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農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

時(shí)間:2022-11-28 03:12:13 申請(qǐng)報(bào)告 我要投稿

農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板

  農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告是怎樣的呢?下面是yjbys小編為您整理的農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板,希望對(duì)您有所幫助。

農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板

  農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板【1】

  農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在社會(huì)上的地位日益加大,范圍也在逐漸往廣度發(fā)展,為規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)程序, 提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》精神,擬定農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書,現(xiàn)就我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)程序及有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書規(guī)范通知如下:

  一、立項(xiàng)程序

  1. 項(xiàng)目實(shí)施主體向區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室提供項(xiàng)目建議書.

  2. 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室初審?fù)膺M(jìn)行論證.

  3. 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行論證,并作出結(jié)論.

  4. 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任(或區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng))審批.

  5. 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室下達(dá)立項(xiàng)批復(fù),并建立項(xiàng)目檔案.

  二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告中立項(xiàng)條件

  1. 蔬菜種植 200 畝以上、水果種植 500 畝以上, 且總投資估算在 100 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目;高科技項(xiàng)目不受此限制.

  2. 符合北京市某郊區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃或年度計(jì)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃.

  3. 符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)規(guī)定.

  4. 具有必要性和可行性.

  5. 投資資金來(lái)源基本確定.

  三、提供的材料

  1. 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書.

  2. 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)審批表.

  3. 業(yè)主與村民簽訂的.土地租用合同.

  4. 項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建議書應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù),擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資估算以及資金籌措設(shè)想,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步分析, 環(huán)境影響評(píng)價(jià)等內(nèi)容 .

  5. 涉及特許經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,需提供有權(quán)部門出具的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)意見(jiàn).

  6. 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它材料.

  農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板【2】

尊敬的XXX工商局領(lǐng)導(dǎo):

  鐵皮石斛屬蘭科植物(野生系國(guó)家二級(jí)保護(hù)植物),是食用及藥用不可取代的'原材料,具有很高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和適應(yīng)我縣山區(qū)農(nóng)業(yè)推廣產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的最佳選擇。該植物在藥界上稱之為——藥中黃金,目前,浙江溫州華洲農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在貴州省清鎮(zhèn)市租賃土地(林地)2000畝用于鐵皮石斛種苗繁殖、田間大棚種植和建廠加工生產(chǎn)一條龍企業(yè)。經(jīng)我縣工信局引薦,該公司方國(guó)富董事長(zhǎng)和有關(guān)種植技術(shù)工程師兩次到我縣南宮鄉(xiāng)多處原始森林和臺(tái)盤大營(yíng)頂果園地進(jìn)行考查后,確認(rèn)南宮鄉(xiāng)和臺(tái)盤大營(yíng)頂?shù)鹊乜諝鉂穸瓤杉,資源取之不絕,用之不盡,并確定在臺(tái)盤大營(yíng)頂果園場(chǎng)和南宮鄉(xiāng)交密村巫降自然寨轄區(qū)等地原始森林發(fā)展種植純天然、無(wú)公害鐵皮石斛栽培生產(chǎn)基礎(chǔ)200畝(公司負(fù)責(zé)提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)以及產(chǎn)品回收,我本人負(fù)責(zé)與農(nóng)戶承包果園及森林用于培植),今年該項(xiàng)目在我縣以點(diǎn)代面試產(chǎn)成功后,明年就充分利用我縣原始森林資源的立地條件進(jìn)行全面鋪開(kāi),該項(xiàng)目既能為我縣林農(nóng)創(chuàng)造無(wú)限的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也為我縣廣大林農(nóng)提供更多的就業(yè)渠道,由于該藥材生長(zhǎng)周期短,收益快。為此,現(xiàn)我特以書面申請(qǐng)向工商局注冊(cè)申辦小微種植企業(yè)——國(guó)際珍稀名貴藥材臺(tái)江縣鐵皮石斛植物開(kāi)發(fā)合作社。申報(bào)項(xiàng)目妥否,敬請(qǐng)貴局領(lǐng)導(dǎo)研究列入農(nóng)業(yè)和扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目扶持為謝!

  特此申請(qǐng)

  申請(qǐng)人:

  20XX年4月15日

  農(nóng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板【3】

  一、 項(xiàng)目概述

  ***蔬菜種植專業(yè)合作社于xxxx年6月成立,以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣。合作社經(jīng)過(guò)3年的農(nóng)田實(shí)驗(yàn)研究,取得了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破,xxxx年 月 至xxxx年 月 ,通過(guò)在 縣 鎮(zhèn)對(duì) 畝大蔥、 畝菠菜、 畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸,總產(chǎn)值 萬(wàn)元,蔬菜種植過(guò)程中共減少肥藥量的10%,畝均節(jié)約成本30元。

  肥藥減量技術(shù)是一項(xiàng)科學(xué)性、應(yīng)用性很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),其技術(shù)核心是通過(guò)測(cè)土配方施肥,培肥地力,減少化肥使用量,調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu),提高化肥利用率;通過(guò)創(chuàng)新害蟲防治的科學(xué)手段,推廣使用高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、生物防治技術(shù),降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量,提高農(nóng)產(chǎn)品“綠色率”,以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高農(nóng)作物的產(chǎn)量,并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。 以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣和應(yīng)用對(duì)于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收特別是增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面都具有非常重要的意義,是國(guó)家“三農(nóng)”工作的重要工程,對(duì)于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

  二、 項(xiàng)目承擔(dān)單位的工作基礎(chǔ)及技術(shù)推廣優(yōu)勢(shì)

  1、合作社簡(jiǎn)介。***合作社于xxxx年8月在市工商行政管理局注冊(cè)登記,專門從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)有人員7名,其中高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱1人,助理農(nóng)技師2名,日常管理人員3名。合作社共有會(huì)員50名,涉及三個(gè)村莊60余戶家庭,由種植戶、銷售戶和示范戶組成,蔬菜總種植面積為 畝。

  2、機(jī)構(gòu)健全。***合作社xxxx年成立之初,就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程,建立健全了完善的成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度,成立了監(jiān)督機(jī)構(gòu),保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善,很好的保障了成員的經(jīng)濟(jì)利益。

  3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事 年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣,并取得突出成績(jī), 同志曾獲 獎(jiǎng),在 方面作有深入研究,實(shí)現(xiàn) 的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目上,有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  4、技術(shù)支撐。通過(guò)研究和實(shí)驗(yàn),已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測(cè)分析技術(shù),制定了一套具體可行的土地檢測(cè)辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程。

  5、機(jī)械設(shè)備配套齊全。年 月至 年 月,先后購(gòu)置了 、 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備 套,實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機(jī)械化和專業(yè)化。

  6、成效顯著。***合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程,xxxx年 月至xxxx年 月,通過(guò)在 鎮(zhèn) 、 、 等三個(gè)村 畝地實(shí)施項(xiàng)目技術(shù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸,總產(chǎn)值 萬(wàn)元,農(nóng)戶人均增收 元,實(shí)現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用的預(yù)期目標(biāo),并打造了 區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)示范基地,有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)信譽(yù)度。

  此項(xiàng)目的推廣,一是符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,條例國(guó)家環(huán)境保護(hù)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;二是合作社經(jīng)營(yíng)作為一種新型生產(chǎn)組織形式,既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,還可以促進(jìn)農(nóng)民收入的增加;三是通過(guò)吸引新的農(nóng)戶加入,擴(kuò)大合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模;三是要以實(shí)現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)與福生集團(tuán)、魯青集團(tuán)等農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作,推動(dòng)合作社的規(guī)模化和集約化發(fā)展。

  三、項(xiàng)目推廣的主要技術(shù)內(nèi)容及實(shí)施的主要地點(diǎn)、推廣規(guī)模

  (一)、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

  1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容。概括講就是平衡施肥,關(guān)鍵是要掌握測(cè)土配方施肥原則,即根據(jù)測(cè)土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能,確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。 一是基肥的配比,將化肥和農(nóng)家肥混合使用,通過(guò)農(nóng)家肥吸附化肥營(yíng)養(yǎng)元素的能力來(lái)提高化肥的效用。

  二是根據(jù)不同蔬菜的類型和品種,確定施用不同種類的化肥。如葉菜類需氮較多,可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類需磷鉀較多,可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過(guò)磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類需磷鉀肥較多,可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復(fù)合肥等。

  三是同時(shí)要多施有機(jī)肥,就是腐熟的人糞尿,通過(guò)充分發(fā)酵,營(yíng)養(yǎng)豐富,肥效持久,也利于農(nóng)作物吸收,可供蔬菜整個(gè)生長(zhǎng)發(fā)育周期使用,也可做用來(lái)追肥。

  這種測(cè)土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對(duì)性地補(bǔ)充作物所需的營(yíng)養(yǎng)元素,作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素,需要多少補(bǔ)多少,實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng),滿足作物生長(zhǎng)的需要;達(dá)到提高肥料利用率,提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量,改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的`目的。

  2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

  堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針,制訂科學(xué)的防治策略,采取農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施。

  一是通過(guò)抓住病蟲防治的最佳時(shí)期,及時(shí)掌握作物病蟲生長(zhǎng)規(guī)律及病蟲情報(bào),對(duì)作物的病蟲早監(jiān)測(cè)、早預(yù)報(bào),提高防治效果。二是大力推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲害。例如運(yùn)用水的功能(如灌水殺蛹、以水壓草、適時(shí)擱田等)等殺死害蟲;三是重大病蟲的防治上實(shí)行統(tǒng)籌兼顧,能兼治的不專治,能挑治不普治,治前期控后期,減少防治的次數(shù),提高農(nóng)藥的利用率,同時(shí)盡量選用低含量成份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進(jìn)行防治,控制高含量農(nóng)藥和高劑量使用。

  (二)、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實(shí)施的主要地點(diǎn)

  目前,在馬店專業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上,擬選 定 市 鎮(zhèn) 作為推廣實(shí)施的主要地點(diǎn),這個(gè)區(qū)域地理位置較為優(yōu)越,而且水文土壤比較適宜蔬菜種植,具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件。

  (三)、技術(shù)推廣規(guī)模。總計(jì)吸收 個(gè)行政村 農(nóng)戶加入馬店專業(yè)合作社,合作社會(huì)員總計(jì)達(dá)到 名,田地總計(jì)達(dá)到 畝,入戶總數(shù)達(dá)到 戶?蓪(shí)現(xiàn)與 公司、 公司等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)銷售的一條龍。

  四、項(xiàng)目組織形式及責(zé)任分工

  組織形式:肥藥減量增效技術(shù)的推廣項(xiàng)目的組織形式為合作社加農(nóng)戶加公司。由馬店蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成,合作社的主體是馬店蔬菜種植專業(yè)合作社,通過(guò)農(nóng)戶自愿的形式加入合作社,形成“自負(fù)盈虧、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。

  責(zé)任分工:合作社負(fù)責(zé)社內(nèi)一切經(jīng)營(yíng)管理工作,具體包括經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)田運(yùn)作、蔬菜營(yíng)銷等。

  農(nóng)戶負(fù)責(zé)按照肥藥減量增效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程實(shí)施田間作業(yè)。 合作的 公司、 公司負(fù)責(zé)農(nóng)作物產(chǎn)品的銷售

  五、項(xiàng)目推廣任務(wù)、進(jìn)度安排及預(yù)期目標(biāo)

  (一)、項(xiàng)目推廣任務(wù)

  通過(guò)馬店蔬菜種植專業(yè)合作社推廣,涵蓋合作社的5個(gè)村莊,還要輻射到專業(yè)合作社周邊 個(gè)村莊,帶動(dòng)廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù),形成以馬店專業(yè)合作社切入點(diǎn),打造 鎮(zhèn) 鄉(xiāng)以有機(jī)蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

  (二)、進(jìn)度安排

  1、xxxx年四季度,完成資金籌集工作,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的財(cái)務(wù)支出預(yù)算。成立合作社的組織機(jī)構(gòu),完善合作社章程以及其它各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)合作社的規(guī)模配備一

  定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購(gòu)置各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等。 開(kāi)始進(jìn)行政策宣傳,完成 市 鎮(zhèn) 行政村 個(gè)農(nóng)戶的入社協(xié)議簽訂工作,并對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓(xùn)和講解,達(dá)到人人皆知。

  完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)***公司、蔬菜銷售企業(yè)***超市等業(yè)務(wù)的洽談合作,簽訂產(chǎn)銷合同,提前做好產(chǎn)品銷售工作。

  2、xxxx年一季度,組織技術(shù)人員對(duì)推廣的土地實(shí)施肥量檢測(cè),出據(jù)詳細(xì)的土地營(yíng)養(yǎng)元素含量檢測(cè)報(bào)告,并制定針對(duì)性的農(nóng)田的肥量施放配方,對(duì)農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶進(jìn)行具體的培訓(xùn)以及機(jī)械化操作。完成種子購(gòu)置及所有土地的蔬菜春播工作。

  3、xxxx年二季度,加強(qiáng)作物的生長(zhǎng)管理,特別是病蟲害的管理,嚴(yán)格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治。

  4、xxxx年三季度,根據(jù)作物生長(zhǎng)周期收獲相關(guān)蔬菜,交由合作企業(yè)銷售加工。 5、xxxx年四季度,一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后,召開(kāi)社員大會(huì),對(duì)合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面認(rèn)真分析,并對(duì)下一年度工作作詳細(xì)安排,年終按照合用社的經(jīng)濟(jì)效益分配方式進(jìn)行分配分紅。

  (三)預(yù)期目標(biāo)

  通過(guò)實(shí)施推廣計(jì)劃,達(dá)到 市 鎮(zhèn) 農(nóng)戶 計(jì) 畝農(nóng)田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣,并實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),通過(guò)實(shí)行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn) 萬(wàn)噸蔬菜,年產(chǎn)值 萬(wàn)元,農(nóng)戶年收入可增長(zhǎng) 元。二是 地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象,土壤質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良;三是有較為可觀的社會(huì)效益,馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社,管理經(jīng)營(yíng)等各方面運(yùn)作規(guī)范高效,技術(shù)水平先進(jìn),社會(huì)影響力和知名度較高,向經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。

  六、項(xiàng)目管理、保障機(jī)制及保障措施

  1、為保證項(xiàng)目順利實(shí)施取得經(jīng)濟(jì)效益,從組織、分工、協(xié)作、監(jiān)督、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。

  一是在原先的基礎(chǔ)上,制定和完善專業(yè)合作社的章程,成立合作社的各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),如會(huì)員代表大會(huì)制度,如理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等。加強(qiáng)專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各項(xiàng)工作,為合作社的經(jīng)營(yíng)提供組織保障。 二是分工明確,任何經(jīng)營(yíng)決策大的事項(xiàng)須由會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)方可執(zhí)行,理事會(huì)是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理,監(jiān)事會(huì)做好財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查,督促其按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度落實(shí)工作,監(jiān)督會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)各項(xiàng)決策工作的執(zhí)行。其余如技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等按照各自職能分工做好具體的工作。

  三是加強(qiáng)農(nóng)戶的協(xié)作。制定社員合作制度,加強(qiáng)社員合作管理,在蔬菜種植生產(chǎn)過(guò)程中,要求社員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,至始至終,精耕細(xì)作,為全社的共同利益著想努力工作。 四是制定各個(gè)工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé),定期不定期的組織開(kāi)展工作監(jiān)督檢查,對(duì)工作成績(jī)突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰,實(shí)行月考核,季匯總,年兌現(xiàn),激勵(lì)約束工作人員、會(huì)員、農(nóng)戶遵守社內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。

  2、整合推廣資源,保證推廣效果采用的推廣模式和激勵(lì)措施

  一是充分發(fā)揮馬店專業(yè)合作取得成功的效應(yīng),通過(guò)農(nóng)戶的口口相傳以及廣播、村委會(huì)會(huì)議、村民大會(huì)等形式進(jìn)行推廣。

  二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),推動(dòng)技術(shù)的推廣,特別是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶要專門開(kāi)展培訓(xùn),針對(duì)性講解,達(dá)到充分認(rèn)識(shí),熟練掌握。 三是實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動(dòng)性,特別是按照規(guī)定農(nóng)戶入戶投資,大增強(qiáng)農(nóng)戶的主人翁意識(shí),關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。

  3、項(xiàng)目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施

  馬店合作社與***蔬菜公司達(dá)成產(chǎn)銷合同,保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時(shí)銷售。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理及主要用途

  經(jīng)費(fèi)籌資渠道:中央財(cái)政補(bǔ)貼 萬(wàn)元,農(nóng)戶每戶入資 元,共 計(jì) 萬(wàn)元,馬店專業(yè)合作社自籌資金 萬(wàn)元,社會(huì)融資 萬(wàn)元,總計(jì)籌集資金 萬(wàn)元。

  資金的管理及預(yù)算:嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理人員管理資金,實(shí)行預(yù)算管理制度,沒(méi)預(yù)算,不開(kāi)支,先預(yù)算,后開(kāi)支,對(duì)因重大決策需支出資金的必須通過(guò)社員代表大會(huì)表決通過(guò)方可支出,對(duì)平時(shí)性支出也要接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督審核,合作社的財(cái)務(wù)管理力求做到合理的“用財(cái)、理財(cái)、管財(cái)”,保障社內(nèi)資金的科學(xué)使用和有序流動(dòng)。

  主要用途:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置 共需 機(jī)、機(jī) 臺(tái),共需資金 萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)置,包括種子、化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需 萬(wàn)元;日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本、農(nóng)田管理成本等需支出 萬(wàn)元;與 公司融資 萬(wàn)元每月需支付利息 萬(wàn)元。

  八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加人員情況及任務(wù)分工。

  (一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介:

  ***,馬店專業(yè)合作社創(chuàng)始人,畢業(yè) 大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,

  年 月?lián)?/p>

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  年 月?lián)?/p>

  對(duì)農(nóng)業(yè)合作社的模式和經(jīng)營(yíng)管理工作擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),xxxx年 月與 創(chuàng)辦了馬店專業(yè)合作社,發(fā)展會(huì)員50名,組織 名農(nóng)戶參加,致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)戶的好評(píng)。

  (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加人員

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  姓名 性別 年齡 職務(wù)/職稱 主職責(zé)任務(wù)

  主要參加人員

  九、項(xiàng)目承擔(dān)單位簽章

  十、市(區(qū))財(cái)政部門意見(jiàn)(蓋章)

  十一、有關(guān)附件

  (一)、核心技術(shù)成果、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料

  (二)、在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)證明材料

  (三)、與項(xiàng)目有關(guān)的其它證明材料或文件等。

  有學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并稱世界兩大“最掙錢的產(chǎn)業(yè)”,它們也就自然成為投資機(jī)構(gòu)眼中的“香餑餑”。但投資機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)在實(shí)際對(duì)接之初就出現(xiàn)許多問(wèn)題,比如文創(chuàng)企業(yè)提供的所謂商業(yè)計(jì)劃書,投資機(jī)構(gòu)卻找不出投資的理由。是真沒(méi)有投資價(jià)值,還是沒(méi)有提供有效信息?

  投資機(jī)構(gòu)說(shuō)

  投資機(jī)構(gòu)需要優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃

  對(duì)于想要獲得融資的企業(yè)來(lái)說(shuō),提交一份優(yōu)秀的投資計(jì)劃書,能讓投資人在最短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價(jià)值。

  項(xiàng)目概況和行業(yè)背景

  “首先要介紹項(xiàng)目概況。”中房渤海投資有限公司直接投資部總經(jīng)理趙方方說(shuō),具體到做得怎樣,要分兩方面闡述,“首先要介紹自己的絕對(duì)業(yè)績(jī),包括業(yè)務(wù)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和過(guò)去三年的增長(zhǎng)率。另外是相對(duì)業(yè)績(jī),就是行業(yè)內(nèi)的排名。如果是細(xì)分行業(yè)當(dāng)中的前三名,融資相對(duì)容易;第二方面是行業(yè)背景。要介紹行業(yè)整體規(guī)模怎樣,發(fā)展前景多大、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部又有哪些企業(yè)。尤其要提到公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置。”

  商業(yè)模式和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

  在趙方方看來(lái),商業(yè)計(jì)劃中最核心的是商業(yè)模式。“這部分是要向投資人說(shuō)明白,你如何賺錢。項(xiàng)目最終以盈利為先導(dǎo),不一定要提商業(yè)模式有多新。另外,管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是核心要素。對(duì)文創(chuàng)企業(yè)來(lái)講,更要注重經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),我們希望看到企業(yè)有變現(xiàn)能力。”

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和融資方案

  “很多企業(yè)覺(jué)得在商業(yè)計(jì)劃中只介紹自己的情況就夠了,其實(shí)不然。”趙方方說(shuō),投資機(jī)構(gòu)往往很看重計(jì)劃書中的競(jìng)爭(zhēng)分析,“因?yàn)橥顿Y機(jī)構(gòu)不是單純投資一個(gè)企業(yè),而是投資這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)。最后是融資方案,要有融資金額、用途、轉(zhuǎn)讓股份比例。很多企業(yè)會(huì)忽視融資金額的用途。”

  商業(yè)計(jì)劃需要避免N個(gè)誤區(qū)

  是否能夠通過(guò)項(xiàng)目盈利,是投資機(jī)構(gòu)最關(guān)注的問(wèn)題,而許多文創(chuàng)企業(yè)往往避重就輕。

  誤區(qū)一:談理想不談現(xiàn)實(shí)

  “很多商業(yè)計(jì)劃書看起來(lái)太理想化。究竟這個(gè)模式能否賺錢,賺多少錢,都沒(méi)有涉及。”趙方方表示,即使是很有知名度的企業(yè),也不能缺少關(guān)于如何盈利的描述,“我最近接觸到一個(gè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中非常知名的企業(yè),但提供的資料中沒(méi)有關(guān)于如何賺錢的敘述,只是說(shuō)自己的品牌意義有多好、形象有多好,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意本身不等于文化創(chuàng)意企業(yè),既然是企業(yè),就要講盈利,要有一定的金融數(shù)據(jù)支撐。”

  誤區(qū)二:只遞交產(chǎn)品資料

  企業(yè)的銷售客戶,關(guān)注的是產(chǎn)品,而投資機(jī)構(gòu)則關(guān)注運(yùn)營(yíng)。許多企業(yè)經(jīng)常會(huì)遞交類似“產(chǎn)品手冊(cè)”的資料,讓投資機(jī)構(gòu)摸不著頭腦,“既然投資機(jī)構(gòu)來(lái)投資,成為公司的股東,就等于合伙做生意,需要向合作伙伴解釋業(yè)務(wù)。”

  誤區(qū)三:融資越多越好

  很多企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書中缺少具體的融資用途,或者說(shuō)融資用途不明確。“我們?nèi)ツ昴甑捉佑|了一個(gè)做動(dòng)畫制作的項(xiàng)目,他們的動(dòng)畫片剛剛做了20多集,但他們要融資1億,對(duì)于這1個(gè)億要用于哪些工作,他們還沒(méi)想好。”趙方方說(shuō),很多企業(yè)有這樣的誤解,覺(jué)得融資金額越多越好,錢到位再說(shuō),“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,在目前盈利基礎(chǔ)上,融的錢越多,意味著出讓的股權(quán)比例越大。作為一個(gè)企業(yè),不會(huì)只融第一輪就上市,可能還有第二輪、第三輪。如果都堅(jiān)持大額融資,會(huì)導(dǎo)致控股權(quán)發(fā)生變化,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)失去對(duì)公司的控制。這是大家不愿意看到的,投資機(jī)構(gòu)也不愿意看到。” 誤區(qū)四:過(guò)高地預(yù)測(cè)未來(lái)

  趙方方建議,企業(yè)在撰寫商業(yè)計(jì)劃時(shí),避免好高騖遠(yuǎn),過(guò)高預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)績(jī)。“為什么越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)希望簽署對(duì)口協(xié)議或股權(quán)協(xié)議?因?yàn)樗麄儫o(wú)法說(shuō)服項(xiàng)目方將未來(lái)預(yù)測(cè)做得現(xiàn)實(shí)些。”

  文創(chuàng)企業(yè)說(shuō)

  投資雙方起點(diǎn)上有不同需求

  “投資者和文化企業(yè)本身的選擇是相互的,很多原因都會(huì)造成最終沒(méi)能成功合作,而且原因很復(fù)雜,和我們生活中交男女朋友是一樣的。”山西問(wèn)天科技股份有限公司CEO申志剛表示,投資雙方在起點(diǎn)就有根本差別,“宏觀上講,企業(yè)希望通過(guò)合作得到資金支持,而投資者希望借此合作獲利,雙方在起點(diǎn)上有不同的需求。”

  很多人都會(huì)認(rèn)為,無(wú)論以何種方式,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目獲得投資都很容易,事實(shí)并非如此。申志剛表示,“合作背后存在不同的時(shí)間階段,雙方在此過(guò)程中都在進(jìn)行各自的研究和摸索,一直要到企業(yè)和投資者找到良好的契合點(diǎn)之后,才能最終促成合作。”



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