增加財務(wù)人員申請報告范文

　　篇一：關(guān)于請求配備財務(wù)人員的報告

尊敬的董事長：

　　隨著公司的不斷發(fā)展，財務(wù)的各項核算、管理更要精細(xì)，對財務(wù)的工作要求更高。

　　會計核算方法是基礎(chǔ)；會計分析方法是會計核算方法的繼續(xù)和發(fā)展；會計檢查方法是會計核算方法和會計分析方法的保證。

　　配備和增設(shè)財務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則，實施與改進(jìn)會計工作的技術(shù)手段，形成一個高效運(yùn)行的會計工作體系，為在實際會計工作中把各種會計核算方法付諸實際創(chuàng)造條件。

　　1.有利于企業(yè)各項會計規(guī)范的建立

　　2.有利于會計工作的質(zhì)量和效率，保證會計工作的科學(xué)性

　　3.有利于貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　4.會計工作組織是會計信息化的必然要求，車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)。

　　現(xiàn)將財務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時間安排

　　1.出納交賬，清點憑證單據(jù) 0.5天

　　2.憑證分類，編制會計憑證和會計分錄4天

　　3.憑證的粘貼 2天

　　4.低值、原材料分類入賬核算 1天

　　5.產(chǎn)品驗收入庫分類及成本核算1天

　　6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天

　　7.會計科目的歸集和匯總，試算平衡 0.5天

　　8.編制各科目匯總表，賬簿裝訂1天

　　9.財務(wù)報表、國地稅納稅申報 1天

　　10.財政、統(tǒng)計月報0.5天

　　11.總生產(chǎn)成本的核算2天

　　12.車間物耗、費(fèi)用結(jié)算（包括到車間核查） 6天

　　13.車間、后勤、搬運(yùn)工資核算 6天

　　14.其他有關(guān)結(jié)算 1---2天

　　15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項 1---2天

　�。ㄒ陨�16項工作共計需要28―30天才能完成）。

　　其實這只是會計基礎(chǔ)工作，對于我個人來說，會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒有時間和精力去做了，因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個人的工作實際情況，增加一名財務(wù)人員。

　　特此申請

　　20xx年2月16日

　　篇二：關(guān)于增加工作人員的請示

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財務(wù)一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓(xùn)工作；學(xué)生問題；學(xué)生報考處理；考點準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。

　　妥否，請批示。

　　武漢奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

　　20xx年10月27日

　　篇三：關(guān)于申請增加工作人員的報告

　　截止目 前，我局內(nèi)設(shè) 9 個職能科室，6 個局屬事業(yè)單位，兩個規(guī)劃分局。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有公務(wù)員 27 名。 通過近五年的工作實踐，并參照其他省會城市規(guī)劃局人員編制情況，我們認(rèn)為現(xiàn)有人員與編制已不適應(yīng)我市的城市規(guī)劃運(yùn)行機(jī)制：

　　一、機(jī)關(guān)內(nèi)無具有本局工作身份的財務(wù)、人事、秘書工作人員�，F(xiàn)有 2 名財務(wù)工作人員，1 名人事工作人員，2 名秘書均屬借調(diào)工作， 其身份與工作崗位不相符合。

　　二、按照 x 機(jī)編發(fā)〔2003〕30 號文“關(guān)于在 x 和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、x 橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)置規(guī)劃分局的批復(fù)”意見，我局于 2003 年 7 月組建了“x 和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃分局”和“x 和浩特 x 橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃分局”， 并進(jìn)駐兩個開發(fā)區(qū)履行規(guī)劃管理和審批職能。 由于批復(fù)中未核定人員編制，兩個分局現(xiàn)借調(diào)工作人員 12 名，不具備承擔(dān)行政許可的資格。

　　三、為了規(guī)范人事管理、明晰權(quán)責(zé)，杜絕人崗分離，編制與職責(zé)不統(tǒng)一等弊端，提高工作效率，特申請：

　　1、增加財務(wù)工作人員編制 2 名，人事教育工作人員編制 1 名，黨務(wù)秘書、行政秘書編制各 1 名，合計增加工作人員編制 5 名。

　　2、兩個規(guī)劃分局各增加工作人員編制 6 名，兩個分局合計增加工作人員編制 12 名。 共需增加人員編制 17 名，請市機(jī)構(gòu)編制委員會根據(jù)我局的實際情況予以增加人員編制。

　　特此報告

　　附件：x 機(jī)編發(fā)〔2003〕30 號文

　　20xx 年 3 月 23 日

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