高管辭職申請書

時間：2020-10-04 14:11:57 辭職申請書我要投稿

高管辭職申請書模板錦集五篇

　　在眼下市場經(jīng)濟活躍的社會，很多事項都需要使用申請書，寫申請書的時候要注意內(nèi)容的完整。但很多同志不會寫申請書，下面是關(guān)于高管辭職申請書申請書5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

高管辭職申請書模板錦集五篇

高管辭職申請書申請書篇1

　　尊敬的朱總以及公司的各位領導：

　　首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的于20xx年6月26日起，擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營運總監(jiān)一職，然而我現(xiàn)在因為身體原因卻要辭職了。這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關(guān)心，下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，也給我了發(fā)揮才干的舞臺，在很多方面都有了很大的提高，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機會。我向公司提出辭職，主要是因為以前本來就有腰肌勞損的職業(yè)病，此次來到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時間跨度太長的原因，現(xiàn)在這些病癥愈加嚴重，需要很多時間來調(diào)養(yǎng)；嚴重影響到工作的進度和效率�？紤]再三，我決定向公司提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和幫助，對于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接，對所有交接的相關(guān)事宜做持續(xù)性支持。

　　企業(yè)發(fā)展之初，主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所

　　到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用。這個時候，就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計劃、執(zhí)行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機制，發(fā)展企業(yè)、運作企業(yè)。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風順！公司領導及各位同事工作團結(jié)、為規(guī)范公司化管理提高一個臺階，最后想對運營部的每個參與工作的員工說聲謝謝，您們辛苦了。

　　總批準為謝!

　　申請人：李青

　　20xx 年8月30日

高管辭職申請書申請書篇2

　　辭職報告尊敬的董事長,總經(jīng)理:提筆寫此辭職報告,內(nèi)心是百感交集. 不知不覺間加盟我們 A 公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個人也增加了不少見識,遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們 A 公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實情進行變革,再加上個人工作作風相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事長及各位董事的厚望.

　　這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大,在我們這個行業(yè)來說,整個華中大區(qū)中,我們 A 公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意, 這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結(jié)果.但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運.這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū),不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象,并不是我們 A 公司公司所特有. 結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計,針對重點崗位推出了內(nèi)部競聘,并初步制定出了時間表;重點抓細節(jié), 從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服.

　　說到加入我們 A 公司的原因,其實也很簡單,剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時機,是董事長你的那句 "做一個讓 Y 省最受尊重的大企業(yè)"打動了我,來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來的,因為在 Y 省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見.在 Y 省前幾年流行有句話:一個好員工碰到一個好老板不容易,一個好老板碰到一個好員工也不容易,您是一個好老板,但我不是一個好員工. 非理性的沖動總是會受到懲罰的.當初加盟我們 A 公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況, 對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少, 沒有做好充分的前期準備, 以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降兵到來, 特別是中高層的空降兵, 董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人, 尤其是公司的思想觀和價值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突.我們決策時的許多意見不統(tǒng)一,就是這個問題前期沒有溝通好.我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,

　　而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 有的不甚合理的規(guī)則.我們 A 公司以后需要在這個方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情, 互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們 A 公司公司可以打破.

　　企業(yè)管理的.變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客.只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè) 就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩.對于我們 A 公司來說,我屬于那種匆匆過客,在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的.這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益.中國民營企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在.中西部地區(qū),包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語權(quán),而非職務權(quán),從這個角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語所說,拿人錢財,替人消災.

　　職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)力三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲, 沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的. 職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個,一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量,權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會得到尊重. 許多人認識不到未來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的.

　　這類人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了, 這是不可避免的.我們 A 公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別,尤其是在公司高速成長時期,大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會嚴重影響公司的生存質(zhì)量.在此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個過程,而我是去變革的,新人初期會把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn) 象,以激進式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的.因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機制的完善而告終.現(xiàn)在我們 A 公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因為政治性的沖突將您全部的

　　心血毀于一旦, 畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易, 我不想我們 A 公司公司的轉(zhuǎn)型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途, 您的親人和大部分的元老離開了我們 A 公司是很難生存下去的. 我們 A 公司公司溫和的,漸進變革式前進是非常必要和重要的,因為我們 A 公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進的,必須積累到一定程度,公司不會因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存.陰去其弊則怨不生.抓住要點,循序漸進.

　　以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面能力培養(yǎng)為重點,公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,處理突發(fā)事件的能力,系統(tǒng)化運作的能力,團隊作業(yè)能力.將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個難題, 我們 A 公司要突破的最佳時期也就是這兩三年,但我在 20xx 年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的.

　　20xx 年至 20xx 年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運作的問題,二是將利益均沾的分配機制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干力量, 三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來, 中高層必須形成一個利益一致, 目標一致的高效團隊. 對我們 A 公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個份上了,畢竟我也是想讓我們 A 公司好起來,改革并不能立時解決許多問題,我們需要的更多的是等待,忍耐, 創(chuàng)造能解決問題的時機.

　　我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯之錯",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們 A 公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦,不滿,郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都會沖著我來,但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了.我的離開對我們 A 公司來說是一個新的契機,也是一個新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切.

　　XX 副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在 35---40 歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠.建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副

　　總就可以安心的投入于我們 A 公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對我的理解,在各個方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想.個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復一下,個人的思維和想法也需要靜下來整理整理. 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進行完了, 基本上大的思路都明晰了, 戰(zhàn)略推進您是高手, 這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務其實都好做,只要想著員工的小事,員工自然會想著公司的大事,心里裝著員工,客戶,股東,社會,讓這四類的群體都感到我們 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領下我們學會的吃虧,當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了.

　　這方面我不擔心,因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的時間交接吧,實際內(nèi)容也不多.務虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說一下,如果需要,我再出份專門的報告就行了.

　　鑒于此,特申請辭去 XX 副總之職,請予批準.

　　申請人:您的 XX 副總

　　20xx 年 4 月 13 日

高管辭職申請書申請書篇3

尊敬的領導：

　　您好!

　　我因個人原因，我決定向您提出辭職申請，申請與銀行解除勞動合同。以發(fā)展的眼光來看，全日制研究生將會是銀行很長一段時間任用人員的趨勢，他們無論理論上還是綜合素質(zhì)上都是全銀行培養(yǎng)、重用的對象。

　　離開銀行并不是我的所愿，只是自己的條件已經(jīng)達不到到銀行的要求了，銀行工作十分難得，誰會放棄這樣的機會呢。不過現(xiàn)實就是這樣，能者上，弱者下，我不想被銀行解聘，只能夠提前看清自己的方向，向銀行提出辭職申請。這也是我逼不得已的舉動，也是一個體面的離開。

　　為了緊跟步伐，適應時代的潮流，我擬采取脫產(chǎn)學習的形式攻讀研究生學位課程，需要提前解除勞動合同，故無法履行與銀行簽訂的三年期勞動合同。我自200年參加工作以來就一直在銀行，經(jīng)歷了從籌備建設到銀行的種種變革，對她有著深厚的感情，我的領導和同事都成為了我的良師益友，從他們身上我學習到了很多做人做事的道理，請相信我絕不是在此說說套話。

　　銀行給予我的很多，包括極好的辦公環(huán)境，融洽的上下級關(guān)系以及各項福利待遇。在決定離開她的過程中，我很猶豫。要舍棄這些已經(jīng)擁有、珍貴的東西，去追逐未知，需要很大的決心和勇氣，也相當痛苦。但我記得上小學老師就教過逆水行舟，不進則退的道理，并一直視此為做人做事原則。托爾斯泰也曾說過：小鳥不會因為第一次飛行遇到雷電就懷疑天空。我相信自己的決定。真心希望銀行能體諒一個年輕人要求上進，實現(xiàn)理想的真誠愿望，同意我提前解除勞動合同。我定會將自己負責的工作做細致、全面的交接。

　　當然我在離開之后還是會回憶起這里，回憶在這里我工作的日子。事情的發(fā)展總是超出人的想象，這就是我一直以來感嘆世事無法洞曉。在以后的道路上，我想自己一定能夠做的更好的，想象自己的實力，我能行，只要我去努力，我就能夠做的更好!最后祝愿銀行的領導和同事身體健康、萬事如意!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

高管辭職申請書申請書篇4

尊敬的xx行長：

　　經(jīng)慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的xx工作，使我在xx領域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

　　我1965年1月出生于湖北，1980年參加高考，進入中等師范學校。1982年參加工作，開始在孝感的一所農(nóng)村中學里當教師。在那里一干就是10年。1992年，參加公開招聘，進xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后，被選派到新成立的xx行xx支行，先后擔任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機構(gòu)改革，xx行整體退出，我于20xx年底返回xx。已經(jīng)擔任了7年股級干部的我，又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當儲蓄員、信貸員。20xx年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;20xx年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，通過競聘擔任秘書科副經(jīng)理;20xx年8月，到省分行網(wǎng)點建設辦公室工作，任綜合負責人。

　　我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間，每年的年度考核，我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有20xx年為良好)，連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎，多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。

　　在做好工作的同時，我一直堅持業(yè)余自學，努力提高自身素質(zhì)。通過自修，先后獲得漢語言文學、法學、國際金融等專業(yè)4個大學文憑，并被武漢大學授予法學學士學位。參加全國律師資格統(tǒng)考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

　　在職場打拼中，因為自己坎坷的人生經(jīng)歷，使我錯過了很多機會，也耽誤了不少時間，如今年齡偏大，已經(jīng)不能從事重要的工作崗位，更無升職的機會和空間，但自己又不愿意得過且過，渾渾噩噩地混下去，如果那樣，只能成為xx行的累贅。思來想去，還是決定辭職，另謀生路。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

高管辭職申請書申請書篇5

尊敬的朱總以及公司的各位領導：

　　首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的于20xx年6月26日起，擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營運總監(jiān)一職，然而我現(xiàn)在因為身體原因卻要辭職了。

　　這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關(guān)心，下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，也給我了發(fā)揮才干的舞臺，在很多方面都有了很大的提高，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。

　　非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機會。我向公司提出辭職，主要是因為以前本來就有腰肌勞損的職業(yè)病，此次來到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時間跨度太長的原因，現(xiàn)在這些病癥愈加嚴重，需要很多時間來調(diào)養(yǎng);嚴重影響到工作的進度和效率�？紤]再三，我決定向公司提出辭職，請您諒解。

　　我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和幫助，對于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接，對所有交接的相關(guān)事宜做持續(xù)性支持。

　　企業(yè)發(fā)展之初，主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用。這個時候，就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計劃、執(zhí)行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機制，發(fā)展企業(yè)、運作企業(yè)。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風順!公司領導及各位同事工作團結(jié)、為規(guī)范公司化管理提高一個臺階，最后想對運營部的每個參與工作的員工說聲謝謝，您們辛苦了。

　　望朱總批準為謝!

　　此致

敬禮!

申請人：xxx

　　20xx年x月x日

【高管辭職申請書模板錦集五篇】相關(guān)文章：

高管辭職信09-26