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增加人員申請報告

時間:2022-02-10 10:49:53 申請報告 我要投稿

增加人員申請報告范文

  人員的增加申請報告該如何去寫呢?如果大家平日里有需要寫增加人員申請報告的話,可以閱讀下文,以下是小編為大家整理收集的增加人員申請報告范文,供大家參考。

增加人員申請報告范文

  增加人員申請報告 篇1

區(qū)政府:

  我局現(xiàn)有在冊人員共12人,但有4人不在我局上班,分別是①區(qū)經(jīng)貿(mào)局總支書記何紹福同志兼任區(qū)煤管總站站長;②區(qū)經(jīng)貿(mào)局副局長周耀成同志兼任工業(yè)園主任;③主任科員鄭觀成同志在開發(fā)區(qū)上班;④副科級干部陳朝輝同志在城信社工作組上班。這樣實(shí)際上在我局上班的只有8人,而這8人當(dāng)中又有2人年齡在55歲以上,去年區(qū)劃調(diào)整時就達(dá)到離崗?fù)损B(yǎng)的年齡。

  區(qū)劃調(diào)整后,我局新劃入了三項行政職能:一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的協(xié)調(diào)工作;二是打擊牲畜私宰濫宰行為;三是酒類零售專賣行政執(zhí)法。在新劃入的這幾項職能中,行政執(zhí)法的難度比較大,執(zhí)法人員經(jīng)常遭到圍攻,因此年齡大了也不適合執(zhí)法。我區(qū)實(shí)施“工業(yè)興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略,推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長,我局需專門有2—3人負(fù)責(zé)此項工作。此外我區(qū)要打造商貿(mào)中心,市場建設(shè)的任務(wù)比較繁重,再加上原有職能如經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控、市場建設(shè)、流通服務(wù)、技術(shù)改造及技術(shù)創(chuàng)新、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小企業(yè)服務(wù)、招商引資、曲仁礦務(wù)局屬地化等,靠現(xiàn)有的人力難以更好地完成各項工作任務(wù)。

  為此,我局希望區(qū)委區(qū)政府根據(jù)我局的工作任務(wù)及現(xiàn)有人員狀況,盡快考慮增加3—4人給我局(其中從事文秘工作1人,財會、檔案、保密工作1人,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控、統(tǒng)計工作1人,辦公室打字、后勤1人),以保證足夠的人力開展各項工作。

  以上當(dāng)否,請批示。

  此致

敬禮!

  申請人: 

   年 月 日

  增加人員申請報告 篇2

編委:

  根據(jù)文件精神,區(qū)編委共核定我辦內(nèi)設(shè)職能股室4個,行政機(jī)構(gòu)5個,共核定編制38人。2003年以來,隨著我辦工作量的大大增加,工作質(zhì)量的不斷提高,為有利于工作的開展,經(jīng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,我辦陸續(xù)在外單位借調(diào)4人,該4人現(xiàn)已成為我辦的工作骨干,但由于無編制,至今無法調(diào)入,影響了借調(diào)人員的工作積極性,同時也影響了各項工作的正常開展。去年底區(qū)政府換屆,增設(shè)副區(qū)長1人,加之區(qū)委、區(qū)政府要求建立區(qū)應(yīng)急辦公室和政府門戶網(wǎng)站,并掛靠我辦,我辦的工作人員將更加緊張。在這種工作需要與編制限制矛盾十分突出的情況下,今年又將有2名老同志占編不在崗,人手緊缺的局面將更加嚴(yán)重。為更好履行審核把關(guān)、跟蹤調(diào)研、督查督辦的職能,圓滿完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),請求區(qū)編委為我辦增加編制7個,其中行政編制4個,事業(yè)編制2個,工勤編制1個。具體情況如下:

  一、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制6名,實(shí)有7名,現(xiàn)缺文秘人員和駕駛?cè)藛T各1人,需增加行政編制和工勤編制各1個;

  二、調(diào)研員占用行政編制2名,需增加行政編制2個;

  三、建立區(qū)政府門戶網(wǎng)站,需增加事業(yè)編制2個;

  四、成立區(qū)應(yīng)急辦公室,需增加行政編制1個。

  妥否,請批復(fù)。

  此致

敬禮!

  申請人: 

   年 月 日

  增加人員申請報告 篇3

區(qū)編制委員會:

  我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村,其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設(shè)計、預(yù)算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜

  合服務(wù)站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項工作的順利開展。

  妥否,請批示。

  此致

敬禮!

  申請人: 

   年 月 日

  增加人員申請報告 篇4

尊敬的董事長:

  隨著公司的不斷發(fā)展,財務(wù)的各項核算、管理更要精細(xì),對財務(wù)的工作要求更高。會計核算方法是基礎(chǔ);會計分析方法是會計核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會計檢查方法是會計核算方法和會計分析方法的保證。

  配備和增設(shè)財務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則,實(shí)施與改進(jìn)會計工作的技術(shù)手段,形成一個高效運(yùn)行的會計工作體系,為在實(shí)際會計工作中把各種會計核算方法付諸實(shí)際創(chuàng)造條件。

  1、有利于企業(yè)各項會計規(guī)范的建立

  2、有利于會計工作的質(zhì)量和效率,保證會計工作的科學(xué)性

  3、有利于貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高經(jīng)濟(jì)效益

  4、會計工作組織是會計信息化的必然要求,車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)。

  現(xiàn)將財務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時間安排

  1、出納交賬,清點(diǎn)憑證單據(jù)0、5天

  2、憑證分類,編制會計憑證和會計分錄4天

  3、憑證的粘貼2天

  4、低值、原材料分類入賬核算1天

  5、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫分類及成本核算1天

  6、產(chǎn)品銷售成本核算0、5天

  7、會計科目的歸集和匯總,試算平衡0、5天

  8、編制各科目匯總表,賬簿裝訂1天

  9、財務(wù)報表、國地稅納稅申報1天

  10、財政、統(tǒng)計月報0、5天

  11、總生產(chǎn)成本的核算2天

  12、車間物耗、費(fèi)用結(jié)算(包括到車間核查)6天

  13、車間、后勤、搬運(yùn)工資核算6天

  14、其他有關(guān)結(jié)算1---2天

  15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項1---2天

  (以上16項工作共計需要28—30天才能完成)。

  其實(shí)這只是會計基礎(chǔ)工作,對于我個人來說,會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒有時間和精力去做了,因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個人的工作實(shí)際情況,增加一名財務(wù)人員。

  申請人:

  20xx年xx月xx日

  增加人員申請報告 篇5

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)

  XX職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財務(wù)一人,及出納一名)。在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展,在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作,進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難,增加一名工作人員。

  妥否,請批示。

  申請人:yjbys

  20xx年xx月xx日

  增加人員申請報告 篇6

縣衛(wèi)生局:

  城頭鄉(xiāng)位于風(fēng)光旖旎、日出斗金的洪澤湖西岸,三面環(huán)水,一面和古汴河相偎依,距泗洪縣城東南19公里,全鄉(xiāng)轄七個行政村和九個分場、一個居委會,社會人口21229人,地多人少。

  一、城頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員情況

  城頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有工作人員8人,其中,在編人員4名,臨時人員4名。

  二、城頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院的主要工作城頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔(dān)任著國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)10大類41項工作,包括城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作等,除此還包括新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷和重大公共衛(wèi)生服務(wù)等工作。多年來,在縣衛(wèi)生局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的正確指導(dǎo)下,我院全體員工齊心協(xié)力,完成了上級部門交辦的各項任務(wù)。但由于人員少,技術(shù)力量薄弱,各項工作仍然存在一些不足。

  三、城頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院所面臨人員緊缺的問題隨著新農(nóng)合的推行,農(nóng)村看病就醫(yī)的群眾日益增多,使衛(wèi)生院的工作量增大,醫(yī)療衛(wèi)生工作人員需求不斷增大。衛(wèi)生院需為65歲以上老人體檢,慢性病人體檢以及特殊人群體檢,工作任務(wù)繁重,人員短缺,使我們根本無法完成上級交辦的各項任務(wù)。

  為了能為城頭鄉(xiāng)百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更滿意的服務(wù),也為了能順利完成上級部門交辦的`各項任務(wù),我院經(jīng)多次院務(wù)會研究決定,特向縣衛(wèi)生局請示增加以下工作人員:

  1、合作醫(yī)療工作人員1名;

  2、結(jié)核病相關(guān)專業(yè)要求的工作人員1名;

  3、體檢工作方面執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師2名;

  4、影像執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師1名;

  5、心電、彩超相關(guān)專業(yè)醫(yī)師1名。

  以上妥否,請批示。

xxx

  年 月 日

  增加人員申請報告 篇7

市政府:

  近年來,在市委、市政府的關(guān)心支持下,我市知識產(chǎn)權(quán)工作取得了長足進(jìn)展。__年專利申請量達(dá)XX件,今年可望突破XX件,全市有X家企業(yè)分獲省知識產(chǎn)權(quán)局有關(guān)計劃項目的立項資助。專利申請量的大幅增長和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作深入開展,對推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力,已發(fā)揮了重要作用。

  但隨著《XX省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》(XX號)的頒布施行,知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)域更寬,任務(wù)更重,要求更高。特別是《XX專利促進(jìn)條例》(XX月20日省人大常委會通過)賦予縣級專利行政管理部門行政執(zhí)法職能后,我市知識產(chǎn)權(quán)局無人員編制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知識產(chǎn)權(quán)局只有1名同志從事該項工作,已直接影響到有關(guān)工作的推進(jìn)和開展,尤其是對照上級有關(guān)查處專利侵權(quán)需3名行政執(zhí)法人員的要求差距較大。為推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作深入開展,健全相關(guān)工作機(jī)制,積極為申報國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市創(chuàng)造條件,現(xiàn)請求市政府批準(zhǔn)增加知識產(chǎn)權(quán)局人員編制2名。

  特此請示

  增加人員申請報告 篇8

縣編辦:

  隨著改革開放的逐步深入和政策導(dǎo)向的不斷變化,縣委、縣政府及相關(guān)部門高度重視招商引資和項目工作,每年從中央、省、市及相關(guān)部門爭取到的國家投資建設(shè)項目越來越多,涉及資金越來越大,財政資金安全風(fēng)險也隨之增大。依據(jù)《中華人民共和國審計法》和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》,審計機(jī)關(guān)對政府投資和以政府投資為主的建設(shè)項目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算進(jìn)行審計監(jiān)督的要求越來越高,跟蹤審計越來越嚴(yán),任務(wù)越來越重。

  近年來,縣委、縣政府高度重視審計工作,在編制、人員及資金上給予大力支持,尤其是去年新增設(shè)了固定資產(chǎn)投資審計股等3個股室,為今后開展國家建設(shè)項目投資審計創(chuàng)造了基本條件。目前,政府性投資項目審計經(jīng)過半年的穩(wěn)步推進(jìn),已摸索出一套行之有效的審計辦法,全面開展這項工作的條件已初步具備。由于我局工程造價及工程預(yù)決算等方面專業(yè)技術(shù)人才緊缺,加之審計工作量大面廣,任務(wù)十分繁重,審計力量非常薄弱,致使這一審計領(lǐng)域出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)。在省市審計機(jī)關(guān)對我縣相關(guān)領(lǐng)域?qū)徲嬛斜┞冻鲈S多問題,諸如招投標(biāo)不規(guī)范、工程超概算、決算結(jié)果不實(shí)、工程質(zhì)量不高及對隱蔽工程簽證不實(shí)、虛簽、多簽工程量等。為了切實(shí)規(guī)范縣域國家建設(shè)項目程序、實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管,確保項目建設(shè)資金安全使用,有效發(fā)揮審計監(jiān)管職能,我局經(jīng)請示縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,并與人社部門協(xié)調(diào),擬在全縣事業(yè)人員、招考大學(xué)生當(dāng)中調(diào)用或錄用工程造價和預(yù)決算的x名專業(yè)人員,充實(shí)到固定資產(chǎn)投資審計股來開展工作。特申請縣編辦再新增加我局x個事業(yè)人員編制,以解決我局固定資產(chǎn)投資審計股專業(yè)人員緊缺的實(shí)際問題。

  特此報告,請審批。

  x縣審計局

  增加人員申請報告 篇9

  目前保安部下屬隊員共31人,其中公寓樓大堂2人,消控人員3人,地下停車收費(fèi)5人,其余均為保安員,平均每班7人,班長1名,隊員6名。

  具體崗位分布為:

  101為班長,負(fù)責(zé)日常班組的工作和調(diào)配,處理相關(guān)事宜。

  102為外巡邏崗,負(fù)責(zé)廣場外圍的巡邏。

  103為沃爾瑪廣場區(qū)域崗,主要在農(nóng)行至工商銀行一帶區(qū)域巡邏。

  106為噴泉廣場區(qū)域崗,只要負(fù)責(zé)權(quán)金城至B區(qū)收費(fèi)口一帶區(qū)域巡邏。 107為東門崗,主要負(fù)責(zé)商場東門至永和豆?jié){一帶區(qū)域巡邏。

  108為內(nèi)巡邏崗,主要負(fù)責(zé)廣場內(nèi)圈的巡邏。

  109為地下車庫巡邏,早班主要負(fù)責(zé)地下車庫的巡邏及簽到,晚班11點(diǎn)后,地下自行車庫鎖門后,調(diào)至地面巡邏。

  目前由于公寓樓大堂人員下班時間為晚上7點(diǎn)左右,加上人員配置未到位,所以每班基本都要抽調(diào)人手支援公寓樓大堂,這樣就造成了班上人員不到位,保安執(zhí)勤力量的薄弱,也留下了安全隱患。

  保安部人員以現(xiàn)有編制必須要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,增加保安人員,建議由原來的8人/班增加到10人/班,以保證每個班次至少有1-2兩名保安員在崗機(jī)動。這樣才能對廣場上各商鋪及公寓樓和周邊所轄區(qū)加大巡查力度,確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。

  保安部目前除了完成日常工作,有時候還要協(xié)助其它部門工作,遇到賣場內(nèi)店鋪盤點(diǎn)或者裝修,就必須抽調(diào)人員給予配合,有時候營運(yùn)部工作聯(lián)系單多的時候,3號樓商場和5號樓商場都要派人值守,這樣巡邏人員就相應(yīng)減少,造成了安全隱患,加之現(xiàn)在商場部分感應(yīng)門的更換,感應(yīng)門目前電源無法切斷,一旦斷電,感應(yīng)門將不起任何作用,很容易被打開,所以必須增加人員以確保商場內(nèi)店鋪物資的安全。

  保安部人員遇到休年假或病、事假時,人員也會相應(yīng)不足,如果人員不配備到位,將不足以應(yīng)付廣場上的巡邏力度,人手調(diào)配不足,極容易造成不必要的安全隱患。

  下一步工作,如果人員配備到位,將對新進(jìn)保安人員進(jìn)行必要的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及上崗前的評估及考核,明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,保安部人員工資按照人事部工資檔進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié),年齡達(dá)到B級檔要求的,按照該工資執(zhí)行,對流動崗位人員也可考B級工資,以增加隊員的工作積極性,當(dāng)然工資的提升,相應(yīng)的要求和工作職責(zé)也要跟上,可實(shí)行競爭上崗制,工作表現(xiàn)突出,處理問題細(xì)致到位,考核通過,予以正式升級;其余人員可下調(diào)至C級工資,具體崗位及工作具體分派。

  鑒于以上幾點(diǎn)原因,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請相應(yīng)增加保安部人員,這樣的話我們部門就能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,把事情貫徹落實(shí)到位。

  妥否,請批復(fù)。

  保安部

  年 月 日

  增加人員申請報告 篇10

公司領(lǐng)導(dǎo)

  深圳北站交通樞紐正有序分部開通。目前,已基本開放了東廣場(不含C1、D1單體建筑)。北站保安合同的人數(shù)配置為382人。目前配置人數(shù)已超出合同約定人數(shù),具體原因?yàn)椋?/p>

  1、 合同中未考慮東廣場綜合換乘廳78 -100層4、5號線南北兩側(cè)換乘扶梯崗位。南、北2側(cè)扶梯各5人,一班總?cè)藬?shù)為10人。三班總?cè)藬?shù)30人(晚班人員在地鐵運(yùn)營結(jié)束后5人調(diào)整到78層外圍巡邏,5人調(diào)整到90平臺巡邏),調(diào)休11人,共41人。

  2、 東西廣場監(jiān)控中心配置了28名保安。東廣場監(jiān)控中心每班配置了3人,西廣場1樓監(jiān)控中心配置1人,西廣場4樓監(jiān)控中心3人,共7人)。

  上述2處崗位合計69人,在合同中未進(jìn)行配置。如按合同人數(shù)382人,加上電梯崗位和監(jiān)控中心崗位人數(shù)為451人。

  由于受制于北站工程整改的影響,為加強(qiáng)樞紐外圍出入口和重點(diǎn)部位的安全管理工作,實(shí)際配置單班保安員95個崗(不含監(jiān)控中心28個崗),保安管理人員3人(中隊長1名,分隊長2名),共98個崗,3班294個崗,總調(diào)休人數(shù)107人,合計401人。監(jiān)控中心28人,正班人員6人(大隊長1人,文員2人,內(nèi)勤1人,后勤2人),保安配置總?cè)藬?shù)為435人。

  建議在2011年12月底前,保安人數(shù)結(jié)算按原合同人數(shù)382人,加上電梯崗41人,監(jiān)控中心崗28人,合計451人以內(nèi)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。

  妥否,請批示。 

 xx北站交通樞紐運(yùn)營管理中心

   年 月 日

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