財務(wù)費用申請報告
現(xiàn)代的財務(wù)管理制度不再青睞集權(quán)式的審批機制,而是要求建立和完善內(nèi)部制約機制,實行多級審核和全方位的監(jiān)督。以下是為你收集整理的財務(wù)費用申請報告,歡迎閱讀參考,希望對你有幫助!
財務(wù)費用申請報告(1)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為加強本公司的`綜合素質(zhì),由工會組織策劃的2014年春季學(xué)期籃球賽于2014年3月中旬開賽。分別組織了男子籃球賽和女子籃球賽。歷時一個月時間,各部門賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。特向系領(lǐng)導(dǎo)申請本次活動經(jīng)費:
在本次比賽活動中,共支出口哨費用20元,用于購買裁判員口哨4個。
按照此方案,本次活動,頒發(fā)錦旗費用400元,口哨費用20元,共計420元整。
望系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請部門:
申請日期:
財務(wù)會計工作崗位職責(zé)
1、熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關(guān)規(guī)定,在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格掌握費用開支標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,節(jié)約費用,不該支付的費用不予報銷;
2、認(rèn)真審核各種費用單據(jù),授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;
3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細(xì)目,制單和復(fù)核手續(xù)齊全;
4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,有關(guān)費用預(yù)結(jié)入帳;
5、對各內(nèi)部營業(yè)口的對內(nèi)服務(wù)費用進行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;
6、和往來及時進行對帳;
7、對使用年限1年以上,單位價值2000元以上的或價值未到2000但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進行管理的財產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,按類別設(shè)專欄,正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動;定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對,年末必須清點實物,做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點,在規(guī)定的折舊年限內(nèi),確定折舊年限和折舊方法,折舊年限和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改;
8、月末編制部門費用匯總表,與預(yù)算進行對比分析,對每月的費用進行預(yù)警,對超當(dāng)月預(yù)算的費用,提請各部門關(guān)注;
9、對預(yù)算的執(zhí)行進行總體跟蹤和控制,保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支,對異常費用做專項分析,編制相關(guān)的管理報表;
10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。
協(xié)助管理費用、財務(wù)費用的審核,負(fù)責(zé)管理費用、財務(wù)費用會計核算,編制相應(yīng)的會計分錄。
負(fù)責(zé)對與上述費用相關(guān)的原始單據(jù)的審核,重點審核單據(jù)的合法性和合理性。 負(fù)責(zé)每月編制費用分析表:合理歸集分配上述費用,月末編制費用分析表,提交費用分析報告。
負(fù)責(zé)審核與上述費用相關(guān)的原始憑證,嚴(yán)格執(zhí)行資金付款計劃,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)的改進措施和建議。
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