工作崗位轉(zhuǎn)正的申請報告范文
①首先感謝凱中給了我一個發(fā)展自我的舞臺,再感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展和學(xué)習(xí)的機會,
②從步入凱中廠,進(jìn)入生產(chǎn)部之后才發(fā)現(xiàn),品質(zhì)對于一個企業(yè)的發(fā)展前途是多么的重要,同時也感受到了作為一個管理人員的重大責(zé)任!使我一步步地對品質(zhì)和管理方面有了新的認(rèn)識和了解,
③以前在生產(chǎn)部的時候思想觀念是效率第一,雖然那時也有品質(zhì)觀念,但放在其次,所以經(jīng)?吹狡焚|(zhì)出現(xiàn)了問題ipqc要求停線時,在那個時候在我們眼中品質(zhì)和生產(chǎn)是兩個對立部門,我們簡單的認(rèn)為是品質(zhì)限制了了生產(chǎn)效率,但是又經(jīng)過這幾個月的實習(xí)管理后我才真正明白品質(zhì)的意義,也同時明白了品質(zhì)和生產(chǎn)的關(guān)系,原來品質(zhì)和生產(chǎn)是相輔相成的,生產(chǎn)是品質(zhì)的本源,而品質(zhì)又是生產(chǎn)的生命線,沒有品質(zhì)就沒有訂單,沒有訂單也就不存在生產(chǎn),不存在生產(chǎn)那么品質(zhì)就失去了存在的意義,所以兩者缺一不可!并且一樣的重要!因此在實際的工作中,我們就必須同時具備效率觀念和品質(zhì)觀念,這樣才能在生產(chǎn)品質(zhì)之間找到一個平衡點取得雙贏!這點我覺得是最大的收獲。因為思想轉(zhuǎn)變了我行動的方向
努力學(xué)習(xí)技巧用標(biāo)準(zhǔn)去開展自己的工作,通過自己對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步了解、對員工作業(yè)方法及工作態(tài)度的了解,從另一個角度增強員工的品質(zhì)觀念!同時為品質(zhì)服務(wù)
、芪覀兡繕(biāo):
有了各位領(lǐng)導(dǎo)的'善待支持與栽培和同事的幫助,我有堅定的信心把平面整流子和集電環(huán)的品質(zhì)、效率、和產(chǎn)量做的更好更優(yōu)秀!
作為一個生產(chǎn)線長,我不但要管理好員工的紀(jì)律,最重要是我們產(chǎn)品的質(zhì)量!沒有質(zhì)量如何生產(chǎn)?沒有生產(chǎn)就不存在著效率,我認(rèn)為要做好一個優(yōu)秀的生產(chǎn)線長必須要每天都有產(chǎn)量最重要的是品質(zhì)和效率
最后感謝我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我遇到各種困難的時候?qū)ξ业膸椭凸膭,使我從一棵小小的幼苗逐漸成長起來!使我對管理方面的這份工作有了更好的信心。!
只要在需要的時候!按需要的量!生產(chǎn)出所需要的產(chǎn)品。
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