培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū)范文（精選5篇）
申請(qǐng)書(shū)是個(gè)人或集體向組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或社會(huì)團(tuán)體表述愿望、提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書(shū)。下面是小編精心整理的培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū)，希望對(duì)你有幫助！
培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū) 篇1
您好！
我是xx部的xxx我于2014年在公司工作至今，一直以來(lái)本人勤勤懇懇，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)及政治思想覺(jué)悟都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能也已經(jīng)能夠熟練掌握。為更好地服務(wù)我公司的.發(fā)展和進(jìn)步，并進(jìn)一步提高自身管理技術(shù)水平，學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)水平的高速發(fā)展，提高我公司的競(jìng)爭(zhēng)力，本人希望能夠前去參加健峰公司于13年3月17日至3月21日開(kāi)展的為期7天的項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。望院領(lǐng)導(dǎo)斟酌考慮，請(qǐng)審批。在外出進(jìn)修期間，本人保證嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)的規(guī)章制度、工作要求，服從公司的調(diào)遣安排，積極鍛煉、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取按期圓滿(mǎn)完成進(jìn)修。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人xxx xx部
20xx年12月28號(hào)
培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū) 篇2
本人______今特申請(qǐng)到福永_______培訓(xùn)中心參加于____年___月___日至____年__月__日由福永_______培訓(xùn)中心開(kāi)展的.第____期____班培訓(xùn)，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)并通過(guò)認(rèn)證考試。如果考試不通過(guò)，本次培訓(xùn)中由公司所出的所有費(fèi)用將由本人負(fù)責(zé)。認(rèn)證考試通過(guò)后，因深圳市宇達(dá)為電子有限公司的出資資助。本人承諾，自當(dāng)期合同結(jié)束日起為公司服務(wù)2年。在服務(wù)期2年時(shí)間內(nèi)，不管本人因何種原因離開(kāi)公司，本人自愿歸還公司支付的所有培訓(xùn)費(fèi)用。本人聲明：培訓(xùn)期間，本人的人身與財(cái)物安全與深圳市宇達(dá)為電子有限公司無(wú)關(guān)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人簽名
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū) 篇3
合水縣教體局：
為了進(jìn)一步解放思想，更新理念，全面推進(jìn)我校管理創(chuàng)新，切實(shí)提升教學(xué)水平，積極打造高效課堂，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，有針對(duì)性地破解我校教育管理、課程改革、課堂創(chuàng)新、師資建設(shè)、后勤保障以及學(xué)生陽(yáng)光體育、讀書(shū)活動(dòng)等方面工作中存在的難題，經(jīng)太白九年制學(xué)校校委會(huì)研究決定，將先后選派25名教師赴慶城縣白馬九年制學(xué)校進(jìn)行為期3天的全天候跟蹤學(xué)習(xí)培訓(xùn)。敬請(qǐng)教體局審核批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū) 篇4
貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)：
深圳市廣廈工程顧問(wèn)有限公司職員：林勤泉，張維杰兩人于20xx年七月畢業(yè)，參加工作未滿(mǎn)兩年，按貴省協(xié)會(huì)規(guī)定不符合報(bào)名安全監(jiān)理員培訓(xùn)的條件，但考慮目前實(shí)際狀況，請(qǐng)監(jiān)理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。
特此申請(qǐng)!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū) 篇5
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：
通過(guò)對(duì)20xx年施工管理工作進(jìn)行總結(jié)分析、論證，公司目前存在施工管理人員質(zhì)量、安全意識(shí)淡薄，對(duì)施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握、現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法技能不足，對(duì)品牌工程所要求標(biāo)準(zhǔn)知之甚微，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“由誰(shuí)干”“干什么”“怎么干”的職責(zé)分工不明確，責(zé)任不清楚，導(dǎo)致我公司承建的'施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理沒(méi)有保障，為化解上述突出問(wèn)題，能使我公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員在質(zhì)量、安全管理上有進(jìn)一步提升，現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)公司全體施工管理人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)!
此致
審核人(副總)：
20xx.12.2
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