孩子小考時(shí)成績(jī)進(jìn)步很大,尤其數(shù)學(xué)還考了86分。

  她喜歡三尺講臺(tái),只要一上課,就忘記所有的病痛和煩惱。記得兩年前的冬天,由于勞累過(guò)度,她不幸得了面癱癥,醫(yī)生說(shuō)需要住院治療才能恢復(fù)。住院?這怎么辦呢?還有一個(gè)多月就期末考試了,她想得更多的是自己班里的50個(gè)孩子和自己的課務(wù),如果住院,家長(zhǎng)會(huì)擔(dān)心,孩子們會(huì)著急?墒,醫(yī)生說(shuō)如果不住院,就很難康復(fù),還會(huì)留下后遺癥。經(jīng)再三請(qǐng)求、溝通協(xié)調(diào),醫(yī)生才勉強(qiáng)同意,讓她每天上完課,批改完班上孩子們的作業(yè)就過(guò)來(lái)針灸和打吊瓶,就這樣,她每天都一邊上課,一邊治病,學(xué)校醫(yī)院兩邊跑。家長(zhǎng)知道后,都深受感動(dòng),周末很多家長(zhǎng)、學(xué)生都來(lái)醫(yī)院看望她,孩子們一個(gè)個(gè)淚流滿面,抱著她說(shuō)不出話來(lái)。一個(gè)月后,慶幸的是她的病痊愈了,孩子們也都很爭(zhēng)氣,班里的期末考試成績(jī)位居第一。

  學(xué)無(wú)止境,開(kāi)拓進(jìn)取

  她深諳賞識(shí)教育理念,在教學(xué)中以學(xué)生為主體,在寬松融洽的課堂氛圍中,讓孩子們快樂(lè)學(xué)習(xí),在掌握知識(shí)的同時(shí),也收獲滿滿的成就感。

  她一直注重班風(fēng)建設(shè),善于營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)得力的班干部,建立良好的家校聯(lián)盟,帶的班在學(xué)校每年都是優(yōu)秀班級(jí)。

  她還善于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,積極參加教研教改,是縣教研室中學(xué)數(shù)學(xué)工作室第三批成員,第四批導(dǎo)師,師徒結(jié)對(duì)帶出了一批批優(yōu)秀青年教師。

  一分耕耘,一分收獲

  有辛勞有汗水,有付出就會(huì)有收獲,她在全縣中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng);在全縣試卷命題評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng);在全縣中學(xué)數(shù)學(xué)“數(shù)與代數(shù)”領(lǐng)域教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng);在禁毒名師視頻課比賽中榮獲縣一等獎(jiǎng);在全縣中學(xué)數(shù)學(xué)名師發(fā)展研討會(huì)中,展示示范課《平均數(shù)》,廣受好評(píng);在江西省中中學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”送教活動(dòng)中被聘為“示范課”授課與評(píng)課教師;撰寫(xiě)的多篇論文在省級(jí)期刊發(fā)表,指導(dǎo)學(xué)生參加全省“互聯(lián)網(wǎng)+”中學(xué)數(shù)學(xué)素養(yǎng)測(cè)評(píng)中獲二等獎(jiǎng)。被評(píng)為縣“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”。

  甘為孺子育英才,克勤盡力細(xì)心裁。三尺講臺(tái)上,她依然如沐春風(fēng)、誨人不倦。

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇11

  有這樣一群教師,他們?cè)诎嘀魅蔚膷徫簧闲燎诟牛藐?yáng)光播種生命,用溫情傳播關(guān)愛(ài)。鉛華洗盡頭飛雪,換得桃李吐芳華。蘇霍姆林斯基說(shuō):“教師不僅是自己學(xué)科的教員,而且是你學(xué)生的教育者、生活的導(dǎo)師和道德的引路人!比噍d年華,一萬(wàn)多個(gè)日夜,心在學(xué)生,愛(ài)在學(xué)生,他們用自己的青春詮釋師愛(ài),以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德,堅(jiān)定不移地做學(xué)生的引路人。為進(jìn)一步宣傳弘揚(yáng)優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡,推廣資深班主任在班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。現(xiàn)對(duì)本年度擔(dān)任班主任滿30年的班主任優(yōu)秀事跡進(jìn)行展播,以弘揚(yáng)鎮(zhèn)海教育正能量。

  小馮,高級(jí)教師,市教壇新秀,區(qū)學(xué)科帶頭人,區(qū)骨干教師,三次獲評(píng)區(qū)紅燭獎(jiǎng),區(qū)啃讀會(huì)年度人物,市優(yōu)秀班主任,市名班主任工作室成員。從事中學(xué)教育教學(xué)工作31年,擔(dān)任班主任30年。

  馮老師自稱是“孩子王”,因?yàn)樗?jīng)常和孩子們玩在一起,學(xué)在一起,她想把每個(gè)孩子都教成全面發(fā)展的人,她說(shuō),教著,教著,她把自己也教成了孩子;孩子們稱她是“大朋友”,因?yàn)樵隈T老師眼里,每一個(gè)孩子都需要被老師看見(jiàn),每一個(gè)孩子都可以挖掘潛能。她關(guān)注的是每一個(gè)孩子,就像她在演講比賽中說(shuō)的那樣——“一個(gè)都不能少”!

  馮老師愛(ài)讀書(shū),所以年輕同事們稱她為“愛(ài)讀書(shū)的姐姐”。她參加區(qū)啃讀會(huì)4年,讀了近50本教育專著類(lèi)的`書(shū),在市區(qū)讀書(shū)分享活動(dòng)中分享讀書(shū)感想10多次,有近40篇論文或征文在各級(jí)各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)。馮老師不僅自己讀書(shū),也帶著周邊的年輕老師一起讀書(shū),她所帶過(guò)的10多個(gè)徒弟中,大多數(shù)老師也愛(ài)上了讀書(shū);馮老師還帶著學(xué)生家長(zhǎng)們一起讀書(shū),她始終堅(jiān)持,如果家長(zhǎng)的素質(zhì)提升了,家長(zhǎng)的教育理念更新了,家長(zhǎng)的教育方法改變了,一定能看到孩子的改變和進(jìn)步;馮老師的學(xué)生大多數(shù)也是讀書(shū)迷,2016年的兩個(gè)優(yōu)秀學(xué)生更是“閱讀達(dá)人”。

  馮老師喜歡當(dāng)班主任,喜歡為孩子們搭建像“小金豆吉尼斯”這樣的展示平臺(tái),喜歡把孩子們培養(yǎng)成樂(lè)觀、熱情、善良、勤奮、上進(jìn)的人;馮老師總是要求孩子們做“自己喜歡的、具備高尚品質(zhì)的人”,她總是說(shuō),人品一定要排在成績(jī)之前,先學(xué)做人,再學(xué)知識(shí)。

  在《浙江日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的鎮(zhèn)海區(qū)區(qū)域推動(dòng)教師閱讀的報(bào)道中,是這樣評(píng)價(jià)她的:“這位馮老師,做的是‘?dāng)[渡人’的工作,她為孩子們創(chuàng)造著盡量多的展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),她如此幸福地享受著‘孩子王’的生活。”

  馮老師真的喜歡這樣的“孩子王”生活,她常說(shuō),孩子們是快樂(lè)的,她就更快樂(lè)!

  優(yōu)秀管理者事跡材料 篇12

  我從教三十年來(lái),一直默默無(wú)聞地做著班主任工作,全心全意地帶好每一屆學(xué)生,通過(guò)多年的精心、愛(ài)心、潛心的教育,培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,當(dāng)昔日的學(xué)生從四面八方用不同的方式向我表達(dá)感激之情的時(shí)候,我體會(huì)到了做一名班主任特有的幸福感。

  一、精耕細(xì)作,精細(xì)管理

  在多年的班主任管理中,我總是一絲不茍,要求自己做到面面俱到。俗話說(shuō):“不以規(guī)矩,不成方圓。”每接到一個(gè)班級(jí),我都會(huì)花較大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范。

  我會(huì)充分利用校園文明餐桌和三項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比,對(duì)學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛(wèi)生、守紀(jì)律等思想方面的教育。我還動(dòng)足腦筋,充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用,采用“”、“快樂(lè)之星”、“我努力我快樂(lè)”、“爭(zhēng)章園地”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

  我注意培養(yǎng)學(xué)生挑戰(zhàn)意識(shí),如選班干部,組織學(xué)生毛遂自薦,鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我,超越自我,樹(shù)立良好的自信心,各項(xiàng)活動(dòng)躍躍欲試,因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸?zhēng)取優(yōu)秀,都暗暗較勁,處處以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,看到同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我的喜悅不言而喻。

  在學(xué)習(xí)成績(jī)方面,我結(jié)合學(xué)校活動(dòng)組織學(xué)生開(kāi)展改錯(cuò)別字、詞語(yǔ)接龍、朗誦經(jīng)典詩(shī)歌等比賽,很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵(lì)孩子們的積極性,我采用階段獎(jiǎng)勵(lì)的形式,如到一個(gè)月或半個(gè)學(xué)期對(duì)表現(xiàn)較好,進(jìn)步較大的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)一次,讓更多的同學(xué)有前進(jìn)的動(dòng)力。

  二、以愛(ài)為橋,傾心教育

  誰(shuí)不愛(ài)學(xué)生,誰(shuí)就教育不好孩子。在學(xué)校里,與學(xué)生一起生活交往最多的`莫過(guò)于班主任。所以,作為一名小學(xué)班主任,在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中教師應(yīng)該給他們更廣泛的愛(ài)。下面我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際來(lái)談一談。

  我班上有這樣一個(gè)特殊的孩子,語(yǔ)言表達(dá)方面與一般孩子存在很大差距,每次說(shuō)話總有些口吃,更要緊的是上任何課總是心不在焉。我與他父母電話聯(lián)系,沒(méi)有效果,因?yàn)楦改覆⑽窗阉麅鹤拥倪@個(gè)現(xiàn)象放在心上。不得已,我又多方了解才找到原因,原來(lái)他家里整日音響開(kāi)得很大,對(duì)別人的講話毫不在意。與父母很少交流,口吃的毛病才越來(lái)越嚴(yán)重。

  打這之后,我上每節(jié)課都給他表達(dá)的機(jī)會(huì),總是先易后難,讓他明白他很重要。而每次他說(shuō)話或回答問(wèn)題時(shí)我總是請(qǐng)全班同學(xué)理解他的難處,耐心地聽(tīng)他說(shuō)完,當(dāng)他緊張時(shí)我微笑著鼓勵(lì)他慢慢說(shuō)。我這樣做只是盡自己應(yīng)該做的,沒(méi)想到有一天他來(lái)到我辦公室悄悄地塞給我一包薯片,并輕輕地對(duì)我說(shuō):“老……老師謝謝您!”

  每個(gè)班主任在工作中都會(huì)遇到后進(jìn)生,后進(jìn)生雖然只是少數(shù),但他們往往集許多缺點(diǎn)于一身,給班主任工作帶來(lái)很多麻煩,他們不僅容易犯錯(cuò),而且改過(guò)來(lái)之后極容易再犯。針對(duì)這樣的情況,我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈,讓學(xué)生知道錯(cuò)誤是可以原諒的,并引導(dǎo)他們把自己的缺點(diǎn)找出來(lái),然后逐步改正。

  我們班里有這樣一個(gè)學(xué)生,常因懶惰而忘了做作業(yè)。找他談話他會(huì)答應(yīng)老師明天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業(yè)來(lái)。老師無(wú)論是:“哄”是“嚇”,他都以不變應(yīng)萬(wàn)變。不斷的失敗使我不得不重新考慮轉(zhuǎn)化他的方法。之后,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他完成了某一項(xiàng)作業(yè)時(shí),我就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,并獎(jiǎng)勵(lì)他一個(gè)“笑臉”,幾天下來(lái),他也能和另外的同學(xué)一樣能享受到成功的喜悅。現(xiàn)在,他基本能完成其中的一兩個(gè)作業(yè)了。

  三、業(yè)務(wù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為一名教師,我在教學(xué)上認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,并動(dòng)腦筋鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí)新課標(biāo)及現(xiàn)代新的教學(xué)方法,及時(shí)批改作業(yè),耐心輔導(dǎo)學(xué)生,對(duì)學(xué)生嚴(yán)而有度,與學(xué)生真誠(chéng)相處,用愛(ài)與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認(rèn)為自己是值得信賴的教師,又是親密的好朋友,值得尊敬的人。因?yàn)橛辛藧?ài)和喜歡,同學(xué)們總喜歡上自己的課,任課班級(jí)教學(xué)成績(jī)始終位于同年級(jí)前茅,受到了學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng),通過(guò)勤奮的工作,不斷的汲取,自己始終是學(xué)校的一名骨干教師。

  四、勇于探索班級(jí)管理新模式

  在班主任工作中,我勇于探索新的班級(jí)管理模式,通過(guò)制定《班級(jí)章程》、《學(xué)生在校行為規(guī)范》、班歌、班級(jí)口號(hào)等,在學(xué)生中樹(shù)立起客觀、公正、公平、積極的形象;充分發(fā)揮班干作用,建立完全自主要式的班級(jí)管理模式。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,積極幫助,激勵(lì)學(xué)生去改正錯(cuò)誤,努力學(xué)習(xí)。通過(guò)一系列的創(chuàng)新管理,所代班級(jí)在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績(jī)斐然,所代班級(jí)連年被評(píng)為先進(jìn)集體,歷次統(tǒng)考中整體成績(jī)名列前茅。

  一路艱辛一路歌。我所帶的班級(jí)多次被評(píng)為校優(yōu)秀中隊(duì)。所輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽,均獲比較好的成績(jī),本人還多次被評(píng)為校優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員,兩次被評(píng)為優(yōu)秀班主任和輔導(dǎo)員。

  當(dāng)一名班主任容易,當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就很難,但也很快樂(lè)!

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