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立項申請報告書

時間:2020-11-03 16:32:37 申請報告 我要投稿

立項申請報告書范文

  為保證立項申請書的正式性和嚴謹性,一般由專業(yè)機構代寫。以下是小編整理的立項申請報告書范文,歡迎閱讀。

立項申請報告書范文

  立項申請報告書范文一

  關于申請建設_____項目的立項報告

  _______單位:

  (介紹你公司情況)哪年成立、經(jīng)營狀況等

  (擬建設項目的情況)投資多少、選址、占地多少、建設期多長、預計開發(fā)利潤...

  根據(jù)以上匯報,請求上級領導批準立項。

  ××房地產(chǎn)開發(fā)公司

  年 月 日

  立項申請報告書范文二

  項目名稱:

  項目負責人:

  項目負責單位(蓋章):

  二00二年三月一日

  目的和意義:

  項目內容及技術可行性分析:

  (1、 項目的.主要內容;2、主要技術基礎原理;3、項目的技術創(chuàng)新點論述。盡可能詳

  細地說明項目的技術創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權情況;6、技術成熟性和項目可靠性論述。)

  實施方案:

  (技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵,要達到的技術經(jīng)濟指標。)

  預期經(jīng)濟效益和社會效益:

  (成果轉化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)

  提交成果:

  (1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)

  計劃安排:(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)

  計劃內容進度、時間安排備注

  經(jīng)費概算:

  (1、申請資金;2、自籌資金;3、預算支出科目、金額及計算依據(jù)。)

  立項申請報告書范文三

  項目名稱:

  項目負責人:

  項目負責單位(蓋章):

  二00二年三月一日

  目的和意義:

  項目內容及技術可行性分析:

  (1、 項目的主要內容;2、主要技術基礎原理;3、項目的技術創(chuàng)新點論述。盡可能詳

  細地說明項目的技術創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權情況;6、技術成熟性和項目可靠性論述。)

  實施方案:

  (技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵,要達到的技術經(jīng)濟指標。)

  預期經(jīng)濟效益和社會效益:

  (成果轉化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)

  提交成果:

  (1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)

  計劃安排:(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)

  計劃內容進度、時間安排備注

  經(jīng)費概算:

  項目名稱:

  項目簡介:

  報告目錄

  第一章:總論

  一、項目概況

  二、項目業(yè)主簡介

  三、報告編制依據(jù)

  四、報告編制范圍

  五、主要技術經(jīng)濟指標

  六、簡要結論

  第二章:項目建設背景及必要性

  一、項目建設背景

  二、項目建設必要性

  第三章:市場現(xiàn)狀及前景分析

  一、市場現(xiàn)狀

  二、市場前景分析

  三、本項目的優(yōu)勢

  第四章:建設內容及規(guī)模

  一、功能定位

  二、建設內容及規(guī)模

  第五章:建設地址及建設條件

  一、建設地址

  二、建設條件

  第六章:項目方案設計

  一、工程概況及區(qū)位關系

  二、規(guī)劃設計指導思想及依據(jù)

  三、規(guī)劃目標及總體思路

  四、規(guī)劃布局

  五、交通組織

  六、園區(qū)公建設施規(guī)劃

  七、綠地規(guī)劃

  八、建筑風格

  九、給水工程設計要求

  十、排水工程設計要求

  十一、電力工程設計要求

  十二、電信及廣電光纖設計要求

  十三、工程管線綜合設計要求

  十四、防災設計要求

  第七章:環(huán)保、消防、節(jié)能及安全

  一、環(huán)保

  二、消防

  三、節(jié)能

  四、安全衛(wèi)生

  第八章:招投標方案

  一、招標形式

  二、招標范圍

  三、施工及監(jiān)理單位資質要求

  四、招標信息發(fā)布

  五、招標工作組織

  第九章:項目的組織機構設置

  一、組織管理

  二、組織機構及人員配置

  第十章:項目實施進度

  一、項目工期

  二、項目實施進度安排

  三、項目實施進度表

  第十一章:項目營銷策劃

  一、項目定位

  二、產(chǎn)品策略

  三、價格策略

  四、招商計劃

  五、營銷策略

  第十二章:投資估算及資金籌措

  一、投資估算

  二、資金籌措

  第十三章:經(jīng)濟效益評價

  一、評價依據(jù)和原則

  二、評價方法

  三、基礎數(shù)據(jù)

  四、財務評價

  五、風險分析

  六、財務效益分析評價結論

  第十四章:結論及建議

  一、結論

  二、建議

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