車間主任轉(zhuǎn)正申請書
在社會不斷進(jìn)步的今天,很多場合都離不了申請書,申請書是我們平時提出請求的一種書信。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!下面是小編收集整理的車間主任轉(zhuǎn)正申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主任轉(zhuǎn)正申請書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年8月21日進(jìn)入XXXX有限公司,自20xx年9月1日起擔(dān)任二廠車間主任一職,到今天任職已近2個月。工作以來,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的支持以及融洽的工作氛圍讓我快速適應(yīng)工作節(jié)奏,在此致以誠摯的感謝。同時,特別感謝孫孝鵬經(jīng)理和二廠的班長們對我的指引和幫助,能夠加入這個團(tuán)隊,是我莫大的榮幸。
自從代理車間主任以來,我積極動手、努力觀察學(xué)習(xí),盡可能在最短時間的內(nèi)掌握公司生產(chǎn)狀況,積累更多的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)崗位和公司發(fā)展的要求。短短的兩個月也使我對這份工作和公司的發(fā)展有了更多的期待。為了承擔(dān)更多的責(zé)任,為公司做更多的貢獻(xiàn),現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請。以下是我實(shí)習(xí)期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正后工作計劃:
一、工作總結(jié),壓力與動力同在。
1、車間現(xiàn)狀。從9月1日搬入新公司開始,公司員工由86人增長至500多人,生產(chǎn)線有9條增長至54條,產(chǎn)能由600多箱增長至2600多箱,班長由3名增長至7名。其中新人占到了80%,產(chǎn)能為56箱/線,老廠產(chǎn)能為65箱/線,與熟練工人的產(chǎn)能還有較大差距。管理人員新提拔的占57%,新人缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。這些是公司目前的現(xiàn)狀,我會通過自己后期的工作,將產(chǎn)能提高并培養(yǎng)好自己的團(tuán)隊。
2、成本管控。在保證質(zhì)量的前提下充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的潛力,把生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的各種成本降到最低。例如:嚴(yán)格控制人員,盡量減少中介人員,降低高年齡人員的使用比例,努力提高生產(chǎn)效率;嚴(yán)格控制低值易耗品的的使用量,禁止使用膠帶隨便封箱子,禁止使用膠帶纏繞成品,建議購買纏繞帶;控制電的使用,吃飯時將封口機(jī)關(guān)閉,的食用控制訂餐數(shù),將班長的訂餐取消,最后視盒飯剩余數(shù)安排班長就餐,盒飯不足,則去食堂就餐,建議自己食堂供餐。
3、質(zhì)量保證。一是每天通過早會,對員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性,提高員工品質(zhì)意識,同時做出對產(chǎn)生不良品的人員的處罰制度。二是加強(qiáng)巡線,要求班長每天做好巡線檢查。
二、轉(zhuǎn)正后工作計劃,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
1、團(tuán)隊建設(shè)。公司的發(fā)展需要一個穩(wěn)定、精良的管理團(tuán)隊。二廠的整體管理框架雖已形成,但還有待完善,諸多崗位還有待提升新的管理人員。目前公司的情況一方面為普通員工提供了更多發(fā)展機(jī)會,另一方面對中層管理人員也是一個極大的考驗(yàn)。新提拔的管理人員年輕、有活力的同時也缺乏工作經(jīng)驗(yàn),需要引導(dǎo)和歷練。盡管我擔(dān)任主管時間比較短,還有很多待提升之處,如處理突發(fā)問題的經(jīng)驗(yàn)有待積累,團(tuán)隊協(xié)作能力有待加強(qiáng)等,但我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和提高,我一定能建設(shè)出一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊。
2、效率提高。二廠員工人數(shù)在短時間內(nèi)劇增,生產(chǎn)線在短時間內(nèi)大量組建,管理團(tuán)隊迅速擴(kuò)大。雖然能夠平穩(wěn)運(yùn)行,但生產(chǎn)效率仍有很大提升空間,我會從以下三個方面提高產(chǎn)能:一是鼓勵技術(shù)嫻熟的員工分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)員工間相互學(xué)習(xí),提高員工操作的熟練程度;二是加強(qiáng)對新提升的管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo),使其快速成長,適應(yīng)工作要求;三是完善新組建的生產(chǎn)線,改善不足,提高系統(tǒng)效率。
3、問題改善。工作以來,特別是十一會戰(zhàn)期間暴露出很多問題。如公司制度張貼欠缺、標(biāo)識牌欠缺、工器具不統(tǒng)一、人員區(qū)分不明顯、員工能動性有待提高、團(tuán)隊穩(wěn)定性待加強(qiáng)等等,這些問題或直接影響生產(chǎn)效率或間接影響公司長期發(fā)展。對此,我會逐漸制定對應(yīng)措施,結(jié)合公司實(shí)際,逐步實(shí)施,不斷改善。
4、自身提升。我深知自己迫切需要提高自身的管理能力和工作能力。在日后的工作中,我仍將虛心向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請教,學(xué)習(xí)他人好的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時,通過閱讀管理類書籍等多種途徑提升自己,為實(shí)現(xiàn)自我提升和公司發(fā)展壯大的雙贏局面而不斷努力。
最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請,我將會在新的職位上嚴(yán)格要求自己并認(rèn)真履行職責(zé),一定不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
申請人:XXX
20xx-10-28
車間主任轉(zhuǎn)正申請書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人于20xx年XX月XX日通過招聘到XX公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個多月的試用期,能深深的感覺到一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力,影響了我自身的工作意識改變和心態(tài)的改觀。這樣一個難忘的工作過程,不再簡單的只是員工了解企業(yè),企業(yè)試用員工的一個過程。
一個月的`試用期工作分為兩個階段:前期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化,熟悉主要工作;后期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活,參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè),之前也在不同體制的單位工作過,但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化,員工感受不到來自企業(yè)文化的動力,企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上,把責(zé)任下到每個人身上,讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中,最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司,任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明,紀(jì)律更加嚴(yán)明,更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境,做事踏實(shí)肯干、主動學(xué)習(xí),做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí),相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益,為個人帶來價值。
我?guī)еw驗(yàn)工作的心情,接受野外工作的考驗(yàn),開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn),并不能夠真切了解礦山工作的艱苦,礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難,踏實(shí)工作,公司盡己所能提供一切工作生活上的便利,這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個有了初步的認(rèn)識。
野外考察工作,是一個學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間,學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識,更涉及到吃穿住行的常識;體驗(yàn)不止是許多個第一次,還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài),突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來越遠(yuǎn),平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識,會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水,一次次翻山越嶺之后獲得,獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因?yàn)槿绱,?dāng)面對目標(biāo)的時候,已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果,因此野外作業(yè)只稱得上辛苦,而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確,需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài);公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜,需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中,我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可,但是年輕人在今后的磨練中,同樣需要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,戒驕戒躁,才能最終成為有德有才的人。
一段時期的工作,得到不少收獲體會,更認(rèn)識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱,使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進(jìn)行工作,下一步需要個人從書本知識和實(shí)際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識,向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面,如何與不同層次的人群溝通,在談話過程中獲得有利信息,達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我,在生活上關(guān)心我的王工,在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總,還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中,我會更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn),彌補(bǔ)自身的不足,將自己打造成為資產(chǎn)型員工,做為服務(wù)企業(yè)的人才。
此致
敬禮!
申請人:XXX
20xx年X月X日
車間主任轉(zhuǎn)正申請書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于XXXX年X月X日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。
二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,與同事配合默契,平時刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù),保證公司項(xiàng)目進(jìn)度,做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在9—10月份,還是積極主動的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮!
申請人:XXX
20xx年XX月XX日
車間主任轉(zhuǎn)正申請書 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是XX部門的XX,于20xx年XX月XX日成為公司的試用員工,到這天已經(jīng)有三個月,試用期已滿。在這段時間里,我工作努力,表現(xiàn)突出,完全能夠勝任工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
在這段時間里,我主要的工作是XX,透過鍛煉,我熟悉了XX的整個操作流程。在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。XXXX方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,初入XX部門,難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了那里的工作環(huán)境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月,我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足的地方,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的潛力。
我很喜歡這份工作,這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
此致
敬禮!
申請人:XXX
20xx年X月X日
車間主任轉(zhuǎn)正申請書 篇5
各位公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與銷售員工轉(zhuǎn)正申請。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次轉(zhuǎn)正申請的機(jī)會,經(jīng)過四個月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高,幾個月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與幸酸同在。
參與這次申請,使我在求真務(wù)實(shí)認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己,在市場競爭中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面,一是為企業(yè)樹立好公司形象做好本職工作,二是為企業(yè)促進(jìn)業(yè)務(wù),宣傳企業(yè)文化,三是為企業(yè)回籠資金,當(dāng)好配角,胸懷全局,當(dāng)好參謀,服從領(lǐng)導(dǎo)。
如果說我申請成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處,我會盡的努力去找結(jié)合點(diǎn),我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。
我的工作目標(biāo)是:“以為爭先,以為促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我原與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
申請人:XXX
20xx年X月X日
車間主任轉(zhuǎn)正申請書 篇6
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
我于年月日到本單位xx部門負(fù)責(zé)xx工作轉(zhuǎn)正申請書范文30篇至今已有兩個月,按照本單位規(guī)章制轉(zhuǎn)正述職報告ppt案例欣賞度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為正式職工。
在我進(jìn)廠兩個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育、幫助下,申請書貧困補(bǔ)助使我很快適應(yīng)了這個環(huán)境,并學(xué)到了不少的技術(shù)和社會知識,基本熟悉新的工作內(nèi)容,適應(yīng)了新的環(huán)境,并與師傅和周圍的同事建立了良好的工作轉(zhuǎn)正述職關(guān)系。
兩個月以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)和師傅布置的每一項(xiàng)工作,虛心向師傅和同事求教,努力不斷提高自己,力爭盡快進(jìn)入角色。在這兩個月的時間里,我最大的收獲莫過于對領(lǐng)導(dǎo),對師傅們的高昂的工作熱情,執(zhí)著敬業(yè)精神,精湛業(yè)務(wù)素質(zhì),崇高的思想境界的感受和熏陶。在這種環(huán)境申請書貧困補(bǔ)助下工作,我感到無比的欣慰和自豪。
我希望能在以后的工作中繼續(xù)努力提高自己,增加自己的能力,為企業(yè)發(fā)展作轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短50字出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用轉(zhuǎn)正述職報告開場白怎么說謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫造價值,為自己展開美好的未來。
此致
敬禮申請書怎么寫家庭困難補(bǔ)助
申請人:xxx
xx年xx月xx日
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