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年終招待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

時(shí)間:2020-09-28 16:19:43 申請(qǐng)報(bào)告 我要投稿

年終招待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

  很多公司對(duì)于招待客戶是有一定的額度的,下面就是小編為您收集整理的年終招待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯(cuò)的.話可以分享給更多小伙伴哦!

年終招待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

  篇一:年終招待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

  各位代表:

  大家好!

  受xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,現(xiàn)將20XX年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況,向本屆職工代表大會(huì)予以報(bào)告,請(qǐng)審議。

  一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理情況

  在業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用過程中,我們遵循“必需、合理、節(jié)約”的要求,妥善安排業(yè)務(wù)招待,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),自覺接受各級(jí)監(jiān)督部門的監(jiān)管。具體做了以下工作:

  1、健全制度,規(guī)范行為,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定。 20XX年,公司在資金安排上繼續(xù)加大了管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,緊縮開支,降低可控費(fèi)用。尤其在業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方面,按照業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。目前我公司形成了內(nèi)部檢查工作不搞接待,對(duì)外實(shí)行對(duì)等接待,誰主管誰負(fù)責(zé)接待,使公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范化。

  2、堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),完成了業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制任務(wù)。

  在業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理中,堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)廉政建設(shè)和反腐工作的規(guī)定。做到既熱情接待又不損企業(yè)形象,確保了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用控制在管理目標(biāo)之內(nèi)。

  二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況

  20XX年度我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃XXX萬元,1-12月份實(shí)際發(fā)生額為xxx元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于對(duì)外洽談業(yè)務(wù)方面。針對(duì)車輛技術(shù)及檢驗(yàn)問題與業(yè)務(wù)單位建立了長(zhǎng)期的往來關(guān)系,相互學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),為提升客運(yùn)公司車輛品質(zhì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  以上是20XX年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理使用情況,請(qǐng)代表們審議。 謝謝大家!

  篇二:年終招待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

  各位代表,同志們:

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本次職工代表大會(huì)的要求,現(xiàn)將公司20xx年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告如下,請(qǐng)予審議。

  一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)及支付情況

  20xx年,我公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算共計(jì)***萬元,全年支付***萬元。

  二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理與使用

  20xx年,公司所屬各部門本著合理、節(jié)儉、有利的原則,嚴(yán)格管好、用好招待費(fèi)用。完成了網(wǎng)公司和市公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)工作、新農(nóng)村電氣化縣驗(yàn)收、農(nóng)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)等重大活動(dòng)以及有關(guān)兄弟單位來我公司參觀、交流的接待任務(wù),并保持業(yè)務(wù)招待費(fèi)處于合理水平。經(jīng)審計(jì),全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用未發(fā)現(xiàn)不合理、超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

  三、進(jìn)一步改進(jìn)和完善的工作

  現(xiàn)有招待費(fèi)管理辦法中還存在著工作流程不規(guī)范、手續(xù)不完善的問題,今后應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。

  20XX年是成本控制年,落實(shí)“成本行動(dòng)計(jì)劃”任務(wù)更加艱巨,我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理,降低經(jīng)營成本和各種開支。因此在招待費(fèi)的使用上,我們將牢固樹立成本管理理念,認(rèn)真執(zhí)行成本行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善措施,強(qiáng)化執(zhí)行,

  克服不合理因素,更加科學(xué)合理的安排使用資金。請(qǐng)各位代表各公司全體職工繼續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。

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